500强企业网站的特色与差异

第一篇：500强企业网站的特色与差异

500强企业网站的特色与差异

2005-2-25聚成企管网

近年来，随着中国经济体制改革和国际化进程的加快，企业对社会影响与日俱增。中国的不少企业经营方向已从单一物质层面向多元的文化层面发展，换言之，许多企业也已从短期的产品销售竞争转向长期的企业文化上，开始越来越重视以品牌营销为核心的企业文化建设和宣传。企业文化理论是一些美国管理学家面对上世纪80年代日本企业成功的刺激，经研究和总结日本企业管理经验所创建的，被誉为“静悄悄的企业革命”。其本质特征是倡导“人文主义”的管理哲学，反对“见物不见人”的传统理性思想，主张将培育进步的企业文化和调动人的主体作用作为企业管理的主导环节。美国管理学家爱德加•沙因与沃瑞•本尼斯指出：“大量案例证明，在企业发展的不同阶段，企业文化再造是推动企业前进的原动力。”另一位美国管理学家约翰•科特教授经过11年的调查比较发现，重视与不重视企业文化的公司：总收入增长率前者为682%，后者为166%；公司净收入前者增长756%，后者只增长1%。这些事实启示我们，对于正在接受社会变革挑战的中国企业、学术界而言，始终坚持和不断完善企业文化，借鉴与总结世界顶级企业经验何等重要。在企业的营销管理中，随着体现“人本主义”的网络传播技术的发展，企业网站作为企业与业务伙伴、客户（消费者）的纽带和反映企业文化的品牌窗口的作用也日显突出。目前，企业如何更好地利用网络传播，最大化地达到营销目的问题显得十分重要。本研究共搜集了世界企业500强中，美国企业26家、日本企业24家及中国进入500强的企业。世界500强企业中的美国、日本名录来源于中华人民共和国商务部网站刊登的“《财富》杂志评选的2003年世界500强企业基本信息”的前300家公司。中国公司除进入500强以外，基于2003年中国企业500强顺序收集共计20家。收集时间是2004年4月10-13日。选取美国、日本企业样本主要有两点考虑，1，美、日两国是中国两个最大的经济贸易伙伴，2，美、日企业十分重视企业文化，而日本社会文化与中国传统文化具有相同之处。仔细考察表1和图1的分析结果数据，从中不难发现一些特征的文化倾向。美国企业网站最重要特质是严谨的法律和客户意识 在26家美国企业中，38.5%的企业在网站首页上设有“网上服务”专栏，用户可享受方便快捷的在线办理服务。美国企业的服务意识还通过在网站首页上设置方便用户与企业进行联络的通道，96.2%的美国被调查企业在网站首页上设有“联系我们”的栏目，用户点击该处即可直接与企业取得联系，向企业反馈各种用户信息。这一比例远高于中国企业的35.0%和日本企业的8.3%。另外，被调查的美国企业中有一半企业的网页设有多语言版本，这既是企业国际化的需求，更是不同语言用户的需求。美国具有很强的法律意识是美国企业的重要特点之一。在所考察的26家美国企业的网站首页上，仅有一家企业的网站首页上没有相关的法律申明。与之形成鲜明对照的是中国企业，在所考察的20家中国企业中，仅有4家企业在其网站首页上附有法律申明。日本企业网站视内部员工以及客户作为一体，颇具人文关怀和协同理念。在所考察的24家日本企业中，有83.3%的企业在其网站首页上明确标示出本企业的核心理念，100%的企业在其首页上挂有企业介绍，主要介绍本企业的企业哲学、企业目标、企业集团意识以及企业形象。在被考察的美国企业中仅有30.8%企业在其首页上标示出了企业核心理念，这一比例在中国企业中更低，仅为20.0%。在企业网站首页上设有“企业俱乐部”栏目的占20.8%。这一比例要远远超出中国和美国企业。许多日本企业提出了“企业即人”、“伦理进入企业，心灵进入工作场所”等口号。他们十分重视企业职工的伦理道德教育，并采取一切措施，在企业中普遍开展伦理道德教育。日本企业对于自己的企业形象也非常重视，它们往往通过各种公益性的社会活动来塑造良好的企

业形象，并通过企业网站有效地传播其企业形象。在本次考察的24家日本企业中，在网站首页上设有“企业活动”栏目占70.8%，这些栏目可以使公众了解企业参与了哪些公益性社会活动或慈善活动。日本企业擅长通过这种方式塑造和传播其“企业公民”的形象。在被考察的美国企业中，30.8%的企业网站首页上设有“企业活动”栏，而中国企业的网站首页上，少有这一栏目。首先，目前的中国企业普遍缺乏“企业公民”意识和做法；其次，即便有的企业参与了公益性活动或慈善活动，也缺乏借助自己的网站向社会宣传自己形象的意识。中国企业网站目前主要体现对客户进行品牌与产品信息的直接传递中国企业和美国企业与日本企业相比（见图1）产品取向特征更加明显，在被考察的中国和美国企业中，分别有75.0%和76.9%的企业在其网站首页上设有专门的“产品与品牌”栏目，在这个栏目里，有企业产品和品牌的详细介绍。日本企业在其网站首页设置专门的“企业与品牌”栏目者比例相对较低，为41.7%。与美国企业相比，中国企业和日本企业更注重企业或行业新闻。考察的中国企业网站40.0%在其首页上设有专门的“国际化”或“对外交流与合作”栏目，在该栏目里，企业往往会对企业的国际合作与贸易或分支机构进行详尽的介绍。而日本企业和美国企业的网站上少有这一栏目。在国际化浪潮和中国市场经济逐步成熟的过程中，中国企业具有更为强烈的与国际接轨、交流合作图谋发展的需求。表1 美国、日本、中国著名企业网站首页类目的质化分析结果

