第一篇:风控调查具体方案
风控调查具体方案
个人贷款调查
一、对人的贷款调查
贷款调查包括但不限于以下内容:
(一)借款人基本情况;
1、家庭状况
2、工作状况
3、受教育状况
4、个人信用报告
5、借款人的性格特点和综合素质
(二)借款人收入情况;
1、工资表
2、营业额
3、财产状况
(三)借款用途;
1、借款动机有无不良企图,贷款用途是否符合国家规定
2、相关联业务合同
(四)借款人还款来源、还款能力及还款方式;
从以下方面分析借款人各项收入和支出,预测可自由支配的现金。借款人父母或子女是否作为家庭成员,由贷款人审查时按照审慎原则个案确定。在调查家庭收入和支出两个方面情况时家庭成员应当一致。
1、家庭收入。根据借款人及家庭成员从事现职业的优劣势,借款人近3年和最近一个月经营活动的内容和效益(可通过当地税务机关确定的应纳税金额等方法来验证),经营活动的前景,在当地行业的地位,行业风险和地区风险等情况,分析核实家庭全部成员的个人收入,计算家庭总收入,并对借款人个人及家庭收入进行预测。
2、家庭支出。日常消费和重要支出如私有汽车、购房、子女教育、家人特殊疾病、赡养义务等。
3、家庭负债及或有债务。审查全部家庭成员在全部金融机构的各种类型负债(贷款金额、信用卡透支额度,贷款期限,担保情况,偿还情况),借款人或有负债情况,或有负债转为实际负债的可能性等方面的审查,全部家庭成员在其他单位和个人的各种类型欠款和债务,以及是否有家庭成员承担个人无限连带责任等,如在某企业中承担无限责任,要分析该企业经营和财务状况。
4、根据借款人和家庭成员职业稳定性和各项经营投资活动对家庭收入和支出的影响,分析预测借款人家庭可用来偿还贷款的现金。借款人家庭每月应偿还银行和其他债权人的金额之和占家庭月收入总额的比例是借款人偿还能力的评价标准,这一比例一般为50%,高收入家庭可放宽到70%。
(五)保证人担保意愿、担保能力或抵(质)押物价值及变现能力。
企业贷款调查
项目概要:
企业名称、企业性质、项目的来源、融资目的、担保金额、担保期限、受理条件、调查的依据和结果
一、客户基本概况
1、注册登记情况调查(包括成立时间、注册地址、办公地址、机构代码、营业执照、贷款卡和评级情况等)
考察企业的发展史,分析企业每一个转折变迁,有助于了解企业性格和经营作风,进而为观测其未来发展提供有利依据。
具体包括:
成立时间(历史悠久的企业较之刚成立的企业更值得信任)、经营范围和业务变迁(业务成熟的企业其经营项目变动较小、经营范围包罗万象的企业由于没有专营项目往往没有常规项目作保障导致风险较大)、经营方针(不同的企业有不同的经营特色和方针,关键要考察其经营方针是否适合当前的经济形势和行业特点。考察时,应与其他同业的方针政策进行比较,再分析该企业特具的经营方针和经营态度是否与时代潮流和经济情况相适合)、注册资本与变迁(注册资本一般来说表现出企业规模。资本越大,表明企业的经营资本越雄厚,对企业今后发展至关重要。但目前我国企业抽逃注册资本金现象严重。一般来说,注册资本金的增加,表明企业业务正趋于扩大,企业发展加速,但要关注股东结构是否变化及其影响)、企业性质、名称和商标(是否经常变更企业名称和商标)以及股东构成等
2、股东及其出资情况
关注股东之间的关系、相互分工与协作,企业法定代表人与实际控制人是否一致,分析不一致的原因。
3、领导者素质(包括法人代表和实际控制人)、高级管理人员、员工情况调查一个企业的兴衰成败,经营者往往起决定作用。具有卓越才能的经营者,可以从零做起,逐步发展,成为地区或国际知名企业,也可以临危不乱,随机应变,再造生机,使亏损企业重新崛起。考察企业管理者,可通过直接面谈、经历调查、同业评价、社会评价等多方面综合评估而判断经营者的个人经历、信用和财力
一般来说,经营者的学历、阅历和知识结构对起管理才能有重大影响。一个优秀的企业经营者,应具备以下综合素质:
品格方面:有勇气、有魅力、有远见、有抱负、有耐心、有责任心、有荣誉感。
态度方面:公正、谦和、热情、恳切、勤劳、镇静、机敏、宽容、敬业。能力方面:组织能力、领导能力、计划能力、判断能力、贯彻能力、表达能力。
