北京市政建设集团有限责任公司

第一篇：北京市政建设集团有限责任公司

北京市政建设集团有限责任公司(马坡项目部）北京市政建设集团有限责任公司(马坡项目部）北京市政建设集团有限责任公司(马坡项目部）北京市政建设集团有限责任公司(马坡项目部）北京市政建设集团有限责任公司(马坡项目部）北京市政建设集团有限责任公司(马坡项目部）北京市政建设集团有限责任公司(马坡项目部）北京市政建设集团有限责任公司(马坡项目部）

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第二篇：北京市政建设集团有限责任公司党风廉政建设责任制范文

北京市政建设集团有限责任公司 党风廉政建设责任制

第一章 总 则

第一条 为加强北京市政建设集团有限责任公司（以下简称市政集团）党风廉政建设，明确各级党政领导班子和领导成员在党风廉政建设中应负的责任，保证中央、北京市及市国资委、市政路桥集团公司关于党风廉政建设和反腐败决策、部署的贯彻实施，根据上级有关实行党风廉政建设责任制的规定，结合市政集团实际制定本责任制。

第二条 实行党风廉政建设责任制要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持党要管党、从严治党，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防，扎实推进集团公司教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系建设。

第三条 实行党风廉政建设责任制要坚持党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众的支持和参与。要把党风廉政建设作为集团公司党的建设和企业建设的重要内容，纳入领导班子、领导成员目标管理，与经济工作和其它业务工作紧密结合，同部署、同落实、同检查、同考核。

第四条 实行党风廉政建设责任制要做到责权明确、奖罚分明、定期检查、常抓不懈，按照领导人员分级管理原则，坚持集体领导与个人分工负责相结合，谁主管、谁负责，一级抓一级，层层抓落实。

第五条 本责任制适用于集团公司所属各级党政领导班子及其成员。

第二章 责任内容

第六条 领导班子集体的责任

各级党政领导班子对本单位的党风廉政建设负全面领导责任。领导班子主要负责人是职责范围内。

律。对职责范围内的党风廉政建设情况、领导班子成员和所属单位党政一把手、主管部门正职廉洁从业情况进行监督、检查和考核；

4.按时组织开好本级领导班子民主生活会，带头开展批评与自我批评，加强领导班子内部监督，亲自参加下一级1-2个单位的领导班子民主生活会，帮助查找问题，督促整改；

5.支持纪检监察部门履行职责，对涉及领导成员的重要信访及重大案件线索，要亲自过问、指导查处；

6.严格遵守党风廉政各项制度，带头廉洁自律，教育并管好自己的亲属及家庭成员，防止发生违法违纪以及不廉洁行为，带头做好述职述廉。

（二）总经理（行政正职）：

1.为本单位党风廉政建设第一责任人，对本级经营领导班子的党风廉政建设负直接领导责任；

2.把党风廉政建设工作贯穿于生产经营的全过程，在部署、检查、总结生产经营工作的同时部署、检查、总结党风廉政建设工作，依法经营，规范管理，诚实守信，防范生产经营活动中违法违纪违规行为；

3.抓好生产经营系统及分管部门的党风廉政建设教育工作，对分管部门领导人员发生的违纪和不正之风问题，要及时检查和纠正，并支持纪检监察部门进行查处；

4.严格遵守党风廉政各项制度，带头廉洁自律、廉洁从业，教育并管好自己的亲属及家庭成员，防止发生违法违纪以及不廉洁行为，带头做好述职述廉。

（三）党委（总支、支部）班子成员、董事会成员及生产经营班子成员：

1.协助党委书记、董事长、总经理（行政正职）抓好本单位反腐败和党风廉政建设工作的落实，对分管部门的党风廉政建设工作负直接领导责任；

2.在所分管的部门部署、检查和总结工作时要把加强党风廉政建设作为一项重要内容，对分管部门领导人员实行有效的教育、管理和监督；对分管部门在党风廉政建设方面发生的问题或违法违纪现象，要及时向书记、董事长、总经理（行政正职）汇报，并积极支持配合纪检监察部门进行查处；针对发现的问题及时采取措施，督促有关部门制定和完善有关规章制度，堵塞管理漏洞；

