第一篇:企业法人代表承诺书
企业法人代表承诺书的法人代表,郑重承诺:
本企业此次填报的《食品行业QS生产许可证申请表申请表》及附件材料的全部数据内容是真实的,同样我在此所做的承诺也是真实有效的。我知道虚假的承诺与资料是严重的违法行为,此次资质申请提供的资料如有虚假,本企业原接受食品安全主管部门及其有关部门依据有关法律法规给予的处罚。
企业法人代表签字:单位名称(公章):
日期:年月日
第二篇:企业法人代表安全承诺书
企业法人代表安全承诺书
--保定金桥商城有限公司
保定商达集团:
我作为本企业安全生产的第一责任人,保证严格履行法律赋予的安全生产职责,严格按照国家安全生产法律法规、行业标准和上级部署要求,全面做好本单位的安全生产管理工作,确保不发生安全生产事故。现郑重承诺如下:
一、建立健全安全生产“三项制度”,全方位落实各岗位安全生产责任制,实现管理人员安全职责日程化,确保安全生产工作的有效落实。
二、依据设立安全生产管理机构,按规定配备安全副职、安全管理人员,保障必要的工作条件,督促其认真履行安全管理职责,充分发挥作用。
三、严格落实安全生产例会制度,每季度至少主持召开一次防范安全事故例会,安排、部署、督促、检查本单位安全生产工作;督促安全副职每月至少组织召开一次安全生产调度会议,分析工作中存在的问题,找出解决意见并督促各项工作和防范措施的落实。
四、严格落实安全生产制度,组织有关机构和人员,根据安全生产法律法规,有关部门安全生产工作的部署要求,结合自身实际,将隐患排查治理、全员教育培训、设备维护保养、危险源点监控、应急救援演练、安全生产经费投 1
入等,纳入企业安全生产计划,并认真实施,确保各项工作的有序进行。
五、严格落实安全生产承诺制度,在内部层层开展承诺活动,组织所有人员签订安全生产承诺书,教育动员全体干部职工,信守安全承诺,履行安全职责,落实安全措施。
六、认真搞好隐患排查治理,严格按照“商城月排查、班组(岗位)每日每班排查,危险源点每日定期排查”的规定,组织对我所有分支机构、班组、岗位、人员和生产经营场所、设备设施及生产经营环节进行隐患排查,岗位隐患排查率达到100%。严格落实《安全检查表》,并按照“四定”要求(定措施、定专人、定资金、定时限),对发现的隐患进行整改。
七、切实加强安全培训教育,保证本单位主要负责人、安全管理人员、特种作业人员按国家有关规定,100%的持相关资格证书上岗;认真做好全院安全教育培训工作,不断提高从业人员的安全意识和安全技能,做到从业人员(含各类临时用工人员)100%培训合格后上岗。
八、认真搞好危害辨识、风险评估工作,组织相关副职和机构,每年至少对企业进行一次全面的危害辨识、风险评估;涉及重大危险源,及时登记建档,定期组织对重大危险源和安全设备进行检测;强化管理、教育培训、个体防护等控制措施,预防事故的发生。
九、强化危险源点监控巡查,对易燃易爆物品存储装置(库室)、压力容器和压力管道、锅炉房、配电室等危险源点,实行专人负责并培训合格后持证上岗,严格落实每日定 2
时巡检巡查,及时处置各种异常情况,确保有效监控。
十、加强设备设施管理,严格制定设备设施维护保养计划,按时进行维护保养,确保设备设施处于良好运行状态。加大安全资金投入,不让设备带病运行。
十一、强化安全管理,实行企业领导和管理人员现场带班制度,坚决纠正“三违”、“三超”现象,现场带班领导、安全管理人员发现险情不能保证安全时,有权下达人员撤离的命令;在强降雪、强降雨、强雷电、超低温、超高温、大风等恶劣天气下,对受影响易发生事故的部位、设施,制定专人负责,一旦发现险情,立即撤离人员,果断进行处置。
十二、严格落实事故报告制度。发生安全生产事故,保证第一时间赶到现场,组织、指挥事故的抢先、救援工作,并按规定要求立即上报,做到不迟报、不瞒报、不谎报。