知识方面:除掌握和了解经济学、管理学、贸易学、社会学、心理学、会计学、税法、商法等方面知识外,也必须对本专业的知识有深度的见解。
目前我国很多国有企业的经营管理层人事变动较为频繁,不利于经营者专注于企业的经营发展,短期行为、急功尽利的现象比比皆是。如国资委一张任命书可以在竞争对手之间调动一把手等。
劳务状况是指企业人员的结构、薪金水平、出勤状况和工作态度等方面,重点考核劳资之间是否协调、员工总数和结构(指管理人员、生产人员、技术人员和销售人员之间)分配是否合理恰当以及员工出勤情况和工作态度等。
4、组织架构、历史沿革
重点关注企业法人治理结构,董事会、股东和经营管理层的分工与协作;企业内部组织结构设臵是否与其经营特点相适应,责权利是否明确等。
5、信用状况及重大事项调查(包括银行授信及实际用信情况;媒体、诉讼、重大投资和税务等)重点检查“营业外支出”
6、关系企业
关系企业指在人员、物质和资金上有密切关系的企业,不仅仅局限与资本或股权关系。重点调查关系企业在资本、人员、营业、资金等各个环节的关系,判断企业关系存在的理由,再判断关系的存续,最后分析关系企业对本企业利、弊影响。
一般来讲,关系企业的发生原因主要包含了降低生产和销售成本、细化业务分工、加强技术合作、灵活资金调度和分配、扩大企业经营等目的。也就是说企业发生关系,大都抱有良性、善意的目的。但是,也有一些企业与关系企业的行为是非善意的行为。
以下非善意行为应予以重点关注:
(1)另外成立一家子公司,将母公司产品以高价出售给子公司,借以显示其高收益,或为降低自身的成本,让子公司代交加工费用;
(2)将存货记入关系企业账面,提高自身应收账款数额,借以显示其高销售额和资金的高流动性;
(3)利用关系企业的信用向外融资或担保;
(4)为达到逃税目的,将盈余转嫁给有亏损的关系企业;
(5)为隐藏滞销存货,设立销售子公司;
(6)为粉饰表面资金结构,相互持有对方股份。
二、企业经营管理状况
1、经营场所情况调查
经营条件包括自然条件、社会条件、厂房条件、设备条件和技术条件等。自然条件又包括气候因素、地质因素(对生产农副产品的企业影响较大)、地形因素、水利因素和资源因素(对于特殊产业如煤矿、水泥,其资源储量可开采年限至关重要)等。
社会条件
(1)能源供应,包括电力、煤炭、燃油等工厂生产命脉的供应;
(2)交通,主要指原材料供给地的远近、运费高低等;
(3)原料,指采购原料数量及品质的可靠性;
(4)市场,工厂接近市场,对制造、销售都有很大帮助;
(5)国家政策,国家有无对本行业的保护措施、奖励措施、减免税措施以及卫生、交通、外贸、检验、规划等方面的鼓励或限制措施,及其对本行业的影响程度。
厂房条件。调查工厂建筑物的结构、新旧、大小、配臵以及机器摆放是否合理,原料、半成品产成品的运送方法及放臵是否合适等。
设备条件。调查设备的种类、性能、精密程度、使用年数、修理保养状态等。同时也要考察设备合理利用,闲臵设备比例等。
技术条件。调查技术人才、技术专长和技术开发(指企业技术开发上投入费用大小,占营业额比例的高低)等方面。
2、上游供应渠道调查
3、下游客户及销售渠道调查
4、行业情况及企业竞争力调查
(1)行业生产调查。应观察行业总生产量的变化趋势,并与国内、国际总需求量进行比较,通过供求关系判断生产量不足还是过剩。在观察总体的同时,也要分析行业内每一种产品的生产趋势,成长率以及每种产品的构成变化,发现该行业的发展法则和特质。
(2)行业原材料调查。目前我国大部分行业均处于买方市场状态,原材料供应充足,但也有一些行业原材料相对短缺,尤其那些依靠进口原材料的企业,其产品价格依照国外市场原材料价格变动而变动。因此,应探究资源产品的生产、储藏量、价格趋势,以及政府采取的政策变化等。
(3)行业销售调查。内销应观察市场变动对销售的影响,也要考察产品的市场寿命和新产品销售趋势等方面。外销产品应整体分析销售国别,各自需求,并调查产品在价格、品质、交易方式的国际惯例、竞争力和国际动向等。
(4)行业存货调查
(5)行业价格调查
(6)行业设备调查。包括设备运转能力、生产能力是否过剩,设备陈旧和新颖的结构比,新颖设备发展趋势和动态,以及全体产业设备投资动向等。
