三川镇中洲村基本情况

第一篇：三川镇中洲村基本情况

三川镇中洲村2014年省级财政 中低产田地改造项目申报基本情况

中洲村委会基本情况： 中洲村属三川坝区，座落于坝中间位置，离镇政府4.5公里，海拔1578米，平均气候16.5度，年降水量820毫米，平均日照时间10小时，毎年有霜期近3个月，国土面积6.88公里，有耕地3294.57亩（其中有旱地185亩）。人均有耕地0.9亩，辖四个村民小组，有农户965户、3561人，农业人口3486人，有劳动力2142人，从事第一产业人数946人，2013年经济总收入2497.17万元，人均收入为6962元，人均有粮1600市斤。中洲村村落居住集中，村组紧连，全村通水、通电、通公路，通村通组路道已硬化，路灯已基本安装完，田间公路已完成16条，三面光沟渠已硬化22条。全村有四个小水溏，能解决一半田地的小秧水和渗苗水等，大春栽插及小春用水绝大部分是靠羊坪水库、盐溏河水库及龙谭海子水来解决。全村百分之八十的农户有机动车或者三轮车，村民耕作、生产及出行靠动车或者三轮车。现全村有2643亩水田是大春种植水稻、小春种植蚕豆；有600多亩已改种莲藕。全村水田面积3209亩是中等肥力的中低产粮田。本次申报的项目区段内有耕田2140多亩，涉及农户572户，2342人，因原只修有二条机耕路、硬化了三条沟渠，已远远不能满足和适应现实社会生产发展的需求，给村民的生产造成了极大的不便，给今后的机械化操作无法进行。而申报的项目区段内接近公路，方便项目的实施，现特要求上级农业局有关部门，给予在我村配套实施田间机耕路八条、硬化三面光沟渠14条，改造我中洲村这2140多亩中低产农田为谢！

2014年6月6日 三川镇中洲村委会

第二篇：三川镇初级中学中长期发展规划

三川镇初级中学中长期发展规划

为了全面贯彻落实党的教育方针，规范办学行为，明确办学方向，大力推动我校教育事业又好又快发展，多出人才，快出人才，出好人才，特制定此中长期发展规划。

一、指导思想：

以党和国家的教育方针为指导，坚持科学发展观，遵循现代教育的基本规律，做到教育理念先进，办学模式科学、教育实绩明显，发展前景宽广。

树立“为学生的健康成长服务，为学生的终生发展奠基”的办学理念，坚持科学性、效益性、前瞻性和可持续发展性原则，进一步解放思想，深化改革、与时俱进、开拓创新。一心一意谋发展，聚精会神抓质量，积极实施课程改革，走内涵发展之路，实现学校的快速、持续和稳定的发展。

二、发展目标：

（一）总目标

1、近期目标：培养人才争名次。

2012年起教育质量，尤其是统考一年上一个台阶，三年跻身先进行列，力争评上目标管理先进单位。

2、远期目标：培养精品争位次，换言之就是要建成农村示范初中，在全县有一定的知名度。

（二）学校定位与培养目标

1、办学定位：“质量强校、特色立校，科研兴校、人本治校”；“上规范．创特色，高质量，争一流”。

2、一训三风：校训：德高为范，学博为师，笃志勤奋，求知进取；校风：崇德和谐，求真创新；学风：勤学、乐学、善学；教风：敬业、求真、创新。

3、办学理念：为学生的健康成长服务，为学生的终生发展奠基。

4、办学特色：全面育人，严格规范，和谐发展，人文见长。

5、学校精神：求真务实，敢为人先，争创一流。

6、管理理念：以人为本，和谐发展。

7、培养目标：培养身心健康、人格健全、品德高尚，有正义感责任心、有爱国热情、有理想抱负的初中生，从而为每个学生的终身发展奠基。

（三）办学规模与管理目标

1、保持11——12个班编制，学生在校数600人左右，教师40—50人。

2、争创省级绿色学校和花园式学校。

3、建成高效、长效管理运行机制，逐步形成具有自身特色的科学的质量标准管理体系。对学校的教育、教学、科研、行政管理、后勤等工作制定全面的科学的质量标准，建立以质量为核心的自动管理系统。

