如何做好煤矿企业转型振兴时期企业思想政治工作

第一篇：如何做好煤矿企业转型振兴时期企业思想政治工作

如何做好煤矿企业转型振兴时期企业思想政治工作

中东煤炭新闻网

2010-11-21 10:15:56

行业看点

进入“十二五”后，煤矿企业大多进入转型振兴创业发展时期，在新的形势下，必须要充分考 虑到煤矿企业安全生产实际，从企业发展的战略的高度来认识加强思想政治工作的重要性和 必要性，为企业转型振兴创业发展提供舆论导向和文化支撑。

一、深入开展调查研究，把握职工所思所想 国家进入转型发展时期，一方面大量人员找不到工作，令一方面大批企业招不到合用的职工，由于煤矿劳动强度大，危险系数高，随着一大批长期从事采掘一线作业的且富有实践经验的 老工人或退休、或内退，或调离一线作业岗位，大部分农民派遣工被充实到煤矿采掘一线，农民派遣工数量不断增多，从队伍的年龄结构看，他们大多在35岁左右，多数为初中文化。从业务技术水平看，90%以上的人没有接受过专业技术培训，队伍流动性大，一旦工资待遇、劳动保护等不能及时兑现，就有可能诱发农民派遣工的流失，为安全生产留下隐患。职工队伍学习力不强、吃苦耐劳思想不足。由于煤炭企业的特殊性，职工在工作中不可避免 地出现临时观念、短期行为，造成职工不愿意学习，习惯于粗放、凑合、应付、侥幸心理，图省事怕麻烦，吃苦耐劳思想有所降低。社会转型时期，职工思想波动大，煤矿条件艰苦，平时又没有其他业余爱好，只是喜欢喝酒、打牌等简单娱乐，无法提高道德修养、陶冶情操，容易发生酗酒闹事现象，管理难度加大。

二、开展针对性形势任务教育，转变职工思想观念，调动职工积极性 在形势任务教育中, 要做到有的放矢、对症下药, 引导职工一分为二地看形势, 既看到支流更 看到主流,既看到不利的一面更看到有利的一面, 充分利用有利条件, 克服不利因素, 树立信 心,从而使其全身心地投入到矿井改革发展和安全生产等工作中。认真解决职工群众最关心、最直接、最现实利益问题，所以解决与处理好民生问题是一切工 作的重中之重，想职工之所想、急职工之所急。必须从维护广大职工群众的思想实际和生活 实际，切实关心职工群众疾苦，多做得人心、暖好人心、稳人心的工作。这样才能引导好、保护好、发挥好职工群众的积极性，才能促进工作开展。

三、用企业远景目标鼓舞人，不断激发职工的创造性 通过开展各种业务技能学习，打造高素质的员工队伍，提高员工的思想水平，增加企业发展 后劲。加强职工职业道德教育，引导教育职工忠诚于自己的企业，将自己的利益与企业的利 益相容，坚决维护企业荣誉与利益。忠于企业
、服从指挥，体现在现有的工作中，就是把自 己的工作保质保量的完成。在自己的岗位上，保持任劳任怨、无私奉献的精神，将企业的事 情当作自己的事情办，做到干一行、爱一行、专一行、精一行，发挥自己的专业特长，在自 己的岗位上把自己的工作做精、做细、做彻底，用自己的聪明才智创造出不平凡的业绩。在与职工群众的接触过程中，学会换位思考，设身处地为对方着想，及其所急想起所想，要 因材施教，不同的人，性格不同，教育方式也应不同；要多看别人的长处，优点，信任他人、肯定他人；要多交流在思想的沟通中，逐渐达成共识，增进了解和友谊。

四、充分发挥模范带头作用，用实际行动感召职工。要围绕提高基层党员创造力、凝聚力和战斗力，改善党员干部作风，选试点、树标杆、推典 型、建阵地、创品牌。要以党组织和党员的模范形象和精神风貌，形成坚定正确的政治导向，

提倡健康向上的企业价值观，引领企业平稳和谐的发展，打造出具有企业特色的富有生机与 活力的党建工作品牌。要善于学习，勤于思考，要有开阔的视野和扎实的理论功底，不断强化自身的思想道德修养，使自己成为品行端正、道德优良的楷模。工作中要身体力行，要求群众做到的自己首先做到，要求群众不做的自己首先不做，严格遵守单位的规章制度，照章办事，主动承担急、难、险 任务，做到吃苦在前，享受在后，身先士卒，只有这样才能深得广大职工群众的信赖，使思 想政治工作才有更高的威望，才有更好的功效。

五、挖掘企业亮点，推动企业创业创新创优发展 要利用优秀企业文化教育职工，加强企业创业创新和创优文化建设，把企业文化建设与管理 创新、制度创新有机结合，把制度刚性与管理人性化相结合，开展形式多样的精神文明创建 和文化育人活动，将企业精神、核心价值观化为员工的自觉行动，渗透到管理过程的细节之 中，规范各种管理，增强执行力，推动企业创业发展转型振兴。要深入基层挖掘基层单位自主管理和工作创新中的亮点，形成经验材料，树标杆，推动各项 工作开展。要及时把企业工作特色宣传出去，提高企业知名度和影响力。要善于抓重点、破难点、出亮点，把握企业年度重点工作，提高政治素质，加强理论学习，增强工作本领，适应时代要求。要在如何融入中心、服务大局，在出成果上下功夫，出办法。

