药事委员会会议制度

第一篇：药事委员会会议制度

宁远县中医院

药事委员会会议制度

1．药事委员会每季举行例会一次，研究．讨论有关合理用药和科学管理等工作，会议由药事委员会主任召集并主持，药剂科科长负责向药事委员会报告工作。如涉及相关科室协同 工作问题时，可邀请相关科室负责人参加会议。

2．例会期间，药剂科科长．副科长．班组长有责任回答委员们提出的咨询，并接受委员们的监督。

3．如遇重大问题，需要立即召开药事委员会会议讨论决定的事项，由药剂科科长提出申请，报经药事委员会主任同意，可召开药事委员会临时会议。

4．药事委员会会议期间，对会议内容应进行详细记录，保存备查。

第二篇：药事委员会制度

鹿泉市中医院药事委员会工作制度

一．药事委员会组长负责召集委员会开会研究医院药事管理的有关问题，必要时可邀请院内外有关专家参加。

二．原则上会议每季度一次，总结和检查工作，安排下阶段工作，审核新药和新制剂的报批材料。遇特殊情况可由3名以上委员提议，药事委员会组长同意召开临时会议。

三．药事委员会会议应在有一半以上委员出席的情况下召开。

四．药事委员会会议的决议应经参加会议的一半以上有投票权的委员的同意方可通过、颁行。

五．药剂科是药事委员会的执行机构，负责落实药事委员会的决议。

六．药剂科是药事委员会的常设机关。在药事委员会闭会期间，药剂科可以在其权限范围内，履行其药事管理职能，做出临时性决定。在此期间遇不能自行处理的事项，应及时向药事委员会组长请示，或依据本条第二款的规定提议召开临时会议。药剂科的所有临时性决定均应在下次药事委员会会议上进行通报，并经会议通过方可成为正式决议。

七．药品采购员协助药事委员会组长收集议案，准备会议议题、资料和文件，负责做会议记录，整理记录，编制会议纪要，并向全体委员通报。建立包括各种原始记录、凭证在内的《医院药事管理委员会会议档案》，整理、保存药事委员会的文件和档案。

八.未经药事委员会小组通过的品种不得采购入院。

鹿泉市中医院药事委员会

第三篇：药事管理委员会会议准备

会议主持：赵院长

第一项议题：药剂科王主任进行工作汇报；

第二项：例行议题分析

第三项：临时议题分析

一：工作汇报

一：药品采购供应情况

药剂科在上一季度采购金额为9715208.69元，销售金额为10845799.5316元，为医院创收1130590.4元。从十月份以来，药剂科坚持网上采购，确保网上点击率90%以上。面对医药改革，有的基药如地高辛等价格浮动较高，有的基药如六味地黄丸等常常断货，我们提前造计划，这种药品每月造两次计划，按用药量的二倍备货，基本保证了临床的供给。同时，由于不可抗拒的因素导致的药品短缺如左甲状腺素片，我们积极联系多个供应单位，同时尽量推荐现有的可以替代的药品。二：近期积存品种。

辛伐他汀片16年7月；那格列奈16年3月；利福霉素16年6月；奈福袢16年7月；谷氨酸钠16年4月；阿托品16年6月；希望各科能用就用，减少浪费；

三：

1）认真贯彻执行《药品管理法》，并向全院宣传有关法律法规（制度上墙，2015年新出版的抗生素合理应用指导原则，药剂科已经做好新老版对比的PPT，列入2016年的第一次培训计划）；

2：指导和监督临床合理用药，推广应用各种临床用药指南，确保用药安全有效；（处方点评、医嘱点评、药讯、药学查房、药历、药品不良反应培训、抗菌药物培训、特殊药品培训、二甲督导检查等形式）；

