第一篇:企业撰写项目可行性报告应具备以下内容
企业撰写项目可行性报告应具备以下内容
1、总论。项目名称,主办单位和负责人,可行性研究负责人,项目建议书审批文件,企业现有概况,项目必要性。
2、新产品需求情况预测,销售预测,价格和产品竞争力分析,国内现有生产能力和进入国际市场前景。拟建项目规模。
3、4、资源、原材料、辅助材料、燃料、动力和分用设施落实情况。建设条件和厂址方案。地理位置、地形条件和社会经济现状,交通运输、水、电、汽现状和发展趋势,厂址比较和社会经济现状。
5、6、技术工艺和主要设备造型。主要单项工程、公用辅助设施、协作配套工程的构成,全厂布置方案和土地工程估算,建设工期和实施进度安排。
7、环境保护、市政规划、防震、防洪、防灾、消防、文物保护等要求和相应措施方案。
8、9、企业组织、劳动定员和人员培训设想。投资估算和资金筹措。主体工程和辅助配套工程所需要投资估算,外汇投资估算,流动资金估算,资金来源、筹措方式和贷款的偿付方式。
10、财务效益和社会效益。
11、必要的附件、附表和附图。
第二篇:项目可行性报告内容
篇一:项目可行性报告的主要内容 项目可行性报告的主要内容
一、基本情况
1.项目单位基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、隶属关系等情况。
2.项目负责人基本情况:姓名、职务、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。
3.项目基本情况:项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况;主要预期经济效益或社会效益指标;项目总投入情况(包括人、财、物等方面)。4.合作单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模等情况。
二、必要性与可行性 1.项目背景情况。项目单位的背景及发展现状;项目单位需求分析;项目是否符合国家政策,是否属于国家政策优先支持的领域和范围。
2.项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的作用和意义。3.项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想;项目预算的合理性及可靠性分析;项目预期社会效益与经济效益分析;与同类项目的对比分析;项目预期效益的持久性分析。4.项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与不确定分析;对风险的应对措施分析。
三、实施条件
1.人员条件。项目负责人的组织管理能力;项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉情况。
2.资金条件。项目资金投入总额及投入计划;对财政资金的需求额;其他渠道资金的来源及其落实情况。3.基础条件。项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件(重点说明项目单位具备的设施条件,需要增加的关键设施)。4.其他相关条件。
四、项目具体的进度与计划安排
五、主要结论篇二:项目可行性报告框架 项目可行性报告
一、基本情况 1.项目单位基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务 收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等情况。可行性研究报告编制单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等 级等。合作单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。2.项目负责人基本情况:姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。
3.项目基本情况:项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况; 主要预期经济效益或社会效益指标;项目总投入情况(包括人、财、物等方面)。
二、必要性与可行性 1.项目背景情况。项目受益范围分析;国家(含部门、地区)需求分析;项目单位需求分析;项目 是否符合国家政策,是否属于国家政策优先支持的领域和范围。2.项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的意义与作用。
3.项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想;项目预算的合理性及可靠性分析;项目预期社 会效益与经济效益分析;与同类项目的对比分析;项目预期效益的持久性分析。4.项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与不确定分析;对风险的应对措施分析。
三、实施条件 1.人员条件。项目负责人的组织管理能力;项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的 熟悉情况。
2.资金条件。项目资金投入总额及投入计划;对财政预算资金的需求额;其他渠道资金的来源及其落 实情况。
3.基础条件。项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件(重点说明项目单位及合作单位具备 的设施条件,需要增加的关键设施)。4.其他相关条件。
四、进度与计划安排
五、主要结论
项目可行性报告编制要求
一、概述 项目概况 1.1 项目名称 1.2 项目承担单位及负责人
1.3 项目起止日期 1.4 项目主管部门
1.5 项目简要内容及实施目标(以前是否申请、验收过)2 企业概况
2.1 企业简介 企业名称、法定代表人、所有制性质、隶属关系、企业地址及邮政编码等 2.2 人员情况 职工总数及构成,工程技术人员及构成,计算机及自动控制等专业及相关专业人数。2.3 企业资产信用状况 资产总额(固定资产原值、固定资产净值、流动资产、负债总额、流动负债、所有者权益总额)。收入总额(主要营业收入、税后利润总额、银行借款总额)。银行信用等级。税务局情况记录
2.4 企业近二年生产经营情况,主要产品及其在国内外的市场地位。
二、项目开发的必要性 1 项目提出的背景和依据。2 国内外同类项目的应用情况。该项目开发前与投入使用后,企业在生产、经营、质量、技术与管理等方面有那些变化及显著效果。
三、协作单位的选定理由 协作单位的概况及其优势分析比较。含协作单位资质、人员情况、技术特长及开发同类项目的经验等。与国内外同类系统或产品在性能、价格、服务等方面的比较。
四、项目的内容及目标 简述项目主要内容;管理信息系统应用系统结构示意图,主要子系统等。控制项目需要简要描 述工艺流程及控制方案。结合国内外同类项目的技术水平和发展趋势及本单位的实际情况,明确项目的目标与预期达到 的技术水平。(有可操作的量化指标)
五、项目的技术可行性 可供选择的几种方案的简单比较 2 最佳方案及论证 2.1 总体概述 2.2 设计思想 2.3 设计依据
2.4 系统配置(包括软、硬件两个方面)2.5 控制策略及测控参数 2.6 系统的技术指标及特点
六、设备选型及系统报价(含硬、软件明细表及设备报价)
七、项目实施计划 1 项目实施计划时间表 项目实施的保证措施(人员保证、条件保证、协作单位)
八、总投资估算和资金筹措 1 总投资估算 1.1 工程费用
1.2 建设期贷款利息 1.3 各种税收
1.4 不可预见费1.5 其他费用 2 资金筹措 2.1 资金来源组成 2.2 资金运用计划
九、经济和社会效益分析 经济和社会效益分析 1 财务成本分析 1.1 投资成本预测 1.2 增加的销售收入和税金预测 1.3 生产成本预测 1.4 利润预测
1.5 贷款还本利息预测 2 财务分析
2.1 财务赢利性分析
2.2 清偿能力分析(含还贷计划)3 社会效益分析