图1 美国、日本、中国企业网站首页类目的对应分析结果

第二篇：企业租赁与承包的差异

企业租赁经营，是在所有权不变的前提下，出租方将企业租赁给承租方经营，承租方向出租方交付租金并对企业实行自主经营，在租赁关系终止时，返还所租财产。

企业承包经营是发包方在不改变企业所有权的前提下，将企业发包给经营者承包，经营者以企业名义从事经营活动，并按合同分享经营成果的合同。

与企业承包经营合同相比，企业租赁合同的特点在于：

（一）企业承包合同的基本内容，是承包上缴利润指标以及由此产生当事人之间的其他权利义务关系。企业租赁合同的基本内容，是承租方对企业财产进行租赁经营，并向出租方交纳租金。利润和租金的区别都是不言自明的。

（二）从适用范围上看，承包经营合同多适用于大中型国营企业，而租赁经营合同则多适用于小型国营企业和集体企业。

（三）在承包经营合同中，承包方提供抵押财产不是合同的有效条件，而在租赁经营合同中，必须明确承租人所提供的抵押财产。

（四）发生亏损时，承包企业只要用企业的自有资金补偿即可，而租赁合同的承租方则必须以抵押财产进行补偿。

（五）在承包经营的情况下，承包期间新增资产的所有权性质与承包前的企业所有权性质是一致的；而在租赁经营的情况下，租赁期间承租方用其收入追加投资所添置的资产，则属于承租方。

企业租赁经营合同的特殊性，决定了它是法律调整的特殊性。但是，企业租赁经营合同也具有经济合同的一般特征，例如：签订租赁经营合同双方也必须坚持自愿、平等、协商的原则；合同信法订立，即具有法律约束力，任何一方不得擅自变更、解除；一方违约，应向对方承担违约责任，等等。

第三篇：企业网站管理与维护

天津电子信息职业技术学院

课程名称：课程代码：系

别：专

业：班

级：姓

名：学

号：任课教师：完成时间：

课报告

企业网站管理与维护

114220 网络技术系 网站规划与开发专业

规划S13-2 袁开亮 12 田帆

2015年10月19日至2015年10月30日

结

目录

一、米折网简介.................................................................................................................1

二、网站可用性分析与其中存在的问题..........................................................................1

1、网站可用性分析.................................................................................................................1

2、米折网站存在的问题与不足.............................................................................................4

三、企业网站评价指标体系下对网站的客观评价..............................................................4

四、该网站今后的营销策略...............................................................................................5

五、网站维护策略.............................................................................................................5

六、网站的营销策略及维护管理策略制定的参考数据......................................................6

七、总结............................................................................................................................6

一、米折网简介

米折网以返利、网上商城导购起家，是国内领先的女性特卖网站，致力于为年轻女性提供时尚又实惠的专属特卖服务。

米折网创建于2011年，杭州互秀电子商务有限公司旗下网站，每天以1-7折超低折扣对服装、鞋包、居家、母婴等进行限时特卖，十点准时开抢，抢完即止。

米折网倡导的是一种更加轻松简单的购物方式，所有特卖商品均由专业买手选品砍价，确保性价比。已有数千万女性用户选择米折网，其中有五成以上来自手机端。作为女性特卖的领导品牌，米折网曾多次获得“中国创新成长企业100强”殊荣。

二、网站可用性分析与其中存在的问题

1、网站可用性分析

（1）米折网首页

在电脑端进入米折网首页显示如图1所示：

图1

网站首页的展示的信息有顶部导航栏、网站logo、商品导航兰、浮动商品分类导航、商品主题轮播大图、促销入口、网站注册登录按钮和网站各分类中的热销商品。这些基本符合了一个网上商城的功能要求。

从UI上看，米折网的首页是非常简介的。首先是顶部快捷导航栏，页眉的建设很简洁清晰、将LOGO登录注册放于左上角，引起人的第一注意力。颜色选择以白色为主，橙色为辅，关键部位使用橙色，给人欢快，舒畅的节奏感。将搜索引擎放于页眉的中心部分，突出商品的信息搜索，凸显信息量大，搜索引擎的重要性。

从导航链接上看，左侧模块呈现的是米折网的导航，其中包括女装、家居、母婴、鞋包等栏目，米折网对其导航栏的建设目标清晰、明了，把其主打商品分类简单明了的显示出来，展现其商务平台的特性，重点突出其网站的经营重点。页眉中，除了米折网注册用户登录按钮外还有QQ登录快捷按钮，这个也是非常合理的，就目前来看，网络聊天工具中腾讯QQ在网络即时通讯中所占的使用比重是非常大的，基本上登录一个网站都有一个QQ快捷登录，这也是大势所需，非常便民的一种交互方式。然后就是米折用户的购物功能及个人信息连接按钮，如：我的米折、我的订单、消息。用户登录帐户后可以方便快捷的进入自己的购物中心。紧跟着后面有个“邀请好友”按钮，并标注了“奖10元”的标签。这个按钮加上这个奖励标签是非常吸引人。米折网是以返利网的形式起家的，就是用户从米折网的这个入口进入其他网上购物商城购物，完成交易之后米折网会以返点的形式根据用户所消费的订单进行返现，这个邀请好友注册米折网就奖励10元的营销策略也是让用户大为动心的，用户使用如米折这样的网站就是为了省钱，现在即能省钱又能赚钱，何乐而不为。之后是帮助中心和联系客服。这两项放在此处也是合理的。最后是手机端APP下载入口和推荐关注的微信、新浪微薄和QQ空间等营销号。

右侧最上方的登录注册栏目清晰、明了、突出的方便了会员用户的注册、登录方式，给人以便捷的体验，弥补了页眉页面左上角登录注册项的“不起眼”达到了互补的作用，增强了用户登录注册的易用性，进而增强用户的粘性。

从整个网站页面来看，有各种各样的营销口号和特卖标签。搜索框旁边的购物拿返利很直观的就体现了网站的性质。再如左上方米折LOGO旁的“我的时尚特卖会”还有限量购和品牌特卖两个大的标签入口，除此之外还有“1折起包邮”。这些都是吸引消费者眼球的重要营销手段。最下边是各个分类中的热销商品，便宜的价格显示，商品图片也不错，消费者很容易就会被此吸引从而点击进去。