第二篇：如何做好煤矿企业青年思想政治工作

如何做好煤矿企业青年思想政治工作

作为煤矿企业，新形势下青年思想政治工作面临着诸多新情况、新问题。要积极适应新形势的变化，研究青年思想工作面临的理论和现实问题，着眼于青年一代素质的全面提高，注重青年思想政治工作的实际效果，不断加大工作力度，改进工作方法，增强工作的针对性、有效性，已成为目前煤矿企业团组织迫切需要解决的问题。笔者从事多年煤矿企业团组织工作，深有体会。

目前煤矿企业青年意识形态呈现以下几个特点：大多数青工关注企业的前途多于自己的命运；对企业改革发展表现出支持和极大的热情；对经济利益过分看重；对个人生活质量追求越来越高；融入现代社会意识强烈。总体呈现出价值取向多元化、世俗化、个性化、实用化、转变快、文化及认知层次高等特点。

一、把握企业青年的根本需求，做好青年思想教育工作。

青年的意识形态发生了变化，需求自然发生变化。求知、成才、生活富足、追求财富、融入社会等需求表现突出。这就要求青年思想工作必须跳出传统模式，改变内容范范、形式单调、缺乏针对性等缺陷，按不同层次不同需求开展多样化活动。在教育内容上，由简单的灌输性教育转向重视全面的素质教育；既重视思想道德教育，同时又重视文化科学知识的传播，重视各种技术、技能的提高；既重视提供精神食粮，又重视强健体魄。即满足求知成才的需求，又满足娱乐休闲的需求。这就要求我们在活动形式上力求多样化、内容上力求丰富化。设计活动内容要结合煤矿企业实际情况，有针对性，要注重强化青年的市场意识、竞争意识，直接通过活动获得经济效益。安排活动方式上要注重体现参与性、成果性。如果搞活动能使青年脱颖而出，在参与中一展自己的才华和个人潜力，他们就愿意接受并积极参加。像“青安岗”、“青年岗位能手”、“小改小革”、“技术比武”等贴近安全生产的活动；像“歌咏比赛”、“篮球比赛”、“电影周”、“旅游采风”等娱乐文体活动；像“在职教育”、“企业管理讲座”、“读书会”、“技术攻关小组”等文化技术活动，都是青年热衷的好活动。

生活上爱护青年，理解青年，通过多种渠道，及时向企业党组织反映青年的愿望和要求，还要向青年耐心细致地宣传解释党的路线、方针、政策；积极主动地做好工作，做到上情下达，下情上达，彼此沟通，互相理解，解决青年在工作学习和生活中的矛盾。有些青工某些思想问题的产生，往往与某些现实问题得不到解决有着真接的关系，如常见的恋爱婚姻、家庭、住房、调动等问题，如得不到解决，就会产生心理压力和思想负担，影响工作情绪和积极性的发挥，甚至影响企业的改革、发展与稳定。因此，企业共青团要做好青年思想政治工作，就必须要坚持教育与服务相结合，在做青年思想政治工作的同时，要想方设法创造条件，尽最大努力帮助青年员工解决实际问题，把解决思想问题和解决实际问题结合起来，通过服务激发青年员工参与教育活动的主动性和积极性，使教育过程由单向变为双向，使青年思想政治工作事半功倍。这样就能把企业广大青年职工的思想凝聚到为企业的改革和发展做贡献上来。

二、要善于利用各种资源做好企业青年思想政治工作。

新形势下，企业青年思想政治工作要想有地位、有作为，必须创新活动方式，结合企业发展的实际，通过不断适应、创新、提高、再适应、再创新、再提高……的发展过程，主动迎接挑战，已经成为企业青年思想政治工作紧跟时代步伐，推动自身发展的共同选择。在传统的计划经济条件下，青年工作基本上是团组织“自给自足”，在建立市场经济的进程中，青年工作必须借助各方力量，才能博众家之长，补已之短，使工作手臂不断延伸，工作范围逐步拓展。

首先，团组织具有强大的人力资源优势。做好青年思想政治工作，仅仅依靠有限的团干部是不行的，要充分利用青年人为青年人做工作，比如评选先进青年典型，用典型效应来引导青年积极进取，开展法制教育，用反面典型来警醒青年，往往能起到事半功倍的作用。其次，要善于利用财力资源。不能再简单地要向行政要钱搞活动，要善于聚财，通过挖掘青年人力资源，开展承包工程、急、难、险、重任务、修旧利废等活动，取得活动经费，还能得到领导的重视和好评。在此基础上还要不断寻求团组织创效的新生点，有了财源，就掌握了做事的主动权。

