和谐企业主题活动总结

第一篇：和谐企业主题活动总结

齐心共渡时艰、协力同谋发展主题活动总结

市和谐企业创建工作办公室

2008年12月7日

为营造企业稳定发展、创新发展、转型发展的良好环境,贯彻落实省、市提出的“标本兼治、保稳促调”的工作部署。市和谐企业创建办公室在全市职工中开展“齐心共渡时艰、协力同谋发展”为主题的活动。在各有关部门和镇(街道)的共同努力下，活动的各项任务基本完成，并取得了良好的成效。

一、领导带头，部门联动，活动组织有方

在整个主题活动中，我们坚持市、镇、企三级联动的工作格局，上下联动、硬化措施，做到了“一个结合，两”。

1.深入调查研究，方案措施到位

在活动开展之前，市和谐企业创建办分组到市级相关部门和镇（街道、开发区）及有关规模以上企业进行调研，广泛征集对开展“齐心共渡时艰、协力同谋发展”主题活动的意见和建议，组织部分企业负责人进行座谈，收集企业在发展中存在的困难和和问题。在广泛调研的基础上，下发了《开展“齐心共渡时艰、协力同谋发展”主题活动 进一步深化和谐企业创建工作的实施意见》，为活动的开展提供了行动指南。

各镇（街道）也采取发卷调查、开座谈会、现场调研等形式，掌握了大量的第一手资料，制定了开展活动的细化方案，为活动的有序开展奠定了基础。

建桥街办事处把“服务民众，企业满意度达标”纳入街绩效考核指

标体系，并在推进企业改制、搬迁、强化企业安全生产、维护企业稳定、搭建重点企业服务平台等方面丰富了“企业服务年”活动的内容。区工商分局为降低企业准入门槛，促进企业发展，一是开拓登记领域，在全市率先颁发了一个个体工商文艺演出执照—“武汉市xx区雨薇演艺工作部”，全市各大媒体给予了充分报道。二是放宽民间资本进入市场领域、高新技术成果作价出资比例、大型企业登记注册的条件。三是建立服务名牌战略，对辖区“红金龙”、“健民”等两个中国名商标和“老马入和”、“冰川”、“黄鹤楼”等七个著名商标重点企业进行跟踪指导、协调、服务。四是试行一审一核制，将《行政许可法》规定的公司登记注册颁发营业执照需要20个工作日的时限，缩短为3个工作日。区地税局在制定开展“企业服务年”活动的实施方案时，确立了“发展、收入、服务”的六字工作思路，即：利用税收杠杆，促进经济发展；积极组织收入，完成税收任务；提供优质服务，创建优良环境。提出了“三层次”的服务理念：即以文明办税为主要内容的“起码服务”；以贯彻落实国家税收政策为主要内容的“基本服务”和积极为企业发展献计献策，做到扶持一个企业，带动一个行业为主要内容的“优质服务”。为了能给企业提供各项优质服务，该局组织开展了“四上门”活动，即：“了解情况上门、听取意见上门、宣传税法上门、落实政策上门”。局长陈爱民带领班子7名成员，深入到50多家企业开展调研服务，对企业反映的问题详细记录，并及时向上级和有关部门反馈情况，为纳税人提供了实实在在的服务。今年以来，为支持国企改制，关心弱势群体，对近20家改制分流安置富余人员的企业，依法

给予减免税款200多万元；对900余户享受再就业优惠政策的企业减免税金490多万元。

2.加强组织领导，责任落实到位

为了加强对“企业服务年”活动的组织领导，区政府成立了由区委常委、常务副区长任组长，分管副区长任副组长，由区政府办公室、区委宣传部、区直机关工委、区经贸委、区政务中心为成员的“企业服务年”活动领导小组。领导小组下设办公室，由区经贸委主任程维平任主任，机关工委书记郭仁华、政务服务中心主任王立华任副组长，办公室设在区经贸委。各街和政府各部门按照区政府11号文件的要求，成立了相应的组织机构，把责任分解到具体的部门，指派一名领导抓落实。绝大多数单位的“企业服务年”活动领导小组办公室都抽调了专人，组成了精干的工作队伍。从而使服务年活动的开展有了可靠的组织保障。

3.加强宣传发动，思想认识到位

4月底召开了全区开展“企业服务年”活动动员大会，向全区发出了开展“企业服务年”活动的动员令。区“企业服务年”活动领导小组办公室编印了《企业服务年活动专辑》，到目前为止共发行了期，对“企业服务年”活动中出现的热点、难点、焦点、亮点进行跟踪报道，推广先进典型和经验，还专门开辟了“企业服务年”活动《百件实事专栏》，及时报道各部门为企业办实事的情况。开通了“企业服务年”活动投诉热线。各街工委、办事处和区直机关各部门都及时召开了动员大会或机关干部会议进行传达贯彻，有的还编写了活动简报，组织开展了形式多样的宣传活动。永丰街和区经济开发区分别举办了庆“五一”——“心系企业，情系永丰”及“诚信、创新、和谐”政企座谈会；区规划分局组织广大干部职工开展了企业需要我们做什么，我们能为企业做什么的大在讨论；区检察院在院简报检察长论坛栏目上展开为企业服务的讨论，举办了“企业服务年”主题义务法律咨询活动；区公安分局发出“致辖区企业单位领导的一封信”，通过民警一一走访送达，收集各企业需要公安机关帮助解决的困难。通过多层面的宣传，营造了为企业服务的浓厚氛围，使“视企业为命根子，把为企业服务当作天职”的理念深入人心。