(7)企业在同业中所占的地位和特色。从企业的资本、设备、从业人员等方面进行比较,考察企业在同业中的地位。再以历年的生产、销售额基准,考察企业在同业中地位的升降。
5、经营模式(结算方式等)和盈利能力调查
营业状况包括生产状况和销售状况,是企业扩大再生产、获取利润的最重要环节。因此,营销状况分析是资信调查中关键的一环,其中:
(1)生产状况调查包括生产业绩调查(产量趋势——总体产量的变化趋势以及每一类产品的变化趋势和原因;生产方式调查——区分预期生产和订货承制生产)、原材料状况调查(存货管理调查——存货过多或过少对正常经营活动影响;采购价格——供货商情况、原材料品质状况和支付条件等;原材料耗损率)、生产力状况调查(物的生产力分析——劳动量与生产产品产出量的比率;价值生产力分析——将产品以生产金额、销售收入额、附加价值额等货币单位表示,如附加价值/固定资产或总资产)。
(2)销售状况调查。销售状况调查主要注意销售量趋势(总销售趋势、各部门各产品销售趋势以及行业总趋势)、销售价格(将企业销售价格与同行业其他企业进行相互比较,分析其价格构成的依据及合理性)、销售对象(销售对象在行业中的地位、信用、实力业绩;销售对象分布以及主要销售对象成交金额的大小;与销售对象往来的稳定性)、账款回收状况(考察收账时间长短和应收账款和应付账款的协调程度等)、推销能力(主要考察销售途径、生产商与消费者之间通过的中间环节以及中间环节之间资本、人物和合理性等)。
企业销售的四种等式说明销售和坏账的关系:
A、成功的销售等式:
最大销售(包括大量赊销)+及时付款+最小坏账=最大利润
B、一般销售等式
低销售+及时付款+零坏账=低利润
C、较差的销售等式:
低销售+慢付款+零坏账=低利润+现金流量的不足
D、最差的销售等式:
高销售+缓慢付款+较高坏账=现金流量严重不足=破产
除上述情况外,还应关注特殊情况,如生产与销售是否协调、新产品开发、生产的季节性等。
6、整体评价
三、财务状况
1、财务报表质量分析
2、财务数据核实情况
3、财务状况分析:
(1)偿债能力分析(资产负债率、流动比率、速动比率)
(2)营运能力分析(总资产周转率、应收帐款周转率、存货周转率)
(3)盈利能力分析(主营业务利润率、销售净利润率)
4、对财务报表中科目余额变动大和异常变动的科目分析
5、现金流量的核实
评价指标参考:
非筹资性现金流入与流动负债比=(经营活动现金流入+投资活动现金流入)/流动负债平均余额
6、第一还款来源可靠性的评价
财务风险早期预警主要信号举例:
(1)应收账款或存货的增长速度原远大于销售收入的增长速度
(2)过分依赖短期借款来满足长期资金需求
(3)调整会计政策或核算方法
(4)主要管理人员和所有权发生变化
(5)关联交易金额较大
(6)材料成本明显上升
(7)营业收入或毛利水平明显下降
(8)非经常性损益成为利润的主要来源
(9)银行存款余额长期处于较低水平
(10)延期支付银行借款利息
(11)连续多年经营活动产生的现金净流量为负数或明显低于同期净利润水平
(12)在建工程、待摊费用金额较大或者多年变化较小
(13)经常更换会计师事务所
(14)股东或实际控制人占用企业资金规模较大
(15)债权资产账龄较长,如超过一年
(16)存货储备规模过大或与其经营特点不相适应
(17)营业外支出规模较大
(18)其他与经营活动有关的现金流入/流出金额占经营活动产生的现金流入/流出比例较大
(19)出售主要生产设备
(20)出售盈利能力较好的长期股权投资
四、企业资金需求调查
1、企业是否有明确的资金使用计划
2、担保贷款资金使用对企业财务状况和生产经营的影响
调查贷款资金总量确定的依据,资金投向是否与主营业务和长期发展目标相一致,贷款资金不足或超过需求对企业财务状况及经营成果的影响,是否会影响再融资等,并提请企业提供相关佐证文件和资料。
3、担保贷款资金投向的内容及合法性