网站整个首页的文本算是很少的，基本上都是商品的展示。首页往下滑是今日特卖，还有倒计时显示，我觉得这更有抢购的氛围。接着下面就是商品的展示，这样更为直观的让消费者浏览到今天有什么好货有什么性价比高的商品。

（2）网站的功能

① 购物返利

作为以返利形式运行的米折，购物返利无疑是网站最重要的功能之一。一件商品的价格通常由很多成本因素构成，如生产成本、物流成本和推广成本等，而在这些成本中，推广成本往往占有很大比重，而电子商务更是如此。而米折网之所以省钱，其实省的就是商品里面的推广成本。米折网汇聚了大量的淘宝买家会员，会员通过米折网到淘宝购物后，米折网可以从淘宝得到一定的销售提成，米折网再把这些提成返现给会员，这就是返利现金的来源，也是米折网为什么能帮会员省钱的原因。米折网为消费者提供购物返利、优惠券、打折团购、购物分享等一站式省钱服务，已与淘宝网、天猫、当当网、1号店等600多家网购商城建立了合作。作为导购返利的领导品牌，米折网在为数百万消费者服务的同时，每月为合作商家带去上亿销售额。返利页面如图2所示：

图2 使用米折网商城返利的操作非常简单，当您拥有米折网的账号后，只需三步即可玩转米折，开始轻松省钱!a.查返利：通过米折网找到您要网购下单的商城，点击进入商城明细页面查看返利详情;

b.去购物：点击 “去购物，拿返利”进入商城，按正常流程下单购买商品;c.拿返利：交易完成后回米折网领取现金返利，因各商城退货期结算及数据返回时间等限制，商城返利收入一般会在1-2个月左右由商家审核后发放到您的米折网账户。

在米折上购买商品之后，用户可以在 “我的米折”-->“商城订单” 查询到你的最新商城返利到账情况。米折的这一强大功能满足了大部分人既想买到好的商品又能省不少钱，这种功能使用起来也是特别的方便。如图3所示：

图3 ②购物功能

如今的米折商城以不满足于做导购类商城，不再甘心为他人做嫁衣，从而建立了一套本站销售系统。进入商品页时你会发现有的商品会显示本站售卖商品。如今已经有很多商家入驻米折，这为经常使用米折的消费者提供了更为方便的购物体验。

关于物流方面，米折也作了充分准备。与各大快递公司都建立了合作关系，比如申通、圆通、韵达和EMS等等，在米折网拍下商品以后，一般要三到四天就能到货，物流速度也是相对比较快的。

2、米折网站存在的问题与不足

（1）首先整个页面过于简单，左侧浮动导航栏为两列，给人感觉有种堆积感。（2）逛商品时，商品数量多，摆放太松散，导致页面很长，翻页什么的，影响用户的耐性，达不到物理世界中的购物体验。

（3）买家注册账户缺乏个性化，产品聚合做的不够、产品单调。（4）商品缺乏可参考性的网民评论，使得用户可参考信息少。

（5）无法完全保证的售后服务。如不太合理的交易期，评价时间限制

（6）有一些产品存在有量无质的现象，同时参与了价格的非公平竞争，打乱了网络市场秩序。

（7）售前、售后人工客服体系不完善，经常解决不了用户的问题

三、企业网站评价指标体系下对网站的客观评价

米折网创建于2011年，杭州互秀电子商务有限公司旗下网站，官方网站地址为http://www.xiexiebang.com。致力于为消费者提供物美价廉的好商品，最大限度的为消费者提供优质的购物体验。是有国家工商部备案的可靠的安全的网上购物商城。

网站的整体布局简单明了，突出了米折网的营运理念和销售重点。整站文本信息较少，基本上都是直接显示的商品信息，但是首页并没有展示过多的商品信息，所以网站的打开速度还是比较快的。美中不足的是页面下拉状态下页面显示的速度相对要比较慢一些。网站的主色调以白色为主，橙色为辅，使用户在购物过程中并不会感到视觉疲劳。商品展示页面过长，容易使用户产生厌倦，从而降低用户体验。

网站的分类系统也是较为合理的，但是分类浮动导航条的结构有些堆积，使用单列导航会比较美观一些。

网站顶部的搜索栏清晰简洁，并拥有站内搜索功能，为用户提供了方面快捷的购物体验，使用户更加快捷的查询到想要的商品。但是检索还是有些模糊，有待完善。

网站内容的时效性很强，每天都会更新所要展示的商品。

四、该网站今后的营销策略

1、有效运用传播塑造品牌个性，构造品牌的核心价值

企业在电子商务环境中建立品牌核心价值，这一核心价值将被持续地坚持下去，如何向消费者传递这种核心价值，并且逐步提升这一价值，品牌传播是重要手段。网站通过各种传播手段与消费者进行持续的交流，更好地让消费者知晓、理解、认同、信任和体验并产生持续购买的愿望，与传统品牌传播相比，网络品牌可以充分利用网络优势。

2、进行客户关系管理，提供增值服务，维系与消费者的情感

对于网上购物，消费者在购买过程中最关注的两点是产品和服务，所以电子商务企业必须重视服务。贴心的服务项目，高水准的服务质量能让消费者对企业产生某种情感，逐

渐培养出消费者的品牌忠诚度，保留一名忠诚客户要比从竞争者处吸引来一名新客户或找到一名新客户的成本要小得多。在传统零售企业里，服务的理念是：顾客是上帝，购物企业也应该同样遵守这个理念，让消费者在整个购物过程中都能感受到关怀和服务，与消费者建立情感的纽带。企业服务质量的五大重要属性是：有形证据、移情、可靠、可信和敏感。服务质量的有形证据包括网页设计非常美观，标识非常清楚等;履行对顾客的诺言和始终保持准确无误的交易记录表现出企业服务的可靠性;为客户定制个性服务是指服务能够传递某种感情;不泄漏消费者信息表现服务的可信性。

