关于在企业挂职情况的报告

第一篇：关于在企业挂职情况的报告

关于在企业挂职情况的报告

我理解，这次选派市直机关干部到企业挂职锻炼，是市里围绕转变政府职能、优化经济发展环境所采取的一项具体措施，为的是要增强年轻干部的大局意识、发展意识和服务意识。对像我这样的“三门”（家门、校门、机关门）干部来讲，则是一次增长见识、锻炼作风、提升能力的机会，值得倍加珍惜。工作期间，我一直以饱满的精神状态倾情投入，努力工作，不敢懈怠。主要有四点收获：

（一）了解了企业情况。大力公司是襄樊本土企业，其前身是襄樊传感测控技术研究所，主要生产大型电动机的起动、调速装置，下属6家子公司（1家控股、5家参股），员工600人。2008年，公司销售收入2.5亿，利润2600万，利润率高达10.4％（襄樊规模以上企业同期平均利润率只有3％），它凭借技术优势维持了高利润。2009年的经营情况预计会略好于去年。目前，在襄樊软起动行业中，万洲、大力、追日三家企业规模相当，齐头并进，共同确立了我市在高压电动机控制方面的优势地位。全国软起动市场容量10－15个亿，襄樊大大小小30几家企业就占了80％的份额。更为可喜的是，几家龙头企业在吸取前几年恶性竞争教训的基础上，逐步走上了差异化发展的道路，万洲侧重于进相器和固态软起动，大力侧重于高压变频设备，追日侧重于优化电网的有源滤波技术。可以预见，襄樊软起动行业还会有较大的发展，有可能成为襄樊的支柱产业。

（二）解决了几个问题。一是协助企业负责人找市领导做工作，减免考古费10万元。大力公司2007年在高新区航宇路建设新厂房，产生考古费用70万元，前期已交了30万元，还剩40万元未交。为此，专门给施真强副市长写报告汇报企业的实际困难，然后分别找到考古所长、文体局长做工作，为企业减了10万元费用，剩余30万分三年付清：第一年5万、第二年15万、第三年10万。二是为企业技术人员办理了落户手续。大力公司招收的一些技术人员在企业工作多年，已成了业务骨干，但因没有购房、没有在樊亲人等各种原因，其户口迟迟不能落到公司里，给工作带来了许多不便，公司派员到有关部门跑了两年多仍然没有结果。派出所的同志讲，类似的事情在东风公司也有不少，没有政策支持，派出所也没办法。我只好去找市人事局分管人才交流中心的副局长，讲明情况，寻求帮助，先请大中专毕业生就业指导办公室开具派遣证，再到派出所办理了落户手续。三是深化企业对外宣传工作，联系市电视台资深主持人，为大力公司拍摄制作了多媒体宣传片和宣传画册。

（三）增长了一些见识。通过与企业深入接触，一是对经济数据有了更直观的认识，原来看材料上的工业总产值、工业增加值、项目投资额、国税地税以及GDP等各种经济数据，感到非常抽象、非常枯燥，经过立足大力公司进行典型剖析和反复推演后，逐步了解了这些数据的产生和统计过程，回头再拿出《政府工作报告》来看，这些数据顿时变得鲜活、生动起来，特别容易记忆了。二是对襄樊的工业格局有了更明晰的认识。首先是对全市的工业园区特别感兴趣了，反复查看各个工业园区的规划图，随时关注这些园区内的项目入驻和产业发展情况，对襄樊的各类企业也能随口说上一些了。接着对全市的产业结构有了更深入的了解。比如汽车工业如何占了半壁江山，食品加工为何能取代纺织成了第二大产业，电子电器、医药化工、机械制造各自所占的比重等等。软起动行业应该归到电子电器的大类里边，我市电子电器产业总产值只有20多亿，而全国是10万亿，发展空间相当大。挂职期间，我还

到一家化工企业和一家纺织企业蹲点学习了一个月的时间，以更多地了解不同产业的发展情况，丰富了不少知识。三是对企业经营活动有了初步的了解。到企业不久，正好赶上他们邀请北京资深企业培训师邹元欣先生，进行为期一周的《如何成为一名优秀的管理者》专题培训，我全程参加了这次活动，并结合在企业的所见所闻做了大量笔记。感觉企业管理与机关工作有很多相通的地方，既要有科学的决策，也要有高效的执行，两者缺一不可；不同的是企业在实行目标管理、有效激励、合理调控方面，做得更为严苛，更为精细，更为有效。

（四）磨砺了工作意志。在企业挂职，其实并不顺利。一是组织部行前没有开动员会，中间没有开工作交流会，一下子把人放出去，一年后再收回来，至于工作如何开展、遵循哪些原则、把握哪些重点等问题，则只能靠各个挂职干部自己去体会，去摸索，去实践；二是企业多多少少对机关干部挂职存有疑虑，组织部文件虽然要求干部在企业担任总经理助理，但多数企业既不宣布，也不发文，只是厂办公室里几个人知道有这回事，而且，企业的有些信息不愿透露，一些会议要求回避，一些活动也不予通知。鉴于这种情况，有些干部报到以后，就很少再到企业里去了。我到企业后，多次跟老总讲明自己的工作任务，但老总基本上没有什么回应。很多次我在想，干脆也撤回机关算了，但转过来想想，就这样两手空空当逃兵，既罔顾了组织交给的任务，也辜负了领导的关怀和信任。最后，我决定沉下心来，另辟途径，联络中层，深入基层，积极沟通，勤于交流，寻求突破。经过一段时间的努力，逐步与公司宣传、生产、质检、财务方面的中层管理人员建立了良好的个人友谊，在他们的帮助下，渐渐弄通了企业经营与地方税收的关系、企业发展与劳动就业的关系以及政府的调控政策如何作用于企业等问题，在与企业人员的深入接触中，还真切地了解了他们的所思所想、喜怒哀乐。这段挂职经历，肯定会对我今后的工作产生深远影响。