十三、按规定足额提取安全费用,做到专款专用;依法参加工伤保险,为全体从业人员缴纳保险费;一旦发生安全生产事故,严格依照国务院规定的标准,及时足额地对事故伤亡人员的进行赔付,做好稳定和善后工作。
十四、保证履行法律法规规定的其他安全生产职责。若违反上述承诺,导致发生安全生产责任事故,本人和相关负责人愿接受以下处罚:
(一)一般事故接受上一收入30%的罚款;
(二)较大事故接受上一收入40%的罚款;
(三)重大事故接受上一收入60%的罚款;
(四)特别重大事故接受上一收入80%的罚款。
同时,接受相应的党纪、政纪处分和有关部门做出的暂停、撤销与安全生产有关的执业资格、岗位证书的处罚;构成犯罪,接受相应的刑事处罚。
本单位愿接受如下处罚:
(一)一般事故接受10万元以上20万元以下的罚款;
(二)较大事故接受20万元以上50万元以下的罚款;
(三)重大事故接受50万元以上200万元以下的罚款;
(四)特别重大事故接受200万元以上500万元以下的罚款;同时接受有关部门作出暂扣或者吊销有关证照的处罚。
(五)如发生不依法如实报告事故或者妨碍、拒绝事故调查处理等严重违法行为,单位接受100万元以上500万元以下的罚款。本人和相关负责人接受上一年年收入60%至100%的罚款。接受相应的党纪、政纪处分;构成犯罪的,接受相应的刑事处罚。
承诺单位(盖章):
法定代表人签字:
实际控制人签字:
****年**月**日
第三篇:法人代表承诺书
法人代表承诺书
本人__________,系_________________________法人代表,现任________(职务),我承诺:
一、严格执行《测绘管理条例》;
二、依法从事测绘经营活动、遵守自愿、公平、诚实信用原则,不损害测绘生产者、消费者的合法权益,不损害国家利益和社会公共利益;
三、在国家测绘行业供求关系发生重大变化或出现异常波动时,自觉承担应急任务,服从国家统一安排和调度。
四、本单位所报资料内容属实。
法人代表签字:
年月日
第四篇:法人代表承诺书
法人代表承诺书范文3篇
企业法人是由自然人结合而成的社会经济组织,是一种抽象的生命体。法人的权利和义务必须通过法人代表的具体行为来实现。本文是小编为大家整理的法人代表的承诺书范文,仅供参考。
法人代表承诺书范文篇一:
企业法人代表安全承诺书
____________集团:
我作为本企业安全生产的第一责任人,保证严格履行法律赋予的安全生产职责,严格按照国家安全生产法律法规、行业标准和上级部署要求,全面做好本单位的安全生产管理工作,确保不发生安全生产事故。现郑重承诺如下:
一、建立健全安全生产“三项制度”,全方位落实各岗位安全生产责任制,实现管理人员安全职责日程化,确保安全生产工作的有效落实。
二、依据设立安全生产管理机构,按规定配备安全副职、安全管理人员,保障必要的工作条件,督促其认真履行安全管理职责,充分发挥作用。
三、严格落实安全生产例会制度,每季度至少主持召开一次防范安全事故例会,安排、部署、督促、检查本单位安全生产工作;督促安全副职每月至少组织召开一次安全生产调度会议,分析工作中存在的问题,找出解决意见并督促各项工作和防范措施的落实。
四、严格落实安全生产制度,组织有关机构和人员,根据安全生产法律法规,有关部门安全生产工作的部署要求,结合自身实际,将隐患排查治理、全员教育培训、设备维护保养、危险源点监控、应急救援演练、安全生产经费投入等,纳入企业安全生产计划,并认真实施,确保各项工作的有序进行。
五、严格落实安全生产承诺制度,在内部层层开展承诺活动,组织所有人员签订安全生产承诺书,教育动员全体干部职工,信守安全承诺,履行安全职责,落实安全措施。