十、可行性研究结论及建议 另外,提供一下写作提纲: 提纲版本 1: 目 录
一、项目单位的基本情况
二、市场分析
三、主要内容
四、环境保护
五、投资估算和资金筹措
六、综合经济效益分析
七、结论
八、附件
1.企业法人营业执照副本。未取得企业法人营业执照的,应当提交工商部门出具的企业名称预先核准 通知书; 2.公司章程;
3.注册资金证明及法定验资机构出具的资信证明文件(新办企业递交); 4.企业法定代表人的身份证明;
5.办公场所房屋所有权证,租赁的提供租赁合同及出租方房屋所有权证(新办企业递交); 6.储煤场地土地使用证(3000平方米以上),租赁的提供租赁合同及出租方土地使用证(3000平方 米以上);
7.当地环保部门出具的煤场环保意见; 8.质检部门出具的计量设施合格证明;
9.质检部门出具的煤炭质量检测设施合格证明。委托煤质化验的,提供委托合同和受委托单位煤质化 验资质证书;
10.国家、省有关部门颁发的质检工作人员上岗证书。11.煤炭供货意向书 12.煤炭销售意向书 13.运输意向书
14.储煤场地形图和照片
*要求使用 a4 纸、仿宋三号字体,一式二份按次序装订成册; *提供的格式仅供参考。具体内容:
一、项目单位的基本情况
1、企业名称、经济性质、注册地址、通讯地址、经营期限、注册资金及投资总额(包括各方的出资 方式及出资比例)。
2、企业机构设置、人员构成、主要骨干业务水平情况。
二、市场分析
1、项目提出的理由
2、所经营原煤品种的主要用途,市场分析,企业预计销量所及占市场份额。
3、市场竞争能力。
三、主要内容
1、经营方案
(1)煤炭经营的品种、来源、供、销意向。(2)煤炭运输方式和运输意向。2.储煤场地、主要设施的配备
(1)储煤场地理位置、占地面积。
(2)装卸设施、传输设施、计量设施、化验实施、辅助设施、公用设备等设施的内容。(3)主要设备的技术特点和性能、规格、型号、参数等。
四、环境保护
1.排放污染物的种类、主要途径、数量,是否达到国家规定的排放标准。2.对周边居民生活的影响评价。3.主要治理设施及投资。
五、投资估算和资金筹措
1.投资估算。估算项目投资额及资金使用安排。2.资金筹措意向
六、综合经济效益分析
1.经济效益分析 项目的总成本、年销售收入、年利税等情况。2.社会效益分析 项目对社会发展所做的贡献。
七、结论 提纲版本 2:
一、项目单位的基本情况 主要包括:企业名称、经济性质、注册地址、通讯地址、经营期限、注册资金及投资总额(包括各 方的出资方式及出资比例);企业机构设置、人员构成、主要骨干业务水平情况等。
二、市场分析 主要包括:项目提出的理由;所经营原煤品种的主要用途、市场供需分析、企业预计销量所及占市 场份额;企业在市场中的竞争能力等。
三、主要内容 主要内容为:经营方案(煤炭经营的品种、来源、供、销意向;煤炭运输方式和运输意向);储煤 场地、主要设施的配备(储煤场地理位置、占地面积、装卸设施、传输设施、计量设施、化验实施、辅助 设施、公用设备等设施情况、主要设备的技术特点和性能、规格、型号、参数)等。
四、环境保护 主要内容包括:排放污染物的种类、主要途径、数量,是否达到国家规定的排放标准;对周边居民 生活的影响评价;主要治理设施及投资情况等。
五、投资估算和资金筹措 主要内容包括:投资估算及资金使用安排;资金筹措意向等。
六、综合经济效益分析 主要内容包括经济效益分析(项目的总成本、年销售收入、年利税等情况)和社会效益分析(项目 对社会发展的贡献分析)等。
七、结论
煤炭经营项目可行性分析报告 格式内容提要(试行)
一、项目设立的意义及作用 主要包括:
1、项目对我省经济社会发展的意义及作用;
2、项目设立对本企业发展的意义及作用。
二、项目可行性分析 主要包括:
1、进货渠道(煤源)的稳定供应及可靠性分析
(1)煤源单位基本情况:煤炭资源状况、年煤炭年产量及可供量、服 务年限等;
(2)本企业与煤源单位接洽情况:是否达成合作协议或意向,年煤炭 供量(数量、煤种、质量)等;
(3)煤源数量、质量控制方式;
(4)煤源、市场供给预测及应对措施。
2、储运、加工环节实现方式(1)运输方式及实现的可靠性;
(2)储存、装卸、转运等环节落实程度;(3)是否进行加工(包括洗选、配煤等),加工设施落实程度;
3、用户及市场需求分析
(1)主要用户基本情况:年煤炭需求量及需求稳定性;
(2)本企业与用煤单位接洽情况:是否达成合作协议或意向,年煤炭 供量(数量、煤种、质量)等;
(3)用户、市场需求预测及应对措施。
4、本企业开展煤炭经营项目条件落实程度
(l)开展煤炭经营业务的机构、专业人员等落实程度;(2)用于煤炭经营业务的资金落实情况。
三、项目的经济效益分析及评价 主要包括:
1、项目的经济效益分析与预测;
2、项目风险性分析及控制措施;
3、项目的总体评价。篇三:项目可行性研究报告内容(模板)【项目可行性研究报告内容】
第一部分 项目总论
第二部分 项目建设背景、必要性、可行性 第三部分 项目产品市场分析 第四部分 项目产品规划方案 第五部分 项目建设地与土建总规
第六部分 项目环保、节能与劳动安全方案 第七部分 项目组织和劳动定员 第八部分 项目实施进度安排 第九部分 项目财务评价分析
第十部分 项目财务效益、经济和社会效益评价 第十一部分 项目风险分析及风险防控 第十二部分 项目可行性研究结论与建议
第一部分 项目总论
总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。
一、项目背景
(一)项目名称
(二)项目的承办单位
(三)承担可行性研究工作的单位情况
(四)项目的主管部门
(五)项目建设内容、规模、目标
(六)项目建设地点
二、项目可行性研究主要结论
在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、项目的
财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:
(一)项目产品市场前景
(二)项目原料供应问题
(三)项目政策保障问题
(四)项目资金保障问题
(五)项目组织保障问题
(六)项目技术保障问题
(七)项目人力保障问题
(八)项目风险控制问题
(九)项目财务效益结论
(十)项目社会效益结论
(十一)项目可行性综合评价
三、主要技术经济指标表 在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使
审批和决策者对项目作全貌了解。
四、存在问题及建议
对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
第二部分 项目建设背景、必要性、可行性
这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。
一、项目建设背景
(一)国家或行业发展规划
(二)项目发起人以及发起缘由
(三)……
二、项目建设必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、项目建设可行性
(一)经济可行性
(二)政策可行性
(三)技术可行性
(四)模式可行性
(五)组织和人力资源可行性 第三部分 项目产品市场分析
市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。
一、项目产品市场调查
(一)项目产品国际市场调查
(二)项目产品国内市场调查
(三)项目产品价格调查
(四)项目产品上游原料市场调查
(五)项目产品下游消费市场调查
(六)项目产品市场竞争调查
二、项目产品市场预测
市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续,利用市场调查所得到的信息资料,对本项目产品
未来市场需求量及相关因素进行定量与定性的判断与分析,从而得出市场预测。在可行性研究工作报
告中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模参考的重要根据。
(一)项目产品国际市场预测
(二)项目产品国内市场预测
(三)项目产品价格预测
(四)项目产品上游原料市场预测