一年的挂职时间很短暂，但面对的是全新的工作内容，感受的是全新的工作体验，特别是经历的一些事情、了解的一些信息，对自己的思想产生了较强的冲击，让自己不由自主地去反思过去的工作、学习和生活，觉得有些地方必须要做些改变。

一是应该倍加珍惜时间。万洲电气从天工机电分出来时，还是个不起眼的小企业，经过短短5年的发展竟然变成了产值过两亿元的集团公司和上市后备企业，有限时间里实现大作为，他们靠的是只争朝夕的创业激情。在高新区，标准化厂房成排成片，到处都是争分夺秒搞生产，抢抓机遇谋发展的火热景象，时间在这里显得尤为珍贵。对机关干部来讲，时间又何尝不是最为稀缺的东西。上天最多给人三十多年的工作机会，能做什么事，能做多少事，就看怎样去珍惜时间、把握时间、利用时间了。时光流逝不逆返，生命消亡不轮回。时间是世上最公平的东西，其最大的特点是一维性，时不我与，时不我待，时不再来，除开过去的，剩下的还有多少呢？在有限的时间里，与其浑浑噩噩，无所事事，虚度终日，不如振作精神，奋力作为，留下回忆。

二是应该学会分析问题。企业经常召开形势分析会、市场分析会、生产分析会等，可以说逢会必分析，通常是先罗列数据，接着进行纵向横向的比较。以生产分析会为例，计划是多少，产出是多少，原料用了多少，单位能耗是多少，等等数据列出来，然后与上月进行比较，与同类企业进行比较，哪些环节有问题，哪些环节有进步，一目了然，非常精确，该坚持的坚持，该整改的整改，无需督办落实。这成了非常程式化的习惯，着实让人惊叹。他

们这种用数据说话、用对比明事的方法，机关人员在写调研报告时也会经常用到，而且考察众多的调研报告，凡是质量高的，均表现为数据完备、对比充分、思路开阔;反之，多表现为数据残缺、囿于一物、踢打不开。比如市政府扩大会上一些部门的发言材料，通篇都在列数据，通篇都在作比较，没有废话，结论自明。开展调查研究，撰写调查报告，是每个干部的基本功，必须过了这个坎。我们有时候感觉写调研报告很苦恼，可能主要原因还是调查不够深入，情况没有弄清，数据没有收齐，缺少信息储备，思路扩展不开。针对这些问题，确实应该对症下药，加强训练。只要坚持不懈，必定会有改进。

三是应该倍加努力工作。企业人员中无论是老总还是普通职工，思想压力、劳动强度都非常大。效益好的企业，忙着抢抓机遇，做大做强；效益差的企业，忙着维持生产，挣扎求存。“高堂明镜悲白发，朝如青丝暮成雪”并不只在诗句中存在，企业家面对残酷的商业竞争，工作压力超乎想像。以纺织企业为例，去年以来，原材料持续涨价，棉纱的利润空间不断压缩，很多企业每月都要亏损几十万，生产设备一旦停下来，要想恢复可就难了，到底是选择放弃还是继续坚持，不知道煎熬着多少人。比较起来，机关工作则要轻松、舒适得多，我们拥有的工作条件、工作环境，都是财富生产部门的人用汗水累积来的。我们应该以感恩的心，倍加努力，多做事情，多出成果，以更好地服务于党的事业，服务于人民群众。回顾一年的挂职经历，既有对做好工作的憧憬，也有因面临困局的失落，既有取得成功的振奋，也有遭遇失败的沮丧，这其实就是一个学习、磨练、提升的过程。

第二篇：企业挂职心得体会精选

企业挂职心得体会

首先感谢领导的信任，让我有这样一次难得的挂职锻炼机会，从下来挂职开始至今已经有三个月了，我一直牢记使命，深知这次的机会难得，从中收获和感受也颇多。

挂职锻炼期间，我按照市委组织部和市局、县局的要求，坚持以“十八大”会议精神为指导，使自己在思想、素质、能力上得到了全面的学习锻炼和提高。这段工作、学习的时间虽然短暂却很充实，使我学习到了平时工作所不能接触的知识，并与“××有限公司”的广大干部、员工们建立了深厚的感情，感受很深，收获颇丰。

一、挂职锻炼单位的基本情况

“××有限公司”注册成立于2008年3月，和北京奥运会同日点火。公司规划投资1.6亿元，地址位于某某县 镇 村 尾，公路旁，东距 江10公里，西距某某县城20公里，南与、毗邻，北与、接壤，占地面积5万余平方米，2条成型生产线，环式敞开焙烧炉3座及配套的其他生产线，设计年产预焙阳极12万吨，一期工程8个月建成投产，创同行业建设奇迹，员工210人，技术骨干39人，产品远销青海、内蒙古等地，产值2.5亿，每年交税1000余万元。