（四）师资队伍

建设一支学高身正的教师队伍，全体教师师德高尚、素质精良、战斗力强、一专多能，达到全县师资优秀水平。

2015年教师本科学历达到90%以上，争取有5名高级教师。其中40岁以下的中青年教师本科学历达到85%，中高级教师占60%以上。2020年全校专任教师本科率达到98%，中高级教师占70%以上。到2025年，全校专任教师本科率达到100%，有1名以上特级教师，研究生毕业学历达到10%，中高级教师占85%以上。

2015年前学校骨干教师达到20%以上，把关教师40%以上；2018年前各科均有一定数量的县市级学科带头人；2025年骨干教师占30%以上，有部分教师能进行双语教学。

2012年80%的教师能使用多媒体辅助教学，2015年达到100%。每年有主持或参与的省级课题1个以上，市级课题2个以上，县级课题4个以上。每年均有市省级高质量科研成果、研究论文。2013年起，逐年递增。

（五）学生素质

从2012学年起，每学年学生德育考核优良率85%以上；后进生转化率80%以上；犯罪率为零。从2012学年起，体育合格率达95%，国家体育锻炼标准达标率95%以上，优秀率35%以上。

从2012起，学生会考、统考进入全县前十名；2013年起，学生学生会考、统考进入全县前五名,以后逐步迈向市排名前列，并在全市有一定影响。

从2012年起学生在县市级以上各级各类竞赛中获奖人数每年以3%的幅度递增。

三、保障措施

(一)以科学的育人理念为指导，构建具有本校特色的德育模式

1、与时俱进，不断丰富德育管理思想。

德育工作目标：陶冶人性，铸造健康人格，培育学生科学精神和人文素养，增强公德心和社会责任感。

德育管理方针：育人为本，教育先导，管理服务，教管并重。

德育管理原则：(1)坚持师德垂范，服务育人的原则(以德育为首位，以育人为核心，以师德为基础，教育与管理相结合，培养学生自律意识)。(2)坚持“三本”，突出“三性”，建设“三风”的原则(以人性为本、以仁德为本、以责任为本；教育性、民主性、开放性；校风、教风、学风)。

2、规范德育内容，形成自身特色。

明确一个目标 ：培养学生在“做人”的五个层次上合格，即：(1)行为规范，做合格的中学生；(2)明辨是非，做合格的人；(3)热爱祖国，做合格的中国人；(4)有国际意识，全球化视野和心态，做合格的有世界眼光的现代人；(5)信念坚定，做合格的杜会主义接班人。

做到“两抓三育”：一手抓师德建设，一手抓学生德育；学校教育，家庭教育，社会教育。

坚持“四育四化”：教书育人，管理育人．服务育入，环境育人；信念教育层次化、道德教育持久化、养成教育规范化，心理教育课程化。

实施“五五式系列教育”：开展五爱教育：爱祖国、爱父母、爱老师，爱科学，爱学习；体现五种心态：爱心、孝心、诚心、关心、信心；养成五种习惯：守时、守信、守纪、礼貌、卫生；提高“五自”能力：自尊、自学、自理、自护、自律；落实五项措施：班主任为主抓的具体措施、家长明确抓的配合措施、社会协助抓的参与措施、全员都来抓的管理措施、党政共同抓的协调措施。

3、严格选拔、培养，提高班主任队伍素质，重视课任教师教育基本能力的培养。(1)建立年级班主任教研组；(2)每月进行一次班主任培训、交流，隔周一次班主任例会制度；(3)抓班会质量的提升；(4)注重培育班级文化，发挥精神推动作用；(5)注重课任老师教育基本能力的培养和提高，坚持助理班主任制度；