(五)项目产品下游消费市场预测
(六)项目发展前景综述
第四部分 项目产品规划方案
一、项目产品产能规划方案
二、项目产品工艺规划方案
(一)工艺设备选型
(二)工艺说明
(三)工艺流程
三、项目产品营销规划方案
(一)营销战略规划
(二)营销模式
在商品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,稳定 销售价格,提高产品竞争能力。因此,在可行性研究报告中,要对市场营销模式进行详细研究。
1、投资者分成
2、企业自销
3、国家部分收购
4、经销人代销及代销人情况分析
(三)促销策略
第三篇:可行性报告撰写格式
可行性报告,是在制订生产、建设或研究开发计划的前期,运用相关的科学技术和经济管理学科的原理,分析论证某个项目(新建或改建工程或某种研究或某项商务活动)切实可行而提出的一种书面报告。对拟开展项目的技术适用性、经济合理性进行综合研究,可行性报告要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。当项目的可行性研究完成了系统分析之后,应对整个项目可行性研究提出综合分析评价,并提出建议。
可行性报告主要内容上,要求以全面、系统的分析为主要方法,以经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行,如经济可行性合理性、技术可行性适用性、组织实施组织可行性、社会可行性等。最后对整个可行性研究提出综合分析评价,指出可行性结论与和建议。为了加强可行性论证,报告往往还需要加上一些以增强可行性报告说服力的资料,如试验数据,论证材料,计算图表,附图等。
一、可行性报告格式
一份完整的可行性报告通常是单独成册的,因此,它的基本模式为首页、标题、前言、正文、结论、附件等几部分组成。
1、首页:主要注明项目名称,项目主办单位及负责人,可行性研究单位名称,可行性研究的技术负责人,经济负责人、参加研究人员名单及报告完成日期等。
2、标题:一般直接注明可行性研究项目的名称和主要内容,如《南京通达机械集团公司关于实行生产信息化改造的可行性报告》。
3、前言:一般简要介绍项目研究的背景,项目实施的相关因素和主要目的和意义,可行性研究的主要依据和主要范围等内容。有些可行性报告还需要列出研究报告的相关摘要。
4、正文:该部分是报告的主体,要求列举事实,运用系统分析方法,综合考虑各方面的因素,对项目实施的可行性作出客观、全面而准确的预测。不同类型的可行性报告在该部分通常具有不同的侧重点。
5、结论:在对项目进行可行性分析和预测的基础上,从整体角度作出科学评价,并与相关方案进行优劣比较,最终获得明确的行动主张。有时还就原方案提出一些更新、更全面的建议。
6、附件:为了结论的需要,在可行性报告正文结束后补充的相关材料,主要包括试(实)验数据、计算浮标、图片表格、参考文献等。
二、可行性报告主要内容
因为各行业及项目性质不同,具体项目的可行性报告内容可以相差很大;尽管不同行业及项目性质的可行性报告内容可以相差很大,但一般至少应该包括以下基本内容:
投资必要性。主要根据市场调查及分析预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。
技术的可行性。主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价。
财务可行性。主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。
组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行。
经济可行性。主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。
社会可行性。主要分析项目对社会的影响,包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。
风险因素及对策。主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。以工业项目为例,其可行性报告的基本章节内容有(由一个总论和几个专题构成):
(1)总论。包括:项目提出的背景(改扩建项目要说明企业现有概况),投资的必要性和意义;研究工作的依据和范围。
(2)需求预测和拟建规模。包括:国内外市场需求情况的预测;国内现有生产能力的估计;销售预测、价格分析、产品竞争能力、进入国际市场的前景等;拟建项目规模、资金来源、投资总额、产品方案和发展方向的技术经济比较和分析。
(3)资源、原材料、燃料及公用配套设施情况。包括:经过储量委员会正式批准的资源储量、品位、成分以及开采、利用条件的评述;原料、辅助材料、燃料的种类、数量、来源和供应情况;所需公用设施的数量、供应方式和条件。
(4)建厂条件和厂址方案。包括:地理位置、气象、水文、地质、地矿条件和社会经济状况;交通运输及水、电等的现状和发展趋势;厂址方案比较与选择意见。
(5)设计方案。包括:项目的构成(包括主要单项工程)技术来源和生产方法、主要技术工艺和设备选型方案的比较;引进技术、设备的来源国别,与外商合作的技术方案;全厂布置方案的选择和工程量估算;公用辅助设施和交通运输方式的比较和选择。
(6)环境保护。包括:环境现状;预测项目建设对环境的影响;提出环保与三废治理方案。
(7)企业组织、劳动定员和人员培训。
(8)资金筹措和利用外资方案。包括:资金用途,主要采购内容和采购方案。列出主要设备、材料清单(含数量、型号和主要技术参考等)合资期限、出资方式、外汇平衡、偿还方案等都要做出明确交待。
(9)经济评价。
(10)附件。“附件”是可行性报告的依据,也是其组成部分,一般应包括的内容:项目建设单位委托书;项目建议书批件;地质报告;产品检测报告;环境分析报告;资金来源意向证明;征地和外部协作条件的意向性协议;其它等。
第四篇:可行性报告撰写格式
可行性报告撰写格式
可行性报告,是在制订生产、建设或研究开发计划的前期,运用相关的科学技术和经济管理学科的原理,分析论证某个项目(新建或改建工程或某种研究或某项商务活动)切实可行而提出的一种书面报告。对拟开展项目的技术适用性、经济合理性进行综合研究,可行性报告要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。当项目的可行性研究完成了系统分析之后,应对整个项目可行性研究提出综合分析评价,并提出建议。
可行性报告主要内容上,要求以全面、系统的分析为主要方法,以经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行,如经济可行性合理性、技术可行性适用性、组织实施组织可行性、社会可行性等。最后对整个可行性研究提出综合分析评价,指出可行性结论与和建议。为了加强可行性论证,报告往往还需要加上一些以增强可行性报告说服力的资料,如试验数据,论证材料,计算图表,附图等。
一、可行性报告格式
一份完整的可行性报告通常是单独成册的,因此,它的基本模式为首页、标题、前言、正文、结论、附件等几部分组成。
1、首页:主要注明项目名称,项目主办单位及负责人,可行性研究单位名称,可行性研究的技术负责人,经济负责人、参加研究人员名单及报告完成日期等。
2、标题:一般直接注明可行性研究项目的名称和主要内容,如《南京通达机械集团公司关于实行生产信息化改造的可行性报告》。
3、前言:一般简要介绍项目研究的背景,项目实施的相关因素和主要目的和意义,可行性研究的主要依据和主要范围等内容。有些可行性报告还需要列出研究报告的相关摘要。
4、正文:该部分是报告的主体,要求列举事实,运用系统分析方法,综合考虑各方面的因素,对项目实施的可行性作出客观、全面而准确的预测。不同类型的可行性报告在该部分通常具有不同的侧重点。
5、结论:在对项目进行可行性分析和预测的基础上,从整体角度作出科学评价,并与相关方案进行优劣比较,最终获得明确的行动主张。有时还就原方案提出一些更新、更全面的建议。
6、附件:为了结论的需要,在可行性报告正文结束后补充的相关材料,主要包括试(实)验数据、计算浮标、图片表格、参考文献等。
