企业研发中心必要性5篇

第一篇：企业研发中心必要性

企业技术研发中心建设的目标

---作者映山红

公司将企业技术研发中心定位于参与企业发展战略、重大的新产品、新技术的决策,是一个高层次、高起点、高水平的研发机构,是整个企业技术管理、决策的龙头和核心。为加强对整个研发中心的行政管理、整个集团技术创新工作、超前研究、产品开发等工作的宏观管理与调控，由公司董事长担任技术研发中心主任，副总工程师担任研发中心副主任。随着经济全球化步伐的加快，全球性的产业结构调整进一步加快，跨国公司以强强联合为主要内容的兼并和重组，得以在更大范围内整合资源，拓展优势，提高市场竞争能力。与此同时，跨国公司加快全面进入中国市场的步伐，纷纷在华设立研究开发中心，这标志着国外企业已从过去的单纯的产品竞争转变为从整个产业的研发、生产、销售、服务等方面与对手展开了全面的竞争。激烈的市场竞争使国内企业前所未有地感受到技术创新在生存与发展中的重要作用，纷纷积极探索技术创新的有效方法与途径，特别作为包装行业。企业作为技术创新的主体，建设企业技术研发中心是提升企业技术创新能力的关键环节和重要内容，也是企业自我发展、提高竞争力的内在需求和参与市场竞争的必然选择。建立企业技术研发中心的目的，就是要形成适应市场竞争要求和企业发展需要的企业技术开发体系及其有效运行机制，提高企业的市场反应能力、协调、运用资源的能力和自主创新能力，从根本上提高企业的核心竞争能力和发展后劲。企业研发中心是市场经济的产物，其规模、水平和作用与市场经

济的发展程度相关，它随着市场经济的兴起而兴起、发展而发展、成熟而成熟，与独立的科研院所和高校相比，企业技术研发中心具有市场信息丰富、技术人才齐全、熟悉生产的全过程和试验、试制条件优越等特点。

企业技术研发中心不是单纯的技术组织，其职能也不仅仅是从事研究开发，而应定位在企业技术创新体系的核心和支撑企业长期健康发展的战略制高点上，要形成面向市场、充分调动内部资源、广泛利用外部资源的开放式运行机制，并形成合理的决策程序、立项程序和管理程序，其主要职能应有：新产品、新工艺、新装备、新材料的研究开发职能。企业技术研发中心在深入分析和准确把握市场的基础上，重点做好支撑企业中、长期发展需要的研究开发工作，特别要不断研究开发出有市场前景、有竞争力的新产品、新工艺、新技术，积极搞好引进技术的消化、吸收和创新，充分利用世界先进技术成果进行综合集成和应用开发，形成有自主知识产权的主导产品和核心技术;企业技术创新战略和技术发展战略的决策咨询职能。企业研发中心具备技术和市场信息的获取、分析和判断能力，从技术机会和市场机会相结合的角度对企业技术创新决策提供咨询，并参与企业发展战略和承担技术创新战略规划的制定和实施;企业技术创新体系建设职能。企业研发中心体系建设是企业技术创新体系的重要组成部分，是企业技术创新的基础平台;进行产学研合作和对外合作交流职能。企业研发中心要成为企业实施产学研合作的主要载体，积极与高等院校、研究院所建立多种形式的合作协同关系，有效地组织和运用社会资源为企业

技术创新服务。加强与国内外同行企业的交流与合作，联合开展战略性研究开发，推动产业技术的升级换代;企业技术创新人才的培训职能。企业研发中心要具备必需的先进的研究开发条件，建立有效的激励机制，吸引国、内外的科技人才到企业研发中心工作，增强企业对科技人员的凝聚力，提高企业技术人员的整体素质;技术服务与技术孵化和辐射职能。企业研发中心要对企业内其他层次的技术开发机构进行系统的指导、咨询、评价服务，使中、长期研究开发工作与产品开发和商品化紧密结合，在企业技术开发体系中发挥核心作用。

企业研发中心是围绕市场的现实需求和潜在需求，研究开发具有商业化的成果，这是企业技术创新的根本所在。首先要明确技术开发的基本职能是围绕技术、产品的研究开发，以实现新技术、新产品的市场化，为了实现这一目标，企业研发中心要建立面向市场，既有利于广泛利用外部资源，又有利于充分调动内部资源，形成有利于成果转化以及自主创新的组织体系和运行机制。所以，企业研发中心在企业技术创新活动中发挥着重要的核心作用，建设企业研发中心是企业技术创新的基础工程，将有力提升企业的技术创新能力和市场竞争力。

2011.3.22

第二篇：企业成立技术研发中心的必要性

企业成立技术研发中心的必要性

公司将企业技术研发中心定位于参与企业发展战略、重大的新产品、新技术的决策,是一个高层次、高起点、高水平的研发机构,是整个企业技术管理、决策的龙头和核心。为加强对整个研发中心的行政管理、整个集团技术创新工作、超前研究、产品开发等工作的宏观管理与调控，由公司董事长担任技术研发中心主任，副总工程师担任研发中心副主任。随着经济全球化步伐的加快，全球性的产业结构调整进一步加快，跨国公司以强强联合为主要内容的兼并和重组，得以在更大范围内整合资源，拓展优势，提高市场竞争能力。与此同时，跨国公司加快全面进入中国市场的步伐，纷纷在华设立研究开发中心，这标志着国外企业已从过去的单纯的产品竞争转变为从整个产业的研发、生产、销售、服务等方面与对手展开了全面的竞争。激烈的市场竞争使国内企业前所未有地感受到技术创新在生存与发展中的重要作用，纷纷积极探索技术创新的有效方法与途径，特别作为包装行业。企业作为技术创新的主体，建设企业技术研发中心是提升企业技术创新能力的关键环节和重要内容，也是企业自我发展、提高竞争力的内在需求和参与市场竞争的必然选择。建立企业技术研发中心的目的，就是要形成适应市场竞争要求和企业发展需要的企业技术开发体系及其有效运行机制，提高企业的市场反应能力、协调、运用资源的能力和自主创新能力，从根本上提高企业的核心竞争能力和发展后劲。企业研发中心是市场经济的产物，其规模、水平和作用与市场经济的发展程度相关，它随着市场经济的兴起而兴起、发展而发展、成熟而成熟，与独立的科研院所和高校相比，企业技术研发中心具有市场信息丰富、技术人才齐全、熟悉生产的全过程和试验、试制条件优越等特点。