再次，充分发挥信息资源。做青年思想政治工作，没有一定的宣传媒介作导体是不能发挥突出作用的，要充分利用一切可以利用的媒体宣传青年思想政治工作导向，扩大影响，营造积极氛围。我们在各级团组织中开展全年性的“共青团之窗”板报竞赛、不定期与《山东丰源报》开展有奖征文活动，与工会联合举办“爱国主义电影展播”活动，都是非常有效的形式。最后，要加强阵地建设，扩大工作舞台。阵地是企业青年工作的重要舞台，企业团组织一方面以阵地建设促进团的工作活跃，另一方面要通过活跃的共青团工作巩固和促进阵地建设。不仅要学会自己“搭台”还要善于“借台”，将团的工作纳入到工会、行政开展的劳动竞赛、单项活动中，带动工作的全面活跃。

综上所述，企业青年思想政治工作是一个极大的课题，具有极为广阔的发展前景，加强和改进企业青年思想政治工作是企业共青团组织的一项重要而紧迫的工作。只有做好这项工作，才能保证经济工作和其它工作的正确发展方向，才能使青年职工在企业中发挥其积极作用，为社会主义经济建设贡献力量，为推动企业共青团工作跨世纪发展做出积极贡献。

第三篇：在企业转型时期员工思想政治工作探讨

在企业转型时期员工思想政治工作探讨

企业转型是在当前企业谋求生存和发展的一个重大战略调整，是企业当前乃至今后相当长时期的一个重大任务，中国网通从传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变，是中国网通谋求创新发展的重大战略调整，当前，在固网运营商面临严重的发展瓶颈，市场拓展举步维艰的情况下，企业转型就成为扭转面临的生存危机、谋求企业创新发展的一条必由之路。尤其在当前，通信行业面临再一次的融合、重组，面对如此巨大的企业变革，如何解放思想，转变观念，如何让思想政治工作在特殊时期真正起到稳定企业员工队伍，转变员工观念，为企业转型工作提供强有力的精神动力，推动企业转型的顺利进行，这是当前思想政治工作的重要课题。

一、企业转型时期思想政治工作面临的新问题

（一）转型的关键问题是思想观念的转变。现在已进入快速发展的信息时代，不断涌现的娱乐数字化、媒体网络化、通信IP化、服务个性化、网络宽带化，汇成IT行业向前发展的潮流，中国网通“由传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变”是IT时代催生传统通信企业转型的必然趋势，是企业传统经营管理体制进行的一次脱胎换骨的变革。这意味着具有百年历史的中国通信行业要通过推进技术转型、网络转型、产品转型、服务转型、管理转型和观念转型来完成从传统的运营体系向现代综合信息服务运营体系的转变。然而，企业进行深化改革，必然涉及企业劳动、人事、分配等重要管理环节和利益格局的重新调整和组合，必然涉及一部分职工，甚至相当多的职工眼前利益，这是无法避免的问题。而企业的思想政治工作则会在过分强调企业经济发展的前提下让路于经济利益，更有人认为，企业管理全靠绩效考核，一切用规章制度说话，而思想政治工作耗时、耗力，得不偿失。还有另一种论调认为市场经济是金钱经济，只要有利益导向、金钱刺激就行了，企业转型建立现代企业制度就是围绕经济效益转，思想政治工作效果或作用显得微不足道。

（二）转型期思想政治工作难度增大。企业转型，在新的经营机制冲击下，传统思想政治工作的通用性少了，思想政治工作的难度增大，面对企业追求利润最大化的手段，思想政治工作显得苍白无力;企业领导者的权限扩大，员工就是“打工者”意识不断增长，主人地位的失落和严重的思想障碍，使思想政治工作难以开展，企业劳动关系的市场化、契约化，用工制度的多样化，职工追求目标和价值的多元化，使得思想政治工作要解决诸多难以解决的问题，无论是在队伍上还是在手段上，都显得十分软弱，转型后企业内控管理、精确化管理和流程化管理日趋规范，新与旧的碰撞使各个方面的矛盾日见突出，思想政治工作在管理体制、工作机制等方面难以把握适度界定。总之，面对新的形势和问题，迫切要求进一步加强和改进企业的思想政治工作。

二、及时把握企业转型时期员工的思想状况

随着改革的不断深入，中国通信行业面临了几次重大的变革，每一次变革通信行业在迎来新的发展机遇的同时也面临着严重的挑战。在这样的形势下，企业员工的思想状况如何变化？究竟员工都在想些什么？带着这样的问题，我们开展了广泛的员工思想状况调查，以调查问卷、座谈会、单独谈心等形式，广泛征求各个层面的意见和建议，了解员工的思想状态，通过归纳汇总我们的结论是：企业转型时期也是员工思想状况非常活跃的时期，思想政治工作也同样面临严峻的挑战，任种而道远。