二、可行性报告主要内容
因为各行业及项目性质不同,具体项目的可行性报告内容可以相差很大;尽管不同行业及项目性质的可行性报告内容可以相差很大,但一般至少应该包括以下基本内容:
投资必要性。主要根据市场调查及分析预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。
技术的可行性。主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价。
财务可行性。主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。
组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行。
经济可行性。主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。
社会可行性。主要分析项目对社会的影响,包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。
风险因素及对策。主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。
以工业项目为例,其可行性报告的基本章节内容有(由一个总论和几个专题构成):
(1)总论。包括:项目提出的背景(改扩建项目要说明企业现有概况),投资的必要性和意义;研究工作的依据和范围。
(2)需求预测和拟建规模。包括:国内外市场需求情况的预测;国内现有生产能力的估计;销售预测、价格分析、产品竞争能力、进入国际市场的前景等;拟建项目规模、资金来源、投资总额、产品方案和发展方向的技术经济比较和分析。
(3)资源、原材料、燃料及公用配套设施情况。包括:经过储量委员会正式批准的资源储量、品位、成分以及开采、利用条件的评述;原料、辅助材料、燃料的种类、数量、来源和供应情况;所需公用设施的数量、供应方式和条件。
(4)建厂条件和厂址方案。包括:地理位置、气象、水文、地质、地矿条件和社会经济状况;交通运输及水、电等的现状和发展趋势;厂址方案比较与选择意见。
(5)设计方案。包括:项目的构成(包括主要单项工程)技术来源和生产方法、主要技术工艺和设备选型方案的比较;引进技术、设备的来源国别,与外商
合作的技术方案;全厂布置方案的选择和工程量估算;公用辅助设施和交通运输方式的比较和选择。
(6)环境保护。包括:环境现状;预测项目建设对环境的影响;提出环保与三废治理方案。
(7)企业组织、劳动定员和人员培训。
(8)资金筹措和利用外资方案。包括:资金用途,主要采购内容和采购方案。列出主要设备、材料清单(含数量、型号和主要技术参考等)合资期限、出资方式、外汇平衡、偿还方案等都要做出明确交待。
(9)经济评价。
(10)附件。“附件”是可行性报告的依据,也是其组成部分,一般应包括的内容:项目建设单位委托书;项目建议书批件;地质报告;产品检测报告;环境分析报告;资金来源意向证明;征地和外部协作条件的意向性协议;其它等。
三、优秀成功可行性报告编制写作的关键点
2008年以来,国家为应对世界金融危机,拉动经济刺激消费,启动了四万亿投资,特别是助推中小企业发展,国家安排了1600亿扶持资金。因此,来来几年内,政府资金支持的融资渠道将为广大中小企业发展提供大好机遇,而制作一份优秀的可行性报告与资金申请报告,则是中小企业解决资金与融资瓶颈的关键点。
1、作为一个企业的决策者或经营管理的主要负责人,首先要积极主动与政府打交道。了解哪些产业是政府扶持的对象、有什么具体的规定,自己企业是不是符合申请的条件,不够条件怎样创造条件,申请需要什么材料和程序等等。通常有几种途径去学习和了解:通过政府各部门的网站;通过直接到政府有关主管部门与有关人员交谈;通过行业协会,以及协会兴办的一些活动和讲座;通过专家、专业人士以及中介机构。
2、做好申请前的准备工作,或者说考虑怎么样包装自己。项目包装上最好委托给有经验实力的专业顾问公司来做。包装不是做假,而是通过详细分析、评估本企业拥有的核心技术、生产市场方面的优势、劣势,发展潜力,财务状况、把本企业的内在价值充分挖掘出来,这就是通常我们所说的价值发现。另外,多注重增加公司的无形资产,如产品的测试和鉴定;企业标准的制订;专利、商标、著作权的申请;科技成果鉴定;科技进步奖的评选、企业信用的评级;重点新产品的申请;重信誉、守合同的评比;质量体系认定、高新技术项目(企业)的认定等。
3、在了解了有关政策和企业的基本条件大致满足的情况下,就可以按照规定的程序来提交申请材料,开始进入审核程序。在这过程中,申请材料必须充分准备,把企业的内在价值尽可能地反映出来;同时,要主动与有关政府主管部门的人员接触、沟通,使他们对你的企业基本情况,特别是管理团队有一个比
较深的了解。这很类似于在做产品的市场推广,企业也必须做品牌推广,特别是在争取政府的资源这方面。必要的公共关系和信用关系必须建立起来,要使政府了解到企业在行业里技术水平是领先的、财务状况是良好的、企业运作是正常的、市场前景是广阔的、管理团队是过硬的。
4、特别关注编制优秀可行性报告的基本要素:4-1).设计方案。报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证,所以必须设计研究方案,才能明确研究对象。4-2).内容真实。报告涉及的内容以及反映情况的数据,必须绝对真实可靠,不许有任何偏差及失误。报告中所运用资料、数据,都要经过反复核实,以确保内容的真实性。4-3).预测准确。可行性研究是投资决策前的活动。它是在事件没有发生之前的研究,是对事物未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计,具有预测性。因此,必须进行深入地调查研究,充分地占有资料,运用切合实际的预测方法,科学地预测未来前景。4-4).论证严密。必须做到运用系统的分析方法,围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析,既要作宏观的分析,又要作微观的分析。
可行性报告的质量,是决定项目成功融资的关键,如果您希望有一份高质量的投资融资计划书或可行性报告,请一定要慎重考察策划制作公司的真实实力。从诚信第一的职业道德出发,我们建议您在挑选服务商时从以下方面进行考实和比选:公司营业执照扫面件上的成立时间与服务范围,是否可以在公司所在省市的工商局官方网上查询到公司营业执照;公司项目经理的学历证书或职称证书扫描件;是否有近似项目的策划编制经验--当面查看类似项目的完整案例及合同;是否有高级策划师可以直接与客户代表深入沟通项目细节创新问题;是否有知名企业或大型公司的策划案例及管理经验;是否可以当面展示投资分析工具软件。
第五篇:如何撰写可行性报告
如何撰写项目可研报告中“风险分析 ”?
对于一个项目而言,风险管理的目标是使项目获得成功,为项目的实施创造一个平静、稳定的环境,降低项目成本,避免损失和浪费,最大限度地减少或消除外部的干扰,使项目顺利投产并效益稳定。在项目决策阶段应考虑的风险包括:投资环境风险、地质风险、设计和技术风险、资源风险、市场风险、原材料风险、布局安全风险、工程建设风险、人力资源风险、资金风险、汇率风险和不可抗拒力的风险等。在财务评价中,应对各种风险因素对财务评价指标的影响进行不确定性和风险分析,包括盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析和决策树分析等,对风险因素应按照一定的方法进行识别,分析风险因素对项目目标的影响,进行风险等级分类,评估风险的影响结果,并根据不同类型风险的具体特点,提出具有针对性的风险规避对策
如何分析项目可行性研究报告中的融资方案
分析投资项目可行性报告中资金来源和融资方案,当然离不开具体的融资环境,面对国内国外两个市场,解决好项目前期工作中的融资问题,需要了解现代投融制度的惯例做法,才能面对国内国外两个市场,解决好项目前期工作中的融资问题。华经纵横整理分析投资项目可行性报告中资金来源与融资方案如下:
一、项目的投资与建设拟采取公司融资方式还是项目融资方式?