4、包教共管，重点包教，强化后进生的转化教育；

5、建立健全严格的常规管理检查督促网络．

(二)建立素质教育科目化的学校课程

根据初中课程改革的八个学习领域和若干个科目、模块等，逐步形成自身的课程方案。着力培养学生就业必备的五大能力（统筹、合作及交际、获取并利用信息、系统运作、利用多种科技手段工作的能力）、三大基础（能力、思维、素质基础）。

建立学生选课指导制度，编写选课指导手册。

切实开展好综合实践活动，从初一至初二花4个学期开展研究性学习，组织学生参与探究、课题研究。开展社会实践活动，定时定点到社区、企业锻炼并开展社会专题调查。

开足体育与健康课程，体健与心健教育并举，建立心理咨询辅导机构。办好“三个节”：每学年办好体育节、艺术节、科技节，为学生创造主动参与的情境，培养学生创新意识。

抓好四项基础工作：办好中学生业余团校；抓好家长会，家庭教育委员会工作，办好家长学校；开展学生社团活动，建立初中学生文学社和风纪监督团：办好校园文化。

(三)采取“三能”措施，实施“两个工程”，建设一支高素质的师资队伍 采取“招引能人，留住能人，重用能人”等措施，制定严格的招聘条件，坚持“能者留，庸者去”的原则，大胆使用素质高、靠得住，放得心的贤才． 坚持“三情”管理，实施“疑心工程”。热情管理：（1）酷爱教育事业，坚持既教书又育人；（2）凭人格为国尽忠，靠良心对校尽责，用热心对生传道；（3）咬紧一个底线：师德垂范；调整两种心态：大处着眼，小处入手；不眼高手低，不孤芳自赏。真情管理：(1)对人忠诚；(2)对事公平；(3)对物尽用。深情管理：班子成员做到“五祝贺”、“四必访”，“三到场”。

(四)关于教学、教科研工作

在教学过程中探索“四多两少一转变”：即教师课前花功夫要多，教学过程中运用直观教学手段要多，引导学生积极思维、参与教学的机会要多，指导学生怎样学习方法要多；课堂上教师讲课要少而精，课后作业布置要少而精；教学生“学会”向教学生“会学”转变．

加强对教研组的领导，积极开展教科研课题研究，教学模式探索，教学方法的改革，学习方法的指导。重点研究“教什么”、“怎么教”，研究学生“学什么”、“怎么学”。

(五)完善务实高效的学校管理

既注重组织体系和规章制度的建设，也注重教育管理的人文意蕴、柔性管理。在依法治校、规范管理的基础上，实现情感管理，形成自我约束，自我管理，自觉管理的机制。

不断完善在党支部监督保证，教代会民主参与下的校长负责制；建立一支高素质管理者队伍，不断探索和完善年级部管理模式；建成一套与这种管理相配套的管理制度；建立起以结构工资制和全员聘用合同制为主要内容的岗位竞争机制，不断深化学校内部管理机制改革。

树立科学的管理思想：以人为根本，管理为保证，改革为先导，质量为灵魂；管理贵在管人，管人贵在管心，管心贵在知心，知心贵在真心。管理中要求做到：分管有底，守土有责，协调有方，沟通有效。

(六)营造高雅的校园文化

校园文化是学校的隐性课程，是学校的灵气所在。要紧紧围绕“协调发展，人文见长”的办学思想，体现若中的文化底蕴，反映若中人的精神与追求。校园环境的总体设计做到绿化、净化、美化。以幽雅环境陶冶美，以文明举止塑造美，以勤奋刻苦创造美；让墙壁，黑板、标牌等说话，使学生在健康、和谐、愉悦、进取的环境中成长；建设高雅文明的寝室文化，利用寄宿的有利条件，培养学生的自治自理能力。开展丰富多彩的科技文化、艺术社团活动，提高学生综合艺术修养和儒雅品位．