二、挂职锻炼期间的立足点

（一）强化学习，找准位置，转变角色

1、挂职期间，围绕挂职锻炼工作目标，努力适应工作角色、工作环境的转变，努力克服工作生活困难，安心、静心、专心工作学习，我虚心向公司领导和员工学习，加强同员工的沟通交流，了解公司的情况和员工的情况，尽快熟悉工作环境。

2、熟悉公司各项管理制度和工作流程，熟悉挂职岗位职责范围，认真遵守公司的各项规章制度和工作纪律。努力实现由监管者向服务者转变，站在企业的角度来认识、思考和处理问题，转变工作作风，树立良好形象，提高自身素质。

（二）结合工商职能，扎实做好企业帮扶工作

1、因为“某某 ××有限公司”工商联络员人员变动频繁，工作人员对工商企业网上年检程序不熟练，我就主动帮助指导该企业网上申报年检工作，正确填报年检资料，全程服务，仅仅用二天时间就帮助该公司顺利通过了企业年检。

2、“某某 ××有限公司”位于某某县 镇 村 尾，因为本地有一个运输车队，再加上当地农民素质参差不齐，经常发生摩擦，甚至有时有农民到公司闹事，我主动和碧庄村干部联系，协调他们的关系，为公司创造一个良好的投资环境。

三、挂职锻炼的心得体会和收获

（一）提供一个平台增加自己的阅力，我从一名工商行政管理干部到成为一名企业管理的干部，这是一个全新的领域，使我可以参与企业的日常管理和日常活动，充分感受他们的企业文化，挂职锻炼工作拓宽了我的思维，开阔了我的视野。

（二）换位思考，增强相互信任，挂职锻炼期间，通过我自身的努力，主动参与到公司的工作，在工作中，主动思考、虚心求教，积极实践，从开始的不信任，到半信半疑，再到完全信任，最后到把我当成自己人。

（三）在挂职锻炼期间，我深入到工作一线，感受一线工人工作环境，他们每天工作在50多度的车间里，真是挥汗如雨，更他们相比我们的工作环境可以说是人间天堂，我们更应该珍惜自己来之不易的工作。

这次的挂职锻炼活动，我获益颇丰，成为我人生的宝贵财富，在今后的工作中，我应该更好地帮扶企业发展，更好的服务区域经济发展，为红盾事业添砖加瓦。

从下来挂职工作开始，我一直抱着学习和增加基层工作经验的态度来开展工作，把学习当成一种工作的责任和精神追求，不断的聆听与分析公司领导和同事的意见以及想法，在很多不清晰的问题上，也不断的请教公司领导和同事，与大家频繁的交流沟通，因为这是个搞好工作的关键要素，可以让很多事情不致于憋坏在肚子里而产生不必要的误会和矛盾。然后汇集和综合各种思路，召集大家一起开会讨论研究，大家也多多作换位思考，正所谓己所不欲勿施于人，大家互相之间有更多的信任和理解，让我们在工作中处于一个快乐的状态，正是快乐的心情构建幸福的团队，把烦恼抛开，好好工作，以至让工作的效果事半功倍，更突出的完成各项公司的任务。

第三篇：企业挂职心得体会

企业挂职心得体会

20xx年3月13日，我有幸被选派到“亿利碳素有限公司”进行为期二个月的挂职锻炼，任经理助理，协助分管综合管理部。挂职锻炼期间，我按照市委组织部和市局、县局的要求，坚持以“十八大”会议精神为指导，使自己在思想、素质、能力上得到了全面的学习锻炼和提高。这段工作、学习的时间虽然短暂却很充实，使我学习到了平时工作所不能接触的知识，并与“某某 碳素有限公司”的广大干部、员工们建立了深厚的感情，感受很深，收获颇丰。

一、挂职锻炼单位的基本情况

“某某 碳素有限公司”注册成立于20xx年3月，和北京奥运会同日点火。公司规划投资亿元，地址位于某某县 镇

村 尾，公路旁，东距 江10公里，西距某某县城20公里，南与、毗邻，北与、接壤，占地面积5万余平方米，2条成型生产线，环式敞开焙烧炉3座及配套的其他生产线，设计年产预焙阳极12万吨，一期工程8个月建成投产，创同行业建设奇迹，员工210人，技术骨干39人，产品远销青海、内蒙古等地，产值亿，每年交税1000余万元。

二、挂职锻炼期间的立足点

(一)强化学习，找准位置，转变角色

1、挂职期间，围绕挂职锻炼工作目标，努力适应工作角色、工作环境的转变，努力克服工作生活困难，安心、静心、专心工作学习，我虚心向公司领导和员工学习，加强同员工的沟通交流，了解公司的情况和员工的情况，尽快熟悉工作环境。

2、熟悉公司各项管理制度和工作流程，熟悉挂职岗位职责范围，认真遵守公司的各项规章制度和工作纪律。努力实现由监管者向服务者转变，站在企业的角度来认识、思考和处理问题，转变工作作风，树立良好形象，提高自身素质。