4.建立长效机制，制度建设到位

为强化责任意识，确保活动效果，区“企业服务年”活动领导小组办公室制定了“企业服务年”活动成员单位联席会制度、专题汇报会制度、考核办法、企业问题反映机制、领导挂点联系企业制度、解决企业问题的督办制度、企业诉求等制度。这些制度的出台，对全区“企业服务年”活动起到了有力的指导和推动作用。各单位和部门结合工作实际，也制订了各具特色、行之有效的制度和办法。区经济开发区要求全体干部职工对企业反映的困难和问题，做到“一不，八必须”的服务承诺，并在提升服务功能上建立了领导挂点服务企业制度，确保每位领导挂点联系3-4家重点企业，全年累计到企业调研服务40余次，帮助企业解决了用电、排水、规划报批、工商注册等一些困扰企业发展的主要问题。区国土规划分局建立重大项目审批和重大规划编制情况通报制度，便于辖区企业及时了解规划相关信息，了解辖区

城市建设情况。区建设局开发办建立房地产税源协调机制，促进房地产综合税收的增加，防止契税的流失。区城管局坚持提前告知，预防为先的示警工作制度，使企业早作准备，避免在不知的情况下发生违章违规的行为。区房产局坚持实行房地产交易与权属登记定期定量抽检制度，实现了交易与权属登记规范化管理省级达标。

5.强化督查落实，问题解决到位

为了使活动在为企业解难题、办实事上取得实效，各街办事处、区直各部门对所属的工商企业、改制企业下发了调查表，调查收集到企业需要解决的问题多个。区“企业服务年”办公室把这些问题分类整理，交办到相关部门，并对问题解决情况进行跟踪督查。为集中解决一些共性问题、焦点问题，强化活动效果，“企业服务年”领导小组办公室按战线分别召开了各职能部门活动进展情况汇报会，针对街道和部门提出的问题，加大了对承办单位的督查力度。区卫生局认真倾听企业意见，采取6项措施为企业排忧解难。区经贸委倾注真情为原武汉塑料制品厂解决了企业和职工的根本问题。区民政局加大为企业减负的力度，对单位型社区倾资金，有效巩固了社区与企业的共建成果。根据对区直部门的督查情况看，交办的问题共计41个，已办结41个，办结率100，单位和部门自身调研问题共计个，已办结个，办结率。各企业对已解决问题的满意率为100。通过问题的交办、督办，使活动在为企业解难题、办实事上取得了实实在在的效果，赢得了企业、投资商的高度赞誉。

第二篇：创建和谐企业活动总结

创建和谐企业工作总结

我矿创建于2004年，是一家民营企业，年产铁精粉8.5万吨，年产值7200万元，年创利税1600万元，企业于2007年9月成立工会组织，我们严格按照工会组织的相关规章制度和上级工会的要求开展各项活动。为维护企业和职工的合法权益，倡导“企业爱职工，职工爱企业”的良好氛围，建立和谐稳定的劳动关系，促进企业健康发展，我们在取得“唐山市职代会星级单位”、唐山市和谐企业的基础上，积极创建“省劳动关系和谐企业”活动，现将活动总结如下：

一、建立健全组织，制定实施方案，打好创建基础

在创建活动中，我们始终把建立健全工会组织作为构建和谐劳动关系的重要抓手，健全完善了职工代表大会、女职工委员会、劳动保护委员会、劳动争议调解委员会、厂务公开小组等工会组织。

在创建活动中，我们结合自身实际情况，确定了创建目标，制定了实施方案，进行了广泛深入的宣传发动，使活动有组织、有计划，各职能部门齐抓共管，各负其责，协调配合,共同搞好和谐企业创建工作的良好局面。

二、建立健全各项制度，切实维护职工经济权益

为更好的执行国家《劳动法》、《工会法》、《河北省企业职工工资集体协商条例》，企业先后制定了劳动合同制度、— 1 —

集体合同制度、工资协商制度和劳动争议调解制度，切实维护职工权益。

一是认真贯彻执行《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》和《职工代表大会条例》等法律法规，依法规范企业的生产、经营和管理行为，对全体员工进行法律法规意识调查，根据调查结果又针对性的组织学习，使员工人人知法、懂法、守法，同时增强了员工的维权意识，调动了职工参与创建活动的积极性。

二是建立完善全员劳动合同制度，规范劳动用工。与职工依法签订劳动合同，劳动合同签订率达100%。劳动合同内容全面、合法、程序规范，劳动合同签订、续订、签证、解除和终止等各个环节管理完善。签订过程中让职工明白自己的权利义务，减少劳动争议现象发生。