六、认真搞好隐患排查治理,严格按照“商城月排查、班组(岗位)每日每班排查,危险源点每日定期排查”的规定,组织对我所有分支机构、班组、岗位、人员和生产经营场所、设备设施及生产经营环节进行隐患排查,岗位隐患排查率达到100%。严格落实《安全检查表》,并按照“四定”要求(定措施、定专人、定资金、定时限),对发现的隐患进行整改。
七、切实加强安全培训教育,保证本单位主要负责人、安全管理人员、特种作业人员按国家有关规定,100%的持相关资格证书上岗;认真做好全院安全教育培训工作,不断提高从业人员的安全意识和安全技能,做到从业人员(含各类临时用工人员)100%培训合格后上岗。
八、认真搞好危害辨识、风险评估工作,组织相关副职和机构,每年至少对企业进行一次全面的危害辨识、风险评估;涉及重大危险源,及时登记建档,定期组织对重大危险源和安全设备进行检测;强化管理、教育培训、个体防护等控制措施,预防事故的发生。
九、强化危险源点监控巡查,对易燃易爆物品存储装置(库室)、压力容器和压力管道、锅炉房、配电室等危险源点,实行专人负责并培训合格后持证上岗,严格落实每日定时巡检巡查,及时处置各种异常情况,确保有效监控。
十、加强设备设施管理,严格制定设备设施维护保养计划,按时进行维护保养,确保设备设施处于良好运行状态。加大安全资金投入,不让设备带病运行。
十一、强化安全管理,实行企业领导和管理人员现场带班制度,坚决纠正“三违”、“三超”现象,现场带班领导、安全管理人员发现险情不能保证安全时,有权下达人员撤离的命令;在强降雪、强降雨、强雷电、超低温、超高温、大风等恶劣天气下,对受影响易发生事故的部位、设施,制定专人负责,一旦发现险情,立即撤离人员,果断进行处置。
十二、严格落实事故报告制度。发生安全生产事故,保证第一时间赶到现场,组织、指挥事故的抢先、救援工作,并按规定要求立即上报,做到不迟报、不瞒报、不谎报。
十三、按规定足额提取安全费用,做到专款专用;依法参加工伤保险,为全体从业人员缴纳保险费;一旦发生安全生产事故,严格依照国务院规定的标准,及时足额地对事故伤亡人员的进行赔付,做好稳定和善后工作。
十四、保证履行法律法规规定的其他安全生产职责。若违反上述承诺,导致发生安全生产责任事故,本人和相关负责人愿接受以下处罚:
(一)一般事故接受上一收入30%的罚款;
(二)较大事故接受上一收入40%的罚款;
(三)重大事故接受上一收入60%的罚款;
(四)特别重大事故接受上一收入80%的罚款。
同时,接受相应的党纪、政纪处分和有关部门做出的暂停、撤销与安全生产有关的执业资格、岗位证书的处罚;构成犯罪,接受相应的刑事处罚。
本单位愿接受如下处罚:
(一)一般事故接受10万元以上20万元以下的罚款;
(二)较大事故接受20万元以上50万元以下的罚款;
(三)重大事故接受50万元以上200万元以下的罚款;
(四)特别重大事故接受200万元以上500万元以下的罚款;同时接受有关部门作出暂扣或者吊销有关证照的处罚。
(五)如发生不依法如实报告事故或者妨碍、拒绝事故调查处理等严重违法行为,单位接受100万元以上500万元以下的罚款。本人和相关负责人接受上一年年收入60%至100%的罚款。接受相应的党纪、政纪处分;构成犯罪的,接受相应的刑事处罚。
承诺单位(盖章):
法定代表人签字:
实际控制人签字:
年 月 日
法人代表承诺书范文篇二:
医疗机构法人代表安全承诺书
为使安全承诺制度成为医疗系统安全工作的一项长效机制,确保全年安全稳定,根据国家安全法律法规、卫生行业标准及相关条例、规章,我作为单位的法定代表人,全面负责本单位的安全工作,并郑重承诺如下:
一、积极落实本单位安全工作主体责任,建立健全安全责任制和各项规章制度,并严格执行;按规定建立安全管理机构和配备安全管理人员。自觉接受上级部门的监督管理,把安全工作责任切实落实到部门和责任人以及每一个职工。