3、坚持技术创新、服务创新和营销创新

技术创新是第一位的，每个企业采取电子商务模式时，都需要不断更新技术。准确的搜索技术、便捷的购物流程能让企业产生核心竞争能力，有效提高品牌价值。贝索斯将亚马逊书店定位为高科技产业，该公司的技术软件不断开发创新，竞争对手对此难以抄袭。贝索斯洞悉商业价值与技术的必然关系，他认为企业可以为许多产业增加商业价值，前提是科技必须尽量成熟。亚马逊具有高质量的综合书目数据库和便捷的图书检索系统，设计了丰富的检索入口，下载更迅速，为消费者选购商品提供了便利。

五、网站维护策略

1、定期备份网站数据库以及网站程序，以防止网站后台如果出现问题能够及时有效的进行恢复和重建。

2、定期有规律的发布网站商品信息。由于这是一个时效性特别强的商城网站，所以每天都要定时更新网站商品数据，使网站商品信息能够及时的更新和展示。

3、做好网站优化工作，根据自己公司和产品特点制定适合自己的网站推广策略。设置好关键词、网站描述。因为搜索引擎是无法识别多媒体文件内的信息内容，如图片、flash等，所以要适量的增加一些文字以便搜索引擎检索。

4、定期进行网站流量分析。通过网站流量分析可以知道访问自己网站的会员主要分布在哪些地域，职业、年龄段、性别、学历等等各种关于网站访客的信息统计，以便针对自己网站访客流量变化指定相应的推广策略，进行更加准确的调整。

六、网站的营销策略及维护管理策略制定的参考数据

1、大数据：让互联网金融的营销更聪明。

互联网的发展正引起金融业的深刻变革，互联网金融，这个处在“春天里”的行业，其巨大的市场号召力吸引着各路英雄，互联网大佬们、金融界大佬们相继推出的“各种宝”，同时各种“P2P网贷”公司纷纷获得社会的青睐，风光无限。

各大互联网金融公司凭借着高额收益率、手续费优惠等方面的条件，作为吸引互联网用户选择自己的法宝，在越来越多同类企业吹响混战号角的同时，同时也不得不面对来自同行业的全面竞争。

在巨大市场压力面前，许多互联网金融企业都已意识到自身产品的营销策略很大程度影响了企业的生存与发展。而在纷繁复杂的市场中，如何将金融产品更精准地定位并推送给目标人群，如何优化更合适的创意和服务吸引目标人群关注该金融产品并最终购买？如何把握互联网金融的巨大机遇开拓更大更好更多的金融市场？这是每一个互联网金融企业广告主都在着重考虑的问题。

2、大数据、金融与时效的完美结合

利用非Cookie网民数据库，GEO定义爱投资的目标人群为在一个月以内去过400多家竞争理财网站的人群，以及去过理财内容网站、搜索过指定关键词的人群。基于目标人群定位，通过动态定向技术，调取短期1个月内访问过竞品网站或是理财类垂直网站和1周内的搜索等行为，通过搜索词和浏览数据建立用户模型，并实时优化投放。

投放中的特色之一就是“即搜即投”，即当用户在任何搜索引擎搜索过选定的关键词后，再访问相关广告位时，就可以展现此广告，而这个时间被缩短到了24小时以内。把搜索词和展示结合起来，已经被证明是有效的投放方式。而目前大多DSP公司尚不具备这个能力，除非是在搜索引擎上进行广告投放，否则在展示广告上没有这样的机会。以浏览行为定向和投放为基础方法，再辅以时间、地域、人群属性等其他的定向方式，也就自然达成了良好的营销效果。

在整个运作过程中，大数据的时效性显示出非同寻常的重要性。

七、总结

通过学习《网站运营与管理》这门课，使我对网站的后台管理和管理者的职能有了更

为深刻的理解，在以后的网站规划生涯中我还要更加努力的去学习相关的技术知识，这样才能更好地建设和管理好网站。

第四篇：突出特色强党建

突出特色强党建

融入中心促发展

为实现两公司又好又快发展提供坚强保证

——在公司党委庆祝建党87周年暨“四好”班子创建、“三比一创”活动

总结表彰大会上的讲话

崔平

同志们：

今天，我们在这里齐聚一堂，隆重召开庆祝建党87周年暨“四好”班子创建、“三比一创”活动总结表彰大会。这次会议的主要任务是：纪念党的生日，总结2007年以来公司创建“四好”领导班子、“三比一创”活动经验，命名表彰先进集体和个人；安排部署下阶段公司党建重点工作，号召各级党组织、广大党员和职员工，为实现两公司又好又快发展做出新的贡献。

下面我代表公司党委，讲两个方面的问题。

2007年以来公司党建工作回顾

2007年以来，公司党委认真学习贯彻党的十七大精神，全面落实科学发展观，围绕“节能降耗、降本增效、和谐发展”的中心任务，大力开展创建“四好”领导班子和“三比一创”活动，努力构建和谐中铝郑州企业，促进了两公司生产经营再上新台阶。2007年河南分公司生产商品氧化铝234.3万吨，实现利润16亿元，上缴利税14亿元，位居河南省纳税百强企业前列；资产总值和销售收入连续两年突破 “双百亿”；长城铝2007年实现综合经营收入18.4亿元，实现利润8146万元，上缴各种税金1.56亿元。今年1至5月份，两公司认真落实国家宏观调控政策，积极应对严峻的生产经营形势，团结奋斗，克难攻坚，河南分公司生产氧化铝87.43万吨，累计完成内部考核利润4.39亿元；长城铝实现工业总产值2.2亿元，实现利润3185万元。公司党委荣获中央企业党建和思想政治工作研究先进单位、河南省和郑州市先进基层党组织等荣誉称号。