(二)结合工商职能，扎实做好企业帮扶工作

1、因为“某某 碳素有限公司”工商联络员人员变动频繁，工作人员对工商企业网上年检程序不熟练，我就主动帮助指导该企业网上申报年检工作，正确填报年检资料，全程服务，仅仅用二天时间就帮助该公司顺利通过了企业年检。

2、“某某 碳素有限公司”位于某某县 镇 村 尾，因为本地有一个运输车队，再加上当地农民素质参差不齐，经常发生摩擦，甚至有时有农民到公司闹事，我主动和碧庄村干部联系，协调他们的关系，为公司创造一个良好的投资环境。

三、挂职锻炼的心得体会和收获

(一)提供一个平台增加自己的阅力，我从一名工商行政管理干部到成为一名企业管理的干部，这是一个全新的领域，使我可以参与企业的日常管理和日常活动，充分感受他们的企业文化，挂职锻炼工作拓宽了我的思维，开阔了我的视野。

(二)换位思考，增强相互信任，挂职锻炼期间，通过我自身的努力，主动参与到公司的工作，在工作中，主动思考、虚心求教，积极实践，从开始的不信任，到半信半疑，再到完全信任，最后到把我当成自己人。

(三)在挂职锻炼期间，我深入到工作一线，感受一线工人工作环境，他们每天工作在50多度的车间里，真是挥汗如雨，更他们相比我们的工作环境可以说是人间天堂，我们更应该珍惜自己来之不易的工作。

这次的挂职锻炼活动，我获益颇丰，成为我人生的宝贵财富，在今后的工作中，我应该更好地帮扶企业发展，更好的服务区域经济发展，为红盾事业添砖加瓦。

近年来，南昌市委组织部高度重视队伍建设和干部培养教育工作，不断提高全系统各级领导干部的素质，干部形象不断提升，各项事业正蓬勃向上，生机勃发。

根据市委组织部的统一安排，我们一行22人(其中市政控股公司12人，市委组织部派员10人)于9月9日赴上海大众交通(集团)股份有限公司和上海大众公用事业(集团)股份有限公司挂职锻炼，根据安排，我被分配到大众交通(集团)股份有限公司下属单位大众大厦行政人事部。现已工作20天，其间感触颇多，受益匪浅。现将20天来的所见所闻、所思所想，身临其境体验上海、细读大众的体会汇成文字，向市委组织部领导作一次关于挂职锻炼的思想汇报。

一、珍惜机遇，严格要求，全身心投入挂职锻炼。赴上海大众挂职锻炼，对我们青年干部来讲，是一个难得的机遇，更是一次终身难忘的经历，通过锻炼，不仅能拓宽视野，解放思想，更能宣传?，在这20多天里，我一直坚守在挂职岗位上，严格遵守大众中午不休息的作息规则，做到尊重领导，团结同志，认真调研，刻苦学习，深入细致地开展各项工作，并取得了一定的成效。

二、着眼“大众模式”，深入调查研究，全方位汲取先进理念。“全国学上海，上海学大众”，这已是不争的事实。我所挂职的上海大众交通(集团)股份有限公司是知名的大型企业，总资产已突破60亿元大关，净资产收益率连年保持在10%以上。从历史上看，大众交通经历了两次大的发展阶段：一是1992年7月，公司改制为上海大众出租汽车股份有限公司，同时发行A、B股，走上高速发展之路，效益稳步增长;二是1999年8月，公司更名为大众交通(集团)股份有限公司，明确以交通运输为主业的发展思路，稳健发展客运业，稳步进军现代物流业。经历了从弱到强，从盲目到有序的转变，整个发展来之不易，既有艰难的徘徊，又有激情的飞跃;既有失败的苦涩，又有成功的喜悦。它各阶段的发展均具有一定代表性，研究它对我们集团公司甚至南昌市经济的发展都具有借鉴作用。为此，我通过参加讲座、座谈会和个别请教等形式，重点对大众交通企业改革和经营等方面作了调研，尤其对公司如何定向，如何转型，如何融入市场圈等问题，进行了比较深入的分析。

三、明确思路，多措并举，全力以赴推介南昌。发展是第一要务，招商引资是发展的关键。这个观念已深入到我们的思想中，无论什么工作都需要围绕发展，围绕招商引资，赴沪挂职锻炼也不例外。因此，从一开始，我就把推介南昌作为我此次挂职锻炼的目的之一，并根据自身实际情况确定计划。主要就是广交朋友，收集信息，建立招商网络。由于现在招商的全国性和竞争性，招商信息获得的速度在一定程度上决定招商的成效，因此多方位、多渠道地获取各式各样的招商信息是招商工作的前提，我利用空余时间，在大众大厦总经理张静女士、工程营销部何总监和人事部吕经理的陪同下，登门拜访了上海市入住率最高的宾馆：莫泰(Motor)连锁汽车旅馆的总经理孙先生，在听取孙总介绍旅馆先进管理理念的同时，我也着重推介了南昌的情况，特别是南昌招商引资的优惠政策，希望他来南昌投资兴建连锁旅馆，并达成了初步意向，为下一步工作奠定了基础。