企业技术研发中心不是单纯的技术组织，其职能也不仅仅是从事研究开发，而应定位在企业技术创新体系的核心和支撑企业长期健康发展的战略制高点上，要形成面向市场、充分调动内部资源、广泛利用外部资源的开放式运行机制，并形成合理的决策程序、立项程序和管理程序，其主要职能应有：新产品、新工艺、新装备、新材料的研究开发职能。企业技术研发中心在深入分析和准确把握市场的基础上，重点做好支撑企业中、长期发展需要的研究开发工作，特别要不断研究开发出有市场前景、有竞争力的新产品、新工艺、新技术，积极搞好引进技术的消化、吸收和创新，充分利用世界先进技术成果进行综合集成和应用开发，形成有自主知识产权的主导产品和核心技术;企业技术创新战略和技术发展战略的决策咨询职能。企业研发中心具备技术和市场信息的获取、分析和判断能力，从技术机会和市场机会相结合的角度对企业技术创新决策提供咨询，并参与企业发展战略和承担技术创新战略规划的制定和实施;企业技术创新体系建设职能。企业研发中心体系建设是企业技术创新体系的重要组成部分，是企业技术创新的基础平台;进行产学研合作和对外合作交流职能。企业研发中心要成为企业实施产学研合作的主要载体，积极与高等院校、研究院所建立多种形式的合作协同关系，有效地组织和运用社会资源为企业技术创新服务。加强与国内外同行企业的交流与合作，联合开展战略性研究开发，推动产业技术的升级换代;企业技术创新人才的培训职能。企业研发中心要具备必需的先进的研究开发条件，建立有效的激励机制，吸引国、内外的科技人才到企业研发中心工作，增强企业对科技人员的凝聚力，提高企业技术人员的整体素质;技术服务与技术孵化和辐射职能。企业研发中心要对企业内其他层次的技术开发机构进行系统的指导、咨询、评价服务，使中、长期研究开发工作与产品开发和商品化紧密结合，在企业技术开发体系中发挥核心作用。

企业研发中心是围绕市场的现实需求和潜在需求，研究开发具有商业化的成果，这是企业技术创新的根本所在。首先要明确技术开发的基本职能是围绕技术、产品的研究开发，以实现新技术、新产品的市场化，为了实现这一目标，企业研发中心要建立面向市场，既有利于广泛利用外部资源，又有利于充分调动内部资源，形成有利于成果转化以及自主创新的组织体系和运行机制。所以，企业研发中心在企业技术创新活动中发挥着重要的核心作用，建设企业研发中心是企业技术创新的基础工程，将有力提升企业的技术创新能力和市场竞争力。

2011.3.22

第三篇：：企业研发中心管理制度

研发中心管理制度

一、目的和作用

新产品开发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉,它对企业产品发展方向、产品优势、开拓新市场、提高经济效益等方面起着决定性作用。为了使新产品开发能够严格遵循科学管理程序进行，取得较好的效果，特制定本制度。

二、管理职责

1、统筹规划部负责新产品的调研分析与立项等方面的工作。

2、技术研发部负责产品的设计、试制、鉴定、移交投产等方面的管理。

3、物控部、生产部、质管部应在整个开发过程中给予支持配合。

三、新产品开发的前期调研分析工作

新产品的可行性分析是新产品开发不可缺少的前期工作,必须在进行充分的技术和市场调查后,对产品的社会需要、市场占有率、技术现状、发展趋势以及资源效益等五个方面进行科学预测及经济性的分析论证。

1、调查研究

（1）调查国内市场和重要用户以及国际重点市场的技术现状和改进要求。

（2）以国内同类产品市场占有率高的前三名以及国际名牌产品为对象,调查同类产品的质量、价格及使用情况。

（3）广泛收集国内外有关情报和专利,进行可行性分析研究。

2、可行性分析

（1）论证该产品的技术发展方向和动向。（2）论证市场动态及发展该产品具备的技术优势。

（3）论证该产品发展所具备的资源条件和可行性(含物资、设备、能源、外购外协配套等）。

（4）初步论证技术经济效益。

（5）写出该产品批量投产的可行性分析报告。

四、产品设计管理

产品设计时从确定产品设计任务书起到确定产品结构为止的一系列技术工作的准备和管理,是产品开发的重要环节,必须严格遵循“三段设计”程序。

1、技术任务书

技术任务书市产品在初步设计阶段内,由设计部门向上级提出的体现产品合理设计方案的改进性和推存性意见的文件,经上级批准后,作为产品技术设计的依据。其目的在于正确地确定产品的最佳总体设计方案、主要技术性能参数、工作原理、系统和主体结构，并由设计员负责编写（其中标准化规则要求会同标准化人员共同拟定）。现对其编写内容和程序作如下规定：

（1）设计依据(根据具体情况可以包括一个或数个内容): A、国内外技术情报:在市场的性能和使用性方面赶超国内外先进水平,或在产品品种方面填补国内“空白”。

B、市场经济情报: 在产品功能、特点、形式（新颖性）等方面满足用户要求，适应市场需要，具有竞争能力。

（2）产品用途及使用范围。（3）对计划任务书提出有关方面的改进意见。（4）基本参数和主要性能指标。（5）总体布局及主要构件结构叙述。

（6）产品工作原理及系统:需简略勾画出产品原理图、系统图，并加以说明。

（7）国内外同类产品的水平分析比较。（8）标准化要求: A、应符合产品系列标准和其他现行技术标准情况，列出应贯彻标准的目的和范围，提出贯彻标准的技术组织措施。

B、新产品预期达到的标准化系数：列出推荐采用的标准件、通用件清单，提出一定范围的通用件、标准件系数指标。

C、对材料和元器件的标准化要求： 列出推荐选用的标准化系数和外购件系数指标。

D、与国内外同类产品标准化水平对比，提出新产品标准化要求，并预测标准化的经济效果。

（9）关键技术解决办法及关键元器件、特殊材料资源分析。（10）对新产品设计方案进行比较,运用价值工程,着重研究确定产品的合理性能(包括消除剩余功能),并通过不同结构原理和系统的比较分析,从中选出最佳方案。

（11）根据有关方面对新产品设计方案进行的评议情况(A评价),共同商定设计或改进的方案是否能满足用户的要求和社会发展的需要。

（12）叙述产品既满足用户需要,又适应本企业发展要求的情况。（13）新产品设计实施、试调周期和经费估算。

2、技术设计

技术设计的目的,是在已批准的技术任务书的基础上,完成产品的主要计算和主要零件设计。

（1）完成设计过程中必需的实验研究(原理结构、材料元件工艺的功能和模具实验），并写出实验研究大纲和实验研究报告。

（2）做出产品设计核算书(如对运动、刚度、强度、振动、热变形、电路、能量转换、能源效率等方面的核算）。

（3）画出产品总体尺寸图、产品主要零部件图，并校准。（4）运用价值工程原理,编制技术、经济分析报告。（5）绘制系统工作原理图,并作简要说明。（6）出特殊原件、外购件，材料清单。