一、抓班子，带队伍，领导班子和干部队伍建设得到新加强

一是坚持理论学习，推行重点发言人制度效果明显。公司党委中心组带头推行重点发言人制度，每季度印发学习提纲，安排学习内容，并进行督促检查。两公司绝大多数单位，都能坚持中心组学习制度，采取集中学习与自学相结合，走出去与请进来相结合等方式，做到了学习时间、内容、人员三落实。公司党委先后两次举办学习贯彻党的十七大精神培训班，取得良好的学习效果。

二是“四好”领导班子创建深入推进。创建“四好”领导班子是坚持科学发展观、加强领导班子思想政治建设的重要举措。公司党委在总结经验的基础上，坚持以理论武装为先导、以团结协作为纽带、以作风建设为保证、以经营业绩为目标，认真修订了“四好”领导班子创建活动实施方案，并将职员工代表满意度测评纳入考评。各单位坚持民主生活会制度，增进了班子团结，增强了班子凝聚力；坚持领导干部联系点制度，帮助基层解决问题，改善生产工作条件，密切了党群、干群关系，强化了求真务实作风。氧化铝一厂党委将解决制约氧化铝发展的瓶颈问题等纳入厂级领导班子的考评，围绕“降本、节支、增效”，开展了“求真务实、查找差距”活动。热力厂党委、机械制造公司党委从建立健全加强领导班子建设的相关制度入手，用制度去规范行动，用规则去约束行为，班子整体功能得到有效发挥。水泥厂党委紧紧围绕“持续创业，扭亏增盈”的主题，对班子成员提出了“四先”的示范要求，班子形象得到提升；建设公司党委不断完善“双向进入、交叉任职”的领导体制，党政相互配合、相互支持，内抓管理、外拓市场，较好地发挥了班子整体合力。有些单位还将“四好”领导班子创建活动延伸到车间级班子，都收到了较好效果。经过两级党组织的共同努力，创建活动取得了显著成绩：领导班子思想政治素质不断提高，整体合力不断增强，作风形象不断提升，经营业绩不断增长。三年来先后有15个单位达到了“四好”标准。公司党委创建“四好”领导班子经验材料先后在《人民日报》、《企业党建》、《中国有色金属》、河南省委《组工参考》和《河南组工通讯》上刊发。

三是党风和反腐倡廉建设取得新进展。公司纪委以构 建教育制度监督并重的惩治和预防腐败体系为主线，全面做好党风建设和反腐倡廉工作，注重特色求创新，突出重点求实效。一是加强反腐倡廉教育，着力推进廉洁文化建设。开展廉洁文化月系列宣教活动，推动廉洁文化“进班子、进岗位、进家庭”，形成了“领导倡廉、全员思廉、家庭助廉”的浓厚氛围，为企业发展营造风清气正的内部环境。二是构建惩防体系，为企业健康发展提供制度保证。有计划有步骤地推进惩防体系建设，着力抓好廉洁从业评价工作，得到中纪委调研组、国资委纪委和中铝公司的充分肯定。三是修订完善党风廉政建设责任制，两公司各单位层层签订党风廉政建设责任书813人次，形成了层层包保、上下联动的责任机制。四是积极开展效能监察工作。在生产建设、经营管理的薄弱环节和关键岗位开展效能监察。2007年，效能监察立项115项，结项101项，挽回经济损失1292万元，避免经济损失328万元。公司纪委被中铝公司党组评为2006－2007先进集体。

二、融入中心，突出特色，党组织和党员队伍建设呈现新局面

公司党委将党建活动融入生产经营中心，不断创新党建工作方式和方法，突出创建活动的特色，促进了各项生产工作任务的完成，为公司持续健康和谐发展提供了有力的思想政治和组织保证。

（一）落实党建工作责任制和党建工作制度，党建基础得到夯实。公司党委与二级党组织签订了《党建工作责任书》，制定了《党建工作责任制考核办法》和业务考核细则，通过季度检查、考核，建立健全了党委抓党建工作的责任机制；形成了党委统一领导、部门各负其责、基层广泛参与的工作机制；形成了分工协作、密切配合、运转有序的推进机制，开创了一级抓一级、层层抓落实、上下联动的工作局面。各单位坚持党委会、党政联席会、政工例会和党支部的“三会一课”等基本制度，夯实了党建工作基础，保证了党建工作效果。

（二）深化“三比一创”活动，激发党组织活力，体现党的先进性。2007年以来，公司党委不断探索创先争优与生产经营相融合的有效途径，把创建特色党支部、党员先锋岗作为加强和改进基层党建工作的着力点，把党建工作的出发点和落脚点体现在促进生产管理上，创先争优活动从内容到形式、从主题到措施，都与本单位中心工作更加融合，更具特色，形成了党委创先、支部创旗、党员争优的浓厚氛围。在生产经营、节能减排、重点项目建设、安全稳定等中心任务和赤泥大坝抢险、抗冰雪灾害等急难险重的关键时刻，发挥了不可替代的作用，彰显了党员队伍特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神。今年5月12日四川汶川发生强烈地震后，公司广大党员在积极参加各单位捐款的同时，纷 纷伸出援助之手，共缴纳“特殊党费”81余万元，充分展示了党员队伍乐于奉献的爱心和高尚的品德。

在争创先进党委中，氧化铝二厂党委围绕“砂状氧化铝生产”的任务开展党建活动；水电厂党委以“两学三比四带头”深化“叫响我是党员我先进”主题活动；工程公司党委把临时党支部建在工程建设和大修抢修的最前沿，组织党员突击任务保证工期质量和安全。在争创红旗党支部、党员先锋岗中，电解厂把创建活动落实到党员责任槽、党员先锋槽，不断优化指标；运输部开展“党支部工作升级赛”、“党员岗位升级赛”活动，不断在深度和广度上下功夫；保卫消防中心以“一月一个主题”，开展“管理服务创新，争做忠诚卫士”活动，为厂区保卫消防工作做出了积极贡献；碳素厂焙烧一车间党支部选准“树出口基地形象，做客户满意产品”的创建主题；后勤服务管理中心、研究所等党组织广泛开展了“党员示范岗”、“党员责任区”、“党员奉献日”等活动。这些特色创建活动，有效地激发了党组织的活力，进一步发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，有效地促进了生产经营和工作任务的完成。