二、若采取公司融资方式,则需说明:
公司近几年的主要财务比率及其发展趋势、权益资本是否充足?若不充足,如何扩充权益资本?建设期内公司提现投资的可能数额,若提现不足以满足投资需求,拟采取哪些变现措施?原股东对这些设想持何态度?债务资金占多大比例?公司既有的长期债务及资信情况、所拟各渠道债务资金的数额、成本、时序、条件及约束、债权人的承诺程度等;
三、若采取项目融资方式,则需说明:
权益资本的数额及占总投资的比例,各出资方承诺缴付的数额、比例、资本形态和性质、及承缴文件、各出资方的商业信誉(对外商要有资信调查报告)、投资结构的设计、筹措债务资金的内容及注意事项,与公司融资时基本相同;
四、无论采用何种融资方式,当使用政府直接控制的资金渠道时,要说明政府的态度和倾向性意见、当使用债务资金时,要作债权保证分析。
如何撰写项目可研报告中“经济评价 ”?
经济评价华经纵横整理如下:
经济评价是从资源配置的角度来评价项目,所涉及的是资源使用是否合理的问题。经济评价包括微观和宏观两个层次,微观层次的经济评价即项目层次的经济评价,其理论基础主要是根据微观经济学的有关均衡、支付意愿、消费者剩余、机会成本等理论推导出反映项目所处特定区域的资源“真实经济价值”的影子价格体系,评价项目在特定区域的微观层次的资源优化配置状况。宏观层次的经济评价,应从项目的宏观区域经济影响的角度,重大项目应从整个国民经济的角度,评价项目对影响区域及整个国民经济的资源配置,如对区域产业结构升级的影响、对培养区域拳头产业的影响、对国家经济安全的影响、对提高国际竞争力和发展民族经济的影响,对区域之间经济平衡发展的影响等。
如何撰写项目可研报告中“财务评价 ”?
财务评价华经纵横整理如下:
一、项目投资现金流量预测
根据有无对比的原则,根据项目的产品方案、建设规模、工艺技术方案等要求,对项目投资可能产生的现金流量进行估算:
1、项目投资估算,包括设备购置、安装、土建工程及其他工程费用,生产前的各种资本支出和流动资产投资;
2、产品销售收入或项目提供的服务营业收入预测;
3、项目在运营期内的各种运营和维护费用预测,根据估算及预测结果,得出投资方案的现金流量。
二、投资方案财务评价
根据项目投资方案现金流量预测结果,编制固定资产投资估算表、流动资金(周转资金)估算表、主要产出物与投人物价格表、单位产品生产成本表、固定资产折旧表、无形资产及递延资产摊销估算表、经营成本估算表、销售收入及销售税金计算表等辅助报表,并在此基础上编制项目投资现金流量表,计算各年的息税前利润,评价项目投资的财务盈利能力,进行投资决策。
三、融资方案财务评价
对于投资方案财务评价可行的项目,应进一步进行融资方案分析,选择最佳的融资方案。投资方案分析的对象是项目本身,融资方案分析的对象则是项目的融资主体,如果项目的融资主体不是项目本身设立的项目公司,就要对项目所依托的整个企业进行分析。主要分析内容包括:
1、根据融资主体的资产负债结构及信用状况等因素,分析各种可能的融资渠道和融资方式;
2、根据项目本身的盈利能力及整个融资主体的财务状况,分析应采用的财务杠杆水平,进行财务杠杆分析,选择资产负债结构比例及融资方案;
3、根据融资方案,计算融资成本,编制财务计划现金流量表。该表除包含项目投资现金流量的预测结果外,还应包括建设期及生产运营期借款还本付息、股利分配、税收支付等引起的项目融资主体本身完整的财务计划现金流量,进行财务可持续性分析;
4、计算所得税后现金流量,评价权益投资的盈利能力及对股东财富增值的影;
5、进行融资主体的债务清偿能力分析。
如何撰写项目可研报告中“环境和社会影响评
价”?
环境和社会影响评价华经纵横整理如下:
一、环境影响因素分析
环境影响因素分析应以法规、三废排放标准为基础进行影响因素的识别和分析,在环境背景调查的基础上,分析项目的实施对当地环境的影响,主要目的是:
1、就项目对自然及人类居住地所造成的环境影响后果进行全面、综合分析;
2、研究了解项目的各个方案新增的环境影响的范围和程度;
3、把环境保护法规的要求纳入可行性研究中;
4、确定减轻消极的环境影响和增加有利影响的措施;
5、对各种需要进一步研究的环境问题进行分析;
6、对各种环境影响进行必要的定性和定量分析研究,确定项目方案在环境方面的主要优缺点。
二、社会影响评价分析
按照世界银行等国际金融组织的要求,在可行性研究阶段应进行项目的社会评价,分析项目为实现国家和地区的社会发展目标所作的贡献及影响,以及项目与社会的相互适应性。主要内容涉及人口、就业、移民安置、公平分配、文化历史、妇女、民族宗教、居民生活水平和质量、社会基础设施等,评价的重点是项目周围社区,同时还应考虑项目对技术进步、节约时间、促进地区和部门发展、改善经济布局和产业结构等的影响。评价指标包括就业效果、收入分配效益、资源节约指标、公平分配、扶贫效果、妇女参与、机构发展和持续性等。
如何撰写项目可研报告中“项目组织与实施计
划 ”?
项目组织和实施华经纵横整理如下:
一、项目组织与管理
高效、精简的项目运作组织和合理的人员配备特别是关键岗位人员的素质是保证项目成功实施和运作的重要条件。要根据生产工艺技术特点、设备管理、生产组织和产品市场销售规划,设计出合理的组织机构,并建立相关的管理制度、组织设置主要取决于项目规模、类型以及发展策略、政策,以及项目建设期和经营期的需要和条件,并应考虑以下因素:项目和企业的组织机构应以最佳协调和控制全部项目的投人物为目的,保证项目的运作、组织机构的设置构成项目投资和生产成本的一部分,应明确相关费用和成本,组织机构应是动态的,根据项目的发展而能够不断调整。
一般工业企业的组织机构可分为三个层次:即最高管理层,负责项目长期性计划、预算、协调和控制;中间操作层,负责项目的具体运作,如生产组织、销售、财务管理等、监督管理层,负责监督日常的经营活动。
二、项目实施计划
项目实施计划编制的目的是确定项目实施的具体时间进度安排,并分析对工艺技术及财务的影响,以保证项目的顺利实施、实施计划的编制,包括项目进度安排、施工组织等,项目实施计划的制定过程,应按每一阶段所需的资源和活动时间,确定实施的各阶段,确定项目必须执行的现场内外工作的类型,确定工作任务的逻辑顺序,考虑完成每项任务需要的时间,编制分时间阶段的实施进度表。
三、人力资源配置
项目的人力资源配置是确保项目成功实施的关键、可行性研究要提出项目对各种技术、管理人员的需求,包括不同层次的管理监督人员、工程技术人员、熟练和非熟练工人等,在配置人员时,必须充分考虑项目所在国的劳动立法、劳动条件、定额、薪金、保险、职业安全、卫生保健和社会安全等因素。可行性研究对项目不同阶段的人员配置编制定员表,对人力资源的来源进行分析,制定招聘计划和外聘专家人数,并制定人员培训计划,进行人力成本估算。
如何撰写项目可研报告中“工艺技术方案”?