（7）对技术任务书提出的某些内容进行审查和修正。（8）对产品进行可靠性、可维修性分析。

3、工作图设计

工作图设计的目的,是在设计基础上完成试制(生产)及随机出厂用的全部工作图样和设计文件。

五、新产品试制的管理

新产品试制是在产品按科学程序完成“三段设计”的基础上进行的,是正式投入批量生产的前期工作。试制一般分为样品试制和小批试制两个阶段。

1、样品试制

是根据设计图纸、工艺文件和少数必要的工装，由试制车间试制出一件或数十件样品，然后按要求进行实验，借以考验产品结构、性能和设计图的工艺性，考核图样和设计文件的质量。此阶段完全在研究所内进行。

2、小批试制

在样品试制的基础上进行小批试产,其主要目的是考核产品的工艺性,检验全部工艺文件和工艺设备,并进一步校正和审验设计图纸。此阶段以研究所为主,由工艺科负责工艺文件的编制和工装设计图纸的完成,部分试制工作扩散到生产车间进行。

3、编制技术文件

在样品试制和小批试制结束后,应分别对考核情况进行总结,并编制下列文件:（1）进行新产品概略工艺设计。根据新产品任务书,安排利用厂房、设备、测试条件等设想简略的工艺路线。

（2）进行工艺分析。根据产品方案设计和技术设计,作出材料改制、元件改装、复杂自制件加工等项的工艺分析。

（3）产品工作图的工艺性审查。（4）编制试制用工艺卡片。（5）设计产品试验的工装。

（6）计算试制用材料消耗和加工工时。（7）编写试制记录。

（8）编写试制总结。着重总结图样和设计文件验证情况,以及在装配和调试中所反映的有关产品结构、工艺及产品性能方面的问题及其解决过程，并附上各种反映技术内容的原始记录。样品试制总结由设计部门负责编制，供样品鉴定用；小批试制总结由工艺部门编写，供批试鉴定用。

（9）编写定型实验报告。定型实验报告是产品经全面性能实验后所编的文件,内容包括定型实验所进行的实验项目和方法、技术条件、试验程序、实验步骤、参照的有关规定等。定型实验报告由检验科编制。

（10）编写试用（运行）报告。试用（运行）报告是产品在实际工作条件下进行试用试验后所编制的文件。试用（运行）试验项目和方法由技术部门规定。试验通常委托用户进行，其试验程序、步骤和记录表格由研究所设计室负责编制。

（11）编制特种材料及外购、外协件定点定型报告，由研究所负责。

六、新产品鉴定的管理

在完成样品试制和小批试制的全部工作后，按项目管理要求应申请鉴定。鉴定分为样品试制后的样品鉴定和小批试制后的小批试制鉴定，不准超越阶段进行。属于已投入正式生产的系列开发产品，经过批准，样品试制和小批试制鉴定可以合并进行。

1、鉴定工作需准备的文件

（1）鉴定应具备的图样及设计文件：供鉴定委员会用的成套资料。

（2）正常生产应具备的图样及设计文件：供产品定型后，正常投产时，制造、验收和管理用成套资料（产品图应备有二十套，发设计、工艺、全资办、检验科、生产科、工具室、装配和零件加工车间、总工程师办，并存档）。（3）随产品出厂应具备的图样及设计文件：随产品提交给用户的必备文件。

2、组织技术鉴定

履行技术鉴定书签字手续。技术鉴定结论的内容是：（1）样品鉴定结论的内容：

审查样品试制结果、设计结构和图样的合理性、工艺性，以及特种材料解决的可能性等，确定能否投入小批试制。

明确样品应改进的事项，搞好试制评价（B评价）（2）小批试制鉴定结论的内容：

审查产品的可靠性，审查生产工艺、工装与产品测试设备，各种技术资料的完备性与可靠性，以及资源供应、外购外协、定点定型情况等，确定产品能否投入批量生产。

明确批量制造应改进的事项，搞好产品生产工程评价（C 评价）。（3）各阶段应具备的技术文件及审批程序按照产品图样、设计文件、工艺文件的完整性原则和有关的审批程序办理。

七、新产品移交投产的管理

1、新产品移交投产应具备的文件

（1）新产品要力求结构可靠、技术先进，具有良好的工艺性。（2）产品的主要参数、形式、尺寸、基本结构应采用国家标准或国际同类产品的先进标准；在充分满足使用需要的基础上，做到标准化、系列化和通用化。

（3）每一项新产品都必须经过样品试制和小批试制后方可成批生产，样品试制和小批试制的产品必须经过严格的检验，具有完整的试制和检验报告，部分新产品还必须具有运行报告。样品试制、小批试制均由总工程师召集有关单位进行鉴定，并决定投产与否个下一步的工作安排。在同一系列中，个别工艺上变化很小的新产品，经工艺部门同意，可以不进行小批试制，在样品试制后，直接办理成批投产的手续。

（4）新产品移交生产线由总工程师办组织，总工程师主持召开由设计、试制、计划、生产、技术、工艺、全资办、检查、标准化、技术档案、生产车间等各有关部门参加的鉴定会，多方面听取意见，对新产品从技术、经济上作出评价，确认设计合理，工艺规程、工艺装备没有问题后，提出是否可以正式移交生产线及移交时间的意见。

（5）批准移交生产线的新产品，必须有产品技术标准、工艺规程、产品装配图、零件图、工装图以及其他有关的技术资料。

（6）移交生产线的新产品必须填写“新产品移交生产线鉴定验收表”。

2、技术资料验收

（1）图纸幅面和制图要符合有关的国家标准和企业标准。（2）成套图册编号有序，蓝图与实物相符，工装图、产品图等编号应与已有的编号有连贯性。

（3）产品图应按会签审批程序签字。总装图必须经总工程师审查批准。工艺工装图纸资料应由工艺科编制和设计，全部底图应移交技术档案室签收归档。

（4）验收前一个月应将图纸、资料送验收部门审阅。（5）技术资料的验收、汇总、归口管理由技术研究部门负责。

第四篇：浙江省高新技术企业研发中心管理办法

浙江省高新技术企业研发中心管理办法 第一章 总则

第一条 为进一步加强我省高新技术企业研究开发中心（以下简称“中心”）的建设和管理，充分发挥其在科技成果转化和高新技术产业发展中的作用，加速我省创新体系建设，促进我省经济结构的战略性调整和产业结构的优化升级，根据我省经济社会发展的需要，特制定本办法。

