每周工作计划报表(2013 年5月27日

第一篇：每周工作计划报表(2013 年5月27日

中建一局集团第六建筑有限公司诸城市华润家园项目部

中建一局集团第六建筑有限公司

诸城市华润家园项目部

(周工作报表)

编 制 日 期：2013 年05 月27日

诸城市华润家园项目周工作计划报表

一、上周例会提出问题落实情况

孙工：

1、个别KZ箍筋加密区位置有问题。

2、KL等腰筋必须满扣绑扎。

3、墙体模板尺寸需控制到位，避免出现位移、搓台现象。

4、拆模出现蜂窝、麻面等质量问题不得私自处理。

5、安装资料需与实际报验相符合。

徐部长：

1、地下室后浇带内做好降水工作，后续检查是否有渗漏。

2、关于沉降观测建设方需及时协调解决。

3、边坡支护技术资料建设方需尽快落实。

沈工：

1、关于地下室成品回弹、自检记录需尽快上报。

2、材料计划、商混计划应及时上报。

3、加快进度以便进行回填土施工。

李工：

1、进度目前有滞后现象。

2、加强内部质量控制，出现问题及时整改。

二、上周施工完成情况

1、（32-37/N-H）轴车库顶板混凝土浇筑完成（3-6）；

（27-31/N-H轴）车库顶板模板支设完成（3-3）；

（19-32/A轴）地下室外墙防水施工完成；

（36-37/E-G轴）地下室外墙防水施工完成；

2、1#住宅楼地下一层竖向结构完成；

2#住宅楼一层竖向墙体模板加固完成（西侧）；

2#住宅楼一层竖向墙体钢筋绑扎完成（东侧）；

3#住宅楼三层竖向墙体模板加固完成（西段）；

3#住宅楼二层竖向墙体模板加固完成（东段）；

4#住宅楼一层高跨结构完成（西段）；

4#住宅楼二层竖向墙体钢筋绑扎完成（东段）；

5#住宅楼高跨结构完成（西段）；

5#住宅楼一层竖向墙体模板加固完成（东段）

三、安全文明施工情况

1、正常。

四、质量情况

1、正常。

五、材料进场情况

1、钢筋进场4364吨。

2、混凝土进场34007m3.六、机械情况

1、正常；

七、本周施工计划

1、（19-21/H-F轴）车库顶板混凝土浇筑完成；（2-5）;

(22-27/H-F轴)车库顶板模板支设完成；（2-8）;

(27-31/N-H轴)车库顶板混凝土浇筑完成；（3-3）;

（19-32/A轴）地下室外墙防水保护层施工完成；

（36-37/E-G轴）地下室外墙防水保护层施工完成；

2、1#住宅楼一层竖向墙体模板加固完成（西段）；

1#住宅楼一层竖向墙体钢筋绑扎完成（东段）；

2#住宅楼一层结构完成；

3#住宅楼三层竖向结构完成（西段）；

3#住宅楼四层竖向墙体钢筋绑扎完成（东段）；

4#住宅楼三层竖向结构完成（西段）；

4#住宅楼二层结构完成（东段）；

5#住宅楼二层竖向结构完成（西段）；

5#住宅楼一层结构完成（东段）；

八、需建设及监理单位协调事宜；

1、商砼供应不及时问题。

2、地下室降水需尽快安排。

4、工作联系单编号005需尽快确认返回。

5、施工现场降水用电确认单未确认返回。

施工单位：中建一局集团第六建筑有限公司

2013年05月27日

第二篇：人力资源部《每周情况通报》自报表131220

各部门及分子公司：

为及时了解公司运行情况，加强内部信息沟通，集团综合管理部近期推出了《每周内部情况通报》。为更全面、高效地收集信息，请各部门及分子公司以已推出的两期《通报》为参照填写《每周情况通报》自报表，并于每周五16点之前发送至集团综合管理部OA。

一、要情快报

1、会议精神通报

2、工作情况反馈

（1）进行财务部财务管理人员招聘工作，安排面试3人。

（2）按武生院要求修订营销班培训计划书。

（3）构思2014年雏鹰培训方案计划。

（4）协助营销中心进行一般管理人员竞聘。

（5）修改集团绩效考核管理制度。

（6）依照内控要求新增员工权益保护管理制度。

第三篇：每周有感5

每周有感5

本周讲了英国文学和法国文学，让我不知不觉又体会到了其中的乐趣。

莫里哀的《伪君子》让我印象深刻，当虚伪骗不了人的时候，答尔丢夫就抛掉画皮，露出凶相，当他取得所有财产后，不但不懂得感恩，还狠心将奥尔贡一家驱出家门，并串通法院，向国王控告奥尔贡，想置他于死地，以达到永远霸占他财产目的。幸亏英明的国王明察秋毫，识破了答而丢夫的种种卑鄙龌龊的心思，将答丢夫绳之于法，还了奥尔贡一家一个公道。