三川镇初级中学

二○一二年

三川镇初级中学中长期发展规划

三川镇初中 2012年

第三篇：中洲农场卫生院村卫生室实施

中洲农场卫生院村卫生室

实施国家基本药物制度情况汇报

按上级文件精神，我院在全市动员大会召开后，迅速行动，积极与总场领导沟通，取得支持，村卫生室实行国家基本药物制度工作有条不紊的展开，七月一日早上八时严格按要求启动卫生室实施国家基本药物制度的工作，现将现阶段工作情况汇报如下：

一、加强领导，制定方案，积极争取总场领导的支持和村委会的配合。及时向总场党委汇报，取得了总场领导的大力支持，先后出台文件，成立了工作领导小组和工作方案，由驻队干部、村总支书记和卫生院人员联合包室驻点，并对运行情况进行了监管。

二、加强宣传，加大培训，确保工作圆满展开；召开了由村卫生室乡医、院管理人员的动员大会，进行了政策讲解和工作动员，同时对乡医就村卫生室规范化管理、基药的使用、合作医疗报账等内容进行了培训。为了工作的顺利开展打下了良好的基础，采取拉横幅，发宣传单的方式加在顾对群众的宣传，造成了很好的声势。

三、加强监管，及时盘存，为工答顺利展开打好基础。卫生院管村包片人员分二个小组，对乡医的药品进行了盘存登记，清空了村卫生室的电脑库存，同时对盘存清点后的基药进行了电脑的录入，对非基药按要求进行了登记，明确了使用时间。院内成立了村卫生室中心药库，指定了专人负责，确保村卫生室基药的使用。

四、制订方案，明确职责，为村卫生室使用基药作好保障。

1、制订了村卫生室基药使用工作方案，与各村卫生室签订了工作责任状，确保工作顺利的实施。

2、明确了乡医的收入来源，将公共卫生40%的任务交村卫生室，具体明确了每个村卫生室每年的补助标准，最大限度的保障了乡医的收入，确保了工作实施的稳定性。

3、制订绩效考核方案，明确了考核内容、方式、程序、人员、时间和奖惩。

（1）制订了村卫生室一体化管理和合作医疗工作百分制考核方案，结果与

村卫生室人头经费相挂钩。

（2）制订了村卫生室参与公共卫生服务考核方案。分质量考核（群众满意

度、完成真实性、工作逻辑性和资料完整性四个方面内容）和任务量考核（制订全年的工作目标和工作任务，分解到四个季度，具体明确四个季度所做的工作），考核结果同公共卫生服务补助挂钩。

五、加强联系，争取支持，确保工作按时启动。

积极与市合管站联络，取得支持，按时的完成了基本药物的录入和门诊报销系统的调整，保障了七月一日早上8时按要求启动了实施基本药物制度的工作。下阶段，我们将进一步的完善和落实相关工作考核方案，同时进一步的加强对村卫生室的监管，确保各项工作按要求顺利展开，将国家的各项惠民利农政策真正落到实处。

中洲农场卫生院

2012.7.4

第四篇：蟒川镇任村新农村建设情况汇报（范文）

蟒川镇任村新农村建设情况

蟒川镇任村位于镇政府驻地南1公里处，蟒川中心镇规划范围内，属丘陵地区，地下煤炭资源丰富。辖上任村、下任村、东何庄、西何庄、桃湾、董庄6个自然村，十个村民组，耕地3855亩，人口4500余人，村两委会成员7人，党员91人。2009年村集体收入16万元，村集体资产总额38万元，境内有鑫达煤矿、支农煤矿、兴园煤矿三个龙头企业。2009年农民人均纯收入8600元。

任村所辖上任村、东何庄、西何庄三个自然村为煤矿塌陷区，须整村搬迁。自2006年9月启动搬迁以来，任村已完成部分新村建设工作：

一、投资1107万元，完成上任村210户新建住房。投资 660万元，西何庄向下任村北搬迁的首批73户新建住房正在建设。投资26万元，建设文化活动中心一座，现地基已完成。