（一）员工队伍大局基本稳定，但不稳定的因素仍然存在，在一定程度上可能会影响企业的顺利发展，主要反映在以下几个方面：

1、员工最为关心的问题是在转型过程中企业的用人机制和分配制度的变化，同时希望企业能够为他们创造良好的发展环境，使他们在职业生涯道路上能够有所作为，并在企业不断发展的同时，也不断提高自己的收入水平。近年，由于通信企业进行频繁的重组，每一次体制改革，首当其冲的就是职工的工作关系和利益分配。而上下级之间在工作上因为缺乏必要的了解和沟通使干群关系产生隔阂，使得一些员工在面对上司的工作思路上理解有差异，在一定程度上影响了工作。这虽然只是少部分员工的看法，但仍需要做深入细致的思想政治工作，也需要相关领导认真总结和改进工作作风，使自己的工作方式方法更加贴近群众，更加切合实际。

2、由于薪酬制度的改革，使绩效工资分配拉开了距离，这种不均使部分员工心理上产生了很多新的矛盾。有的员工认为花样繁多的考核指标和规章制度有许多不合理的地方，还需要进行调整，普通员工不仅工作辛苦，工资收入低，而且考核任务指标和都规章制度都是直接对着他们，因而个别员工存在明显抵触情绪。此外，不断加重的工作任务和考核指标，都无形中加重了员工的工作压力和思想负担。

3、由于小团体主义作祟使部门之间工作不协调，甚至出现相互抵触现象。由于少数部门小团体作战、本位主义较强，狭隘的部门保护主义及部分管理人员“不利于团结”的言行导致了本来相互配合只需半天的事却要很长时间才能解决，要不就是强调客观和找别人工作上的漏洞。部分员工因看到了工作关系中的种种危机而产生消极情绪，对工作丧失热情，乃至信心。要从根本上解决以上问题，需要我们必须认识到问题的严重性，在岗位安排和业务管理上要进行新的探索，进一步细化职责和工作流程，加强从业人员的主动意识，并进一步建立和强化内部监督机制和投诉渠道，从而减少扯皮现象。

4、进一步提高青年员工的工作技能和综合素质。由于青年员工不断扩充到通信队伍中，其中涌现出了一批岗位能手、服务标兵等青年优秀骨干，但是新的矛盾又伴随而生。一方面，青工队伍文化水平在升高，专业技术素质却在下降，青年员工学技术的劲头明显下降，尤其是当前，通信行业再一次面临融合重组，一些青年员工思想动荡，对未来的担忧使他们对学习专业技术的热情受到很大的影响。

（二）部分员工抱怨企业的凝聚力不够，只讲经济指标而不讲员工福利，只讲企业发展，不讲员工待遇，因此产生了对企业重大决策不过问，甚至是通信企业的主要业务不熟悉，或对企业某些具体措施不理解等。

（三）通信企业中还存在“重经济指标，轻思想政治工作，一切以绩效说话”的现象。

企业转型的目的是谋求发展，要发展，离不开效益，效益是整个企业工作的中心，这一点在员工中可以达成共识，但是，目前企业一天到晚都在围着效益转，每做一件事都要以经济效益为中心，一味地去抓市场，抓经营，忽视了对员工的思想政治工作。忽视了对员工利益的关心，这说明企业对思想政治工作重视的还不够，对员工的人文关怀还有待提高。

三、对企业转型时期员工思想状态的几点思考

从企业员工思想状况调查中，我们可以看出思想政治工作在某些方面存在不足。面对通信企业的转型不断向纵深发展，为充分发挥行业政治优势，妥善处理各种思想矛盾，增强通信企业的疑聚力，调动全体员工的积极性，确保通信建设、业务创收、市场拓展和设备维护等工作顺利进行，特做如下几点探讨。

（一）切实加强对企业思想政治工作的领导，促进两个文明建设同步发展。江泽民同志曾在党的十五大报告中指出：“只有经济、政治、文化有机结合和协调发展，只有物质文明和精神都搞好，才能建设有中国特色的社会主义。”作为通信企业，它的经济生产过程和经济效益的形成过程是同员工队伍的素质和社会效益紧密联系在一起的，反映着通信企业在社会上的形象。因此，我们要认识到加强企业的精神文明建设和发展通信业务同等重要，完成企业的经济指标和提高员工的生活水平同等重要，切不可认为企业的思想政治工作是说起来重要，做起来不重要。特别是企业的行政领导要彻底克服经济效益搞好了就可以一俊遮百丑的思想。要真正认识到企业竞争不光是品牌与效益的竞争，更重要的是员工队伍和人才的竞争。只有把员工队伍建设好，才能不断化解员工中存在的思想矛盾，消除潜在危机，只有把两个文明建设水乳交融地结合起来，才能面对市场的挑战。

（二）建立思想政治工作机制。为改变当前重经济发展轻思想政治的情况，就要求领导干部转变观念，要把物质文明同精神文明结合起，相互挂钩考核，以企业文化建设为载体，用企业精神和企业价值观来激励员工，增强企业凝聚力，从而使思想政治工作真正成为推进企业发展的积极因素。