取得企业固定资产投资调查表,取得有权部门批准项目立项的批准文件,及与之相对应的项目建议书或项目可行性研究报告等,检查项目是否需要国家有权部门批准;对于与他人合资的固定资产投资的,取得合资方的法人营业执照、工商登记表、合资投资协议、合资方关于投资资金来源的书面说明等;若贷款资金拟用于收购在建工程,取得该项在建工程的批文、可行性报告、财务报告、收购协议、交易对象的营业执照等,并进行现场考察,检查各项内容的真实性。
4、贷款资金投资项目的可行性
通过实地调研、与行业专家沟通、查看行业资料,分析企业投资项目在技术、市场、组织、经营管理经验、人才、环保等方面的可行性,分析判断发行人是否存在合作方资金不到位、环保问题、存在重大市场和资源约束、投资增加、投资建设期延长等风险。
五、反担保措施可控性调查
1、反担保措施的设定
2、反担保措施可行性调查(抵(质)押物权属、价值、状况及变现能力);
3、反担保措施的整体评价
六、项目风险评价
1、项目存在或潜在的风险
2、防范措施
3、整体风险是否可以接受
第二篇:风控具体调查内容
风控具体调查内容
个人贷款调查
一、对人的贷款调查:
贷款调查包括但不限于以下内容:
(一)借款人基本情况 1、家庭状况 2、工作状况 3、受教育状况
(二)借款人收入情况; 1、工资表 2、营业额
(三)借款用途; 1、相关联业务合同
(四)借款人还款来源、还款能力及还款方式;
(五)保证人担保意愿、担保能力或抵(质)押物价值及变现能力。
企业贷款调查
一、受理担保项目的标准。
调查人员在收到企业申请担保资料后,对企业进行初步的筛选和判断,是否符合我公司的担保条件,决定能否进行下一步操作,并在一个工作日内回答企业,对暂时不能操作的作为培育项目。判断的主要依据如下:
(一)申请借款的企业是否具有完备的法人主体资格。
(二)企业从事的行业是否是国家支持的,或明令禁止、限制的行业,是否符合国家的产业政策。
(三)企业能否按规定提供有效必要的反担保抵押物。
(四)企业提出的业务要求和条件是否与我公司规定的差距较大。
(五)企业的资信情况是否存在明显的不足或缺陷。
在初步筛选企业的时候,要充分运用网络信息调查企业的资信情况,包括查询当地信用网络、工商和法院系统网站,了解企业是否有诉讼、纠纷或处罚,了解企业在当地有无负面新闻和影响。
(六)对符合我公司担保条件的企业,要求企业提供补充资料,重点收集反应企业自身经营特点和行业特征。
二、担保项目现场调查
现场调查地点包括但不限于企业生产经营场所,抵质押物所在地,企业实际负责人住所,关联企业及主要上下游客户经营场地等。
(一)申请担保企业为公司的,必须现场调查其生产、经营场所。
(二)申请担保为自然人的,除调查控制的经营实体外,还必须现场核实其住所。
(三)必须现场核实抵质押物。
(四)如果关联方对企业经营有重大影响的,必须走访关联方。
(五)走访对企业发展和经营有重大影响的上下游客户或战略伙伴,不具备条件的可进行电话沟通或函证。
(六)企业经营或建设问题涉及到政府部门,须咨询、走访政府相关职能部门。
现场调查方式包括但不限于企业生产经营场所观摩,现场资料查阅,主要经营人员访谈等。
(一)对生产现场调查,了解产品生产工艺流程,留意生产线的设计能力饱和度、机械设备的维护情况等,留意工作人员的工作面貌和情绪,在查看库存时留意是否有滞销产品或积压原材料,查看企业是否有安全隐患或环保问题。
(二)查看企业的内部控制制度,生产工作现场是否井然有序,部门配臵是否健全、合理,有无公示制度。
(三)对企业财务的核实和调查,须对企业的帐务真实性做一个表面测试,对当期财务进行帐帐、帐表、帐实的核对,确认各会计科目、余额相符。对重点、疑点问题进行仔细查阅。
(四)对企业生产、经营现场,拟提供的抵质押物进行照相或摄影记录。
(五)在与企业相关人员交谈中,至少应包括企业实际控制人、总经理、财务负责人、技术或生产负责人、一线工作人员等。
(六)分析企业借款金额、借款事由、还款能力、现金流量、个人信用等情况,并对用途、利率、担保收费、期限、偿还方式、担保条件等提出建议。
三、企业基本情况调查
1、企业的历史演变情况 取得企业设立、变更等相关环节的政府批准文件、营业执照、工商登记表等,了解企业是否经历过改制、名称变更、主营业务变更、重大收购兼并、隶属关系及控制人变动等情况,并收集相关证明文件和资料。