第二条 本办法所称中心，是指设在企业内部相对独立的省级研究开发机构，是企业技术创新体系的核心，是企业技术进步和技术创新的主要技术依托，是我省科技创新体系的重要组成部分。

第三条 中心主要依托具有一定规模和研究开发实力的高新技术企业组建，优先支持电子信息、生物与新医药技术、航空航天技术、新材料技术、高技术服务业、新能源与节能技术、资源与环境技术、高新技术改造传统产业等高新技术领域内的企业，适当支持其它领域中在全国行业内领先企业所建的高水平研究开发中心。

鼓励企业和高校、科研院所等科研机构及其它相关企业联合组建中心。

第四条 中心的宗旨和任务

（一）加速科技成果向现实生产力转化，促进高新技术产业化；

（二）针对我省主导产业和支柱产业中的重大技术、关键技术、共性技术和核心技术，开展科技攻关和产业化研究开发；

（三）以增强企业竞争能力为核心，以形成有自主知识产权的主导产品为目标，不断研究开发出有市场前景和竞争力的新技术、新工艺、新产品；

（四）对我省区域经济和相关行业发挥辐射带动作用；

（五）成为培养高水平科研人员、工程技术人员和科技管理人员的基地。

第五条 省科技厅统一归口管理中心，其主要职责：

（一）负责制定我省中心发展总体规划；

（二）负责制定我省中心建设工作计划和编制补助经费预算；

（三）负责中心的申报受理、方案论证和立项批复；

（四）对中心进行评估和管理；

（五）其它有关事项。第六条 依托单位指组建中心的高新技术企业，其主要职责是：

（一）负责对中心的领导，组织实施中心建设计划规定的各项工作；

（二）负责提供中心建设和运行所必要的资金、物资、人才；

（三）负责监督中心的资产及经费使用。

第二章 申报和立项

第七条 申请立项的依托单位应同时具备以下条件：

（一）在我省注册一年以上，具有独立法人资格的高新技术企业；

（二）近三年内通过自主研发、受让、受赠、并购等方式，或通过5年以上的独占许可方式，在其申报领域拥有自主知识产权；

（三）拥有1项以上发明专利或4项以上实用新型专利、软件著作权、集成电路布图设计专有权、植物新品种等核心自主知识产权；

（四）已经批准建立市级高新技术企业研发中心；

（五）上一研究开发费用总额占销售收入总额的比例符合如下要求：

1．销售收入小于5000万元的，不低于6%；

2．销售收入在5000万元至20000万元的，不低于4%；

3．销售收入在20000万元以上的，不低于3%或1000万元。

（六）近三年内累计科技成果转化9项以上；

（七）有独立的研发机构，研发机构专职工作人员不少于15人（软件类企业30人），具有本科以上学历或中级以上职称的工程技术人员不低于研发机构职工总数的60%；

（八）能保证中心建设、发展过程中所需资金的落实，并具备科研开发、成果转化和高新技术产业化的实验、试验条件及基础设施。科研用房500平方米以上，科研资产总额500万元以上（软件类企业100万元以上）；

（九）建立完整规范的技术创新管理体制，各项规章制度明确；

（十）近三年无环境污染事故及知识产权违法行为。

第八条 中心申请材料：

（一）浙江省高新技术企业研究开发中心建设申请书

（二）浙江省高新技术企业研究开发中心建设可行性研究报告

（三）依托单位相关证照

（四）依托单位及中心状况的证明材料

（五）其它材料

以上材料一式3份，并附电子文档，报依托单位所在市科技局审核。

第九条 省科技厅按照“择优支持、布局合理、公平公正”的原则，自行或委托市科技局组织专家对申报单位的申请进行可行性论证与考察。

第十条 可行性论证与考察的主要内容包括：

（一）审查申报材料的完整性、真实性和规范性；

（二）中心建设是否符合我省的产业政策和重点支持的技术领域；

（三）依托单位是否具有中心立项的基本条件；

（四）中心技术领域的发展方向、目标和任务是否明确可行；

（五）中心的管理体系是否完善、运行机制是否有利于中心的发展；

（六）依托单位财务状况能否保证中心顺利运行。

第十一条 对已通过可行性论证的，由省科技厅择优批复建设。批复建设的中心名称应规范使用，采用“依托单位字号+核心研发方向+省级高新技术企业研究开发中心”的形式。

第十二条 科技厅优先批复以下依托单位申请建设的中心：

（一）主持制定国家、行业标准或主持、参与制订国际标准的；

（二）与其它企业、高校或科研机构联合组建的。

联合组建的中心必须有联合组建协议书，明确主要依托单位，以及各个组建单位在中心组建与运行中的权利与义务。

第三章 运行管理

第十三条 中心依托单位应根据省科技厅的批复，开展有关业务活动。第十四条 中心实行主任负责制。

第十五条 中心应制定研究、开发，成果转化和产业化的工作计划。

第十六条 中心实行开放、流动机制。积极开展多种形式的国际、国内合作与交流。

第十七条 中心每年年底应向省科技厅上报工作总结，工作总结应当包括以下内容：

（一）中心基本情况；

（二）本规定第七条所列条件对照分析；

（三）中心发展规划及本执行情况；

（四）中心存在问题及拟解决方案；

（五）中心今后发展思路及打算；

（六）其它需要说明的情况。

第十八条 中心或其依托单位发生变更的，应当在变更发生后6个月内提出申请，并分情况办理相关手续：仅变更名称、地址等非实质性情况的，经市科技局审核后，报省科技厅备案；发生以下变更的，由依托单位提出书面报告，经市科技局按第十条进行论证后，报省科技厅审核。

（一）中心需要变更研究开发方向或进行重组的；

（二）依托单位经营业务、生产技术活动等发生重大变化（如并购、重组、转业等）的；

（三）中心不再依托原单位的；

（四）其它发生实质性情况变更的。

第十九条 中心经费实行单独或相对独立核算。

中心建设经费以依托单位为主，所在市、县（市、区）科技局可根据中心建设的需要予以适当补助。省科技厅根据中心运行情况，以奖代补，择优支持。鼓励实行多元化的投资机制。

第二十条 省科技厅奖励补助的建设经费用于中心的工程技术研究开发、试验所必需的仪器、设备购置。

中心建设补助经费应严格按要求专款专用，依托单位不得以任何形式截留、挪用和挤占。

第二十一条 省科技厅按照“公平、公正、科学、客观”的原则，自行组织或委托中介机构，对运行两年以上的中心定期进行评估，运行时间不到两年的中心可自愿参加评估。评估实施办法另行制定。