3.分管纪检的班子成员要突出履行监督职能，保证上级反腐败和党风廉政建设任务的落实及本单位党风廉政建设制度的贯彻执行；指导督促分管部门认真贯彻落实党委关于反腐倡廉和党风廉政建设的部署要求，结合本单位实际，建立健全惩防制度体系和制约措施，并检查落实执行情况；抓好党风廉政建设工作的检查考核，严肃查处违纪案件；

4.分管组织人事工作的班子成员要严格按照规定做好选拔、任用、考核干部的具体工作；

5.分管工会工作的班子成员要侧重做好职代会对领导人员的民主评议和民主监督的工作；

6.严格遵守党风廉政各项制度，带头廉洁自律，教育并管好自己的亲属及家庭成员，防止发生违法违纪以及不廉洁行为，做好述职述廉。

第三章 检查考核与监督

第八条 检查考核原则

（一）各级党组织应建立党风廉政建设责任制的检查考核制度，建立健全检查考核机制，制定检查考核的评价标准、指标体系，明确检查考核的内容、方法、程序；

（二）各级党政领导班子是党风廉政建设责任制检查考核的主体，每年对所属党政领导班子和领导成员执行党风廉政建设责任制的情况进行检查考核；

（三）党风廉政建设责任制的执行和考核，应与民主评议、民主测评领导人员相结合，建立走访座谈、问卷调查等党风廉政建设评价机制，广泛听取党内外群众的意见，接受广大群众的监督；

（四）各单位应当建立和完善检查考核结果运用制度，落实责任，体现奖惩，党风廉政建设责任制执行情况的考核结果，作为对领导班子总体评价和领导人员业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。

第九条 检查考核重点

检查考核中除对领导班子和领导成员的责任内容进行全面检查考核外，重点检查考核以下内容：

（一）党风廉政建设总体情况；

（二）惩防体系制度建设情况及执行效果；

（三）领导班子廉洁自律专题民主生活会自查自纠情况及整改情况；

（四）重大案件的查处情况；

（五）执行党风廉政建设责任制进行责任追究情况。

第十条 检查考核组织

党风廉政建设责任制检查考核工作，在党委（总支、支部）的领导下进行，具体检查考核工作由纪委统一组织协调，成立由组织人事部、党群工作部、办公室、纪检监察部、审计部等部门组成的党风廉政建设责任制检查考核工作小组，下设办公室，办公室设在纪检监察部，每年年终集中检查考核一次。

