第一篇:企业家的本质,企业家,演讲稿,商人的本质,培训演讲稿
企业家的本质
何为商人?何为企业家?
中国向来不缺乏商人,中国历史上吕不韦、沈万三以及近代的胡雪岩,都是鼎鼎大名的商人,受到无数商人的膜拜。
但是,中国缺乏企业家。
世人皆知中国有浙商、港商、粤商等等,却鲜有中国企业家。阿里巴巴的马云在一次接受媒体采访的时候说过:“我不是商人,我是企业家!”可见,企业家早已超越商人而变成一种象征,商人和企业家,到底有什么区别?最本质的区别就是:商人追求个人价值,而企业家追求社会价值。追逐财富是商人的天性,追逐利润也是企业的本质,但是商人和企业家的最大区别在于,商人追逐财富的目的在于追求个人成功,而对企业家而言,财富只是一种工具,他们的终极目的在于实现企业目标,为社会创造价值。
中国的商人,多为混世的高手。对政府,善搞关系;对客户,酒桌上拿下;对下属,需用时亲如兄弟,利益冲突时就翻脸无情;混世过程中去积累财富,以达到个人成功的目的。
而真正的企业家都是去研究“道”,研究企业未来发展的战略,研究企业成功的本质,例如商业模式的本质,管理的本质,执行的本质,企业真正的成功应依附在本质和规律上发展才能成为百年企业。他们懂得双赢的道理,以自己的企业来带动周边企业发展,形成产业群;他们懂得经营企业需要洞悉企业运作的规律,更要洞悉人性化与商业化的关系;他们更懂得任何一个企业能够做强做大,其中一个最关键的因素是为客户创造价值,凡是不能为客户创造价值的企业通通会被市场淘汰,例如三鹿事件,即使你企业做的再大,再有影响力,只要你不依附于规律,你就会被市场淘汰,最终会被人们唾弃。而真正的企业家不但为客户创造价值,还为社会带来和谐,解决社会的就业问题、做慈善,为这个社会做贡献。
而且企业家往往是一群现实的理想主义者,他们做事情是有原则的,他们不会为了利润去牺牲这些原则;而对于一般意义上的商人而言,只要为了利润,是无所谓原则的,所谓的原则也不过是为了更多的利润。说白了,企业家和商人的区别就在于:企业家是一群“做事并赚点钱的人”,商人是一群“通过做事来赚钱的人”。
企业家的产生很多是自觉行为,他们在决定成从商之初便已经决定成为一个企业家,就如当初的比尔盖茨,他从创业的时候就致力于让世界上所有人都用得到电脑软件。又如google,它的终极目标是提供人工智能服务。再如中国的张瑞敏,他只是希望世界上有中国制造的冰箱,让中国制造走向世界。
可惜,在目前的中国,有强烈使命感的企业家还太少。多数老板都只是小富即安,他们赚钱的目的达到之后便不再想过承载更多的生命,企业也因此做不大,这就是中国的商人。
可口可乐说,我们为世界带来快乐;迪士尼说,使人们变得快乐;苹果电脑说,让每个人拥有一台计算机„„这才是世界一流企业家的态度,他们的使命就是为人类进步做出贡献。
当一个商人为个人财富而奋斗的时候,他还只是一个小商人;
当一个商人说我做企业就是为了我这帮兄弟,他充其量只是一个大商人;
当一个商人为了社会、为了国家、为了理想而奋斗的时候,他才是一个真正的企业家。
中国呼唤企业家,呼唤这个特殊的群体,他们有战略远见、决策能力和坚忍不拔的意志,他们为了一个远大目标,即使承受再大的压力,即使失败,仍能够重新站起来,咬定目标绝不放手,强有力地推动工作;他们具有超强的人格魅力、吸引人才的魅力,同时,最重要的是是他们具有不可或缺的社会责任感。尤其是在全球金融危机迅速蔓延的今天,世界各种危机不断繁衍的今天,企业家不可抗拒地需要担当起中流砥柱的作用,勇担重任,积极推动企业转型升级,作出无愧于社会、无愧于时代的贡献。
作为一名企业家要明白:企业不仅仅应该是一个物质的实体,更应该是精神的载体,它承载许多的生命。单纯以利润为导向的经营者不能称之为企业家,而只有真正心中有大爱,才能获得别人的支持和关注。