在参加实践工作的同时，我时刻不忘加强现代管理理念和理论知识的学习。刚到大众不久，我们就荣幸地聆听了大众交通(集团)股份有限公司高层领导专家的精彩授课，包括杨国平总经理的《企业在创新中求发展》，主要领会了四个创新理念，即机制创新、体制创新、管理创新和服务创新;周秀华董事长的《大众企业文化》，学习了大众的核心价值观：一切为了大众，提供大众客户温馨满意的服务，回馈大众股东稳定良好的收益，创造大众员工幸福美好的生活;集团班子成员、纪检组长兼人力资源部施孟飞经理的《企业内部管理体制》。并且参加了XX大众交通(集团)股份有限公司质量管理研讨会。通过学习，拓宽了视野，更新了观念，理清了自己的发展思路。另外，在大众大厦同事的推荐下，我精读了由著名饭店管理专家王大悟先生著述的《21世纪饭店发展趋势》。

随着9月27日欢送会的结束，我们20天的挂职锻炼也落下了帷幕，但通过这短短20天的学习，我的收获很大。我学会了着眼全局思考问题的思维方式，学会了全盘考虑处理事情的工作方法;提高了办公自动化的应用能力，提高了处理复杂问题的综合能力。同时，领导和同事们对工作认真负责、一丝不苟、勤勤恳恳、无私奉献、爱岗敬业的精神也深深影响着我;领导和同事对我的关心、支持、帮助时时感动着我。两个月工作，我拜了老师，交了朋友，开阔了视野，增长了知识，提高了才干，这些丰富的营养将滋养着我，受用终生。在今后的工作中，我将尽心尽力做好本职工作，为南昌事业的发展做出自己应有的贡献。

挂职上海大众交通，感受大众经济和文化信息，必将使我终生受益匪浅。这里，我要向营造这次感受上海机会的南昌市委组织部领导们表示衷心的感谢!

近年来，楚雄市委组织部高度重视队伍建设和干部培养教育工作，不断提高全市各级领导干部的素质，干部形象不断提升，各项事业正蓬勃向上，生机勃发。根据组织安排，我于20xx年11月被选派到宏源化工有限公司挂职锻炼，任总经理助理。进行了为期三年多的挂职锻炼。期间，我始终坚持“在学习中实践、在实践中锻炼、在锻炼中提高”的原则，认真完成各项工作任务，也使自己得到了全面锻炼、提高。

挂职锻炼学习是加强干部队伍建设，开阔视野，更新观念，提高思想认识和提高行政机关工作执行力的一个重要途径。挂职锻炼，对一名公务员来说，也是一种难得的人生成长经历。现结合企业挂职锻炼的经历，谈谈自己的体会。

一、摆正位置，明确目的。作为挂职干部，应该明确挂职的目的，调整好自己的心态，应当深入调查研究，认真履行职责，在实践中增长才干，把挂职真正变成锻炼自己的大好机会。作为一个助理，要做好工作首先要清楚认识自己所处的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。个人不应有外来客的思想和临时观点，要以主人翁的态度发挥主观能动性，明确自己的目标和指导思想，在企业里充分发挥自己的作用。在实际工作中严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守，勤于职守的助理。发挥好参谋助手作用，为领导参好谋、献好策，真正为公司和员工办一些实事，积极和基层领导、职工沟通、交谈，倾听各级领导和员工的意见、建议，围绕公司领导决策和生产经营实际，及时向总经理或有关领导同志反映。

二、努力学习、与时俱进。因为政府部门与企业之间的管理体制、运行机制和从事的工作都有十分明显的区别，为了适应环境，必须首先从学习入手，尽快熟悉工作，进入角色。一要尽快熟悉企业的基本情况，学习企业的各项规章制度和管理规定;二要提高专业知识水平，掌握企业工艺技术装备、产品结构、市场占有和人力资源等情况;三要了解企业相关行业知识，掌握企业所处行业的发展动态、产业政策。

三、政府机关应切实转变工作作风、加大为企业协调服务的力度。在今后的工作中，不能仅仅是把工作当任务完成了事，更关键是要怎样把工作做得最好，以最真挚的心，常把群众放在心头，多做为民排忧解难之事，真正成为人民群众的贴心人，真正当好人民的“公仆”。

总之，挂职锻炼收获很大，不仅丰富了阅历，开阔了视野，更重要的是增强了大局意识、服务意识。在今后的工作中我要一如既往地严格要求自己，不断加强学习，努力改造自己的世界观，立足岗位，多做贡献。

第四篇：2016企业挂职心得体会

2016企业挂职心得体会

范文一：

2016年7月10日，按照学院人事处的安排，我于2016年7月10日开始进行了为期一个月的挂职锻炼。至今挂职期已满，在华海糖业公司领导的关怀指导支持帮助下，在实践中学习了知识，得到了锻炼，增长了才干，取得了成绩，提高了能力，得到了挂职部门的好评，现汇报如下：

第一、端正思想，尽快实现角色转变

挂职锻炼是一个难得的机遇，我深知：虽不参加具体分工及工作，但也不能当看客；虽时间短，但不能得过且过。挂职锻炼是一种新的工作体验，要坚持多听、多看、多学、多想，尊重领导、团结一起挂职锻炼的老师，认真完成所负责工作。