（一）纪委应制定检查考核方案，组织好检查考核工作培训；

（二）各相关部门依照职责分工，主动配合做好检查考核工作。

第十一条 检查考核报告制度

（一）各级党委（总支、支部）每年要向上一级党委、纪委就贯彻执行党风廉政建设责任制的情况写出专题报告。报告内容要真实、全面地反映本单位的党风廉政建设情况；

（二）各级党风廉政建设责任制检查考核情况要向同级党委（总支、支部）报告；

（三）各级要建立党风廉政建设责任制检查考核反馈及通报制度，督促被检查考核单位针对检查考核发现的问题制定整改措施，落实整改。

第三篇：天津市市政建设开发有限责任公司公司招聘调查问卷（推荐）

招聘调查问卷

亲爱的同学：你应聘的岗位是（）A 会计B 资产管理

你的姓名：性别：年龄：学校：学历：专业：是否应届：籍贯：第一部分：选择题（可多选）

1、你选择会计/财务管理/资产管理专业是基于（）

A个人兴趣爱好

B社会需求大，就业前景广阔

C有父母从事会计工作，受其影响

D会计行业职业生涯前途广阔

2、你认为会计/资产管理类人员在未来发展中需要哪些相关知识（）

A外语类知识

B计算机专业知识

C经济类专业知识

D统计类专业知识

E人文类专业知识

F生产工艺类专业知识

3、你认为会计/资产管理类工作具有什么特点（）

A涉及面广

B事务性多

C政策性强

D综合性强

F风险大

4、你认为哪些因素最能影响会计/资产管理人员的业务能力（）

A授课培训

B工作实践

C业务分析

D交流沟通

5、你对房地产行业熟悉吗？（）

A很关注，有一定了解

B有一定关注，但不太了解

C以前不太关注，缺乏了解

第二部分：简要评述题（你需要回答其中的三道简述题）

一、谈谈你对当前房地产行业的认识。

二、（应聘财务会计岗回答，两题中任选一题）

你认为作为一名会计从业人员，应具有哪些职业素质？

你所进行的社会实践，对今后从事会计工作最大的帮助是什么？

三、（应聘资产管理岗回答，两题中任选一题）

你认为资产管理关键性的环节是什么？

用图示法说明在企业运行中资产管理的管理架构。

四、（两题中任选一题）

你最大的长处和弱点分别是什么？这些长处和弱点会对你现在所聘任的工作有什么样的影响？

从学生到社会人的转变，你认为应做好哪几步关键环节？结合你自身性格特点进行评述。

第四篇：邢台市政建设集团有限公司

有限公司

邢台市政建设集团有限公司始建于1956年，现有控股子（分）公司、厂32个，员工2000余人，其中各类专业技术人员800余名，拥有大中型机械设备1000余台（套），总资产12亿元，年可实现生产总值达30亿元，是河北省最大的综合性市政企业集团，位列08年河北省建筑业十大企业第九。

第五篇：北京京煤集团有限责任公司创新成果奖

北京京煤集团有限责任公司创新成果奖、优秀人才奖评选奖励办法

第一章总则

第一条为推动集团公司党管人才工程的深入开展，不断完善人才激励机制，鼓励自主创新，营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围，为实现集团公司跨越式发展目标提供人才保证和智力支持，经集团公司党管人才工作领导小组研究，结合实际，特制定本办法。

第二条创新成果奖、优秀人才奖是以集团公司党委、行政名义评选表彰的人才专项奖励项目。

第三条创新成果奖、优秀人才奖每两年评选表彰一次。

第四条创新成果奖、优秀人才奖的评选应当遵循公开、公平、公正、择优的原则。

第二章奖项设置及奖励标准

第五条设立创新成果奖和优秀人才奖两个奖项。

创新成果奖分三个等级：第一等级控制在6项左右，一次性奖励5万元；第二等级控制在12项左右，一次性奖励3万元；第三等级控制在30项左右，一次性奖励2万元。

优秀人才奖分三个等级：第一等级控制在6人左右，一次性奖励3万元；第二等级控制在12人左右，一次性奖励1.5万元；第三等级控制在30人左右，一次性奖励6000元。

第六条创新成果奖、优秀人才奖的奖金从集团公司人才奖励基金中提取。创新成果奖的奖金由各单位自主分配，创新成果主要完成人所获奖金原则上不低于奖金额的60%。

第七条对集团公司的改革发展做出突出贡献的特殊人才，集团公司将视情况给予特殊奖励。

第三章组织领导

第八条集团公司成立评审领导小组，负责创新成果奖和优秀人才奖的审批。

组长：倪文驹于新华

成员：付合年白书元张强耿养谋范路

张可生潘振芳王建昌张恒跃

领导小组下设评审工作办公室，办公室设在党委组织部人才开发办公室。办公室主任：陈志栋副主任：金文达

第九条成立三个专业评审委员会，负责创新成果奖和优秀人才奖的材料审核和评审工作。安全生产技术专业评审委员会，由总工程师王建昌和集团顾问张可生负责；经营管理专业评审委员会，由副总经理范路、潘振芳和总会计师张恒跃负责；党建与思想政治工作专业评审委员会，由党委副书记付合年、白书元和工会主席张强负责。

各专业评审委员会负责人挑选专业水平高、作风正派的人员组成本专业评审委员会。评审委员会由7人或9人组成，根据实际情况和工作需要，评委会成员可以进行调整和充实。评审委员会成员名单报党委组织部备案。