评估结果将作为省科技厅实施后续支持及组建高新技术研究院的主要依据。

第四章 罚则

第二十二条 在省科技厅批准建设之前，以中心名义进行宣传或有其它冒充中心行为的，永久取消其自行或联合申报中心的资格。

第二十三条 有下述情况之一的，撤销中心立项、取消其资格并追回已拨的部分或全部补助经费。

（一）在申请认定、评估过程中提供虚假信息或材料的；

（二）有环境违法事故的；

（三）有知识产权违法行为的；

（四）不参加评估或连续两次评估不合格的；

（五）无正当理由不进行变更事项申请的；

（六）其它违反本规定行为或无法正常开展工作的。

对取消资格的中心，省科技厅在3年内不再受理依托单位的认定申请。

第五章 附则

第二十四条 本办法自公告之日起实行，原《浙江省高新技术企业研究开发中心管理办法》（试行）停止执行。

第二十五条 本管理办法由省科技厅负责解释。[1]

第五篇：一企业一技术研发中心申报

新材料设计研发应用中心

组

建

方

案

二O一四年五月

目 录

（一）研发中心申请报告...............................................................3

一、企业基本情况...........................................................................3

1、企业概况.............................................................................3

2、企业主营业及行业领域概况.............................................4

3、企业在本产业领域技术创新中的作用及优势概况.........5

二、研发中心的基本情况...............................................................8

1、企业研发中心的发展规划及近中期目标........................8

2、目前企业研发中心的组织机构及运行机制....................8

3、企业研发中心研究开发及实验的基础条件....................9

4、企业研发中心的研究开发工作开展情况.........................9

5、企业研发中心信息化建设................................................10

6、企业研发中心技术带头人及创新团队情况....................11

7、企业研发中心取得的主要创新成果及其经济效益........12

（二）研发中心评价材料及其附表............................................（三）其他材料及企业部分荣誉证书........................................关于组建××设计院-文昊建材 新材料设计研发应用中心的方案

一、组建单位基本情况

1、××设计院基本情况

。。。。。。。。

2、西安文昊新型建材基本情况

2.1 企业简介

西安文昊新型建材有限公司成立于2012年1月，注册资金1000万元，隶属于陕西中霖集团。公司实力雄厚，实行产业多元化，是集建筑、市政、道路、桥梁、隧道特种材料研发、生产、销售和技术服务为一体的新型建材专业服务商，致力于建筑材料深层次研发，着力打造成以“绿色建筑材料”为核心的国内知名建材企业，争创国际品牌。

公司位于西安市浐灞商务中心，下设三个分厂，拥有专业的科研团队，其中博士生1人，研究生5人，专业技术人员20余人，技术力量雄厚，科研及检测设备齐全，生产工艺先进。公司专业研发建筑垃圾再生免烧环保砖、A级防火墙体保温材料、各种建筑涂料，集内外墙填充、保温、装饰于一体，生产各种规格型号的空心砖、植草砖、路面砖、渗水砖、A级防火发泡水泥保温板、乳胶漆、真石漆、质感

漆、多彩涂料等。公司尤其致力于保温系统和涂料的一体化研究，全套研发生产与保温系统相匹配的涂料体系，其中针对A级防火发泡水泥保温板吸水率偏高、使用寿命长等特点，研发了一款自洁疏水涂料；针对整个保温体系裂缝通病，研发了一款超弹耐候涂料，彻底解决了保温体系裂缝的顽疾，并获得国家发明专利。

公司始终致力于外墙外保温系统的前沿研究，以提升国内保温水平为己任。自主研发的保温装饰一体化板是目前保温材料的升级换代产品，获得科技成果奖和十项专利，居国内领先水平。保温装饰一体化板具有施工简单快捷，实现了真正的多功能一体化，一次施工可解决保温装饰两项功能，把原来在工地十几道工序的90%在工厂内完成，实现了保温节能材料产业化，大大提升了国内建筑业保温节能整体水平。（未来的一研发生产方向，是否写上）

公司成立至今，一直秉承“技术为根本，营销为关键”的管理理念，在规范内部管理的同时，增大研发投入，并通过与高校、设计院合作等不断优化整合各种资源，外树形象，内强素质，全面提升企业的综合竞争能力，实现了良性跳跃式的发展，并通过了ISO9001质量体系认证和ISO14001环境体系认证。

公司还将秉承“科技创新，环保济世”的可持续发展理念，以团结、合作、勤奋、务实的进取精神，不断革新生产技术，持续改善工程质量，致力于建设成一流的“绿色建筑”材料供应商。公司成立至今取得卓越的成就，2012年1月被选为“陕西省建筑节能协会常务理事单位”；同年12月被中国砖瓦工业协会和国家建筑材料工业墙体

屋面材料质量监督检验测试中心予“2012中国墙体屋面及道路用建筑材料产品质量信誉模范企业”称号。2012年8月，公司被西藏建设厅选拔为援藏保温企业，并同西安建筑科技大学、西藏建筑设计研究院共同编制了西藏地区发泡水泥保温板施工标准图集。2013年6月，公司所生产的“轻集料混凝土小型空心砌块”、“WH防火发泡水泥保温板”、“格瑞丝乳胶漆”、“真石漆”获得“全国建筑节能推荐产品”证书。

1、企业主营业及行业领域概况

能源是经济社会发展的物质基础，能源短缺是制约建设可持续发展型社会的最大瓶颈。建设领域是能源消耗较大的领域，建筑耗能已占全社会总能耗的46.7%，仅建筑物使用过程中的能耗就占27.6%，随着城市化战略的实施和人民生活水平的提高，建设领域将成为第一耗能大户，建筑节能将成为全社会节能的首要方面。积极推进建筑节能，对于促进能源资源节约和合理利用，缓解我国能源供应与经济社会发展的矛盾，加快发展循环经济，实现经济社会的可持续发展，有着举足轻重的作用，也是保障国家能源安全、保护环境、提高人民生质量、贯彻落实科学发展观的一项重要举措。