二、积极落实建立健全安全责任制度并严格执行。按规章建立安全管理组织,配备安全管理人员,定期组织安全教育培训,不断增强员工安全意识。保证安全投入,按规定配备消防设施、设备、应急照明灯具,疏散通道畅通。
三、定期组织职工全面开展诊疗规范、医疗安全知识、消防知识的教育培训活动,提高从业人员的安全意识和安全业务技能。使从业人员做到“四懂四会”,能够果断、正确地处置应急突发各种事件。确保实现安全零事故的工作目标。
四、对重大危险源和易发事故的重点部位实施有效检测、监控;落实重点部位、重点岗位应急措施,建立定期巡回检查制度;制定安全事故应急救援预案,并定期进行演练。
五、杜绝日常工作中违章指挥、违章作业、违反诊疗规程,违规驾驶等“三违”事件的发生,杜绝医疗事故及车辆事故的发生。
六、如发生特、重大责任事故,立即停产整顿,并接受相应行政处罚和经济处罚及承担相应法律责任。
承诺单位:
承诺人:
年 月 日
法人代表承诺书范文篇三:
施工项目安全生产承诺书
为了确保 二期工程 施工生产安全,我作为 建设工程有限公司 安全生产第一负责人,对本项目安全组织实施做出如下承诺:
一、认真贯彻落实安全生产的方针政策和法律法规,建立健全本企业安全生产责任制及管理制度和操作规程,并切实加强工程项目安全管理,确保法律法规、规范标准及本公司各项制度和操作规程在本项目上得到认真落实。
二、加强项目班子建设和管理,按照工程规模,施工技术难度和工程管理需要等情况,组建精干高效的项目管理班子,明确项目部安全管理目标和职责,加强对项目管理班子安全生产履职情况的监督,确保项目经理每月在现场时间不低于日历天数80%,项目安全保证正常体系运转正常,项目安全管理工作扎实有效开展。
三、建立企业三级教育培训制度,监督落实本企业对该项目管理人员和作业人员安全教育培训到位。
四、监理企业技术管理制度,监督落实本企业对该项目专项施工方案认真实施审核审批,确保方案切实可行,安全可靠、严格实施。
五、建立企业设备管理制度,监督落实本企业对项目各种设备、设施实施严格管理,确保安拆使用安全。
六、建立企业安全检查制度,监督落实本企业对工程项目开展定期安全检查和专项检查,严格落实企业负责人定期带班检查规定,公司得该项目检查每 月不少于1次(按 省建筑施工安全检查规定填写),并监督公司检查中发现的问题和隐蔽落实整改到位'
七、建立企业分包施工队伍管理制度,监督落实本企业对分包队伍安全管理到位。
八、建立项目安全投入保障制度,监督落实该项目安全费用合理使用,确保项目安全投入。
九、建立本企业安全文明施工标准和工程项目重大危险源、登记台账,监督落实重大危险源跟踪监控及企业标准在该项目得到有效实施,全力遏制生产安全事故的发生。
十、加强项目安全绩效考核奖惩,如本项目安全管理不力的,及时对项目进行整顿和人员调整。
十一、组织制定事故应急预案,建立应急组织、做好应急准备,一旦该项目发生事故,立即向主管部门和有关部门报告,做好事故救援、现场保护及善后工作,最大限度减少事故损失和影响,并对有关责任人员进行严肃处理。
以上承诺,确保全面落实、如不落实,愿接受处理。
以上承诺书一式三份,一份自己保存,对照落实;另二份分别交建设单位和建设安全监
督机构对此承诺序以监督。
承诺人签字:
盖章:
单位 年 月 日
第五篇:浅议企业法人代表
随着堤防管理体制改革的不断深入,水利人在新的时期将面临新的机遇和挑战,要想从一名堤防干部过渡成一名在市场经济的惊浪中游刃有余的实业家,不仅需要极大的勇气和魄力,还必须具备多方面的学识、开放的思维、谨慎的态度、脚踏实地的务实作和敢为人先的创新精神。有人说:官不好当,我认为:市场经济条件下的企业法人代表更不好当。为什么呢?因为市场经济风高浪险,一个企业少则几十号人,多则上千人,大家同舟渡海,靠得就是你,你如果没有闹潮的本领和负责的精神,企业很可能就会遭遇灭顶之灾。所以,大海航行靠舵手,当家人的本领和驾驭复杂多变的高难度工作局面的能力至关重要。作为企业法人代表,应当具备三有五善:三有即有谋略、有威信、有涵养;五善即善学习、善用人、善管理、善社交。