第四章评选范围和条件

第十条为深化企业改革、提高效益，推动科技创新、经营管理创新、党建和思想政治工作创新，促进企业持续健康和谐发展发挥重要作用的创新项目和做出突出贡献的各类人员均可参加评选。

第十一条凡符合下列条件之一的，可按规定参加创新成果奖或优秀人才奖的推荐和评选。

（一）创新成果奖参评条件：

第一等级

1、获得国家专利或国家、北京市技术发明创造、科学技术进步奖的创新项目；或年创利润150万元以上的科技成果和管理创新项目。

2、解决了集团公司生产、安全及其他技术领域中的关键技术难题并有重大推广价值，年创利润150万元以上的科技成果。

3、完成集团公司确定的重大科研攻关项目、技术改造项目，年创利润150万元以上的科技成果。

4、解决了集团公司经营管理中的关键业务难题，为企业增利减亏做出重大贡献，年增利节支150万元以上的攻关项目。

5、在党的建设、思想政治工作、经营管理、创建和谐企业、推动企业进步等方面取得的创新成果，在集团公司范围内具有重大推广价值。第二等级

1、获得北京市专项管理工作奖，且年创利润80万元以上的创新项目；或年创利润120万元以上的科技成果和管理创新项目。

2、解决了集团公司生产、安全及其他技术领域中的关键技术难题并有较大推广价值，年创利润120万元以上的科技成果。

3、完成集团公司确定的重大科研攻关项目、技术改造项目，年创利润120万元以上的科技成果。

4、解决了集团公司经营管理中的关键业务难题，为企业增利减亏做出较大贡献，年增利节支120万元以上的攻关项目。

5、在党的建设、思想政治工作、经营管理、创建和谐企业、推动企业进步等方面取得的创新成果，在集团公司范围内具有较大推广价值。第三等级

1、获得北京市专项管理工作奖的创新项目；或年创利润80万元以上的科技成果和管理创新项目。

2、解决了集团公司生产、安全及其他技术领域中的重要技术难题并有推广价值，年创利润80万元以上的科技成果。

3、完成集团公司确定的重点科研攻关项目、技术改造项目，年创利润80万元以上的科技成果。

4、解决了集团公司经营管理中的某个业务难题，为企业增利减亏做出贡献，年增利节支80万元以上的攻关项目。

5、在党的建设、思想政治工作、经营管理、创建和谐企业、推动企业进步等方面取得的创新成果，在集团公司范围内具有推广价值。

（二）优秀人才奖参评条件：

第一等级

１、获得国家专利或国家、北京市技术发明创造、科学技术进步奖的主要完成人。

２、解决了集团公司生产、安全及其他技术领域中的关键技术难题并有重大推广价值，年创利润120万元以上的科技成果主要完成人。

３、完成集团公司确定的重大科研攻关项目、技术改造项目，年创利润120万元以上的科技成果主要完成人。

4、解决了集团公司经营管理中的关键业务难题，为企业增利减亏做出重大贡献，年增利节支120万元以上的管理人员。

5、获得省部级以上荣誉称号或在党的建设、思想政治工作、经营管理、创建和谐企业、推动企业进步等方面做出重大贡献的人员。

6、创造了先进的操作法，大幅度提高了劳动生产率或主持、主要参与某项重大技术或工艺革新并在其中发挥了重大作用的操作岗位技能人员。

7、获得北京市职业技能大赛通用工种前3名或煤炭行业工种第1名的操作岗位技能人员。

第二等级

１、获得北京市专项管理工作奖一等奖的主要完成人。

2、解决了集团公司生产、安全及其他技术领域中的重要技术难题并有较大推广价值，年创利润80万元以上的科技成果主要完成人。

3、完成集团公司确定的重点科研攻关项目、技术改造项目，年创利润80万元以上的科技成果主要完成人。

4、解决了集团公司经营管理中的某个关键业务难题，为企业增利减亏做出较大贡献，年增利节支80万元以上的管理人员。

5、获得北京市相关部门表彰的荣誉称号或在党的建设、思想政治工作、经营管理、创建和谐企业、推动企业进步等方面做出较大贡献的人员。

6、在技术改造、技术成果转化、引进技术的消化吸收、设备维护使用和运行保障等方面，掌握了关键技能，解决较大技术难题，为消除安全质量隐患、降低成本、提升产品质量做出突出贡献的操作岗位技能人员。