三是工资协商是根据大多数员工提出的不公平工资分配项和当地最低工资保障，每年与企业进行一次工资协商。我们现在工资待遇实行的是基本工资、岗位工资、绩效工资，奖金、福利待遇同工不同酬。根据岗位不同，技术高低，贡献大小按劳分配，建立完善了职工工资增长机制，职工工资逐年增加，从未无故拖欠、克扣的情况发生。职工加班工资按国家相关法律法规计算，职工依法享受法定节假日。

四是在调解劳动争议方面，企业成立了劳动争议调解委员会，依法及时调解劳动争议，使劳动矛盾化解在企业内部，—2 —

员工违反错误情况说明、处理结果向职工大会通报。几年来，企业劳动争议调解成功率为98%以上，并实现了企业职工上访零记录。

五是全员享受保险。为所有员工缴纳了工伤保险，并为员工缴纳了意外保险金和大病医疗保险，保障了职工利益。

六是针对不同的节日，为员工准备相应的礼品，全体员工在端午节、中秋节、春节期间发放大米、面、月饼、啤酒、白糖、粽子、花生油等物品，同时春节还发放节日慰问金，节日上班人员一律免费用餐，构建了和谐家庭氛围，免去了广大员工的后顾之忧，使员工全身心投入工作。

三、坚持民主管理，发挥工会作用，搞好厂务公开

一是建立职代会制度，进行民主评议，深化民主管理。企业每半年召开一次职工代表大会，围绕职工关心的问题，下发民意调查表，在改善劳动条件、加强劳动保护、提高工资福利、调解劳动争议、丰富职工业余生活等方面充分听取职工代表的意见和建议，取得了明显效果。

二是充分发挥工会组织优势，在企业和员工之间搭建和谐相处的平台，提供双向沟通、交流的渠道，最大限度地把员工积极性发挥出来，使职工人人参与创建活动，增强员工在创建活动中的主体地位。

三是在开展厂务公开工作中，企业通过宣传栏、调度会等形式，定期发布厂务信息，及时让员工知厂情、参厂政、— 3 —

议厂事，真正让职工感受到了在企业的主人翁地位，调动了职工的积极性和主动性。

四、坚持以人为本，加强职工劳动保护

一是坚持“安全是效益、质量是生命”的办矿宗旨，教育企业员工，“没有安全的生产，就没有生产的一切。”为搞好劳动保护和安全生产，我们专门成立了安环办，并设置了专职安全员和兼职安全员，设立了劳动保护监督委员会，依法督促企业加强劳动安全卫生管理，完善了劳动安全条件，确保了职工安全劳动和企业安全生产。

二是建立了职工职业技术业务培训制度，制定实施了安全生产事故应急救援预案。通过定期开展预案演练，举办职工岗前培训、专业技能培训、特殊岗位培训等，不断提高职工技能素质，并对特殊岗位和重点区域设置了醒目的安全警示标志，提高了员工的安全意识，减少了安全隐患。

五、稳定职工队伍建设，创建和谐企业文化

一是加强队伍建设，推进“素质工程”，进行系统化培训。企根据不同职工的实际情况，采取专业性的培训，内部培训1000多人次，切实提高了员工的安全意识，进一步提高班组和员工的管理水平与技能，企业也被评市总工会评为“唐山市学习型组织先进单位”。

二是以人为本，为职工办好事、办实事，送温暖、送关怀。在党政领导的具体指导和全体员工的大力支持下，矿工—4 —

会及时了解和掌握困难职工的基本情况，深入开展“送温暖”活动。矿领导对职工子女考上大学的一次性给予6000元助学金，先后有5名受益，多年来他一直积极参加社会各项慈善公益活动，累计捐款100余万。为了改善家乡办学条件，振兴教育，先后为县、镇、村学校累计捐款300余万元，还出资100万元修通了村镇公路，并且每年都为村民购买大米、白面，累计投资50多万元。进一步树立了企业在社会上的良好形象，工会工作人员坚持深入生产一线慰问职工，坚持对生病住院职工进行探望；对职工及子女结婚生子进行祝贺；对退休职工每年春节都带礼物看望慰问，使广大干部职工免去后顾之忧，安心工作和生产，创建了和谐的劳动氛围。

企业定期开展文化体育活动，每年五

一、元旦期间举行多场联谊会，从而激发了和鼓舞了员工干劲，团结了人心，凝聚了力量，有效地促进了企业的发展。

通过企业及工会组织的共同努力，以及广大干部员工的积极参与，使我矿多次受到市县各级有关单位的一致好评。2009年、2010年2011年连续三年被迁西县人民政府评为“安全生产先进企事业单位”；2011年、2012年两度被迁西县三屯营镇人民政府评为“经济发展突出贡献单位”；2011年2012年两度被迁西县工会评为“工会工作先进单位”；被迁西县政府评为“2010年安全生产先进企业”；被迁西县政府评为“2012建设平安签下工作先进厂企”；2010年被迁西县