建筑节能是建设节约型社会的有效途径之一。我国目前采用最多的墙体保温材料是薄抹灰外墙外保温系统，由于薄抹灰系统自身存在着施工层次多达5～8层，层间结合力差，热膨胀系数有差异，对施工人员的素质要求高，施工管理要求严格、施工周期长，施工现场垃圾太多。从目前的薄抹灰实施的现状来看，大量的工程存在开裂、渗水、脱落等不下十几种工程质量问题，在现有的薄抹灰系统上做修正

根本解决不了目前的种种问题。为解决上述问题和响应国家建设节约型社会的号召，实现可持续发展的政策，节能降耗并满足市场需求，达到节能降耗的目的，山东巴夫利化学建材有限公司组织专业技术人员查阅了大量的资料，通过实验攻关，研制成功了保温装饰一体化板及其安装设备、超薄真空绝热板、隔离式防火聚苯板、自保温防火砖等系列外墙保温产品，且已投放市场，经济效益、社会效益显著。

2、企业在本产业领域技术创新中的作用及优势概况

山东巴夫利化学建材有限公司在本产业领域始终走在前列，为本行业产品研究、发展、产品的更新起到了行业带头人的作用。

（1）技术实力强

山东巴夫利化学建材有限公司现有职工316人，大专以上学历130余人，其中各类专业技术人员87人，其中高级职称6人，中级职称11人，技术水平和创新能力在全国同行业中具有较强的影响力。

（2）产品优势突出，经济实力雄厚

山东巴夫利化学建材有限公司在2006年国家提出建筑节能65%的号召下率先进入建筑墙体保温行业，进入业内早，公司一直注重高端产品开发，引领行业潮流，公司在传统保温系统中做到精益求精，不断研发新型保温系统，提高产品科技含量，突出产品优势。

2009年资产总额9480万元，其中固定资产原值3782万元，固定资产净值3000万元，负债总额3704万元，所有者权益5776万元，主营业务收入14502万元，利税3130万元，资产负债率39.07%。

2010年资产总额15312万元，其中固定资产原值7537万元，固定资产净值6483万元，负债总额4719万元，所有者权益10593万元，6

主营业务收入20502万元，利税4247万元，资产负债率30.82%。

2011年资产总额22942万元，其中固定资产原值8751万元，固定资产净值7308万元，负债总额3061万元，所有者权益13397万元，主营业务收入24384万元，利税4451万元，资产负债率18.60%。

（3）有良好的技术创新机制

公司拥有自己独立的研发中心，非常重视研发中心的运行和发展，公司设立专项科研资金和奖励资金，建立了健全得管理体系，确保研发中心高效运行。该研发中心肩负着公司科研项目、技术产品的改进提高、科研开发等重要工作，并负责产品进入市场前的试生产。（4）设备优势

公司现拥有年产600万平米保温装饰一体化板生产线、年产26万吨砂浆生产线、年产20万吨水性涂料生产线、年产800万平米隔离防火聚苯板生产线、年产400万平米超薄真空绝热板等多条生产线，在行业领域内均居前列。

主要大型生产设备：bzs3000-r干粉砂浆混合站2套，粉体贮料罐18个，QM5213R-R砂光机4台，湿法研磨机10台，原料及成品液体储料罐8个，全自动喷涂机、uv烘干机等多台，生产设备均为有资质的设计院出图定制，技术要求严格，质量有保证。

检测化验设备：公司有80余台主要检测化验设备（万用拉力机，现场拉拔仪，导热系数测定仪，人工老化仪，烟密度测定仪等），设备齐全，功能齐全，能全项测定产品性能，是产品质量更有保证。

（5）市场优势

公司在市场拓展方面针对产品分类成立了二个事业部（常规材料事业部、防火保温材料事业部），并针对产品销售区域设立了6个办事处，各事业部及办事处属平级关系，业务上各有重点，互相促进。

公司现在主要销售重点是国内市场，公司针对国内不同气候气温带开发了相对应的产品，发挥产品优势，不断拓展市场占有份额。

发挥规模优势，降低省成本，提高竞争力。

实施战略营销和品牌战略，采用多种贸易方式，在市场上的开拓能力和领域不断加大。公司拥有较为完善的营销网络，在各省设立了多个办事处，代理机构。公司注重发展终端客户，缔结战略联盟，已与多家企业建立了战略合作关系，成为长期、稳定、互惠的伙伴关系。（6）品牌优势

公司采用先进工艺生产的涂料及墙体保温材料得到了广大用户的好评，在山东市场从设计院设计到开发商的材料使用都一直以巴夫利品牌为最优选择，并取得了中国著名商标（巴夫利商标）。（7）规模发展优势

公司于2009年在昌乐县经济开发区征地150亩，新建车间5个，新建年产600万平米保温装饰一体化板项目，该项目为国家发改委建筑节能扶持项目。将原来的年产6万吨水性涂料设备改造、新购置高细度湿法研磨机6台，达到年产20万吨水 8

性涂料。2010年新上2套大型干混砂浆混合站，达到年产26万吨高等级干混砂浆，成为江北地区最大的干混砂浆生产厂商。

公司生产规模的扩大与生产工艺的改进，将固定费用、能源消耗以及原材料的采购成本予以大幅度的降低。

二、研发中心的基本情况

1、研发中心的发展规划及近中期目标

公司今后3-5年的研发中心建设规划是进一步加强研发中心的管理和建设，建立健全各项管理制度和机制；加强研发中心人才队伍的建设与培养，采取内培外引紧密结合的方式，增强研发中心创新能力；建设针对高分子材料领域的实验室，通过购置先进设备、建立中小型实验装置和实验室研发人员的培养工作，进一步完善实验室建设；以市场需求为导向，积极进行高新产品、新工艺的技术研究，不断开发适销对路的高附加值产品，保证新技术新产品产值对企业总产值贡献率达到50%以上，并引导生产不断扩大产量，形成合理的经济规模，实现技术优势转化为经济优势。

2、目前研发中心的组织机构及运行机制

山东巴夫利化学建材有限公司研发中心于2006年3月组建，公司目前有各类专业技术人员87人，其中高级职称6人，中级职称11人。研发中心是直属于总经理领导的独立科研开发与管理机构。

科技创新是企业发展的源泉，公司为适应技术创新主体的要求，高起点、高标准的抓好研发中心建设，通过多种形式吸引高层次人才到企业从事研究开发工作，提高企业技术创新能力，使一大批具有创新精神、年富力强的优秀中青年人才脱颖而出，在高科技岗位上实现着自己的人生价值。在技术创新投入上，突出企业的主体地位，每年 9