第二、编制了原始数据统计分析与提炼方案

本次挂职锻炼的挂职部门是华海企管部（以下简称企管部），该部门的领导是王部长与张副部长，其上级领导是杨副总。在派到企管部的第一天，我就参加了由杨副主持的生产统筹会议，并会后与王部进行了部门业务的沟通，在沟通过程中得知其部门需要统计及汇总大量数据报表给领导。经过我的调研发现，这些报表内容很多很杂，只是原始数据的陈列，根据我以往的工作经验及个人对统计的掌握，于是提出了该业务存在的问题：

1、如何能使数据转化为能有意义的信息？

2、如何能在快速提炼出有价值信息？

3、何种表达方式更能达到强直观性、形象生动、简洁明了的说明数量增长变化等情况？

基于上述的问题，我提出了原始数据统计分析与提炼的改善方案，以将原始数据转成有意义的图表，为企业各管理策略提供决策依据。该方案包括了两部分：一部分是专业化数据统计与分析，其阐述了华海历年生产情况的统计方法，主要由“甘蔗工业产量10（2000-2016）对比图”、“社会总产值与国内生产总值10年（2000-2016）对比图”、“茶叶产量10（2000-2016）对比图”及“机制糖10（2000-2016）对比图”构成；另外一部分则是描述第一部分所建议的统计图表的绘制方法，通过详细的操作步骤来满足企管部各类员工对如何绘制统计图的学习需要。

最终定稿的原始数据统计分析与提炼方案得到挂职部门企管部的王部及张部的高度评价“写行（得）特别好，对我们以后的统计工作很有帮助！非常感谢！”，也得到了华海公司的赖森董事长的好评“我们以后要使用更多的简洁明了的统计图”。

第三、心得体会

在华海挂职锻炼的一个月，虽然时间较短，但还是有较多感触，可用四个短语来描述，第一个是受益匪浅，了解了晶体糖的生产过程，特别是通过绘制制糖的物流过程更加深了对糖的制造过程的掌握，了解了企管部的各业务流程等；第二个是深厚友情，在整个挂职锻炼过程中，我们得到了华海公司上到公司董事长下到生产队的各级部门的沟通和合作，工作之余，我们还进行各种娱乐活动，使得我们与华海各级领导建立了深厚的友谊。第三个是热爱农垦，通过此次挂职锻炼，加深了对华海糖业的了解，对湛江农垦有了新的见识，对广东农垦有了新的感情，从而更加热爱农垦。

以上是我在华海糖业公司企管部挂职锻炼的总结和体会。一个月的挂职锻炼时间虽然短暂，但留给我的印象却非常深刻。我将把这次挂职锻炼的经历，作为我人生宝贵财富加以收藏，在今后的学习和教学中，不断地完善和超越自我，争取获得更大的成绩。范文二：

2016年7月，我被系部安排到湖南赛隆药业有限公司进行为期一个余月的暑期企业锻炼。其主要任务是进行药品生产的质量控制培训与锻炼。期间，我始终坚持“在学习中实践，在实践中锻炼，在锻炼中提高”的原则，较好地完成了各项工作任务，同时也大大加强了自己的实践动手能力，开阔了视野，增长了见识，为以后做好教与学相结合，理论联系实际的教学方式打下坚实的基础，使自己得到了全面的锻炼和提高。现结合企业挂职锻炼的经历，谈谈自己的锻炼体会与心得。

既然是锻炼，就必须脚踏实地做事，刻苦勤奋。在这一点上本人觉得做得很到位。我和王传珂老师因为要到国贸那边坐赛隆的班车，每天早晨6点就要起床坐公汽去国贸，然后坐赛隆的班车1个多小时到。坐车虽然比较辛苦，但能学到东西，就觉得什么都值得。我们被分在药物研究所，没有机会进车间，虽然有点失望，但能和赛隆的科研精英一起进行学习，觉得也挺不错的。我们主要进行药物剂型方面的研究，锻炼期间我们队中药注射剂的研究比较深入，在实践期间，我明确到，药品同其他消费品比较，具有其独特的生产要求：严格遵守政策规范，批量生产，为保证质量需要进行复杂和重复性的测试工作。中药注射剂应严格按工艺规程规定的工艺参数、工艺细节及相关质控要求生产，并强化物料平衡和偏差管理，保证不同批次产品质量的稳定均一。关键生产设备的原理及主要技术参数应固定。应提供实际现行生产工艺规程、近期连续5批产品生产记录及检验报告。注射剂生产的全过程均应严格执行GMp相关要求，并采取措施防止细菌污染，对原辅料、中间体的微生物负荷进行有效控制。应采用可靠的灭菌方法和条件，保证制剂的无菌保证水平符合要求，并提供充分的灭菌工艺验证资料。注射剂中所含成份应基本清楚。应对注射剂总固体中所含成份进行系统的化学研究。有效成份制成的注射剂，其单一成份的含量应不少于90%，多成份制成的注射剂结构明确成份的含量因品种而异，同品种中应以质量控制水平较好的作为评价依据。原料（药材、饮片、提取物、有效部位等）、中间体、制剂均应分别研究建立指纹图谱。还应进行原料、中间体、制剂指纹图谱的相关性研究。指纹图谱的研究应全面反映注射剂所含成份的信息。注射剂中含有的大类成分，一般都应在指纹图谱中得到体现，必要时应建立多张指纹图谱，以适应检测不同大类成分的需要。经质量研究明确结构的成份，应当在指纹图谱中得到体现，一般不低于已明确成份的90%，对于不能体现的成份应有充分合理的理由。指纹图谱的评价可采用相对峰面积、相对保留时间、非共有峰面积或者相似度等指标进行评价。同时，也可根据产品特点增加特征峰比例等指标及指纹特征描述，并规定非共有峰数及相对峰面积。指纹图谱的评价还可选用对照提取物对照的方法。