（三）要重视和加强政工干部队伍建设。目前，在机构调整后政工干部虽然人数不多，但素质较好，是企业开展思想政治工作和精神文明建设的骨干和主力。应重视这支队伍的建设，真正把这些从事思想政治工作的人看成是通信企业发展建设中不可缺少的一部分。首先，要重视政工干部队伍的组织建设，加强他们的职业培训，不断提高这部分人的工作技能和综合素质。其次，要关心政工干部的成长和进步，安排好他们职业生涯道路的发展，让政工干部真正看到自己岗位上的光明和希望。

（四）加强执行力的培养和教育。一个成功的企业，要在激烈的市场竞争中健康发展，不仅要有好的战略，更需要好的执行力。这需要企业和员工进行广泛的沟通，让各个部门和全体员工明确企业的战略和目标，并做好目标的细化和分解，将其落实到各个部门和员工，让全体员工积极参与，全身心地投入到工作中去，同时，加强员工培训，提高执行意识，将个人的价值观融入到企业的执行文化中。

（五）要及时发现和宣传员工中的先进模范人物，注意发挥典型效应。通过树立典型，员工可以从他们身上了解到企业在追求什么，应该做什么，不应该做什么，典型行为是能够起到真正的示范作用和楷模作用的。广大通信员工应以先进典型为榜样，敬业爱岗，争当模范。事实证明，注重发挥典型效应，是一种行之有效的工作方法，学习先进典型的群众性活动过程，本身就是企业精神的再教育过程，同时也是增强企业凝聚力的有效手段。

（六）要从企业实际出发，有针对性地开展思想政治工作。首先，各级领导要加强与员工群众联系，多深入基层，深入群众之中，与员工多谈心，多关心困难员工的疾苦；其次，思想政治工作必须从当前通信行业融合重组这个主题展开，并针对目前的热点、难点问题进行讨论，使员工增强危机感与紧迫感，有针对性地开展职业道德和素质教育。要抓住全心全意为用户服务这条主线，培养员工的职业道德情操和职业道德信念，正确处理职业理想、职业品德、职业纪律、职业技能的辩证关系，真正做到爱岗敬业，为保证通信事业的顺利发展发挥应有的作用。

（七）建设优秀的通信企业文化，创建和谐企业氛围。企业文化作为一种资源，通过塑造具有共同理想信念、明确的价值指向、高尚道德境界的企业工作群体，可以换得管理成本的降低。要培养企业先进的企业文化，一是要培育团队文化。不管是一个班组，还是一个分公司、还是一个部门，团队就是要为了一

个共同的目标，不惜牺牲自已的局部利益，能够共同去奋斗，去实现这个目标。要建立一种团队精神，克服部门主义，克服个人主义；二是要发扬团结互助的精神。就是一级帮一级，这是通信业的老传统，老员工帮新员工，上级帮下级。多一些指导帮助，少一些责备，部门也好，领导也好，对下面少一些责奋，不要动不动就劈头盖脑地批评。多一些了解，多一些指导、帮助；三是要建设沟通文化。沟通不是一朝一夕的事情，不是一回沟通就完了，一回沟通只能沟通一个问题。沟通是经常性的事情；四是要强调执行文化。我们的执行效率为什么不高，执行率不高除了流程上有问题外，最重要的一条就是人的思想意识有问题。现在布臵一个事情，安排一个任务，可能一些人首先想到的是找一些理由来推托，强调理由，而不是先去执行，执行了有什么事情再沟通。

再有就是企业要“以人为本”，真正从生活上关爱员工，处理好内部改革和和谐发展的关系，在改革中切实关心员工的利益，应多在正向激励上做文章，要认真听取员工的心声，了解员工的需求，为他们送去关怀和温暖，给他们减压松绑、打气鼓励，用“爱心”感染员工，为员工打造一个和谐温暖的企业氛围。企业要使关心人、爱护人扎下根，要以工作业绩作为衡量标准，让工作表现优异的员工有公平的晋升、培训、深造的机会，从而使员工的潜能最大程度的发挥，要通过对员工职业生涯设计，让员工与企业共成长，同命运。

总之，在通信业转型的大潮中，企业唯有保持创新和活力，才能在市场上生存，只有使企业各个部门以及全体员工，充分了解企业的发展方向、总体目标和具体目标以及达成这些目标的方法，并凝聚共识，众志成城，自觉投身到企业创新发展的各项工作中，才能保证战略转型的成功和精确化管理的落实。要想达到这样的目标，首先改进和做好员工思想政治工作是至关重要的。

第四篇：简论如何做好国有建筑企业转型升级时期员工思想政治工作

简论如何做好国有建筑企业转型升级时期员工思想政治工作

思想政治工作是我国的党建基础工作之一，在党的各个时期一直为推动党的发展事业发挥着巨大的作用。随着国有建筑企业开始转型和改革，升级程度不断加深，企业的员工队伍也需要进行一定的改变。在这样一个新的“改革、转型、发展”时期，国有建筑企业作为国家基础设施建设的主体团队，应该做好员工的思想政治工作，使员工的士气上涨，引导员工培养积极健康的价值观和世界观，并向建筑企业指明的前进方向不断进发。