二、投资65万元，建成主干道800米（路面宽10米，绿化每侧1.5米）。村内道路3080米（路面宽6米）。

三、投资120万元，已建成下水管道3940米，防洪渠2280米。

四、投资1万元，安装路灯40盏。投资0.6万元，安装村有线广播20台。投资4.5万元，安装有线电视210台。1

存在问题：

一、任村新村建设没有经过统一规划，各自然村搬迁点不集中，布局有随意性。

二、新村址地下水资源匮乏，村上曾投资26万元，经汝州市水利局勘探，打186米深井一眼，仍然无水，造成投资6万元建成的输水管道闲置。

三、村主要道路东西向2800米路况极差，亟待整修。

四、垃圾处理设施空白，街道卫生状况较差。

五、村绿化带池已建，但尚未栽植花草。

六、东何庄整村搬迁评估及土地置换工作正在进行。

七、西何庄向下任村搬迁的第二批29户评估款正在协调拨付。

下步打算：

一、投资80万元修建老年活动中心，占地50平方米，资金已经到位，准备建设。

二、加快西何庄72户居民新房建设工作，积极协调第二批29户评估款尽快到位，新房建设早日开工。

三、计划投资35万元，从胡沟煤矿老井下300米水源处建饮水工程一个，利用已建输水管道，尽快解决人畜饮水问题。

四、积极协调，尽快完成东何庄整村搬迁评估及土地置换工作，争取东何庄新村建设早日开工。

第五篇：塔什店镇三川团支部先进典型材料

三川团支部先进材料：

注重引导加强教育

稳定队伍丰富活动

——库尔勒鲁岳三川建材有限公司团支部“两新”组织团建工作先进典型材料

库尔勒鲁岳三川建材有限公司位于库尔勒市工业重镇塔什店镇，是山东三川集团下属子公司，主要生产“塔什店”牌普通硅酸盐水泥系列产品，年生产水泥50万吨。为了贯彻落实国家西部开发的政策，推进自治区新型工业化进程，适应新疆经济高速发展的需要，库尔勒鲁岳三川建材有限公司经新疆自治区发展改革委员会核准，2008年在库尔勒塔什店镇建设一条2500t/d熟料新型干法水泥生产线，项目投入2.1亿元，已于2010年3月份建成投产。生产线以企业规模化，环境友好化，以发展绿色循环经济和资源综合利用为目标，达到了节能降耗的目的。项目建成后进一步提升了企业水泥熟料质量和产量，增加了水泥品种，提高了企业综合经济效益，为企业健康发展奠定了坚实的基础。此条生产线的建成投产，为扩大内需政策落实，为新疆巴州的经济发展，为建材市场需求发挥了积极作用。

库尔勒鲁岳三川建材有限公司成立于2001年5月16日，2011年5月16日厂内干部职工举办了大型的十年厂庆文艺联欢活动。创造卓越，实现共赢，造福社会是三川公司的企业理念，也是三川职工永远的追求，公司一贯秉承“优质、诚信、合作、发展”的理念，以一流产品，一流服务奉献国内外客户，精诚合 作，共铸辉煌，在当地提供就业、服务社会等方面工作有突出表现。公司现有员工430人，28岁以下占60%，其中党员人数16人，团员人数36人，分布于各车间组的多个岗位，在实际工作中起着模范带头作用，为企业创造更大价值。

公司于2005年成立了团支部，现任团支部书记代亚娟，同时兼任公司办公室主任；组织委员曲富宏，任职中控室班长；宣传委员叶婉，任职中控室操作员。该团支部班子成员在镇团委的带领和指导下，秉承服务公司、回报社区的理想信念，工作上踏实肯干，勇当先锋，同时积极参与社会公益，做好企业和社会的融合交流，发挥行业标兵的作用。由于企业员工有一定的流动性，团支部及时做好新老职工的档案更替工作，及时掌握最新信息，做好基层队伍建设，并积极发挥团组织作用，与库尔勒市本地大专院校、职业院校进行沟通，为应届毕业生提供实习和就业岗位，既解决了企业用工问题，更大程度上解决应届毕业生就业难的问题，经过不懈努力，2010年10月公司成为库尔勒市大中专毕业生就业见习基地，也是塔什店镇唯一一家就业见习基地，目前半年时间已接纳了130人左右到该企业见习就业，为广大学生青年提供学习和锻炼的平台。人员到位后，团支部积极发挥组织引导作用，激发见习人员的归属感，增强企业职工的稳定性。