除了这些，还学到了很多书本上学不到的知识，在平常的教学中，很少真正的和学生吧职业道德结合起来，在这次下基层的见习中我深知药学人员职业道德的重要。药物和人的生活息息相关，一个小小的失误可能就会导致不可挽回的损失。

总之，通过这次的暑假企业锻炼，进一步提升了自己的综合素质，使自己的实践动手能力、人际关系处理能力都得到了很好的锻炼。同时使我感到欣慰的是自己也给企业员工带去了科学理论知识，得到了企业员工领导的一致肯定与好评！范文三：

“纸上得来终觉浅，绝知此事须恭行”，作为一名来自企业的教师，我有着四年的软件开发经验，六年的职业培训经历，但是，在株洲职业技术学院工作了五年之后，发展飞速、日新月异的IT行业，早已今非昔比。为了更好的将教学与实际项目紧密结合，为了更好的给学生引导，利用最新的全真案例，导向更真实的实战项目，我必须充电，必须再次走向实践，必须与时俱进。同时，为了适应市场的发展与需求，我们工业设计系的计算机应用专业申报了新的方向：网络营销，这是一门典型的交叉学科，其中，既运用了大量的计算机技术，同时，也涉及了许多的营销专业知识，所以，深入企业，走向社会实践已经刻不容缓。

2016年，我非常荣幸的加入东方标准（北京）人才服务公司，挂职在企业锻炼2个月，担任网络营销课程教学工作。在2016年11月至2016年1月期间，我负责指导天津工业大学09级网络定制班的秋季实训，负责秋季实训内容的讲授与指导。实训结束后，他们的学习技能与实际应用能力，无论理论水平还是实际操作，都在整体上了一个台阶。

作为株洲职业技术学院年轻的教学骨干，我积极、认真地参加了这次社会实践锻炼，努力地在实践中学习，在实践中磨练，不断地在实践中完善自我，提高专业素质。回顾这次专业实践锻炼，自己的确是受益非浅，总结起来，主要有以下几个方面的工作成绩与心得体会：

本次实训通过企业实际案例，让学生逐步掌握企业网站设计开发基本流程、精通pHp网站开发技术、并在此基础之上掌握目标网站的行业分析、制定网站优化方案并能够根据方案实施网站优化及数据分析，了解对其他主要网站开发技术JSp。

在实训过程中，根据天津工业大学软件学院09级本科网络定制班秋季实训大纲，通过项目案例导入知识要点，同时激发学员学习积极性。

其中，在pHp完成基本任务的基础上，向学员讲授ASp.NET技术，然后，利用ASp.NET实现，进行项目案例实现的技术应用对比，加深学员对于不同技术的认识与理解。在ASp.NET的学习过程中，主要的ASp.NET技术要点包括了GridView、DateList等数据控件的基本应用。并且，针对学员在实训编程过程中出现的错误，尤其是数据库操作方面的问题，进行了专门的示范与讲解。

针对，实际项目需要，在完成基本技术要点的讲授，补充了ASp.NET技术要点，包括了数据验证控件、LINQtoSQL、Session等数据操作控件的基本应用。LINQtoSQL是微软针对数据持久化提出的最新解决方案，基本优势包含了数据记录的对象化、SQL语句操作的方法化，大大的简化了代码编写工作量，提高了开发效率。其中，ASp.NET提供的数据验证控件很好的解决了客户端录入数据的校验问题，基本上，可以通过数据验证控件完成百分之八十的校验工作。

通过项目案例导入以上相关知识要点，同时，在pHp完成基本任务的情况下，进行项目案例实现的技术应用对比，加深学员对于不同技术的认识与理解。

为了更好的掌握实训所讲授的技术要点，连续四周时间，完成一个完整的项目“网上书店”，从需求分析、用例文档到实体关系图、数据库库逻辑结构图，以及后继的网站建设实现。

综上所述，让学生通过完成在线商城及销售管理项目，能够全面的了解电子商务网站搭建、营销推广以及销售管理等各个环节的运作及其整个项目流程：

1、培养了学生独立完成在线商城;包括前台和后台两个大模块的分析设计，通过该项目让学生技术上进一步强化学生对于pHp高级技术的应用水平，对MVC框架的应用水平。

2、锻炼了学生独立完成在线商城网络营销推广（SEO优化），策划企业市场整合营销方案;通过该项目使的学生完全掌握网站推广的各种方法与技巧

3、使学生能够运用JavaWeb等网站开发技术独立完成销售公司销售管理系统;通过该项目，使学生在知识面上获得大的扩展，帮助其更加轻松、优质的实现就业。

时光飞逝，短短的2个月实训很快接近尾声，这次在天津工业大学的专业实践，使我又回到了在企业中奋战的那段日子，同时，让我进一步走近了网络营销的第一线，让我感受与体验了网络营销策划的实战，拓展了我的专业建设思路，同时，也我又增添了一份为人师表的信心，也更加坚定了我“实践锻炼，与时俱进”的信念，努力抓住一切可以锻炼与提升的机会，加快专业素质的提高，不辜负学院领导对我们青年教师的厚望。