以不低于销售收入的4%投入到科技研发上来，通过各项创新战略的有效实施，我公司已成功开发出了超薄真空绝热板、超弹塑胶涂料、保温装饰一体化板等科技含量高、经济附加值高的产品。

公司通过建立高效奖励考核机制，吸纳造就了一大批高素质科技人才。一是加强人才培养，提高科研人员素质，积极通过多种方式鼓励科研人员参加各种形式的学习，为人才不断深造创造条件。并适时对一些专业技术人员定指标、加压力，促使他们快速成长。二是完善人才管理机制，加强人才储备。充分利用各种有效手段，有目的的吸收引进各类优秀毕业生，对人员结构进行优化。目前，技术开发人员中具有高中级职称人的人数占技术开发总人数的20%，大部分已成为技术创新环节的中坚力量。另外，为了增强科技人员的紧迫感和竞争意识，实行了竞争上岗机制，不断加大研究开发人员在公司内部的横向流动性和淘汰力度，增强了科技研发人员的主动性、责任感和紧迫感，有效的提高了开发人员的工作积极性。

3、研发中心研究开发及实验的基础条件

山东巴夫利化学建材有限公司拥有21项专利技术，拥有优秀的科技人才，合理的经费投入，配套完善的实验设备、检测仪器。

公司重视科技研发工作，2011年企业内部用于科技研发活动非政府性经费支出合计1806万元。

公司检验设备齐全，部分测量仪器设备国际领先，能准确测定产品性能，对工艺技术和产品质量起到了把关及指导作用、研发中心现拥有80余台检测化验设备，一些大型仪器设备，包括：万用拉力机，现场拉拔仪，导热系数测定仪，人工老化仪，烟密度测定仪、电热恒温干燥箱、细度测定仪、白度测定仪等仪器设备。

4、研发中心的研究开发工作开展情况

研发中心承担着公司新产品、新工艺、新技术的研究开发、引进技术、合作发展等创新能力建设工作，充分利用企业的技术优势加强自主新产品、新工艺、新技术的开发，加强新技术新工艺的引进吸收，积极开展产、学、研工作。

（1）利用自己技术力量，成功研究开发了隔离式防火聚苯板技术，为墙体保温材料选择使用增添了一种性价比较高的产品；

（2）通过大量实验研制成功保温装饰一体化板锚固扣件，既具有优异的锚固功能，又兼具施工中的标尺功能，提高了施工效率，受到施工企业和用户的一致好评；

（3）加强与高等院校间的合作，通过与同济大学合作，成功开发出了超弹塑胶涂料，解决了一直困扰业内墙面龟裂问题；

（4）研发中心通过大量的实验，不断地修正材料配比，成功研发出性能优异的适于各类施工要求、施工条件下砂浆产品，使砂浆产品分类精细化、条件适应化达到了较高的水平；

（5）研发中心利用公司涂料产品传统产业优势，通过大量的实验成功研发了水包水仿大理石多彩涂料项目，生产成本较原来较低600-800元每吨，产品色彩多样，效果逼真，受到客户的好评。

在今后的工作中，确定了向高科技项目发展的方向，公司着力打造科技含量高的产品，向国家重点扶持的新材料、新工艺领域发展。

5、研发中心信息化建设

为了加快公司研发中心的发展，充分发挥研发中心在企业技术创新中的主导作用，更好的开发新产品、新工艺、新技术，建设以企业为主体、产学研相结合的企业技术创新体系，培育技术创新队 11

伍。

硬件方面，研发中心每位技术人员配有专门的台式机一台，另有打印机3台、复印机1台、传真机1台、打印扫描一体机1台。

在这些硬件基础上，依托公司局域网服务器，建立了以一个服务器为主导，域用户为单位的合理的计算机拓扑网络系统，研发中心网络系统包括互联网接入和企业局域网两大部分，网络接入畅通。有硬件防火墙与正版的企业版防毒软件，安全措施妥当；通过服务器域用户策略配置对域用户进行可控管理；具有健全的网络管理制度。

公司构建了以生产、销售、后勤为主体的资源共享、文件服务器ftp同步更新，企业信箱、飞鸽传信协同金蝶办公软件为基础的计算机运行系统。

研发中心利用服务器、办公pc机、企业邮箱等软硬件设备，构建了档案信息化、无纸化办公的建设。真正实现了办公资源的共享利用，提高了办公效率和为公司需求服务的能力，培养了一批既善于业务、管理，又懂现代信息技术的复合型人才。

研发中心建立了完善的档案信息目录数据库，档案信息化本着统一标准，统筹建设，安全保密，注重实效的原则，建立档案信息安全保障体系，逐步完善档案信息安全管理体制。保证归档电子文件的安全、完整和有效。加强网上信息的审查与管理，防止泄密事件的发生。严格遵守有关的安全保密制度，非公开的档案信息一律不准上外网，上网的档案目录和全文信息要经过划控和鉴定，技术档案的外界要经过签字和监控。

6、研发中心技术带头人及创新团队的情况

山东巴夫利化学建材有限公司研发中心学术带头人吴理侃，男，1967年出生，大学文化，现任公司总经理，精通化工建材工艺及设备，对高分子材料、墙体保温系统尤为精通。

山东巴夫利化学建材有限公司研发中心在公司领导的支持和关怀下，不断发展壮大。与高等院校、科研院所的合作交流呈每年不断增加的趋势，每年来研发中心的外部专家不少于30人。现形成以20余人为技术骨干力量，80余人为一个整体的研发中心组，在研发中心发展壮大的同时，公司现在以砂浆、涂料、墙体保温材料三大系列产品齐头并进，并进一步向高科技、精细化化学建材发展的一个有机整体。

现在研发中心事务直接由公司领导负责，下设技术研发组、原辅材料及产品检测组开展具体工作，中心培养了各类技术人才，配套了档案管理、资料管理、材料管理人员，通过对各类人员的整合，研发中心构建了一个具有专业化的复合型人才队伍的组织结构。

7、研发中心取得的主要创新成果及其经济效益

研发中心组建6年来，利用原始性创新、自主开发和产学研结合等方式，充分利用企业的技术与时加强自主新产品、新工艺、新技术的开发，加强新技术、新工艺的引进，加强产学研工作，取得了较大的成效。