所谓有谋略。在企业这个小社会里,可谓麻雀虽小,肝胆俱全。小至日常安排,大至过关斩将,作为企业法人代表,方方面面都要清清楚楚,无数则心虚,有数则气壮。市场经济瞬息万变,靠主观意愿和一时的情绪冲动是搞不得的,经营事宜无论大小,事先都要周密安排,临场还须应变有序。事前多想能事半功倍,事中多做可防患于末然,事后总结可得其经验和教训,这些都是谋略的有机组合。古人云:“未曾登舟,先防落水……”我认为,这便是经营谋略中的一种。
所谓有威信。“威”在“信”上。领导人要特别注意言而有信,要言必行,行必果。要下属做到的,首先要自己做到。有一些领导人对下属的约束定得死,自己却“天马行空”,虽人惧你“威”,却不“信”你。当企业法人,最忌以下四种情况:一是说话不算数,朝令夕改,许愿不兑现;二是工作无计划,随心所欲,想到哪里,搞到哪里;三是遇事无决策力,犹豫观望,胆小怕事,不敢承担责任;四是自私自利,只顾自己。这就等于无信用,无魄力,不忠诚,人家与你共事会时时提防于你。你的威信也就无言可喻。
所谓有涵养。古人云:“修身养性”,何为修身养性呢。一是要具备一定的文化素质和逻辑思维能力,深通事理;二是要具备明察秋毫的洞察力;三是要具备沉着、冷静的修养境界,向来苦难之所以移个心志,**之所以乱人方寸,就在于被移者、被乱者没有具备深度的涵养,作为企业法人身处风尖浪头,如果没有处巨变而不惊,遇挫 折而不乱的泰然之气,怎能在市场经济的大潮中独占鳌头!
除此外,还要有良好的心理承受能力,胜不骄,败不馁,要在千变万化的商战中明白掌握何时该进,何时该退的分野。以便在决策之时作出明智而正确的决择。当好企业法人代表,除了以上要素外,还应具备一些具体条件。
一要善学习。已经进入知识经济时代,谁懂行,谁拥有丰富知识和综合才能,谁就能纵横市场。现在不少人仍象过去一样沉醉十上规模、上档次,充老大的蛮干中,结果累战累败,不知所就。这怎么行呢?要学习企业法规,要学习经营方略,要学习中外企业家成功的管理经验,要了解国内、国际的经营环境,要深入研究WTO的游戏规则,要不断探讨产业革命新信息,还要善于营造利于企业生存、发展的小气候。这几年知识更新得很快,许多事情已经不是我们过去的经验和知识所能把握的,一天不学习就会落后于形势,就会处在被动的位子上,因此,加大学习力度,尽快丰富和更新过去的知识,是我们能否胜任企业法人的首要条件。
二要善用人。首先要善于发现人才,在企业法人的眼中,人才应该是那些在生产经营过程中能敏锐地发现问题,又能多途径解决问题的人;能帮助企业法人在重大决策中有建树的人;能在生产经营一线独挡一面,技能过硬,经营有方,效率极高的人;善于发现和重用这些人才,是一个创业欲望炽烈的企业法人成功的法宝,其次是选用人才,选帅才先要选“正才、通才”。正才者:道德品质高尚;通才者:多才多艺,这种人才德厚才深,应变能力和承受能力往往超出常人,捡手能上家伙,出招讲究名堂,特别适用于上层高级管理。单打一者,如黑旋风李逵虽下不得水,但在岸上却能八面威风;浪里白条张顺虽上不得岸,在水中却能击浪弄潮,我们应选为“将才”,善用还要完善用人机制,看人才不唯学历,要会干的;看年龄不搞一刀切,要能干的;看人才不求完人,要有真本事的;能者上,庸者下,量才而用,注重实效。还要警惕被邪才所惑,造成失街亭之祸。
三要善经营。在市场经济条件下,不管你是国家事业单位,还是国有企业,盲目自大,不思进取,都有垮掉的危险。那么,怎样经营呢?