7、获得北京市职业技能大赛通用工种第4、5名或煤炭行业工种第2名的操作岗位技能人员。

第三等级

１、获得北京市专项管理工作奖的主要完成人。

２、解决了集团公司生产、安全及其他技术领域中的技术难题并有推广价值，年创利润40万元以上的科技成果主要完成人。

3、完成集团公司确定的重点科研攻关项目、技术改造项目，年创利润40万元以上的科技成果主要完成人。

4、解决了集团公司经营管理中的某个业务难题，为企业增利减亏做出贡献，年增利节支40万元以上的管理人员。

5、在党的建设、思想政治工作、经营管理、创建和谐企业、推动企业进步等方面做出贡献的人员。

6、发扬奉献精神和带头人作用，培养技能人才，将个人绝招绝技传授给他人，所带徒弟多人成为技能骨干并在各级技能竞赛中取得优异成绩的操作岗位技能人员。

7、获得北京市职业技能大赛通用工种第6—10名或煤炭行业工种第3名的操作岗位技能人员。

第五章推荐方法及程序

第十二条创新成果奖、优秀人才奖的推荐评选工作，由集团公司党委、行

政下发通知，进行部署。

第十三条各单位在广泛宣传的基础上，通过组织遴选或自荐方式，经本单位党组织研究审核后，择优推荐上报集团公司评审工作办公室，并按照规定提交《京煤集团公司创新成果奖申报表》、《京煤集团公司优秀人才奖申报表》、评选工作报告及相关附件材料。

第十四条集团公司评审工作办公室汇总各单位推荐材料，并进行资格审查，确定符合推荐条件的参评项目及人选，提交各专业评审委员会。第十五条各专业评审委员会组织相关专家对申报材料的真实性进行认真审核。

第十六条为避免重复奖励，申报创新成果奖的项目主要完成人不能同时申报优秀人才奖，其它完成人也不能以同一项目内容申报优秀人才奖。副处职及以上领导人员不参加优秀人才奖的评选。

第六章评审及表彰

第十七条集团公司评审工作办公室根据申报情况与各专业评审委员会负责人研究确定评选名额报评审领导小组，评审领导小组召开会议研究确定后将评选名额分配到各专业评审委员会。

第十八条召开各专业评审委员会会议，评审本专业的创新成果奖和优秀人才奖。出席人数至少为全体评委的三分之二方可召开会议，在充分讨论的基础上，采取无记名投票方式进行表决，赞成票超过参加表决评委的三分之二即为通过。

第十九条集团公司评审工作办公室负责将评审后的创新成果项目及优秀人才名单在《京煤工人》和《京煤人才网》上公示。公示期为15天。公示期间，任何单位和个人如对公示名单有异议，应署名向集团公司评审工作办公室提出，逾期或匿名不予受理。评审办公室设专人负责此项工作，并做到严格保密。对单位或个人提出的异议问题，评审工作办公室负责会同相关部门对异议进行核查，核查结果及处理意见报集团公司评审领导小组审定。

第二十条对公示结果无异议的，由评审工作办公室报集团公司评审领导小组批准表彰。

第二十一条创新成果奖获奖项目和优秀人才获奖者，以集团公司党委和行政名义颁发荣誉证书，按规定给予奖励，并择优推荐参加北京市有突出贡献的科学、技术、管理人才和高技能人才评选。

第二十二条各单位可根据本办法，结合实际制定本单位的相关人才奖励政策，但奖励金额原则上不得高于集团公司同等奖励标准。

第七章附则

第二十三条本办法由集团公司党委组织部人才开发办公室负责解释。第二十四条本办法自下发之日起实施，原《北京京煤集团有限责任公司创新成果奖、优秀人才奖评审奖励办法》（京煤发[2005]37号）同时废止。