一、新形势下，做好员工思想政治工作的重要意义

为了使国有建筑企业获得更高的竞争优势，提高企业的社会价值和市场价值，国有建筑企业需要达成一个整体性的转型升级。在当今大环境的背景下，国有企业面临着更多的新机遇，但也遭遇了更多的新挑战、新矛盾。在政府维持的和谐稳定的社会环境下，只有国有建筑企业员工奋发工作，互相配合，成为企业的坚强后盾，企业才能集中精力改革创新，尽早完成转型需要跨越的目标。因此，需要卓有成效的思想政治工作并有针对性的引导员工化解心中的困惑或疑虑，克服消极情绪，认真工作。这样才能保证一个和谐稳定的工作氛围，才能为企业后期的运营和发展带来动力和保障。

二、新形势下，员工思想政治工作的困境与挑战

1.国有建筑企业思想政治工作的外部困境

在当今市场经济的环境下，越来越多的非国有企业参与到建筑施工项目竞争中去，因此建筑企业更多的关注到质量与效益的同时达成上去。国有企业本身具有相对庞大的组织结构，经常出现项目抢夺的现象。而在企业转型升级的时期，更是经常发生资金不到位、拖欠工程款、烂尾工程等问题。分析问题发生的原因，从表面上可以追究到建筑项目的分项多头管理或行政审批的手续繁琐等，但追根究底，员工的思想政治觉悟不足才是根本原因。

2.国有建筑企业思想政治工作的内部困境

与外部困境相比，国有建筑企业思想政治工作的内部困境则来自于企业内部的员工队伍建设方面。在国有建筑企业转型升级的准备期间，企业内部大部分员工满足于现状，思想始终遵循陈旧的方式，缺乏创新精神，部分员工对企业将来的发展十分迷茫，也不接受企业的转型升级。

国有建筑企业的工作性质具有其独特性。建筑施工点多面广，工作周期一般较长，危险性高，许多项目施工地区生活条件艰苦。这些特点都导致了施工人员难以适应施工的生活，降低了建筑施工效率，增添了思想政治工作的难度。

3.国有建筑企业思想政治工作面临的挑战

当前正是社会变革最全面、最深刻的阶段，也是国有企业改革最具实质性进展的时期。所以，国有建筑企业转型升级是势在必行的，企业进行深化改革，必然涉及企业劳动、人事、分配等重要管理环节和利益格局的重新调整和组合，必然涉及一部分员工利益。这些问题给企业员工的价值观带来了很大冲击。国有企业在我国的建筑市场中占有很大比重，国有建筑企业的与经常主动地或被迫的接受各种社会问题带来的考验，这对国有建筑企业员工思想政治工作提出了严峻的挑战。

三、新形势下如何做好国有建筑企业员工思想政治工作

1.提高认识，加强对企业思想政治工作的领导

在国有建筑企业的转型升级时期，不断创新企业思想政治工作是企业健康发展的要求。各级党组织要加强对思想政治工作的领导，围绕中心任务、服务大局、发扬特色、履行职责，着力加强党政领导班子建设、基层党组织建设、党员干部队伍建设、党风廉政建设，巩固和发展党的群众路线教育实践活动成果，坚持反对“四风”，进一步加强作风建设，密切联系群众，为实现企业的改革与发展积聚正能量。

2.从企业创新的角度做好思想政治工作

国有建筑企业必须培养员工的创新观念，具体来看就是要做好员工对企业转型发展的意识灌输工作，使员工能够很好地接受、理解企业转型升级的意义

和作用，扫除员工对企业升级转型的误解等思想障碍，从实际上推动转型落实。就国有建筑企业自身而言，转型升级是一个好兆头，要立足实际，更新观念，正确发挥党组织的政治核心作用，促进企业发展与员工发展的有机结合，始终保持思想政治工作的活力和创造力；其次，企业要加强创新机制，以此来激发思想政治工作的内部动力。企业要将转型工作落实到实际，完善各岗位的分工责任制，将工作机制一体化运行，建立科学的考核评估、奖惩制度。

3.完善工作平台，加强员工思想政治教育

现代科技飞速发展，企业可以用于对员工进行思想政治教育的渠道和方法越来越多，其中最简便的莫过于互联网。现代企业员工可以通过互联网，快捷、方便的获取企业信息，更加简单的了解到企业的文化和动态，并积极的参与探讨企业未来的发展境况。这种方式同样也为企业的思想政治教育工作提供了一个很好的平台。

4.加强部门联合，形成整体合力

想要做好国有企业转型时期员工的思想整治工作，就必须充分发挥各部门的共同作用，并且分工明确，最大程度上实现企业的效益。同时，企业党政机关要顺应时代发展的潮流，加强对员工的教育和宣传力度，促使员工及时、积极的了解企业的发展方向，甚至参与到探讨中去。企业的管理层要发挥好带头人的作用，围绕员工在企业转型升级时期遇到和关心的问题和需求，为员工服务、解决问题。另外，相关后勤部门要注意改善员工的生活条件，提高生活设施的质量，更多的开展高尚文明的集体活动。通过各部门的合作、交流和沟通来增强企业的凝聚力和向心力。