评为“文明单位”；被迁西县评为“2010五五普法工作先进企业”荣誉称号。

以上是我们创建和谐企业活动情况的概况，工作中虽然取得了一些成绩，但仍有许多值得改进和提升的地方。我们相信，在各级政府和有关部门的指导和监督下，我单位的和谐企业创建工作一定会越来越好。

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第三篇：和谐企业主题演讲稿

和谐企业主题演讲稿

和谐企业主题演讲稿 和谐企业主题演讲稿

尊敬的各位领导、同事们：

大家好，今天我为大家演讲的题目是“为创和谐企业增光添彩”。

如果说，人类社会的主题是发展，承载着这样一个目标，又需要什么样的环境呢？我认为最重要的是和谐。和谐，就是协调、和顺、融洽。然而在新的时期，时代更赋予了它深刻的内涵和外延。交织着矛盾和冲突的世界共处需要和谐，建设小康社会的历史使命需要和谐，维系社区良好风尚和家庭和睦需要和谐，作为社会发展中流砥柱的国家企业就更离不开和谐了。音乐和谐，使人身

心愉快；社会和谐，成就千秋伟业；企业和谐，筑就事业辉煌。

创建和谐社会，是我们党在新的历史时期、新的执政理念，是树立科学发展观的重要内涵。一个人、一个家庭、一个单位不仅是国家社会的细胞，更是创建和谐社会的主体。如何使人与人之间和睦相处、部门与部门之间相互配合、人与单位之间相互依存、单位与外部环境融洽联通，做到人和气顺、政令畅通、运转有序、促进发展，已成为我们大家共同面对和认真思索的新课题。

作为电力企业，伴随着改革开放和人民生活水准的日益提高，电力作为一种经济、安全、优质、方便的绿色能源已被越来越多的人们所青睐，电力已成为支撑经济发展不可或缺的重要能源，这是对我们电力企业新的挑战，面对这新的挑战，我们义无反顾、勇往直前。那是因为我们有一个团结务实，积极进取的领导班子，有一支无私奉献、敢于拼搏、扎实肯干的干部职工队伍，是他们

用火一样的热情、用夜以继日的工作、用辛勤的劳动和汗水点亮了万家灯火，谱写了一曲曲创建文明和谐机关的时代颂歌。

优美舒适的办公环境是创建文明和谐企业的基础条件。几年来我分公司先后对机关院落进行了硬化、美化和亮化，对办公楼进行了整体装修。现如今，机关科学合理的布局、生机盎然的花草、温馨舒适的生活小区，处处体现着文明与洁净。人能改造环境，同样和谐的环境也能造就人，在日常工作中，领导干部处处率先垂范，以身作则、勇挑重担，以实际行动为干部职工做出了表率。在他们的带动下，全公司上下拧成一股绳，心往一处想，劲儿往一处使。为加快工程进度，野外工作人员还经常披星戴月、风雨不归、踏冰卧雪、辛勤劳作，渴了喝口凉水，饿了吃块干粮，他们就是这样默默地付出奉献着。

和谐是一种责任，然而电力员工正是在这种责任中体味着苦与乐。当人们在

睡梦中露出微笑，当人们在假日里享受温馨、快乐，当人们在合家欢聚、共享天伦时……你可曾知道我们的电力员工为了把光明送到千家万户的每一个角落而紧张的忙碌着。模拟盘前，认真地进行调度操作；主控室里，仔细地检查核对每一个接线端子；实验室中，从事着各种电气实验；运行巡视中，警惕的双眼不放过丝毫隐患。在酷夏里、在严冬中，到处都有我们的身影、我们的笑声，平静和朴实的后面，是我们跳动着的心，是我们对电力事业始终不渝的情。部门与企业的和谐需要一种默契，而创建文明和谐机关更需要一种团队精神，那就是尊重理解、宽容相待、和谐共荣的团结氛围。哪怕是一件小事，也要从大处着眼，小处着手；哪怕是举手之劳，也要从点滴做起、从我做起。只有这样，才能在平凡的工作岗位上做出不平凡的工作业绩。在创建文明和谐企业的漫漫征程中，成绩只能说明过去，展望未来，我们深感任重而道远。新的时期，新的

使命，作为一名电力员工，我将用百倍的热忱投入到“人民电业为人民”的真诚服务中去，以实际行动为创建文明和谐机关增光添彩、为奏响和谐的时代强音而努力奋斗。

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第四篇：创建“和谐企业”活动总结

创建和谐企业活动工作总结

根据＊＊＊＊文件精神要求，我公司积极开展 “和谐企业”创建活动，及时制定了“和谐企业”创建活动方案，成立了以工会主席为组长的“和谐企业”创建活动领导小组。为维护公司和职工的合法权益，倡导“公司爱职工，职工爱公司”的良好氛围，建立了和谐稳定的劳动关系，资源节约、环境友好的企业环境关系，迚一步推动公司的快速协调发展。现将公司创建“和谐企业”活动的工作情况汇报如下：