第二篇:企业家演讲稿
企业家演讲稿
您听到热烈的掌声了吗?您看到大家会心的微笑了吗?您感受到您的重要性了吗?今天,我们放下了矜持、放下了胆怯,鼓起勇气走上了这三尺演讲台,用我们平实、朴素的语言表达内心澎湃的激情、真实的情感。诚如大家所言,中心是我们的家,我们都是这个家的亲人。今天,您用实践行动证明了您是独一无二的,您是无法取代的;明天,我们将自豪地向世人召示,我们的中心、我们的精诚团队以及我们的企业文化同样是独一无二的,是无法取代的。有人说:社会是一个大舞台,看谁更精彩;还有人说:竞争是一套有氧健身操,能舒筋活络,谱写跳动的脉搏;我想说,优秀的企业文化、独特的核心竞争力是企业的能量宝库,放飞激情,收获红红火火。那么应该如何来理解企业文化呢?企业文化的意义在于它充盈着整个企业的方方面面。它既是企业的灵魂和潜在生产力;又是企业生存和发展的动力;更是企业立足市场的源泉。总而言之,企业文化对内是一种向心力、对外是一面旗帜。也许这样来解释企业文化,会有一些差强人意。其实,在现实生活中,我们每时每刻都在与企业文化打交道。当我们接触到一个企业时,这个企业中最明显、最不同寻常的现象、事物常常会引起我们的关注和兴趣。比如,你踏进一个企业,马上就能感觉到该企业所处的氛围,人们是如何彼此问候的,如何待人接物的,如何规划办公环境的等等等等一些有声无声的事物向您展现着企业文化,企业文化是如此深入的体现在每一个细微之处,甚至是那些容易被遗忘的角落,正所谓企业文化无处不在。海尔的企业格言中有两句话道出了海尔人的心声:“把别人视为绝对办不到的事情办成,把别人认为非常简单的事持之以恒的办下去。”这两句话给我留下了非常深刻的印象,这就是海尔企业文化的精髓,体现了海尔公司永远创新、永远进取的企业精神,以及谦虚务实的企业风貌。无独有偶,微软公司在招聘员工的时候,曾经用了一句这样的广告语:“你喜欢自由自在、手拿可乐、边听音乐的工作环境吗?”这对于正四处求职的人来说具有多大的诱惑啊,这也正昭示了微软独特的企业文化。我们中心的企业文化是发展的、进步的,无所不在的。您看,那一条条规范企业与员工行为的制度是一种企业文化;一次次感恩社会的捐赠活动是一种企业文化;一套套代表整体形象识别系统的工牌是一种企业文化。还有,大家是否记得,xx年3月8日,身患癌症的“光荣母亲”汪淑丽来到了咱们中心,她的坎坷经历感动了在场的每一个人,引发了现场捐款的热潮,谱写了人间处处有真情的感人篇章;xx年8月4日,在得知宝安“两岁小孩掉进滚烫稀饭锅”,因家境贫寒无力医治,面临死亡边缘的时候,中心领导当机立断,向其提供了物质援助;xx年10月26日,我们中心组织了对×××贫困地区和本市困难群众开展扶贫济困送温暖活动;xx年4月份,培训部杨福新同志遇到了家庭困难,这个时候大家没有坐视不管,而是纷纷伸出了友谊之手,助其度过难关等等等等。所有这一切都证明了我们的中心是这样一个充满温情的、充满人性的大家庭;我们的团队是这样一个具有凝聚力、向心力的集体;我们的领导是这样具有亲和力、英明决策的领导;我们的员工是这样互助互爱、团结协作的员工;我们的企业文化是这样以人为本、精诚团结的文化。一艘航船的顺利航行是一个舵手的成功,一个企业的成功是一个激情团队的成功。在这个团队中,只要我们紧紧地拧在一起,我们就是一道闪电、一束火绳;我们聚在一块儿,我们就是整个太阳,整片天空;我们站在一处,我们就是用心灵结成的铜墙铁壁;我们携手并肩,我们就能笑傲江湖、屹立群雄,真正做到别人无法取代。
第三篇:企业家演讲稿
坚持企业家俱乐部——吾心安处,才是最好的归程