为了应对市场布局和业务结构的调整，提高对项目风险的管控能力，更好的应对财务资金等一系列问题，国有建筑企业需要提前做好员工的思想政治工作。同时，国有建筑企业要将这项工作长远的坚持下去，及时把握员工的情绪变动。员工思想政治工作只有积极适应新变化，顺应员工新期待，有力应对新挑战，与时俱进，才能在企业发展中发挥巨大作用。这样才能在整个企业转型升级的过程中，群策群力地推进各项工作取得新的成就。

第五篇：如何做好煤矿企业后进职工思想政治工作

如何做好煤矿企业后进职工思想政治工作

红会一矿 张红梅

如何做好后进职工的“转化”工作，是企业思想政治工作的一项重要内容。后进职工虽然为数不多，但对整个企业的负面影响是不可低估的，他可以削弱其他职工的生产积极性和主动性，影响企业的工作生活秩序，直接成为煤矿生产的安全隐患；甚至动摇人心，涣散队伍，影响职工队伍的团结，损害企业形象。笔者通过近两年探索和研究做好后进职工思想政治工作的实践，认为只有确定了后进职工范围，弄清楚造成后进的原因，把握转化的基本原则和基本方法，立足于“三要”，才能真正有效地做好后进职工的思想政治工作，促其向先进转化。

一、要正确把握后进职工的特点及范围

国有煤矿企业因其自身的特殊性，人员来自五湖四海，职工文化程序及综合素质高低不一，几千人的职工集体中存在后进职工是客观存在的事实。但是，对各类职工的判别，却是一项科学慎重的工作。作为一名思想政治工作者，必须了解掌握后进职工特点，正确划分后进职工界限，才能更好的开展思想教育工作。那么，具有什么样的思想行为的人才可视为后进职工呢？在当前市场经济条件下，企业要在市场 竞争中生存，竞争力来自全体干群职工。特别在知识经济型时代，国家提出要建设学习型企业、创新型企业，员工也应是学习型员工、创新型员工。过去的先进项现在已经成为普通项，就如同轿车取代自行车一样。所以，从道理上讲，达不到这个普遍项的就属落后的行列。甚至在他们当中，有个别已经成为吸毒人员或者已经到了失足的边缘。这部分人同其它职工相比，有着明显的差距，其表现特点有以下七个方面：一是在思想上，荣辱观淡薄，认识片面，遇事不善于判断分析，往往以个人的好恶来辨别是非，感情偏激，意气用事。二是在政治上，不关心党和国家大事，不要求政治上的进步，不愿参加政治学习和政治活动，对现实生活不满意，对前途缺乏信心。三是在工作上，拈轻怕重，挑肥减瘦，消极应付，出工不出力，不能按质按量完成本职工作任务。四是在日常行为上，性情粗野，好斗逞能。不愿与领导和先进的同志接近，经常与同类人物聚在一起，不顾社会公德，干些损公肥私、扰乱公共秩序的事情。五是在纪律上，不服从分配，不遵守各种规章制度，早上井晚下井，违章作业，甚至长期旷工欠勤。少数人沾染了一些坏习气，甚至走上了犯罪的道路。六是在生活上，往往好吃懒做，游手好闲，放荡不羁，玩性成癖，一味的讲吃、讲穿、讲玩，习惯于今朝有酒有朝醉。在生活窘迫、没有着落时，也容易坑骗偷摸，钻营取巧，走上歧途。七是在心理上，时常处于矛盾状态。他 们表面上目空一切，我行我素，为所欲为，但内心空虚，理屈自卑；对犯错误、受处分表面上满不在乎，但内心也有学好改好的念头；感情容易冲动，行为不顾后果，但事后又感到后悔，消极沉默；有时想学好求进步，但又怕别人讽刺挖苦，怕得不到信任。也可以在一段时间内有了较明显的变化，但由于没有解决思想问题，易旧病复发，恶习重犯。凡存有上述表现及特点的人，一般即属后进职工。

二、要分析造成职工后进的原因

实践证明：教育后进职工，只有弄清造成后进的原因，找准“症结”所在，才能对症下药，有的放矢地做好思想转化工作，收到药到病除的效果。那么，一个人后进的主观原因和客观条件有哪些呢？根据煤矿实际情况来看，职工后进的主要原因有两个方面：