（三）党员教育、管理和发展工作有了新进展。各单位利用党内生活会，不断提高党员思想政治素质；利用“传帮带”和各种技能培训、技术比武、岗位练兵、劳动竞赛、义务突击等形式，不断提高党员业务能力，党员队伍综合素质 得到提高。在发展党员方面，贯彻“十六字”方针，坚持党员标准，严格发展程序，落实入党公示制度。各单位广泛开展“双培养”活动，“把党员培养成生产经营骨干，把生产经营骨干培养成党员”，不断优化人力资源队伍。运输部在“双培养”结对子活动中，组织到位，措施得力，达到了思想业务共同提高的目的；开展了“新党员入党回头看”，查找差距，共同促进，提高了党员队伍素质。今年4月份，公司党委举办了两期入党积极分子培训班，180多人参加了学习培训；2007年以来共发展新党员200余名，为党员队伍输入了新鲜血液，增添了新生力量。

三、把握导向，营造氛围，宣传思想工作和企业文化建设得到新拓展

公司党委注重宣传思想工作，围绕“降本增效,持续发展，构建和谐企业”的总体目标，以宣传企业生产经营和党委中心工作为重点，统一思想，凝聚力量，理顺情绪，化解矛盾，促进了企业和谐、稳定、发展。一是凝心聚力，开展形势任务教育和主题实践活动。认真组织学习宣传贯彻党的十七大精神，用理论武装头脑、指导实践。结合两公司实际，组织开展了“讲形势、定措施、抓落实、促发展”形势任务教育和“科学和谐新发展，共创中铝新辉煌”主题实践活动。通过征文、“大家谈”、电视访谈、黑板报展评等多种形式，大力营造和谐发展氛围，进一步增强了“和谐共赢”的责任 感和使命感，为各项任务的完成提供了思想保证。二是坚持正面宣传，把握舆论导向。公司宣传和新闻工作者按照“三贴近、三创新”的要求，笔头深入基层，镜头对准一线，对两公司重要会议和活动、重大工程和举措、先进集体和个人等都作了重点深入地报道，并组织接待了驻豫新闻联合采访团。去年，外发省部级以上稿件200余篇、照片120幅，在《中铝信息》发稿190多篇，同时利用公司党委网和《党群信息》加大宣传力度，提高了公司的影响力和美誉度。三是维护企业稳定。各级党组织充分发挥思想政治工作优势，通过耐心细致地工作，理顺情绪，解决实际困难，努力把矛盾化解在基层，保证了中铝郑州企业大局稳定。离退休管理中心充分发挥组织优势，作了大量春风化雨般的思想工作；开发总公司党委把“发现得早、化解得了、控制得住、处理得好”贯穿到稳定工作的全过程，努力消除不稳定因素。四是企业文化建设各具特色。认真贯彻落实《中国铝业公司企业文化建设纲要》的精神，在公司党委的部署指导下，不断建设和培育各有特色的企业文化。河南分公司深入推行以“实勤公高”为核心理念的企业文化理念体系，以规范理念、行为、视觉三大文化体系为重点，开展企业文化创建示范基地系列活动，为促进分公司方针目标的顺利实现，提供了强大的文化支撑。长城铝以“三创三自”企业精神为核心理念，大力开展企业文化示范区活动，征集、出版了《企业文化案 例选编》，有效地推动了企业文化建设，使企业文化成为推动企业持续创业、持续创新、持续发展的强大精神动力。

四、加强领导，热情支持，党的群众工作呈现新气象 公司党委加强对群团工作的领导，积极支持工会、团委独立自主地开展工作。公司工会围绕中心、服务大局，落实依靠方针，强化维护职能，全面实施“四项工程”，努力打造“五一”品牌。通过“保压供汽、节汽增产”、“生产经营上台阶，优质服务上台阶”劳动竞赛、“降本创效、超越自我”指标挑战赛、劳模事迹巡回演讲赛、“和谐杯”体育系列赛等丰富多彩的活动，营造了尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，促进了企业和谐发展。公司团委不断深化“与祖国共奋进，与中铝同发展”主题教育实践活动，以“立足新起点，创造新业绩”主题教育实践活动为主线，以“五四”建功竞赛为载体，积极创建青年文明号，培养青年岗位能手，激励广大青年职员工立足本职，勤奋工作，建功成才。公司工会荣获全国职工体育示范单位、郑州市优秀基层工会，公司团委荣获河南省和中铝公司红旗团委称号。

改制重组以来，公司党建工作在改进中加强，在创新中发展，初步探索了一条具有企业特色的加强和改进党建工作的路子。各级党组织、党务工作者和广大党员做了大量卓有成效的工作，为推进党的先进性建设作出了积极贡献。在此，我代表公司党委向两公司各级党组织、党务工作者和广大党员表示衷心的感谢和诚挚的问候！

在总结成绩的同时，我们也必须清醒地认识到，公司党建工作还存在一些需要研究解决的问题。一是基层党建发展不平衡，个别单位对党建工作重视不够，在方式方法上缺乏创新；二是党组织的活力和实效还有待进一步加强；三是有些党员领导干部领导科学发展的能力需进一步提高。这些问题解决不好，就会制约公司党建工作整体水平的提高，影响改革发展稳定的全局，必须引起高度重视，采取有效措施加以解决。