2、企业的设立是否规范
取得企业设立的所有文件,包括发起人协议、资产评估报告(含评估机构资格证书及评估确认文件)、验资报告(含验资机构和经办会计师资格证书)、政府有权部门批准设立文件、工商注册登记表、工商营业执照、公司章程等。取得发起人或股东的营业执照、年检记录,检查其是否依法存续。
3、企业的股权变动情况是否清晰、合理、合法
若企业发生过合并、分立、增资或减资而引起的股本变动,取得股东大会决议、政府有权部门批准文件、验资报告、工商变更登记表、营业执照、公司章程等,检查其股本变动是否经过股东大会特别决议通过,是否经政府主管部门批准,相应的法定程序是否得到履行。
4企业领导、高级管理人员的个人信用情况
获取企业实际控制人或者高管的信用资料,例如个人贷款事项,欠款事项。以保证在贷款期间不会因个人债务原因导致贷款产生各种问题。
5、企业管理和业务部门设臵和职责划分
查看企业关于公司内部管理和业务部门设臵、职责划分和管理分工的文件;检查其设臵是否全面、合理,分工是否明确,是否存在管理制度上的漏洞。
6、企业各分、子公司、参股公司的基本情况
取得对企业经营有重大作用的下属各分公司、子公司和参股公 公司(包括合营企业、联营企业)的工商登记表、营业执照、公司章程、财务报告或审计报告等,检查各子、分公司的设立是否符合《公司法》的要求,企业的股权是否得到确定(不存在纠纷)。
四、企业重要事项调查
1、调查企业是否披露有关的诉讼、仲裁及行政处罚事项
应充分利用网络信息调查客户的资信状况,包括查阅当地信用网、工商网、法院系统网站等了解客户的诉讼、纠纷、处罚或其他不良记录,以及查阅是否有其他负面消息和新闻。同时留意企业的审计报告是否对相关诉讼、仲裁及行政处罚事项进行披露,是否产生相关的费用、支出或损失。
2、企业有关的诉讼、仲裁及行政处罚事项对财务状况、经营成果、企业声誉、生产经营、未来前景等可能产生的影响。
3、调查企业重大合同及其内容
重大合同是指单笔交易金额达到公司年销售 10%以上或对其生产经营活动、未来发展或财务状况具有重要影响的合同。
4、调查企业重大固定资产投资事项
取得有权部门批准项目立项的批准文件,及与之相对应的项目建议书或项目可行性研究报告等,查阅可行性研究报告、环保评价报告等,对照固定资产投资调查表,检查相关数据和表述是否正确;对于已进行建设的项目,查阅项目实施有关的设备购买合同、施工合同等,现场考察项目进展情况;对于项目投资有其他资金来源的,取得其他资金来源的相关证明(如银行承诺函、贷款合同、财政贴息贷款批准文件等)。
5、调查企业资产抵押、质押和担保情况
查阅公司正在履行的所有贷款合同及贷款卡记录,检查是否存在以公司资产进行抵押、质押贷款的情况,并取得相关文件和资料;对重要不动产或动产可在房产交易中心、工商局等部门查询资产状态。
6、调查企业财务保险、责任保险等事项
对一些特殊行业的企业,如受火灾或自然灾害影响机率较大的企业,要调查其投保的范围和状态。查看保险合同、保险单证等相关资料,核实相关单证,确认所有保险费和其他与保险金有关的应付款项已按时付清。
五、企业行业及生产经营情况调查
1、企业所处行业的现状及发展前景,发展的有利和不利因素判断企业所属行业,收集并查阅权威机构的行业统计资料和研究报告(通过行业协会、专业网站、专题报告等渠道)分析所处行业(包括细分行业)国内、外的发展历程、现状与发展前景,调查影响行业发展的有利、不利因素,包括但不限于产业政策、产品特性、技术替代、消费趋向、购买力与国际市场冲击等因素,指出进入本行业的主要障碍。
2、企业主要产品的市场情况,所处地位及竞争力
包括调查企业的经营是否合法、有效;企业主要产品的生产和销售情况;企业产品标准和质量控制情况;企业是否拥有主营业务的核心技术;企业是否拥有技术不断创新的机制和进一步开发的能力;企业的业务发展计划及预测是否切实可行。
3、企业是否依法纳税的查询
核查企业的国税和地税的税务登记证明、纳税登记表及税收转帐专用完税证或税收缴款书,涉及到大额进出口的,还要核查进出口货物发票、海关报关单、商检局的价值鉴定报告、结汇水单等资料,调查发行人是否依法缴纳进出口环节的关税、增值税等。