（1）研发中心承担了国家发改委扶持项目《年产600万平米保温装饰一体化板项目》技术攻关；

（2）6年来，研发中心共取得包括真空绝热保温板、墙板安装锚固扣件、保温防火一体化墙板等21项国家专利；

（3）研发中心成功开发了塑胶超弾涂料、保温装饰一体化板两项获得省级科技鉴定成果奖项目；

（4)研发中心砂浆课题组优化了砂浆材料配比，为不断提升产品质量，降低生产成本打下了坚实的技术基础；

（5）研发中心以技术优势指导生产，不断地提高生产效率，节约能源浪费，节省了生产成本，为整个生产过程实现了节能降耗。

（二）《研发中心材料》及附表

企业研发中心材料

附表1 研发中心从事研发工作的外部专家信息

附表2 研发中心专家表

附表3 拥有的有效专利信息

附表4 拥有的中国或山东名牌产品信息

（二）《研发中心材料》及附表

企业名称

山东巴夫利化学建材有限公司

邮

山东省昌乐县经济开通讯地址

发区

码

主所属行业

建筑材料

干混砂浆、涂

政编

262400

营业料、墙体保温材料务

系列 联企业负责

吴理侃

人

话

联研发中心

吴理侃

负责人

话

系电0536-2185901

系电0536-2189830

联联

系

郄本庆

人

话

电联 系 传

0536-2185908 真

件

报企业网址

http://www.xiexiebang.com/ 告年

度

序

定量数据名称

号 1 企业营业收入总额

元 万2 企业利润总额

元 万3 企业主营业务收入总额

元 万4（t-1）年企业产品销售总额

元 万5 企业产品销售利润总额

元

系电0536-2189830

Bafuli2008@

1子邮

26.com

2011年

单位 万

数据值 26321

4451

24384

26321

4451

万6 企业科技活动经费支出总额

元 万7（t-1)年企业科技活动经费支出额

元

企业全部科技项目数 8 研发周期三年以上项目数 ②对外合作项目数 9 1新产品销售利润

0 1企业总人数 1企业全体职工收入总额 1企业技术开发仪器设备原值 1研发中心职工人数 15 企业科技活动人员数

其中：企业研究与试验发展人员数

564

132

项 项 项 万3 0 新产品销售收入

元 万

19378

3846

元 人 万

1890

元 万

458

元 人

316

人 人

31

1研发中心人员培训费 1研发中心全体职工年收入总额 1研发中心高级专家人数 19 20 21 2通过国家和国际组织认证实验室数 2研发中心硕士、博士人数 24 2企业产品出口创汇额 2企业拥有的全部有效发明专利数

万

164

元 万

431

元 人 来研发中心从事研发工作的外部专

人

家数

研发中心在海外设立开发设计机构

个

数

研发中心与其他组织合办开发机构

个

数

个

0 0 0 5

人 1 完成新产品新技术新工艺开发项目

项

数

万

0

美 项 16 28 2当年被受理的发明专利申请数 其中：被受理的发明专利申请数 最近三年主持和参加指定的国标、国

项 项 10

项

家、行业标准数 企业获得的驰名商标、著名商标数 30 3进步奖、省科技进步奖、省优秀产品等项1

目数 企业获得的中国名牌、山东名牌产品

个 1

个

数

获得国家自然科学、科技发明、科技

项

0

附表1 研发中心从事研发工作的外部专家信息 序号 1 金河 宋2 玉泉 郝3 同先

北

学

授

计

海

院

湖

武汉理工大

副教

工程设

津

同济大学材

上

料科学与工程学

教授

材料 高分子姓名 王

地

单位

区 天

天津大学

教授

材

职称

事的工作 水泥基

技术

主要从 19

华东理工大庞4 惠民

海

所 6 7

附表2 研发中心专家表 序号 名 姓生

年月

上

学材料科学研究

高工

非金属材料

出

历

学

称

职工作 部门 务

职技术 领域 吴理侃 967

1专 1987

1986

1987

1971

1976

1980

科 1981

1982

专 专 科 专 专 士 科

大

工 本

工 硕

高

利 助

巴夫总经理

料

高分子材2 郄本庆

研发中心

任

主

料

料

高分子材3 潘德忠

工程师

研发中心

生产部

高分子材4 刘培明

中

工 大

工 本

助

工程技术 焦兆福

高研发中心

研发 胡福军

工程师

研发中心

研发中心

检测中心

任

研发 枫 8 闫

本工程师

研发

王奎华

大

工 大

工

助主研发 张大鹏

助

部

生产 工程技术

附表3 拥有的有效专利信息

序号 2 3 4 5 膜 专利名称

别

保温装饰一体化板

墙板安装膨胀套管

墙板锚固扣件

国

墙板锚固装置

国

防护隔气复合国

真空绝热保温板

国

防鼓胀真空绝热墙板

国 国 国

国申请号 授权号

中ZL201020151241.3 ZL201020151241.3

中ZL201020151252.1 ZL201020151252.1

中ZL201020151273.3 ZL201020151273.3

中ZL201020151254.0 ZL201020151254.0

中ZL201120287024.1 ZL201120287024.1 6 7 8 9 10 11 12

中ZL201120287061.2 ZL201120287061.2

中ZL201120286939.0 ZL201120286939.0 防火保温板

国

复合保温板

国

防火保温一体化墙板

墙板安装锚固扣件（硬Ⅰ）

墙板安装锚固扣件(软Ⅱ）

国 国 国

中ZL201120210731.0 ZL201120210731.0

中ZL201120210723.6 ZL201120210723.6

中ZL201120210730.6 ZL201120210730.6

中ZL201030133075.X ZL201030133075.X

中ZL201030133081.5 ZL201030133081.5 22 14 15 16 17 18 19 20 21 件 墙板安装锚固扣件（硬Ⅱ）

墙板安装锚固扣件(软Ⅰ）

便于在硬质墙体安装墙板的锚固国 装置

便于在硬质墙体上安装墙板的扣国

国 国

中ZL201030133071.1 ZL201030133071.1

中ZL201030133073.0 ZL201030133073.0

中ZL201020151272.8 ZL201020151272.8

中ZL201020151233.9 ZL201020151233.9 保温干混砂浆提升机

自保温防火砖

国

防火隔离保温一体化墙板

保温装饰一体化墙板

保温防火一体化墙板

国 国 国 国

中ZL201020247848.1 ZL201020247848.1

中ZL201020651531.4 ZL201020651531.4

中ZL201120012937.2 ZL201120012937.2

中ZL201020151241.3 ZL201020151241.3

中ZL201020651517.4 ZL201020651517.4 后附专利证书

附表4 拥有的中国或山东名牌产品信息 序号 外墙乳胶漆、品牌名称

关

中国产评定机

间

2007年

认定时

证书文件号

070112保温系统系类产品 品质量监督12月

协会

其他材料及企业部分荣誉证书