3：制定本院药品申购计划，报主任委员审批，签字后及时采购。并根据我院的医疗范围，制定我院基本用药目录和药品处方集；

4：积极开展药品不良反应的评价工作，通过宣传，培训，奖励等手段，让医护人员正确迅速的处理药品不良反应，杜绝因不良反应而造成重大药害事故的问题；

5：药剂科每季度随二甲督查而检查全院药品质量，重点检查麻醉药品、精神药品和高危药品的管理和使用情况，对不合理的地方及时给予督导改正。

6：积极参与医院药学学术活动，通过院内培训，外出学习，与省医药学专家对接，通过各种渠道学习新的药学理念和管理方法，给我院药学工作注入新的活力；

会议议题：

1）我院行政干预对药品费用、基药占比的影响； 2）合理用药三级监管体系的实施成效

2016年的培训计划：

第一季度：培训新版抗菌药物指导原则与老版的区别； 第二季度：奥美拉唑与其他质子泵抑制剂对预防上消化道应激出血的疗效分析

第三季度：药品不良反应的培训 第四季度：特殊药品的管理培训

第四篇：药事管理与药物治疗学委员会会议制度

药事管理与药物治疗学委员会会议制度

1.药事管理与药物治疗学委员会原则上每季度召开一次。会议应听取药剂科的工作汇报，就会议议题进行充分、民主地讨论并做出决议。

2.相关部门整理好需讨论的议题，提前1周交药剂科，药剂科负责汇总，于会议召开前报主任委员审阅，并按委员人数印制，发给全体委员审阅。

3.会议由主任委员主持，参会人数须超过应到人数的3/4。若主任委员不能履行其职责时，可由副主任委员依次临时主持药事管理委员会的工作。

4.会议的内容：

①审查医院合理用药的情况；

②审查需要淘汰或停用的药品； ③医院药品不良反应的监测情况； ④审核医院基本用药供应目录； ⑤其他与药事管理相关的实物。

5.会议讨论：会议内容问题解决（改进）措施、应达到的标准、责任人及落实时限。

6.会议决议：应经出席会议的3/4以上委员的同意方可通过。

7.药剂科负责决议落实工作的协调、监督、检查、指导，遇到不能裁决的问题，应及时与有关部门（人员）协商，或向主任委员报告。

8.药事管理与药物治疗学委员会秘书负责会议通知、资料准备与发放、会议记录、全部文件的建档和保管工作。

9.会议形成的信息中可以公开公布的，应采用适当的形式及时向有关人员发布。

10.医院全体人员均有义务了解会议精神，发现药事管理问题并通过规定渠道向会议提出意见和建议。

第五篇：药事管理与药物治疗学委员会会议制度

城阳区人民医院药事管理与药物治疗学委员会会议制度

一、医院药事管理与药物治疗学委员会会议（以下简称 “会议”）是我院药事管理工作的重要内容，是保障药事管理与药物治疗学委员会正常行使其对全院药事工作进行监督、检查、指导和管理职能的重要手段。

二、药事管理与药物治疗学委员会原则上每季度召开一次。会议应听取药剂科的工作汇报，就会议议题进行充分、民主地讨论并做出决议。

三、会议由主任委员主持，参会人数须超过应到人数的3/4。

四、会议的内容：

1.审查医院合理用药的情况。2.审查需要淘汰或停用的药品。3.医院不良反应的监测情况。

4.每年一次重新审定医院基本用药目录。5.其他与药事管理相关的事情。

五、相关部门整理好需讨论的议题，提前一周交药剂科，药剂科负责汇总，于会议召开前报主任委员审阅，并按委员人数印制，发给全体委员审阅。

六、会议决议：会议的决议应经出席会议的3/4以上委员的同意方可通过。

七、会议决议应包括以下内容：决定事项、内容简述、解决(改进)措施、应达到的标准、责任人、落实时限、检查与监督。

八、药事管理与药物治疗学委员会秘书负责会议通知、资料准备与发放、会议记录、全部文件的建档和保管等工作。

九、药事管理与药物治疗学委员会下设的工作组每季度召开一次会议，并将会议形成的决议向药事管理与药物治疗学委员会报告；也可根据实际情况，与药事管理与药物治疗学委员会合并进行会议。各工作组秘书负责会议通知、资料准备与发放、会议记录、全部文件的建档和保管等工作。

十、会议记录应真实、完整，并经适当整理后，编制会议纪要，报主任委员和有关部门。

十一、各部门应认真落实会议决议，接受检查和监督。

十二、药剂科负责决议落实工作的协调、监督、检查、指导，遇到不能裁决的问题，应及时与有关部门(人员)协商，或向主任委员报告。

十三、会议形成的信息中可以公开发布的，应采用适当的形式及时向有关人员发布。

十四、医院全体人员均有义务了解会议精神，发现药事管理问题并通过规定渠道向会议提出意见和建议。