第五篇：挂职报告1季度(企业工人)

第一季度挂职小结

各位领导、同事，大家下午好：

我叫，来自**供电局发展基建部，原先从事电网前期和线损管理两块工作，非常高兴能被选派到市局来挂职。感谢市局领导能给我们这样的机会。按照市局的安排，我目前挂职的岗位是市局发展策划部前期专职，能有这么一个自我提高的机会我感到很高兴也很珍惜，同时也感到身上无形的巨大压力。高兴的是，市局前期可研和核准工作名列全省前茅，市局发展策划部的前期管理工作于2011年入选经验国网典型经验，这些就像是摆在我这个饥饿孩子面前的大餐，恨不得全部消化吸收，所以也很格外珍惜这次学习的机会；感到巨大压力，因为原来从事该项工作的朱涛和周灵刚同志，因工作出色多次受省公司专家表扬，如何延续过去的辉煌，我倍感压力。带着压力、信心、决心我开始了我的挂职历程。

到具体岗位后，虽然我原来也是从事电网前期工作，也做了一些相应的准备工作，但是还是遇到了一些困难：

首先，市局电网点多面广。电网前期工作，是基于电网现状，运行方式，负荷发展趋势，分析电网薄弱环节，提出科学、合理的电网建设改造方案。再根据方案，向上争取电

网建设项目，横向沟通政府、国土、建设、环保等部门，取得他们对电网项目的支持，再协调局内各部门并督促各县供电局做实各项目，直至电网项目投运的过程。要做好前期工作，先要熟悉电网，原先的**电网基本情况有220千伏变电所1座（330MVA），110千伏变电所5座（293MVA），10千伏变电所10座（121.25MVA）,2011年最高负荷14.26万千瓦，电量6.26亿；市局电网基本情况（500千伏变电所4座7250MVA，220千伏变电所20座7380MVA，110千伏变电所87座7176.5MVA，最高负荷410.37万千瓦，售电量208.67亿度）。面对这样成几何级数放大的电网，首先就是要熟悉电网的基本参数，简单的说就是要把台州电网印在脑子里，我用分县区、分电压等级的方法去了解熟悉台州电网，并阅读了台州市2012年迎峰度夏分析报告、各县区“十二五”电网规划等文本，目前已基本了解台州电网的接线和运行方式，为下一步工作做好了基础。

还有就是对前期可研核准工作的流程没有完全了解。原先在**项目数量平均一年1个左右，具体工作基本上也是按照市局发展部和设计院的要求去完成相应的工作，而在市局2011年面对的是220千伏项目7个（含5新2扩），110千伏项目40个（含21新13扩6配套送出）的可研任务，220千伏项目核准3新2扩、110千伏项目核准11新10扩3配套共29个项目的核准任务。从原来的执行层面，提升到了

管理协调的层面。由于对工作流程没有完全摸透，工作上也没法全程参与，好在发展部领导和同事经常地给我“补课”，我也加班加点专研前期工作流程，到目前基本知晓其工作流程。

近阶段主要完成的工作：

在发展部领导和同事的帮助下，根据电网的现状和建设需求完成了全市电网“十二五”规划滚动修编附表部分；根据项目前期工作可研、选址意见、土地预审、环评、核准等环节前后关联顺序和时间需求编制了2012年全市电网科研和核准工作计划表，并下发局各部门和各县供电局。

对前期规划工作的一些思考：要做好前期工作，先要做以下几点入手：

首先要熟悉网架，明确电网发展方向、建设规模；熟悉前期工作流程。点多面广时间紧，必须短期熟悉。这是对我们专研精神的锻炼。

要加强与县政府，以及国土、建设、环保等部门的沟通。电力项目离不开政府等部门，所以要去的他们的支持，这就要我们去沟通协调。这是对我们的沟通协调能力的锻炼。

做好项目的具体可研核准计划表，督促协调并加强项目的刚性管理，确保项目进度。电力项目顺利按时投运是我们

工作有无完成，完成的如何的体现。这过程我们要组织、协调、沟通有关部门去一起完成任务。这是对我们管理能力的锻炼。

今后的一些打算：

能够独立分析电网存在的薄弱环节，完成有关分析报告； 能够独立协调处理电网前期有关工作。

另外我也想谈谈我的收获，我认为挂职，一方面要锻炼对某个工作或者岗位的熟练程度，要通晓其中的基本原理。另一方面，在我看来，挂职过程中，难免会出现一些，工作上或生活上的困难，对于这样的情况就是考验我们处事的态度，我们一定要发扬进取、开拓的精神勇气，去攻坚克难，最后完成工作或克服困难。也就是说要挂职锻炼是要锻炼我们的进取精神，开拓精神。一种奋斗的精神。

最后，再次感谢市局领导给我们提供了这样一个提高自己的挂职平台，也感谢市局发展部及我们**局领导、同事的指导、帮助，使我的工作水平不断提高。我将不断努力，发扬进取、开拓的奋斗精神，学习电网原理、工作方法和人生态度，为下阶段工作打好基础。

挂职人：

2012-2-7