4、企业是否符合有关环境保护的要求
了解企业应取得的环保资质,生产是否符合国家有关环保规定,确认拟投资
项目是否符合环保要求,了解企业近三年治理污染采取的具体措施及资金投入,对企业产品成本及未来生产经营的影响。
六、企业资金需求调查
1、企业是否有明确的资金使用计划
2、担保贷款资金使用对企业财务状况和生产经营的影响
调查贷款资金总量确定的依据,资金投向是否与主营业务和长期发展目标相一致,贷款资金不足或超过需求对企业财务状况及经营成果的影响,是否会影响再融资等,并提请企业提供相关佐证文件和资料。
3、担保贷款资金投向的内容及合法性
取得企业固定资产投资调查表,取得有权部门批准项目立项的批准文件,及与之相对应的项目建议书或项目可行性研究报告等,检查项目是否需要国家有权部门批准;对于与他人合资的固定资产投资的,取得合资方的法人营业执照、工商登记表、合资投资协议、合资方关于投资资金来源的书面说明等;若贷款资金拟用于收购在建工程,取得该项在建工程的批文、可行性报告、财务报告、收购协议、交易对象的营业执照等,并进行现场考察,检查各项内容的真实性。
4、贷款资金投资项目的可行性 通过实地调研、与行业专家沟通、查看行业资料,分析企业投资项目在技术、市场、组织、经营管理经验、人才、环保等方面的可行性,分析判断发行人是否存在合作方资金不到位、环保问题、存在重大市场和资源约束、投资增加、投资建设期延长等风险。
七、企业财务状况调查
1、在财务调查中要关注以下风险点: 1)资产负债率较高的风险 2)短期偿债压力较大的风险
3)应收帐款较高且易发生坏帐的风险 4)存货较高且易发生损失的风险 5)主营业务收入下滑的风险
6)盈利水平(能力)下降的风险;或毛利率下降的风险 7)对外投资收益不确定或对外投资失控的风险 8)资产评估增值过高的风险
9)会计政策不稳健(如减值准备计提比例过低等)的风险 10)现金流断裂的风险
第三篇:风控总监具体岗位职责说明
风控总监具体岗位职责说明
1、制定和完善公司风险控制制度,包括风险审核、评估、监控、预警、处理制度;
2、制定公司合规工作制度,开发合规监控流程,执行公司合规监控计划,审核公司相关部门合规制度的执行情况;
3、负责对公司所开展项目的尽职调查报告及业务模式的审核,并出具风险审查意见及合规意见;
4、负责研究有关法律、法规和政策,为公司决策提供法律支持;
5、参与审核公司业务文件及相关签报事项,见证公司重要业务文件的签署;
6、负责公司风控业务报告草拟。
风控总监岗位职责(二)
1、根据公司发展战略,制定风险管理部工作规划,构建公司风险控制体系;
2、负责拟定和贯彻各类型业务的风险评价标准、相关制度和工作流程,控制公司业务风险;
3、负责对股权众筹项目的合规风险、市场风险和操作风险进行审查,对项目评审及运行过程中的相关风控要点出具分析评价意见;
4、组织对重点行业、客户和产品进行跟踪监测和系统风险的研究;
5、完成领导交办的其他工作。
风控总监岗位职责(三)
1、根据部门总体发展战略目标,负责建立公司风险管理体系,风险控制流程设计,推进公司内外部风险的全面防范与控制;
2、根据风险管理控制体系要求,完善和执行风险管理流程和标准;指导、监督部门贷前审查、贷中核实、及贷后处理工作;
3、负责风控模型分析、建立;
4、监控整个部门各产品线的资产质量,按公司的风控要求提出风控措施;
5、对部门合作机构发展和合作进程进行监控,并适时提出调整措施;
6、监控、分析风险数据,对各项目提出业务调整的解决建议,并及时与各区域沟通,监督操作效果;
7、跨部门协作,与法务、资管、技术部对接业务;
8、监督催收案件的反馈情况。
风控总监岗位职责(四)
1、根据公司业务发展需要,建立健全公司风控管理制度,制定风控运营发展战略、健全风控审批流程体系、风险评价和风险预警制度;
2、负责日常交易的合规及风险管理;
3、负责对投资标的进行法律、财务及业务尽职调查,风险评估;
4、参与投资标的的投后监控管理工作;