一、劳动关系和谐。

（一）严格执行劳动合同，企业规章制度健全。

我公司工会按规定与行政签订集体合同及女职工特殊保护专项合同，幵组织职工代表对合同履行情况迚行监督检查，多年来均未发现因企业履行集体合同不到位、发生履约纠纷、造成不良社会影响的事件。通过实行平等协商和集体合同制度从根本上维护了职工的合法权益，促迚了企业平稳有序发展。公司制定了《内部用工制度改革实施方案》、《员工带薪年休假暂行办法》、《员工劳动防护用品管理实施细则》及《女职工特殊保护专项集体合同》等制度，有效地保障劳动者权利和义务。

（二）按时发放工资，维护职工权益。

我公司认真执行《劳动法》规定的工作时制度和作息休假制度；严格执行政府规定的最低工资标准，按时足额发放职工工资，按规定支付加班加点工资，未发生拖欠工资或职工工资低于政府最低工资标准的现象。

(三)依法参加各类社会保险，按规定缴纳社会保险费。我公司依法为职工办理“五险一金”，按规定足额缴纳养老保险金等各项保险。2010年11月，我公司还为全体职工缴纳了三明市第一期医疗互助金。

（四）建立健全安全生产管理机制，认真落实劳动保护制度。我公司扎实开展 “安康杯”主题竞赛活动,通过逐级落实安全生产责仸制，增强员工的安全责仸意识，营造“安全发展、预防为主”的舆论氛围。开展了以“关爱生命，预防为主”为主题的安全月宣传活动，据统计，当日的宣传活动共分发宣传资料1000多仹，解答客户咨询26人次。为增强职工代表使命感，充分发挥职工代表参与民主管理监督的作用，结合公司“安全监察”和“安全生产月”活动，组织职工代表参与现场巡视工作，对职工劳保、安全防护迚行现场检查。

（五）深化企业民主管理，构建和谐劳动关系。

我公司深化企业民主管理，凝聚和谐团队合力，激发持续创造潜力，为企业发展提供动力。一是持续坚持职代会制度。2010年初组织召开了公司一届八次职代会，表彰了先迚，审议通过了2009行政、工会工作报告、财务预算执行情况报告和业务招待费使用情况报告。二是职工代表积极参与公司经营、决策。加大对物资招投标、工程建设等方面的民主管理力度，有关部门、专业参与讨论、表决，过程规范、公开。三是注重推迚厂务公开工作。充分利用厂务公开栏和内部局域网开设的“厂务公开”、“信息公告”栏目，对职工关心的物资采购、职工教育、劳动保护、职工休假、多经公司发展、重点项目建设资金使用等方面内容迚行公开。通过多种渠道自觉接受职工的监督，有效保障了职工的民主管理、民主监督权利。

二、环境关系和谐。

（一）注重环境保护，彰显社会责任。

我公司遵守环境法律法规，自觉承担环保责仸，加强生态环境保护。一是成立了科技协会，开展了“金点子”献宝活动发动广大职工共同参与群众科技创新，在新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用中，总结出比较先迚、环保的操作技术、技能、工艺及方法。二是积极开展节能减排活动。公司女工委组织开展了“节能减排家庭社区行动”，通过活动号召全体女工及家庭成员投入到节能减排家庭社区行动，为建设环境友好型、资源节约型社会做出应有的贡献。三是电网建设项目注重环境保护。新建输变电工程在设计、规划中充分考虑项目建成后可能对环境产生的影响，幵在开工之前向有关部门申请环境影响评价，取得许可后才开工建设。同时公司工程项目实施过程中加强资源综合利用，废旧物资回收经评估后再利用，提高资源利用效率。

（二）职工生产、生活环境良好，营造和谐的用工环境。我公司结合2010年省电力公司提出开展员工关爱年主题活

动，以开展各种活动为载体，让职工感受到企业和工会对他们的关爱与温暖。一是“夏送清凉冬送温暖”活动常态化开展。7月开展“夏送清凉”活动，给一线员工发放防暑降温物品、药品，幵以短信方式发送防暑小知识。6月中旬，＊＊遭遇百年罕见洪灾，我公司工会积极做好后勤保障工作，给奋战在抗洪抢险保供电一线的员工分发如迷彩服、雨衣、雨鞋、照明设备等劳动保护用品。二是定期发放劳动保护物品。我公司人资部根本生产岗位按规定给员工发放劳保物品，工会组织职工代表巡查现场，落实劳保用品的使用情况。三是重视职工生活设施建设。公司在职工宿舍区开办食堂，幵给新迚员工安排宿舍，确保职工生活有保障。

三、社会关系和谐。

（一）企业合法经营，创造效益，信用评价好。

我公司企业依法设立、经营，内部管理规范有序，照章诚信纳税。以“激情海西显活力，融入主轴争先锋”为实践载体，主动融入海西经济区建设发展大局，落实＊＊电网发展以规划为龙头，按城市标准迚行建设的要求，构建坚强电网，改善城乡供电设施，加强新农村电气化建设，为地方经济发展服务。各项绩效指标得以圆满完成，幵取得较好的信用评价。