我一直都很赞同那句“身体或思想,必须有一样在路上”。而坚持企业家俱乐部,做到了两者完美的结合,都能让思想活跃,同时也给心灵充盈。不管是因为心存懈怠还是身有懒散,都可以通过坚持企业家俱乐部的活动,叩问内心,激发出些正能量,从而在之后的时间里,更加勤奋也更加从容。
谈起和俱乐部的渊源,历各种欢喜、感动,不仅让笑更真挚、让彼此更贴近,还让心弦的鸣奏,余音缭绕,数日难绝。不妨趁今天这个时机,讲讲我心中的坚持企业家俱乐部,找找曾经的自己。前后的反差,在感慨萌生的时候,让动力也茁壮起来。
坚持企业家俱乐部发起于2014年3月,是由国内外各行业龙头企业的企业家、知名金融机构合伙人联合发起并创办的,实行高门槛、内部保荐、坚持合伙人制度,目前俱乐部已有数百位企业家成员,包括数十家500强企业、上市公司的企业家。没有任何一种组织能比坚持企业家俱乐部更契合现在与未来、精神与信仰的完美融合。坚持企业家俱乐部所有项目背后所承载的初衷,即源于对坚持的专注与传承——共同从成功走向卓越,探索坚持信条的非凡魅力。
跨界-越域-重生,是坚持企业家俱乐部崛起的三部曲。“跨界”实现各个行业的横向整合与穿越;“越域”则在“跨界”的基础上创造商业灵魂的升华与超越,让坚持企业家俱乐部的品牌斩断低层状态的束缚,涅槃重生。
坚持企业家俱乐部告诉我们:每个人都在“域”中,商业模式、品牌、行业、生命都有各自的“囚徒困境”。越域,是商业、品牌的救赎之道。越,是以跳出商业的视野、商业之外的眼光俯瞰商业。唯有越域而起,才能看清全貌,最终破域重生。
在相当长的时间里,我都以为坚持企业家俱乐部是最安心的所在,在经纶事务的学问之外,总还有这样一个地方可以释放心胸中留存的正气与担当。时间久了也终于发现,俱乐部在我心中的地位。“坚持”取名象征着企业家们坚持不懈、锲而不舍的精神追求以及俱乐部生生不息、基业长青的美好前景。数不清听到多少次有关厌恶世俗、错陷泥淖的言辞,但终南归隐者终究不多,且不论其中还有多少人出世之后又入世,或者被动入世。而坚持企业家俱乐部在潜移默化中成为我们的精神寄托,对于内心向往的,总要奋不顾身的去追寻,这才是“坚持”的意义所在,也是最美好的历程。
最后,祝福我们共同的家——坚持企业家俱乐部,不断诠释和引导我们“坚持精神”的正能量。让我们一起坚持同行,一起从成功走向卓越!
第四篇:让企业家回归企业家本质,势在必行
左手“高官” 右手富贵
央企负责人,通常被定义为“央企高管”,而在公司实际经营管理中,央企高管则成为“央企高官”的代名词。
央企高管“不合理的偏高、过高收入”一直颇为公众所诟病,有的国企老总动辄收入上百万元,哪怕行业不景气、企业业绩下滑,天价薪水“我自岿然不动”。即便在同一个企业中,处于金字塔尖的老总与普通一线员工,工资相差数倍、甚至几十倍。
一项公开数据显示,从央企看,2002年高管平均薪酬与央企职工平均工资的倍数为9.85倍,到2010年提高到13.39倍。从全部上市公司看,2000年高管与职工平均工资差距为8.68倍,到2011年已扩大到17倍。
高额的年薪,并非央企高管唯一的报酬。企业股权、职务消费乃至政治资本,其价值往往比年薪更重。现实中,“职务消费”成了一个“魔术筐”,种种假公济私的“自肥”行为统统都能往里装,不光个人不用花费,家人、亲戚、朋友的吃、穿、住、行、玩、医,都能充抵到公款账上,“职务消费”成了个人的“提款机”,成为滋生“软腐败”的温床。
央企高管收入“偏高、过高”背后,是固化了的行政职级、级别诱因使然。央企高管既坐着带级别的行政高位,又拿着企业高管的高薪,“市场化的薪酬用在任命制的干部身上”的错位,酿成了所谓“左手高官,右手富贵”的纠结。
要改革 有看点