工艺技术方案华经纵横整理如下:
一、工艺技术方案的设计及评价
可行性研究中,应根据产品的质量、品种要求及原材料等投人物特点,结合“三废”的排放标准等生态和环境要求,根据先进性、可靠性及经济性的要求,对各种工艺技术路线进行设计和选择、可行性研究阶段的工艺技术方案设计,主要是概念设计,相当于我国目前的“初步设计”,提出工艺技术设计初步方案,并对工艺路线的技术方案进行评价、设计及评价的原则为:
1、先进性原则:采用的技术在产品水平,工艺水平和装备水平三方面都具有先进性;
2、适应性原则:采用的技术要考虑符合建厂国家和地区的资源条件,适合当地的人才素质、技术层次要适合当地经济技术发展的实际水平;
3、安全可靠性原则:采用的技术应是成熟、可靠、安全的,对操作人员和环境没有危害或不利影响;
4、法规适应性原则:采用的技术应不违反当地政府法律规定和发展规划及有关政策。技术评价的方法主要有:对比表格法、价值工程法、综合费用效率法、盈亏平衡点法、设备寿命周期费用法、损益法等。
二、工厂布置
在确定工艺和生产过程,并最终确定了生产设备和投人物清单后,要根据工艺要求和厂址条件,合理布置各个生产车间和公用设施及服务设施,并绘制出以下图表:
1、工厂总平面布置图: 主要构筑物和建筑物等大型设备、道路、铁路和其他运输设施、各种公用工程和服务设施的位置;
2、生产线示意图:生产的流程、设备、几何尺寸、位置和空间要求;
3、材料流程图: 表明材料流程、公用设施、排放物,以及中间产品和最终产品在工厂各部分之间的流程;
4、运输路线图:公用设施管线、消耗、联系通讯设施的最终实物分布图。
如何撰写项目可研报告中“建设条件和厂址选
择”?
建设条件和厂址选择华经纵横整理如下:
一、原材料供应等建设条件
生产所需的基本原材料的来源、成本及供应的稳定性是决定项目规模和经济效益的关键因素之一。因此,可行性研究必须详细分析所需的材料的来源、数量、质量、供应年限、成本,以及运输方式、能力和费用,必要时还要进行多方案的分析。
原材料的选择主要取决于项目的技术要求及原材料供应市场的状况,但其决定因素应是环境因素,如资源的枯竭、污染问题以及项目目标(如最大限度地降低供应风险和投人物的成本等)、通过分析原材料的需求量、来源、成本和风险等关键问题,根据生产规模和工艺技术指标,划分原材料的种类,确定需要量,研究可能的来源并进行费用估算。
可行性研究中还要考虑燃料、运输、社会文化、政策、法律环境等其他建设条件。
二、厂址选择
厂址选择是否合理直接影响到整个项目的成败,项目前期的各阶段都会涉及到厂址问题:投资机会研究阶段仅从地理上大致考虑厂址的位置、预可行性研究阶段是选点,即按照建厂条件,选定一个合适的地区、在可行性研究阶段则应是定址,即通过现场地质勘探,收集分析水文、气象、地质资料,具体确定项目所在的厂址。
可行性研究阶段的厂址选择,包括对建厂地区、厂址和环境等方面的分析评价、考虑的因素主要包括:
1、自然环境、地理条件和项目的要求;
2、评价项目对生态环境的影响;
3、当地社会经济环境、鼓励或限制政策以及地方发展规划;
4、基础设施条件,如水、电、汽供应、交通通讯、三废处理等;
5、项目发展和营销战略、厂址选择要分析厂址对建设投资和生产成本的影响,包括土地费用、建筑工程、厂外工程等、通过建设投资的比较,对厂址方案进行优选。
三、土建工程
土建工程的内容因项目而异,必须与特定的厂址和可能需要的设施相联系,可行性研究应当规划项目有关的土建工程并估算其成本,包括厂址准备及整治、厂房和其他房屋建筑、公用设施、运输、“三废”的排放及处理、厂址道路、消防等以及其他基础设施。
如何撰写项目可研报告中“市场分析”?
市场分析和营销战略是可行性研究的前提,是决定投资的目标、范围、规模、工艺技术、厂址选择的关键,通过市场分析,制定销售规划和营销战略,发现新的市场机会。华经纵横整理如下:
1.市场分析
市场分析是对有关产品市场及市场环境状况进行系统的分析和评价,主要包括:市场细分,消费行为研究,竞争力分析,竞争性产品和销售策略研究,以及它们之间相互依存关系的研究,产品寿命周期分析,以及有关的社会因素、生态因素和经济因素的影响分析、对于非生产性(非工业)项目,市场分析主要是对经济和社会发展的需求分析,如交通项目主要分析社会发展对运输量、运输方式、质量和时间等方面的要求、对生产型项目,市场分析的主要目的是发现和寻求市场需要的新产品,发掘新产品和现有产品的新用途,发掘潜在的市场,研究消费者和竞争者的动向,分析市场容量及预测市场的增长率,研究公司的市场销售和推广战略、市场分析必须了解项目的产品、副产品的数量和质量,以及在工艺和地区上的制约因素、常用的需求预测方法有趋势外推法、消费水平法、消费系数法(或最终用途法)、领先指数法、回归分析法、消费者访问法等。
2.营销战略
可行性研究应根据项目的目标及投资和财务决策的原则,提出以适当的销售研究为基础的销售设想,销售设想应当包括销售的战略范围和实际范围、销售手段、销售数量及价格、销售网络、销售计划和费用预算,制定项目营销战略的目的是研究达到项目目标所需的方法和活动,如产品新颖、成本低廉、品质高贵、富有特色、提高市场占有率等。制定项目营销战略的要点是对市场结构目标的评价,顾客分析和市场划分、销售渠道和营销网络分析、竞争力分析、社会经济环境分析、销售预测、市场前景和风险分析、在确定营销战略的基础上,确定项目的产品方案和生产规模,预测销售收人,估算销售费用。
项目可行性研究的依据和要求是什么?