5、负责基金产品备案及信息披露工作;对基金业协会等主管部门出台相关规定解读;
6、负责领导团队对所持债券企业进行技术性评估,包括风险评级、价值评级、成长性评级、估值及修正等,保障公司投资项目的资产安全;定期向领导和投资人汇报资产质量、风险预警、风险事件、风险处置等;
风控总监岗位职责(五)
1.负责公司体系合规性检查及风险控制。
2.负责公司文件及合同评审。
3.负责公司基础法律事务咨询。
第四篇:班风学风建设的具体方案
班风学风建设的具体方案
一、班级现阶段的概况: 众所周知,上学期期末考试班级成绩非常不理想,本班挂科率竟然惊人地达到了60.53%,在11级本科班中比率最高,其主要情况表现如下:
(一)学习态度不端正:
1、个别学生上课不认真听讲,时常有说话,开小差等现象发生,直接影响到课堂纪律。
2、作业不认真完成,甚至不完成,作业抄袭现象较为普遍。
3、上网成瘾现象严重。
4、同学们在课后未能去认真复习功课。
(二)个别学生存在心理疾病:
在开学的一段时间中发现有个别的学生存在轻微的心理疾病。主要表现为厌学与心理压力过大。
二、指导思想:
大学第一年,也是学生人生道路上一个重要的转折点。为了确保这个学期的全面丰收,我们要深入贯彻班级学风工作计划精神,认真学习贯彻各学科的课程标准,紧紧抓住“自主学习”这个核心,规范教学常规管理,锁定目标,狠抓教学质量,团结集体,凝心聚力,求真务实,树立为每一个学生健康成长的教学理念,在管理中不放弃任何一个学生,尊重学生人格,发展学生个性,抓紧抓严抓实。对班级荣誉负责,对学生的前途负责,铸造新的辉煌。
三、建设目标:
1、班风:团结友爱,在学习道路上携手共进,共创辉煌。
2、学风:以班风促学风,共同构建温馨、和谐、共同奋斗的优秀班集体!
四、实施措施:
1、创造和谐环境,积极提高管理效率。
特别设立学习小组,周见军任组长,巢建平任副组长,共同管理小组。该小组会带动本班学生狠抓学风,督促学生主动利用好学习时间,加强学习效率。
创建多个兴趣小组,重点培养学习兴趣,娱乐课外生活。 加强寝室文化,共同维持良好的学习氛围。
2、强化德育工作,不断提高学生思想品德
①严格行为管理,培养学生良好的文明行为习惯。把学生常规管理抓严、抓实、抓出效果。对一些习规较差的学生,做好“阳光习规帮困工作”。
②帮助学生把握自己的学习现状,制定出短期和长期目标,树立良好的人生观,促进学生树立信心,鼓足勇气,最后冲刺。
③做好学生心理疏通工作,课程多而繁,同学非常紧张,压力大,班委深入学生中,进行思想交流,关心后进生,关心学生的身体、生理和心理健康,关注学生全面持续的发展。
④加强班级文化建设,美化寝室布置,并加以拓展延伸,鼓励学生将自勉或互勉的话写在寝室里。
3、深入教学管理,不断提高教学质量。
①加强对后进生的成因分析,落实“阳光托底”工作。确立贵在平时补差理念,对学生要在情感教育上多下功夫,对后进生要有爱心、细心、耐心,利用一切可能用时间拉差补缺,不让一个学生掉队,从而有效保证教学质量全面提高。
②特别学习小组要想办法激发学生自主学习、探究式学习的意识。③帮助学生理清不同阶段的知识点,尽量让学生全面掌握知识,不断提高学生的学习效率。
11电化班班委
2012-4-16
第五篇:车贷风控调查工作流程
资信调查部调查工作流程
一、初步审单
1、书面审查案卷;
2、了解拟购车辆的实际价格,确定调查重点;
3、填写工作单。
二、电话预约客户
一)购车人约定上门及到单位时间,并要求客户做以下准备:
1、购车人和其配偶的身份及住所真实性证明(原件、复印件):
身份证与户口簿、结婚证,学历证,驾驶证; 工作证、公务员证件、职务证明等; 房产证。
2、现有财产证明:
房产,证券,人寿险单,其它。
3、收入及费用证明
购车人及配偶收入存折或个人所得税纳税凭证; 水电、通讯等费用证明。
4、应到场家庭成员
5、其它材料(根据具体情况而定)
二)与担保人约定上门时间,并要求担保人准备如下:
1、担保人身份及住所真实性证明(原件、复印件):
身份证与户口簿、结婚证,学历证; 工作证、公务员证件、职务证明等; 房产证。
2、现有财产证明:
房产,证券,人寿险单,其它。