1、要根据市场需求和预测市场变化来决定取舍。
2、要依托优势、外引内联、扬长避短、开辟异经。
3、要积极培养人才,引进先进的生产技术和设备,争创名优。
4、要抢抓机遇,优化环境,培育市场;
5、更要提高服务质量——一变等客上门为请客上门而走出去;变趾高气扬为恭敬不暇请进来;变天天嘴上喊为脚踏实地沉下来干。只有这样,企业才能得到长足发展。
四要善管理。
1、形成好的思想氛围是管理的前提。要通过细致地思想政治工作,不断地向干部职工灌输集体主义思想,把企业的发展目标与员工个人的奋斗目标统一起来,形成“以堤为家,人人当家”的良好氛围。
2、建立好的机制是管理的基础。落后的机制养懒汉,先进的机制出能人,在国有企业的改革中,已经被无数的事实所证明。全国医药工业企业的龙头老大,三九集团所实施的企业法人个人负责制;分级负责,分层管理,目标制约,利益驱动,责任分明,责权利统一的目标管理制;机构能设能撤,干部能上能下,工人能进能出。工资能高能低的组织劳动人事管理制;以及按责任的轻重、贡献的大小、劳动力付出的多少取酬的分配制度等都是一些可以借鉴的先进的管理机制,只要我们能根据自己的实情灵活运用,都能收到令人满意的效果。
3、干部做出表率是管理到位的关键。要管好副手和部门的干部,企业法人代表首先要做到管好自己,俗话说:“不能正已,焉能正人”。事事处处要廉洁奉公,以身示范。要在群众中扎得下去,要在困难的工作环境中浮得上来,要说的在理、干的在行,只有这样,才能使人心悦诚服,只有这样,管理工作才能变成干部群众的自觉行动。当然,这只是一个通常的管理思路。如想达到更高的层次,还要做到德与法相济,威与信并行,以心治人,以德治人。通过德才兼备的领导形象与和谐的领导艺术,才能达到抚琴能动众人心,挥手可使万马腾的崇高境界。
五要善社交。有人说,逢山开路,遇水搭桥要用票子才行。我认为,这仅仅是某些方面的客观需要,如何驾驭复杂多变的高难度工作局面,更需要企业法人具备高超的应变能力和变通技巧,“求发展而不入邪门,知进退而不失正道。”我们可借鉴中外成功企业家的社交经验来融洽我们的人际关系,我们可以利用宣传媒介扩大影响;正确使用政策、法规和自身优势来抵御社会上的一些不正当干扰;利用联谊会,文体赛事来巩固、发展周边关系;也可通过多渠道请求政府及有关部门支持,立足于适当的投入和辛勤的劳动来谋求丰厚的回报。我们还可以通过强化企业管理,用过硬的产品、鲜明的观点、完善的企业形象、一流的服务水平,来吸引客户。总之,作为一名企业法人代表,就应该是一名社交的能手,一面奋斗的旗帜,你不仅要善于在公众中树立起良好的社交形象,适时地运用一些巧妙的方法去协调周边的关系,还要懂技术、精业务,能跑、能写、能干、能组织、善鼓动,敢创新,乐于奉献,只有这样,你才能在日益激烈的商战中,左右逢源立于不败之地!
人云:“官不好当”,我云:“大干世界,诸事皆难,无论巨细,均应勉力为之,要敢想,想得深,相得远;要敢说,说真话,说实话;要敢做,做得快,做得好。”