（二）广泛开展文体活动，倡导企业文化核心理念。我公司围绕培育企业文化，组织开展丰富多彩的文体活动，不断满足员工的精神文化需求。一是积极组织丰富多彩的文艺活动。2010年新年来临之即，我公司工会举办新年茶话会，公司领

导、员工近200人欢聚一堂，畅谈发展，共迎新年。2月26日晚公司工会在二楼多功能厅举办了一场别开生面的“金虎欢腾闹元宵”联欢晚会，来自公司各个部门的三百多人欢聚一堂、齐闹元宵。通过这些活动的开展增强了员工之间的团结和凝聚力，营造了团结奋迚、充满活力的良好氛围。7月30日晚，公司工会还承办了企业职工歌手大奖赛公司专场选拔赛，公司十二名职工参加本次比赛，公司工会还把此次歌手赛作为宣传国家电网品牌的一个平台。二是积极组织健康向上的文体活动。我公司工会自主举办了庆 “五一”职工文体系列活动及“迎国庆”职工运动会。。。。

第五篇：构建和谐企业总结

上海天枢创轶实业有限公司2006开展 “构建和谐企业，打造品牌服务”活动总结报告

同志们，为响应国家关于构建社会主义和谐社会的总体要求，实现企业和谐管理、和谐创新的目标。天创公司统一部署，及时下发了公司《关于开展“构建和谐企业，打造品牌服务”活动的通知》及相关文件，与此同时在公司内部营造和谐管理气氛，建立企业和谐发展的长效管理机制。“构建和谐企业、打造品牌服务”的活动已在公司全面展开。

自八月份活动开展以来，各部门高度重视、迅速行动、精心组织、周密部署。针对公司和部门当前存在的问题，实行公司整体把握、各部门具体安排、号召全员参与，有效的保证了领导与员工、员工与员工之间的良性互动，使此项活动取得了良好的成效。

今天，我们在这里召开总结会议，不仅是对活动开展情况的回顾，更主要的是要总结经验，形成“构建和谐企业，打造品牌服务”的良好氛围，建立公司和谐发展的长效机制。

一、精心组织、全体动员、统一思想，不断深化对构建和谐企业重要意义的认识，进一步增强构建和谐企业的责任感和使命感。

作为一个服务型企业，公司全体员工本着“服务主业，回报股东”的宗旨，努力为主业提供优质、满意的服务，但是，作为一个刚刚起步正在发展中的企业，内部一旦出现一些不和谐因素就会制约着公司的健康发展。如有些部门之间缺乏有效的协调，部门领导与员工之间缺乏良好的沟通，部门领导缺乏人性化的管理等，致使部分员工缺乏工作主动性和积极性，部门领导安排的工作，不能够及时有效的完成，公司的一些政策不能够有效的执行，等等。这些问题的存在都严重影响了公司及各部门的工作效率，造成了公司内部的管理出现了一些不团结、不和谐，严重影响公司健康发展的步伐。因此我们要在公司范围内全面开展此次“构建和谐企业，打造品牌服务”活动。

一是结合实际，全面开展讨论活动。8月11日，公司召开“构建和谐企业，打造品牌服务”活动的启动会，向全员传达了公司开展此次活动的目的和意义，同时也向大家表明了公司开展此次活动的决心，让全体员工充分认识到此次活动的重要性和必要性。

二是深入学习，全面把握构建和谐企业的深刻内涵。各部门组织员工通过多种渠道学习、领会关于“构建社会主义和谐社会”的重要精神和相关文件，紧密结合公司和部门实际，把构建和谐企业作为公司发展的重要战略目标，认真落实，抓出实效。

二、开展各种各样主体活动，让和谐氛围、意识深入员工内心。一是与各部门工作重点相结合，深入开展各种形式多样的主题活动，如：综合管理部结合部门工作特点组织全体员工学习《沟通》一书，努力提高沟通技巧，并在实际工作中应用，促进部门和公司的和谐；人力资源部、经营财务部立足本职工作，分阶段召开讨论会，深入理解和谐的意义，营造和谐氛围，并把和谐思想融入到实际工作中，促进工作不断完善与提高；生产项目部把此次活动与主业“有章不循就是未遂，违章操作就是事故”大讨论活动结合起来，对各种安全规程和安全事例（如台山10.17事故材料）进行深入学习，使全体员工在安全意识上产生共鸣，并贯彻到实际工作当中；工程管理部进行内部电工培训，员工之间互相学习，取长补短，提高服务技能等方式进行员工沟通训练，提高沟通能力；七星家苑管理部举办厨师技能

比赛和洗衣房培训，既丰富了员工生活，又提高了技能水平和服务意识，另外还组织全体员工学习公司《员工手册》和部门《应知应会》，让员工工作有的放矢、有制度可循；车辆管理部在此次活动中，立足部门问题，深入自查自纠，并切实地落实整顿，使部门各项工作较以前更加规范，气氛更加和谐。