在8月29日召开的中共中央政治局会议上,《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》《关于合理确定并严格规范中央企业负责人履职待遇、业务支出的意见》两份文件获得审议通过。
改革看点1:差异化薪酬分配
目前央企负责人之间薪酬差异较小,“大锅饭”色彩较浓,一些高管在企业巨亏的情况下仍然可以拿高额年薪。《方案》提出,坚持分类分级管理,建立与中央企业负责人选任方式相匹配、与企业功能性质相适应的差异化薪酬分配办法。
差异化薪酬分配办法打破了薪酬“一刀切“的做法,与业绩挂钩,“大锅饭”“旱涝保收”的状况在新方案实施后或将得到改变。
改革看点2:职务消费将设限
《意见》首度对央企负责人公务用车、办公用房、培训、业务招待、国内差旅、因公临时出国(境)、通信7项具体内容设置上限标准,并明确对“企业用公款为负责人办理的理疗保健、运动健身和会所、俱乐部会员、高尔夫等各种消费卡”“企业按照职务为企业负责人个人设置定额的消费”等内容设置禁令。
“七项内容”“四个禁止”对看不见的、隐性的“职务消费”稳准狠发力,对各种“零花钱”根除到底。饱受诟病的央企高管职务消费被套上了“紧箍咒”。
莫将“高管”当“高官”
一边拿着百万年薪,一边享受着高级别的行政待遇,“官商通吃”现象由来已久。要啃这块硬骨头,必须清晰界定央企高管身份到底是“官”还是“商”。
市场经济的一个重要理念就是“让市场的归市场,让政府的归政府”。央企、国企薪酬改革,要把“高官”与“高管”分开,“把董事长与总经理分开”。即使由中组部任命,央企、国企负责人也绝不应该理所应当地享受“高官”职位衍生出的种种不合规的职务消费待遇。
央企高管薪酬改革已推到台前,让企业家回归企业家本质,势在必行。
第五篇:本质安全演讲稿(推荐)
隐患险于明火
尊敬的领导,各位同事:
你们好,我是(),来自于一炼铁分厂3号高炉,非常荣幸能够和大家一起参加今天的演讲比赛,我演讲的题目是《隐患险于明火》。
首先我要说一个我们很多人都知道的现象,有人做过试验,把一只青蛙放进热水锅里,它会马上跳出来;之后把青蛙放进温水锅里,青蛙会悠然自得的游来游去,在锅下加小火慢慢将锅加热,随着水温的增加,青蛙的体能耗尽,在也跳不出来了。这就是青蛙现象。
青蛙现象说明了这样一个道理,一些缓慢恶化的事件,往往被人们忽略掉,造成损失,甚至付出生命的代价。
安全生产事故的原因主要有两类,一类是违章;另一类是麻痹。青蛙之所以没跳出来,就是因为他犯了第二类错误,它忽略了缓慢上升的水温,因为缓慢,因为不会立即造成危害,所以忽略,隐患显于明火。危险从来不会与人们约定好时间,一次习惯性的违章操作,一瞬间的麻痹大意,一次侥幸的盲目的指挥,设备存在不明显的隐患,都会造成惨重的代价!07年4月,辽宁铁岭清河特殊钢炼钢车间钢包倾覆,造成32人死亡,6人受重伤,直接经济损失800万,钢厂倒闭。造成这起事故的直接原因是起重设备不符合国家规定,不是冶金专用的铸造起重机,在加上点检不彻底,设备维护不善,现场管理混乱,长期在离浇注点不到五米的地方开会,隐患藏于细微处,易被忽略,后果惨重。
由于钢铁厂的生产工艺所需,温度高,煤气重,设备大,客观方面的决定了钢铁厂工作的高风险性,钢铁厂的安全工作是重中之重,安全无小事。操作规程是科学于经验的结晶,我们要严格遵守操作规程血的教训没有必要用血来验证;我们各位员工要转变心态,变要我安全为我要安全,积极主动进行隐患排查,绝不麻痹大意。
平平淡淡才是真真,安安乐乐才是福。只要我们杜绝违章,拒绝麻痹,时刻持有安全第一,预防为主的心态,把安全养成一种习惯,幸福就在我们身边。高高兴兴上班来,平平安安回家去。原每个欢乐的家庭更欢乐,每个幸福的家庭更幸福。