下一阶段公司党建工作安排

当前，我国改革开放进入了新的历史时期，企业的改革发展仍然处于攻坚破难阶段，面临许多困难和挑战。从外部环境看，原燃材料、电价大幅升高，铝矿资源紧缺、品位下降，氧化铝产品价格持续走低，市场竞争更加激烈。从内部看，生产成本居高不下，盈利水平不断下降，节能减排任务艰巨，改革稳定十分艰难。我们既要正确看待两公司发展的有利条件和积极因素，坚定做好各项工作的信心，又要充分认识面临的问题和挑战，增强风险意识和忧患意识，积极做好应对各种困难的局面。各级党组织要不断探索加强和改进党建工作的新途径、新方法，不断深化“四好”领导班子创建和“三比一创”活动，不断增强党建工作活力和实效，带 领广大党员和职员工立足岗位做贡献，齐心协力谋发展，全面完成生产经营和各项工作任务。为此，下一阶段我们要认真做好以下七个方面的工作：

一、科学发展，和谐发展，以优异成绩向建厂五十周年献礼

近期，中铝公司将召开年中工作会议，两公司也将召开年中工作会议，总结上半年工作，部署下半年任务。各级党组织要进一步统一思想，认清形势，以改革创新精神推进党建工作，动员广大党员和职员工努力完成两公司方针目标，促进企业科学发展、和谐发展。

一是要以深入开展学习实践科学发展观活动为契机，继续学习贯彻党的十七大精神。学习实践科学发展观活动是党的十七大做出的一项重大战略部署，目前正在进行试点，奥运会后将全面展开。我们要按照中央、国资委和中铝公司的统一部署，开展形式多样、内容丰富、效果明显的学习活动，努力将学习成果转化为推动企业改革发展的动力。要全面落实科学发展观，增强自主创新能力，提升企业核心竞争力，发动广大职员工大力开展“节能降耗、降本增效”活动，形成低投入、低消耗、低排放和高效率的节约型增长方式，实现企业全面、协调和可持续发展。二是要明确目标，狠抓落实，努力完成各项工作任务。按照两公司将要召开的年中工作会议要求，坚持“落实高于一切”，层层分解各项目标任 务，层层落实各项工作措施，克难攻坚，迎难而上，调动广大职员工的积极性、主动性和创造性，确保两公司生产经营任务的顺利完成。三是要以优异成绩向建厂五十周献礼。今年三季度，我们要认真组织好以“继往开来，和谐发展”为主题的庆祝建厂50周年活动，本着“节俭、实效、隆重、热烈”的原则，做好高品位、高水平的庆祝纪念活动，增强职员工的自豪感和责任感，增强实现企业又好又快发展的信心和决心。

二、创新方法，求真务实，深化“四好”领导班子创建活动

搞好企业，关键在人，关键在领导班子。领导班子是否具有与时俱进、改革创新的精神状态，是否具有实事求是、联系群众的良好作风，是否具有高瞻远瞩、总揽全局的判断能力，对企业改革发展至关重要。各级党组织要高度重视“四好”班子创建活动，把思想政治建设放在领导班子建设的首位，真正把领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体。要注重借鉴兄弟单位好的做法，结合本单位的实际情况加以消化和吸收，在创建方法上多思考、多创新，使创建活动开展得更扎实、更有效。要加强领导班子民主集中制建设，落实好党委中心组学习制度、民主生活会制度、党员领导干部双重组织生活制度、领导班子成员联系点制度和“一岗双责”制度，进一步加强 领导班子的作风形象建设，着力解决好在思想作风、工作作风、领导作风和廉洁自律等方面存在的不足。要通过创建活动，不断增强班子成员的“三种意识”，即政治意识、大局意识和责任意识，提升班子成员的“五种能力”，即科学决策能力、经营管理能力、市场竞争能力、创新能力和处理各种复杂局面能力。各级领导干部要大力倡导求真务实的作风，树立讲政治、顾大局的形象，干事创业、开拓创新的形象，以人为本、对职员工和企业负责的形象，严格要求、廉洁自律的形象，永远保持蓬勃向上的朝气、开拓进取的锐气、不畏艰难的勇气，努力在企业形成奋勇争先的生动局面。要深入基层调查研究，了解实情，解决实际问题，关心职员工生活，真正把职员工的利益实现好、维护好、发展好，让全体职员工共享企业改革发展成果。

三、总结经验，突出特色，继续深化“三比一创”活动 胡锦涛总书记指出：“党的基层组织是执政党的组织基础，抓基础、打基础的工作始终不能放松。”党建工作重心在基层，基础在基层，创新在基层，活力在基层。今年年初，公司党委对深化“三比一创”活动作了具体安排，我们要在“三比一创”活动取得一定成效的基础上，不断总结经验，创新活动方法，丰富活动内容，完善考核标准，切实抓好落实，为公司党委争创全国先进基层党组织打下坚实基础。一要突出争创特色和亮点。狠抓“特色党支部”和“党员先锋 岗”创建活动，在创特色求实效上下功夫，挖掘亮点，创新方法，通过经验交流、学习借鉴、督促指导等方法，选树一批先进典型，以点带面，点面结合，把活动引向深入，将党建工作融入生产经营管理，推动各项生产任务的落实。二要夯实基层党建基础。各单位要认真落实党建工作责任制及考核办法，健全和完善基本工作制度，规范工作程序，使党组织参事议事有机制，日常工作有标准，履行手续按程序，不断提升各级党组织的工作质量。三要发挥先进典型的引导作用。公司党委编辑出版的《党旗红 发展颂》，收集了部分单位党建工作经验，是我们学习交流的好教材。各单位既要认真总结本单位好的做法，又要学习借鉴其他单位的成熟经验，既要宣传本单位先进个人，又要学习公司选树的先进典型，让典型成为学习赶超的标杆，不断推进工作。