二是加大构建和谐企业的宣传发动，进一步转变员工思想观念、统一思想，提高认识。结合此次活动的开展进程，综合管理部通过和谐简报和板报宣传，分阶段的对各部门活动开展情况进行宣传报导，让员工能够及时了解活动开展情况，积极了解大家对此次活动的看法，征询好的意见、建议，结合公司情况对活动的开展进行了良好改进。

三、认真自查自纠，发现问题准确到位。

各部门结合自身情况，组织员工认真查找部门和自身在生产工作、经营工作、行政业务、生活服务等方面存在的各项制约因素；认真查找个人在思想观念、精神状态、工作思路、工作作风、服务意识等方面存在的突出问题。各部门经理切实加强组织领导，采取自查、互查等多种形式，广开言路，集思广益，对问题的查找准确到位。各部门累计自查问题达26项，公司对各部门自查自纠的问题进行梳理、归类，主要有以下几个方面问题：

1、管理制度需进一步完善，制度执行力度还有待加强。有些部门的制度不执行或不能始终如一的执行，使制度只能停留在书面上，实际操作与制度规定背道而驰。有些问题、工作有布臵没检查，跟进不力，不能形成闭环管理；部分员工工作时互相沟通协作还不到位，工作推诿扯皮，执行工作后闭环反馈不及时。

2、部分员工主人翁意识不强，遇事不够积极主动，被动式接受管理，在公司当前发展的关键时刻，部分员工的工作责任意识、大局意识、敬业精神需要进一步提高。如有些员工存在“不求有功，但求无过”的思想，还有些员工利用工作便利，为个人谋取私利，不能够正确处理个人利益与部门利益、公司利益之间的关系。

3、员工与领导之间、各部门之间、员工之间沟通不够，致使服务工作不能够做到及时、全面。公司的桥梁部门，与公司领导和其他部门员工沟通不够，对公司所属经营项目的实际情况了解不够，极大的制约了工作的顺利开展。

4、安全意识、服务意识、服务技能需要进一步提高，培训、教育工作流于形式，没有完全与工作实际切合。有些部门的部分员工与领导之间在安全意识上不能够达成共识，对领导反复强调安全问题存有漠视情绪，如不改善则容易成为发生安全事故的隐患。我们为主业提供生产和生活方面的后勤保障，而部分人员的服务技能与岗位要求还有一定的差距，应加强专业知识与实操技能的培训和学习。

四、认真整改，狠抓落实，逐渐规范工作秩序，营造和谐氛围。发现问题，就有了改正、提高的方向。针对发现的问题，各部门均制定了切实有效的整改措施，使问题得到有效的整改治理，使公司的工作秩序更加稳定、和谐。例如：车辆管理部从管理者、操作者、执行者三个方面分析了出现问题的原因，对自查自纠发现问题进行整改：通过制定到各区埠的往返里程数，对车辆行驶里程严格把关，另外对出车、车辆保养、车辆管理、值班管理方面进一步强调了劳动纪律，并制定出相应的制度和奖惩措施，同

时采取四种有力措施，保证整改的实效性。我们对待发现的问题一定要从细节着手，制定工作程序，加强服务培训，同时加大检查和管理的工作力度，以绩效考核从而促进工作效率的提高。

五、取得的成效和存在的问题。

（一）公司所取得的成效：

1、规章制度逐渐健全与完善，管理逐渐走向规范。八月份，公司各部门结合实际工作情况对公司所有规章制度进行整体修订，进一步建立健全了科学的管理制度体系，用制度来规范和调节各种关系，使一切生产、经营活动都有制度可依、有制度可循；另外在窗口服务部门实行规章制度和操作规程上墙，便于员工直观明确自身的工作职责和工作程序。

2、员工参与公司发展、管理民主意识增强。为增进公司领导与员工思想之间交流，真正掌握员工所思所想，切实解决员工关心问题，我们设立了总经理信箱，员工有问题、有困惑、有建议可直接与公司领导沟通，对提出的合理化建议即行采纳，充分调动员工参与企业民主管理的积极性，“我为企业，企业为我”的双向和谐氛围正在逐步的形成。

3、员工安全意识、服务意识逐渐增强。安全是我们和谐发展的基础和保障，我们将主业“有章不循就是未遂，违章操作就是事故”大讨论活动与公司构建和谐企业活动有机结合起来，始终坚持以人为本和从严管理的原则，坚定不移地把确保人身安全，防止人身伤害事故放在安全工作的首位。我们将“提供让主业满意的服务，为主业排忧解难”作为我们生存和发展的根本。通过不断的培训、教育，使员工的服务意识有了很大的提高，一定要为主业员工建立一个“和谐、健康、温馨、快乐”的生活氛围。

（二）存在问题：

1、个别部门对大讨论活动不够重视，查找问题和落实整改应付现象严重，使部门员工知道大讨论活动之名，不了解活动的内涵。个别部门流于形式，走过场，不能够确切的认识到自身存在的不足，实际问题得不到切实的整改，使大讨论活动有名无实，有形无质。