项目可研的依据和要求华经纵横整理如下:
一、可行性研究的依据:
1、国家经济和社会发展的长期规划,部门与地区规划,经济建设的指导方针、任务、产业政策、投资政策和技术经济政策以及国家和地方法规等;
2、经过批准的项目建议书和在项目建议书批准后签订的意向性协议等;
3、由国家批准的资源报告,国土开发整治规划、区域规划和工业基地规划、对于交通运输项目建设要有有关的江河流域规划与路网规划等;
4、国家进出口贸易政策和关税政策;
5、当地的拟建厂址的自然、经济、社会等基础资料;
6、有关国家、地区和行业的工程技术、经济方面的法令、法规、标准定额资料等;
7、由国家颁布的建设项目可行性研究及经济评价的有关规定;
8、包含各种市场信息的市场调研报告。
二、可行性研究的一般要求:
1、首先必须站在客观公正的立场进行调查研究,做好基础资料的收集工作,对于收集的基础资料,要按照客观实际情况进行论证评价,如实地反映客观经济规律,从客观数据出发,通过科学分析,得出项目是否可行的结论。
2、可行性研究报告的内容深度必须达到国家规定的标准,基本内容要完整。先论证,后决策;处理好项目建议书、可行性研究、评估这三个阶段的关系,哪一个阶段发现不可行都应当停止研究;要将调查研究贯彻始终,一定要掌握切实可靠的资料,以保证资料选取的全面性、重要性、客观性和连续性;多方案比较,择优选取、对于涉外项目,可行性研究的内容及深度还应尽可能与国际接轨;
3、为保证可行性研究的工作质量,应保证咨询设计单位足够的工作周期,防止因各种原因的不负责任草率行事。
如何撰写项目可研中的“社会评价与可持续发
展”?
随着社会发展观的演变,项目社会评价越来越受到重视,开展社会评价的必要性,论述社会评价与经济评价、环境评价一样同为可持续发展的支撑,社会评价是以可持续发展为目标的评价方法,是实现可持续发展的有效工具,华经纵横整理如下:
一、社会评价定义及其开展的必要性
1、社会评价的定义与内涵
项目的社会评价是指由于项目建设、实施与运营,对社会经济、自然资源利用、自然与生态环境、社会环境等方面的社会效益与影响分析。通过系统地调查、收集与项目相关的各种社会因素和社会数据,分析项目实施过程中可能出现的各种社会问题,提出尽量减少或避免项目负面社会影响的建议和措施,以保证项目顺利实施并使项目效果持续发挥。社会评价是项目设计中用以分析社会问题和构建利益相关者参与框架的一种评价方法,社会评价作为一种分析工具,提供了一个研究框架,将社会问题分析和利益相关者参与结合到项目设计中。
2、社会评价的必要性
开展项目社会评价,有利于贯彻执行可持续发展战略;有利于保证项目与所处社会环境相协调,提高投资的经济效益,有利于完善项目评价理论;对项目全面进行评价,促进国家社会发展目标顺利实现,并提高项目决策的科学水平;有利于加强投资的宏观指导与调控,有利于吸引外资,有利于自然资源合理利用与生态环境的保护。
二、社会评价与可持续发展
1、社会评价是以可持续发展为目标的项目评价方法
社会发展目标是伴随社会发展观的演变而变化的,当今社会发展观是“以人为中心的可持续发展”,而社会评价正是从全社会的宏观角度考察项目存在对社会带来的贡献与影响,社会评价的演进历程也验证了社会评价是以社会发展目标为定向的,所以社会评价是以可持续发展为目标的项目评价方法。
2、社会评价是实现可持续发展的有效工具
开展社会评价有利于自然资源合理利用与生态环境保护,是实现可持续发展的有效工具,人类赖以生存的土地、水资源、能源等自然资源是有限的,社会评价正是随着后工业化社会的环境、人口爆炸、能源危机等问题日益突出而在发达国家兴起的,对我国来说,开展社会评价,有利于我国的经济建设合理利用有限的自然资源,节约有限资源,保护自然与生态环境,造福人类,实现以人为本的可持续发展、社会评价从社会可持续角度进行评价,与环境评价一样是实现可持续发展的有效工具。
3、社会评价是实现两个层次的可持续发展。
一是项目本身的可持续发展,对项目的可行性论证应该从战略的高度进行,应充分考虑到项目对利益相关者的直接和间接、短期和远期、有形和无形、正面和负面的影响、二是社会可持续发展,项目的建设总要占用或耗费社会、自然资源,实现可持续发展,必须努力避免“先污染后治理”的发展观。
三、结论与建议
社会评价成果采用是评价过程不可分割的一部分,社会评价主要是为了改进项目,将有限资源配置到更好的项目中去,实现“以人为中心的可持续发展”,社会评价使项目决策、资源利用、项目设计、项目实施和延续变得更加有利于人的发展,社会评价是以可持续发展为目标的项目评价方法,也是实现可持续发展的有效工具,我国已经在一些大型工程中进行了社会评价,如三峡工程、南水北调工程,它使得项目评价更为系统全面,但社会评价还有待进一步系统化、制度化,以实现以人为本的可持续发展。
如何把控项目可研报告中可行性的风险预测?
华经纵横整理建设项目可行性研究中的风险预测包含内容如下:
一、市场前景风险预测
市场预测就是对拟建项目所提供产品或服务的市场占有可能性的预测,如果不了解市场和它的变化趋势,项目建设就会处于盲目状态,只有熟知政策导向和产业状况才能避免重复建设,才能合理利用有限资源,选出最佳方案,作出最佳决策,发挥最好投资效益。巨大的市场空间并不代表投资项目所占的市场份额,只有通过市场营销研究和市场细分,制定切实可行的销售措施,才能准确发现适合于项目产品的市场机会,甚至创造出适合于产品的市场先机,同时对行业竞争状况及潜在竞争对手研究也是市场风险分析的关键所在。
二、资源及原燃料、动力供应风险预测
资源通常指可供开发利用,并且能够为人类服务的各种自然界天然存在的自然物,分为可更新资源与不可更新资源。建设项目可行性研究阶段需对原材料,尤其是资源性原材料的储藏量、开采量或生产量、消耗量及供应量予以高度重视,否则,项目建成后原材料供应不足,企业生产将造成无米之炊,甚至新建项目未来得及开工就停产损失惨重、因此,对建设项目所需资源名称、储量、品位、成份及供应地点,须有全国(资源)储量委员会正式批准文件,并对项目年最大需用量,资源的可能供应量及今后发展扩大供应的可能性认真加以研究,对项目所需原燃料、动力的供应条件,供应方式能否既满足项目生产需要同时经济合理的加以利用,认真加以落实,否则项目仓促开工,很可能造成设备低负荷运转,给企业带来难以弥补的经济损失。
三、技术工艺风险预测
在建设项目可行性研究报告中,选择适当的工艺和技术是决定项目成败的关键因素、首先要处理好技术的先进性、适用性问题,先进技术是相比较而言的,先进的同时必须适应国情,并与其配套能力相适应,对于成熟的先进技术可积极采用,如果是初次采用的技术工艺,应对使用中可能遇到的风险和困难进行细致调查,分析利弊,减少冒险使用的损失,其次要充分考虑技术的可行性、如果建设项目采用的是国内科研成果,必须经过工业试验和技术鉴定;引用专利技术必须注重其实效性,避免将已失效或非专利技术作为专利技术引进,对建设项目的安全可靠造成威胁、建设项目工艺技术的先进性、适用性、可行性必须以经济性为前提、只有投入产出关系合理,才能获得较好的经济效益。
四、筹资风险预测
对建设项目而言,资金筹措是一项极其重要的经济活动,国务院发出的《关于固定资产投资项目试行资本金制度的通知》为项目资金筹措设置了高难度的进入壁垒。凡是资本金达不到新建项目要求的比例标准不得审批,把那些“边建设、边筹资”的建设项目杜绝在萌芽状态。建设项目资本金落实后,建设项目重要的资金来源是银行信贷资金、非银行金融机构资金、外商资金等,筹资风险主要体现在银行贷款筹资风险、股票筹资风险、债券筹资风险、租赁筹资风险、联营及引进外交筹资风险等,筹资风险防范不当往往导致遭致重大损失。加强建设项目筹资风险防范,需重点分析筹资渠道的稳定性并严格遵循合理性、效益性、科学性的筹资原则,充分考虑筹资的有利条件和不利条件,知己知彼作好筹资成本比较,尽量选择资金成本低的筹资途径,减少筹资风险。
五、布局安全风险预测