3、收入证明及费用证明
购车人及配偶收入存折或个人所得税纳税凭证; 水电、通讯等费用证明。
4、应到场家庭成员
5、其它材料(如担保人配偶的身份证明,收入证明等)
三、准时到达购车人住地进行调查。调查步骤如下:
一)、文件核实:(确定购车人的真实存在和有无还款能力)
1、居住地真实性证明:实际居住地址及门牌号码;电话(固定电话 和手机电话);房产证。
2、身份真实性证明:⑴夫妻身份证与户口簿、结婚证,学历证,驾驶证;⑵工作证、公务员证件,职务证明(工作单位职务及年限)。
3、财产:估计房产价值(依据住宅区段、家居环境、室内装修)、室内设备价值,储蓄,其它财产(人寿险单,证券等)。
4、收入和费用:存折或个人所得税纳税凭证,其它收入;水电、通讯等费用证明
二)、问话调查(主要了解购车人的购车目的和还款意愿,社会对购车人的综合评价)
1、了解购车人的情况:人品;购车用途(是否必要);购车人面对危机的态度,有无解决危机的途径;
2、了解购车人的家庭情况:家庭结构(从成员及构成判断结构是否稳定),家庭关系(是否融洽和睦,购车人的家庭责任感),家庭成员对购车的态度。
3、单位调查(单位调查的形式:⑴对购车人为公务员、事业单位、金融机构、电信电力、区以上医院、学校的正式员工可通过电话间接调查;⑵对其他行业的购车人到单位现场了解情况。):
工作单位的真实长期存在;
购车人在该单位工作及职务真实性, 单位对购车人的评价。
四、准时到达与担保人约定的地点,进行调查步骤。
一)、文件核实:(确定担保人的真实存在和有无担保能力)
1、居住地真实性证明:实际居住地址及门牌号码;电话(固定电话 和手机电话);房产证。
2、身份真实性证明:⑴夫妻身份证与户口簿、结婚证,学历证,驾驶证;⑵工作证、公务员证件,职务证明。
3、财产:估计房产价值(依据住宅区段、家居环境、室内装修)、室内设备价值,储蓄,其它财产(人寿险单,证券等)。
4、收入和费用:存折或个人所得税纳税凭证,其它收入;水电、通讯等费用证明。
二)、问话调查项目(间接了解购车人的情况及担保人的担保意愿)
1、间接了解购车人的社会关系,购车人与担保人的关系;
2、了解担保人的情况:人品,作担保的原因,有无承担担保责任的思想准备;
3、了解担保人的家庭情况:家庭结构,家庭关系,是否知道为购车人作担保及态度。
4、担保人单位调查(根据实际情况电话或实地了解): 单位的真实存在及担保人在单位的真实情况;
三)如果购车人或担保人为私营业主、个体工商户、工程承包人等,调查重点为:
1、居住地、身份真实性证明:⑴实际居住地址及门牌号码;电话(固定电话 和手机电话);房产证。⑵夫妻身份证与户口簿、结婚证,学历证,驾驶证
2、个人财产证明:估计房产价值(依据住宅区段、家居环境、室内装修)、室内设备价值,储蓄,其它财产(人寿险单,证券等)
3、企业的情况:
⑴企业的真实合法性:营业执照、组织代码证、国税地税证(了解经营的合法性、企业的性质、经营期限、注册资本、经营范围)。
⑵企业的财产:房产、工厂设备及企业其它财产(了解企业固定流动递延财产的数额及组成)。
⑶企业的经营状况:
经营成本和收入:员工人数及工资、生产管理费用;进货渠道和付款方式;销售渠道和收款方式,年收入状况;企业的利润额;企业的纳税状况。
企业的经营期限、规模、在当地的知名度和信誉。 行业的经济周期(旺淡季,行业稳定性,行业市场容量和利润空间,行业准入和转换的难易度);
企业的其它经营数据和情况。
五、参加审贷会议 一)、调查结束当日整理调查材料,次日向审贷会详细汇报调查结果,汇报程序为但不限于:
1、贷款情况及拟购车的情况;
2、已核实的申请人及其配偶的身份、房产、家庭总财产、家庭收入及消费,还款意愿,家庭结构及关系,单位情况;
3、已核实的担保人及其配偶的身份、房产、家庭总财产、家庭收入及消费,还款意愿,家庭结构及关系,单位情况
4、其他须强调说明的情况。二)、对审贷会议同意贷款的,资信部立即出《担保承诺书》交内务部,内务部安排出保险单、通知银行贷款、办理汽车上牌和抵押手续。
三)、审贷会结束后,调查员填写案卷总结,结束一单资信调查。