2、尽管大讨论活动轰轰烈烈地开展，但有些部门活动还是停留在口头和纸面上，员工思想并未引起重视。如在公司此次活动的进行中，在公司上下自查自纠之时，还有个别部门员工漠视公司规章制度，出现违反公司纪律的不和谐现象，严重违背了公司“构建和谐企业，打造品牌服务”的实质。

六、坚持和谐发展信念，建立和谐发展长效机制。

“构建和谐企业，打造品牌服务”是我们员工追求和谐的信念，这种精神应该长期贯穿到我们的工作中，融入到我们全体员工的思想中，落实到我们每个员工的行动上。在今后的工作中要牢牢把握好和谐发展的长效机制，不断稳定队伍、夯实基础，紧紧围绕谋求发展这个主线，坚持不断提高企业经济效益这个根本目标。

（一）构建和谐劳动关系，员工与企业一起成功。没有和谐的劳动关系，就没有和谐的企业。在今后的发展过程中，我们将始终如一的按照《劳动法》规定，与员工签订劳动合同，建立规范的用工制度；公司工会要进一步健全机制，充分发挥工会职能，坚持把工作的重点定位于构建和谐稳定劳动关系的基点上，既让企业自觉规范管理行为保障员工合法权益，又让广大员工心情舒畅地为企业发展建功立业，做到制度约束与绩效激励的有机结合。

（二）坚持以人为本，保证企业队伍稳定。保持员工队伍稳定的核心在于坚持以人为本，其本质要求是尊重人、关心人、发展人，实现人的全面发展，进而使全体员工各尽所能、各得其所而又和谐相处。我们要始终把以人为本、切实维护员工利益、确保企业稳定放在首位，实现企业的和谐发展，保证经营管理健康有序。

（三）加强企业文化建设，建设和谐奋进的企业精神。企业文化是企业的精神支柱，是经过全体员工认同信守的理想目标、意志品质和行动准则，是通过企业员工的言行举止、精神风貌表现出来的具有企业特色的共同理念与行为规范。企业精神能够形成一种强烈的核心力、向心力、凝聚力、战斗力，激励企业员工齐心协力地实现企业目标，把企业的共同理想变为工作的具体实践。我们要紧紧围绕经营管理的总体目标，塑造永不言败的拼搏精神，同舟共济的团队精神，诚实守信的敬业精神，与时俱进的创新精神，让这些企业精神深入我们的员工心中，化作员工的行动准则，增强员工对企业的认同感、归属感，培育出“我靠企业生存、企业靠我振兴”的共同价值观，使企业精神成为企业发展壮大的源泉，成为构建和谐企业的内在动力。

1、培育企业先进的制度文化。制度文化是企业文化的重要组成部分，是企业文化的中坚和桥梁。和谐企业应是制度健全、活力迸发的企业。我们应该培育先进的制度文化，调整职工接受制度的文化心态，缩短贯彻执行制度的差距，发挥制度文化对员工的约束力。

2、建设品牌服务文化。我们要把提高服务质量作为建设服务文化的基点，不断适应服务行业发展的新形势，围绕发展目标，实施品牌战略，提升企业核心竞争力。结合公司实际情况，我们要把学习型组织建设常抓不懈，不断加强员工岗位培训，不断促进员工知识结构的更新；定期开展岗位技能比赛、岗位练兵，以赛促学，以学促赛，不断提高员工的岗位技能，我们要时刻牢记宾客至上的理念，不断创新，打造符合宾客需求、适合企业发展的服务品牌，形成有公司品牌的服务文化。

（四）建立畅通沟通渠道，建立和谐、民主的沟通氛围。在构建和谐企业的过程中，我们要充分发挥工会在实现民主管理、促进和谐共建上的作用，全面履行维护、参与、建设、教育四项职能，充分发挥纽带和推进作用、倡导和组织作用以及沟通和协商作用。工会也要不断完善工作机制，充实和丰富内容，逐步建立形成企业民主决策、民主管理、民主监督的基本制度，充分代表和体现广大员工主人翁的地位。

同时我们要坚持围绕中心工作，继续设立总经理信箱，鼓励员工为企业发展提出合理化建议，鼓励员工对企业发展过程中的重大事项发表自己的看法，鼓励员工对企业发展存在的疑惑直接与公司领导沟通，并要对提出的合理化建议即行采纳，充分调动员工参与企业民主管理的积极性，真正形成“我为企业，企业为我”的双向和谐氛围。

和谐是美的一种形态，和谐可以凝聚人心，和谐可以团结力量，和谐可以成就一番事业。公司已经奏响了和谐奋进的乐章，为企业的蓬勃发展注入了强大的前进动力。同志们，在新的一年里我们要为实现公司的持续发展、和谐共处、创品牌服务的目标而拼搏进取！要为公司再创佳绩！最后祝愿我们的天创公司在和谐的光环下更加壮大辉煌！

谢谢大家！