伪君子的成功就在于利用了奥尔贡的善良，抓住奥尔贡对的崇敬之情，我们应当有一双明辨是非的眼睛和一颗谨防被骗的心，学会辨清伪善与虔诚，以防受骗。

在浮躁的城市森林中穿行，不免有一点无奈与疲倦；在生活的荒漠中跋涉，就会渴求水草丰美的思想绿洲。读一本好书是必要的, 课上老师提到的帕斯卡尔《思想录》，就是一本很好的书，人的全部的尊严就在于思想。以前自己遇到什么事就会变的很浮躁，沉不下心来，但当我读了《思想录》以后，重新认识了自己，审视我们粘满污垢的心灵。突然茅塞顿开：人是能够思想的芦苇.课上老师重点提到的卢梭，我当然也得说一下感受，在历史上多得难以数计的自传作品中，真正有文学价值的显然并不多，而成为文学名著的则更少。卢梭卢梭不论在社会政治思想上，在文学内容、风格和情调上都开辟了一个新的时代。曾有一位法国批评家说：我们十九世纪的人就是从卢梭这本书里走出来的。

以上就是我的个人感受.胡毛丹

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第四篇：业务人员工作计划及报表

业务人员工作细则

为提升工作效率及更好地整合客户资源，帮助业务员清晰开展工作，特制定如下制度：

一、工作计划：

周计划。下周计划及本周总结于每周一前上交。合理安排下一周工作内容以及目标拜访客户数量等；同时总结本周工作情况、成果及拜访客户数量。

月计划。下月计划及本月总结于下月2日前上交。合理安排下月

工作内容以及目标拜访客户数量等；同时总结本月工作情况、成果及拜访客户数量。

二、业务报表：

1、新客户第一次接触后，业务员应立即在《客户档案》填写该

客户的基本资料，并将接洽的一切细节填入《接洽记录》。以后每一次于该客户接洽都必须将内容及每一笔交易细节填入《接洽记录》以备案。

2、老客户建立客户档案，每一次与老客户接洽后都必须将详细

内容及每一笔交易细节填入《接洽记录》。

3、合同签订：每次合同签订后，必须将原件交由公司保存，同

时将复印件并入《客户档案》。

4、公司将不定期抽查每一家客户的《客户档案》与《接洽记录》。

三、其他管理要求：

1、业务员必须告知客户将款项汇入公司指定账户。业务人员不

得私自收客户现金、款项，如有需要取款需通知公司安排财务人员取款。否则视同贪污或挪用公款论处，追回原款后罚款1000元。不得向客户借钱，一经发现，罚款500元。

2、洽谈客户时，对超出业务人员本人权限的行为（如定价、优

惠合作条件、赊欠款金额等）要及时向公司报备，未经批准私自给客户作出承诺或留下书面证明等给公司造成损失的，视情节给予处罚。

四、如违反公司制度，公司将严格处罚，罚金统一由财务从工资或提

成中扣除，或者要求被处罚人直接上交。处罚金额将统一留作活动备用基金。

第五篇：材料员每周工作计划

上周工作完成情况：

1、月度学习计划根据施工现场班组进场，对施工合同、劳务合同进行学习已组织学习材料领用管理制度。自行完成材料管理制度及岗位职责的学习。

2、联系方家坡项目部调入钢筋600kg，木方70根（0.30*0.70），模板：30㎡（1.82*0.91）。并做到上盖下垫，对进场材料进行盘点。

3、材料管理实施策划经过分公司的指导已经完善。

4、施工员材料计划已上报。

5、现场电料的计划因电工未进场，导致电料计划未落实。

6、对需求的市场材料进行询价。

7、盘点xxxx投入材料费用。

材料下周工作计划

1、拟定班组授权委托书交由分公司审核。

2、对上报的材料计划中的材料进场，进行验收，码放。

3、对进入施工现场材料进行每日巡查，是否做到工完场清，剩余材料是否及时遮盖。

4、配合施工员对计划需要材料进行询价。

5、配合施工员和电工对现场电料计划进行落实。

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2017.04.xx