建设项目厂址选择必须符合工业布局及城市规划要求,并靠近原料、燃料或产品主要销售地,靠近水源、电源,交通运输条件及协作配套条件要方便经济、工程地质和水文条件,要满足项目厂址选择需要,总体布置要紧凑合理,尽量提高土地利用效率、在地震断层、有泥石流等直接危害的地段、水源保护区上游、国家规定的风景区或森林自然保护区、文物古迹保护区、具有开采价值的矿藏区等不得作为厂址选择用地、工业总平面布置应符合国家的现行防火、安全、卫生、交通运输及环保生态等有关标准、规范的规定、因地制宜地布置厂区建筑物、构筑物、露天堆场、运输线路、公用路线及绿化美化设施,客观、公正、科学地进行两个厂址以上比选工作,推荐出最佳厂址,以取得较好的投资效益。
建设项目可行性研究的风险远不止于此,还包括:项目管理风险、环境风险、人力资源风险、不可抗力等、实质上风险贯穿于整个建设项目的始终,随着全球经济一体化进程日益加快,中国巨大的市场空间吸引世界各地的知名企业纷纷抢滩,只有作好充分的准备,突出优势才能立于不败之地。因此,必须以科学严肃的态度重视建设项目的可行性研究,因投资决策失误带来的低水平重复建设,狭小领域的同业过度竞争完全可以从项目的源头上得到控制,也只有加强投资风险防范,避开投资陷阱,才能避免投资决策失误,减少损失实现投资效益最大化。
项目可行性研究报告的要求是什么?
可行性研究报告资质是在制定某一建设或科研项目之前,对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,什么样的可研是符合要求的呢?华经纵横整理可研要求如下:
1、可行性研究报告应做到内容齐全,结论明确,数据准确,论据充分,以满足决策者定方案定项目的需要;
2、项目的规划和政策背景,要求论证全面,结论可靠;
3、市场容量及竞争力分析,要求调查充分,分析方法适当,预测可信;
4、报告中选用的主要设备的规格、参数应该满足预订货的要求,引进的技术设备的资料应该满足合同谈判的要求;
5、报告中确定的主要工程技术数据,应该能满足项目初步设计的要求;
可行性研究报告需要着重阐述的内容:
可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究报告资质是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。
可行性研究报告资质的基本内容就是报告的正文部分所要体现的内容、可行性研究报告是结论和建议赖以产生的基础、应要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可。
可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行、对整个可行性研究报告资质提出综合分析评价,指出优缺点和建议、为了可行性研究报告资质的需要,往往还需要加上一些附件,如试验数据、论证材料、计算图表、附图等,以增强可行性报告的说服力。
如何论证可研报告中各项因素的可行性?
各类可行性研究内容侧重点差异较大,可行性论证就非常重要,华经纵横整理如下:
1.投资必要性
主要根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性;
2.技术的可行性
主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价;
3.财务的可行性
主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力;
4.组织的可行性
制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行;
5.经济的可行性
从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益;
6.社会可行性
分析项目对社会的影响,包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等;
7.风险因素控制的可行性
对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。
如何撰写项目可行性研究报告?
可行性研究报告是运用多种科学手段包括系统工程学、经济学、社会学及技术科学等对一项工程项目的可行性、合理性、必要性进行科学经济论证的综合报告;怎样撰写可研报告?华经纵横整理如下:
一、可行性研究报告应做到内容齐全,结论明确,数据准确,论据充分,以满足决策者定方案定项目的需要;
二、项目的规划和政策背景,要求论证全面,结论可靠;
三、报告中确定的主要工程技术数据,应该能满足项目初步设计的要求;
四、报告对建设投资和生产成本应该进行分项详细估算,其误差应该控制在±10%以内;
五、报告中确定的融资方案,应该可以满足银行等金融信贷机构决策的需要;
六、市场容量及竞争力分析,要求调查充分,分析方法适当,预测可信;
七、报告中选用的主要设备的规格、参数应该满足预订货的要求,引进的技术设备的资料应该满足合同谈判的要求;
八、报告中应该反映在可行性研究过程中出现的某些方案的重大分歧及未被采纳的理由,以供决策者权衡利弊进进行最终决策。
撰写项目可行性研究报告的注意事项
华经纵横整理一份优秀的可行性报告需要注意以下事项:
设计方案:报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证,所以必须设计研究方案,才能明确研究对象;
内容真实:报告涉及的内容以及反映情况的数据,必须绝对真实可靠,不许有任何偏差及失误、报告中所运用资料、数据,都要经过反复核实,以确保内容的真实性;
预测准确:可行性研究是投资决策前的活动,它是在事件没有发生之前的研究,是对事物未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计,具有预测性。因此,必须进行深入地调查研究,充分地占有资料,运用切合实际的预测方法,科学地预测未来前景;
论证严密:必须做到运用系统的分析方法,围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析,既要作宏观的分析,又要作微观的分析。
撰写项目可行性研究报告的五要素
华经纵横整理撰写可行性研究报告的五要素如下:
一、基本情况
1、项目单位基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的部门名称等情况;
可行性报告编制单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等;
合作单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等;
2、项目负责人基本情况:姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩;
3、项目基本情况:项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期目标及阶段性目标情况,主要预期经济效益或社会效益指标,项目总投入情况;
二、必要性与可行性
1、项目背景情况;项目受益范围分析;部门、地区需求分析,项目单位需求分析,项目是否符合国家政策,是否属于国家政策优先支持的领域和范围;
2、项目实施的必要性;项目实施对完成行政工作任务或促进事业发展的意义与作用;
3、项目实施的可行性;项目的主要工作思路与设想,项目预算的合理性及可靠性分析,项目预期社会效益与经济效益分析,与同类项目的对比分析,项目预期效益的持久性分析;
4、项目风险与不确定性;项目实施存在的主要风险与不确定性分析,对风险的应对措施分析;
三、实施条件
1、人员条件:项目负责人的组织管理能力,项目主要负责人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉情况;
2、资金条件:项目资金投入总额及投入计划,对财政预算资金的需求额,其他渠道资金的来源及其落实情况;
3、基础条件:项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件(重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件,需要增加的关键设施);
4、其他相关条件;
四、进度与计划安排
五、主要结论