就“两新”组织三川团支部团建工作方面，具体有以下几点实践经验：

一是坚决服从领导，密切执行配合。三川团支部坚决服从镇团委领导，积极参与镇团委组织的各项活动。例如组织18名团员利用交接班时间参加镇团委组织的“塔什店镇纪念五四运动92周年专题活动”，组织青年职工参加“塔什店镇第二届劳动技能大赛”，组织40人的合唱队参加“塔什店镇庆祝建党90周年歌咏比赛”并荣获一等奖。

二是健全组织机构，推进队伍建设。三川团支部设兼职团支部书记一名，同时任职镇党委团委副书记，做好工作的上传下达和开展部署。尽管企业职工流动性大，团支部重视队伍建设，对职工加强意识引导，激发员工对企业的情感意识，稳定人心，为各项工作开展提供稳定的人员保障。

三是加强锻炼培养，储备后续力量。三川公司一直很重视人才培养，团支部对广大青年职工，更是长期不间断地提供各种锻炼学习的机会，重要岗位敢于用新人，为职工提供广阔的发展空间和施展才华的平台，也为企业提供很强的后备干部力量，例如现在的支部组织委员于今年5月份已被确定为镇党委重点发展对象，各方面工作都得到一致肯定。

四是注重思想引导，提高整体素质。三川团支部积极配合公司办公室、销售部等部门做好员工的学习教育工作，坚持学习政治理论知识，提高思想觉悟；不定期开展业务能力测评，不断提高业务水平；采用优秀职工带队的方式，提高团队整体素质。三 3 川团支部每季度进行一次优秀员工评选活动，开展“青年文明岗”示范工作，发挥示范引领作用。

五是丰富活动内容，创新工作方式。三川团支部注意激发青年人活泼好动的天性和参与活动的积极性，为丰富其业余生活，组织开展一系列活动，如今年1月1日，协同党支部组织开展职工篮球友谊赛；3月8日，策划开展妇女职工运动会；5月16日，配合公司办公室组织开展庆祝十年厂庆大型文艺活动等。形式多样，内容丰富，不断创新，进一步将创先争优主题教育贯穿于各个活动载体中。

六是参与社会公益，积极回报社会。

三川公司致力于用企业效益回报社会，团支部多次组织企业团员参加当地社会公益活动。如积极开展“爱心一元捐”活动，团员深入各岗位进行宣传动员，并发挥带头作用，进行爱心捐款。在每年的义务植树活动中，三川团支部组织团员青年参加塔什店镇义务植树活动，不怕辛苦，为美化镇容镇貌发挥了很大作用。在扶贫帮困活动中，团支部积极配合党支部进行对贫困学生进行爱心帮扶。

目前工作中的困难：人员流动性较大，队伍不够稳定；团干部均为兼职，工作强度大时间安排紧，有些工作开展力不从心；创新意识不够，今后工作需更进一步多些创新。

库尔勒鲁岳三川建材有限公司作为一个新经济组织，积极发挥群团组织作用，团支部做好对青年职工的教育管理工作，为企 业发展提供了动力。特别是经过多方沟通协调，成为应届大中专毕业生见习就业基地，利益多方共赢，成为当地“两新”组织团建工作中的一个亮点，今后，镇团委也会及时总结三川团支部工作经验并在当地进行推广，创新工作格局，全面做好“两新”团组织的各项工作。

共青团塔什店镇委员会 2011年5月17日