首先是主观方面，第一，缺乏远大理想和正确的人生观。后进职工多数思想境界较低，是非不清，只顾眼前不顾长远；只注重经济实惠，不注重政治影响。他们对于什么是理想、什么是道德、职工为什么要做企业的主人等，缺乏正确的认识；对学习先进人物缺乏热情。因而政治上不求进步，思想上没有精神支柱，行动上缺乏道德准则，事业上缺乏应有的热情，得过且过。第二，个人利益得不到满足，认为入矿的目的就是为了满足个人需要，但由于客观条件的限制，没有达到个人目的，且在一个新的阶段又产生了新的欲望，循环 往复，欲壑难填，达不到要求便大失所望，导致了情绪消沉，思想对立，工作消极，旷工欠勤。第三，主观愿望和客观事实造成的心里落差较大。对当工人想的十分美好、惬意，但看到煤矿的艰苦条件和严格的组织纪律后，心里承受能力差，从心底厌恶煤矿工作，产生了进错门、没干头、没奔头等悲观思想，从而消极沉闷，滑向邪路。第四，过去就有不良行为，入矿前就受社会风气的影响，带有劣迹和不良习惯，虽然在一个阶段内有所收敛，但一遇机会便故态复发。

其次是客观方面的原因：一是受社会上丑恶现象的污染，心灵留下了严重的创伤。再加上受自由化等错误思想影响和不健康文艺作品的毒害。这是造成职工后进的一个重要因素。二是家庭环境的影响。一些后进职工往往从小就受到家庭过分的溺爱，养成好逸恶劳、自私自利的习惯。参加工作后，不遂心愿的因素较多，因而便赌气任性，长期后进。三是特殊问题的刺激。有的职工原来表现较好，但后来遇到婚丧嫁娶、家庭纠纷、政治遭遇、人际关系、天灾人祸等特殊情况的刺激，一时想不开，造成心理障碍，影响了政治热情和上进心，并慢慢向反面转化。四是对不正之风有怨气。有的由于看不惯个别腐败现象，思想认识上的片面性带来了分析问题的绝对化，进而对组织和领导产生了反感。由于心理作用，事事怀疑、猜忌，自诩看破了“红尘”，导致消极颓废、一蹶不振。五是个别干部处理问题的方法简单生硬，粗暴蛮横、办事不公正、偏听偏信等，也是造成个别职工后进的一个原因。

三、要掌握原则，讲究方法，促进转化

做后进职工的转化工作，是一项艰苦细致、反复持久的工作，既不能急于求成，一蹴而就，也不能欠拖敷衍，不顾效果。因此，讲究方式方法，求得扎扎实实的成效，是思想政治工作者必须重视的问题。要把思想政治工作做到后进职工的心坎上，求得较好的转化效果，必须坚持疏导的方针，把功夫放在耐心细致上，要动之以情，晓之以理，导之以行。实践证明，下述方法是比较可行的：一是坚定信心，帮心治本。思想政治工作者对后进职工不能持片面性和绝对化观点，把他们看“扁”看“死”，看得一成不变。首先要坚信经过工作，他们的思想问题可以解决，行为能够转化，然后才能竭尽全力，千方百计地去对他们进行热情帮助。常言说，浇树浇根，帮人帮心。在坚定了信心之后，注重标本兼治，从抓人生观教育入手，医治后进职工心灵上的创伤，确立精神支柱，使他们自尊、自爱、自强、自信，立志崛起。二是细心体察，摸准脉搏。后进职工的经历、性格、情趣、交往、家庭情况等各不相同，造成后进的原因也是多种多样的。因此，必须细心观察他们的言行，深入了解他们各方面的情况，摸着脉搏开药方，因人而异除病灶，一把钥匙开一把锁，就能收到较好的效果。三是真挚热心，以情感人。关心体贴送 温暖，满腔热情搞感化，偏偏是后进转变的重要因素。俗话说“好话一句三春暖，恶语一声六月寒”。后进职工在较长的后进过程中，与领导产生了一种对立情绪，一般地说，空泛的道理他们不听，也接受不了。粗暴的训斥他们不怕，甚至对某些处分也不在乎。在这种情况下，主要是以情感人，以心换心。让他们从领导的关怀中感受到党组织的温暖，可信赖，可依靠，然后就能你说他听，你呼他应，慢慢走上正道。四是引导耐心，持之以恒。因为后进职工思想境界较低，在转化过程中往往有了成绩沾沾自喜，一遇挫折垂头丧气，稍不注意，会重蹈覆辙。为此，当他们有了进步，就及时打预防针，发现情绪不正常，就要及时帮助解思想疙瘩，还要帮助他们切断与外界不良影响的联系，千方百计堵塞“回头路”。同时，要耐心引导、坚持不懈地进行帮教。五是党政工团，齐抓共管，煤矿基层区队的工作千头万绪，思想问题形形色色，因此，要注意发挥党政工团各级组织的作用，使车间工会、团支部、党团员，都承担思想政治工作的任务，在本单位形成一个纵成线横成片，结对帮教，齐抓共管的思想政治工作新格局，共同为转化后进职工做出贡献。六是注意把解决思想问题同解决实际问题相结合。在思想上实施正确引导的同时，要及时帮助他们解决一些实际困难，解除后顾之忧，这也是最实际的思想政治工作。只要我们持之以恒，竭尽全力做工作，后进职工必然会转化。

如何做好煤矿企业后进职工思想政治工作

张 红

梅