四、标本兼治，注重预防，落实好党风廉政建设责任制 公司党风建设和反腐倡廉工作，要紧密围绕“节能降耗、降本增效”的中心任务，以贯彻落实科学发展观为统领，以构建惩防体系为主线，以强化制度建设和推进廉洁文化建设为重点，加大监督力度，强化效能监察，查办违纪案件，为全面完成生产经营目标和构建和谐企业保驾护航。一要认真落实党风廉政建设责任制，严格执行企业领导人员廉洁从业的各项规定，特别是中纪委二次全会提出和重申的国有企业领导人员廉洁自律的七项要求。二要深入开展党纪政纪教 育，大力培育廉洁文化，扎实推进廉洁文化“四进”活动，强化廉洁意识，倡导廉洁风尚，形成廉洁氛围，促进廉洁从业。三要深入开展效能监察工作，重点在降成本、增效益、促发展上下功夫。针对企业生产经营管理活动中的薄弱环节和重大工程项目、大修技改、营销采购、财务管理等重点工作开展效能监察，堵塞经营管理漏洞，提高管理水平和效益。

五、围绕大局，创新方式，推进宣传思想工作和企业文化建设

要紧密联系两公司生产经营实际，针对改革发展中的热点和难点问题，提高宣传思想工作的实效性。要大力宣传和弘扬抗震救灾精神，使这种精神转化为公司改革发展的强大动力。要扎实开展“科学和谐新发展，共创中铝新辉煌”主题实践活动，引导公司广大干部职员工牢固树立危机意识、大局意识、责任意识、奉献意识，形成上下同心、共谋发展的良好局面。宣传思想工作要贴近实际，贴近基层，贴近职员工，既要做好宣传引导，又要做好释疑解惑，使职员工正确理解整体与局部、现实与长远、竞争与发展等利益关系。要继续做好文明单位创建、法制宣传教育和政研会工作。在总结经验的基础上，不断扩大文明单位的覆盖面，提高创建等级；不断分析研究新形势下企业党建和宣传思想工作的特点，加强理论研究，扩大理论成果。要加强企业文化建设。按照王熙慧总经理提出的“突出一个中心、发挥三个作用、创新四项文化”和曾庆猛经理强调的“企业精神和光荣传统不能丢”的要求，有重点、分步骤地抓好企业文化的落实。继续深入开展“我为构建和谐中铝郑州企业作贡献”活动，不断拓宽“企业文化示范基地”和“企业文化示范区”创建范围，形成人人追求和谐、促进和谐的生动局面。

六、齐抓共干，凝心聚力，认真做好工团等群众组织工作

坚持“依靠”方针，积极支持工会、共青团等群众组织独立自主地开展工作，充分调动各级群团组织工作积极性；加强对统战、武装、综合治理、计划生育等工作的领导，形成齐抓共干的合力，不断推进企业和谐发展。工会要全面履行职能，进一步健全职员工代表大会制度，发挥职员工民主管理和监督的积极作用；要继续抓好“四项工程”，努力打造“五一”品牌；深化“降本创效、科学发展”劳动竞赛，推动劳动竞赛进车间、进班组，引导职员工为企业发展建功立业。团委要深入开展“立足新起点，创造新业绩”主题教育实践活动，深入开展青年安全生产示范岗创建活动、“五四建功竞赛”活动，继续推进青工技能振兴计划，加强青工队伍建设；深入开展“节能减排、降本增效、青年当先”主题实践活动，增强青年职员工的责任感和使命感，团结带领广大团员青年为构建和谐企业做出应有的贡献。

七、加强领导，落实责任，切实做好稳定工作 今年是我国改革开放30周年，北京即将举办奥运会。我们中铝郑州企业也迎来建厂50周年，这些都给我们进一步做好稳定工作提出了更高的要求。做好今年的信访和稳定工作，是当前和今后一段时期一项重要的政治任务。各单位党政“一把手”都是本单位稳定工作的第一责任人，必须带头落实稳定工作责任制，切实加强信访稳定工作的领导，落实工作责任，严格责任追究，确保和谐稳定大局。各级党组织要把稳定作为头等大事来抓，关口前移，重心下移，认真分析和排查本单位、本部门存在的各种不稳定因素，制定预防措施和方案，主动解答职员工关注的热点问题，理顺情绪，化解矛盾，力争把不稳定因素消除在萌芽状态，使公司上下形成稳定向上、推动发展的合力。

同志们，面临新形势新任务，党建工作任务艰巨，责任重大。我们一定要以党的十七大精神为指导，坚持“融入中心促发展，突出特色强党建，创新文化带队伍，以人为本构和谐”的工作方针，全面贯彻落实科学发展观，以改革创新精神推进党建和思想政治工作，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，凝聚力量，振奋精神，求真务实，开拓创新，为实现两公司又好又快发展而努力奋斗，以优异成绩向建厂50周年献礼！

谢谢大家。

第五篇：企业特色

企业特色

公司自建立以来一贯坚持以依顾客需求为产品的根本，以恒昌兴业的立厂思想。以人才为本，求真务实，精益求精，利用先进的生产设备和雄厚的技术力量为依托，以严格的管理和品质控制作保证。产品从进件的开始，到后期的催收工作都经过严格的把关和评估。

公司本着“以人为本，顾客至上，锐意进取，共同发展”的经营理念，在中国地区不断开拓新市场，热诚与社会各界有识之士合作，构成一个良好的营销体系。为您提供最专业的一条龙服务。愿恒昌的企业精神能感染您，推动您，走入永远属于我们的恒昌借款事业中去。

近来,企业一直把推行企业文化建设作为企业发展战略去实施,经过艰苦的探索和实践,逐步形成了具有企业特色的企业文化框架和运行模式。

企业文化应有鲜明的企业特色,体系的照搬、模仿别人,脱离本企业实际特色的企业文化,只能是昙花一现没有生命力的文化。靠简单模仿构建的企业文化至少存在三个弊端:一是不能有的放矢、有针对性地面向企业基本状况进行高度概括,因而很难在广大职工中产生共鸣;二是毫无企业特色,没有新意,人云亦云,照人家的葫芦画自己的瓢,故而就得不到广大职工的支持与共鸣。北京恒昌惠诚哈尔滨分公司