创建和谐企业活动简报

第一篇：创建和谐企业活动简报

创建和谐企业活动简报

第 15 期

签发：李剑 集团公司创建和谐企业活动领导小组办公室2009年4月23日

编者按：2009年4月22日上午，徐州市创建和谐企业工作现场推进会议在卷烟厂召开。旗山煤矿党委副书记、纪委书记郑华在会上作了题为《培育和谐文化，推动科学发展》的经验介绍，受到了省总工会副主席杨星云，市人大常务委员会副主任、市总工会主席徐崇先，副市长李坚等领导的充分肯定，几位领导在讲话中多次表扬旗山煤矿的成功经验和取得的显著效果。同时，受到了徐州县（市）、区工会同仁及广大企业家的一致好评。为进一步推广经验，加快集团公司和谐企业创建步伐，经集团公司创建和谐企业活动领导小组研究，现将旗山煤矿的经验材料，以简报的形式全文转发，望各单位认真组织相关人员进行学习，特别是今年即将参与创建的第二批5家单位和第三批6家单位，要积极吸取旗山煤矿的成功经验和做法，确保高起点、高质量、高标准地完成全年的创建任务，为集团公司转型振兴创造和谐的发展环境。

培育和谐文化推动科学发展

旗山煤矿

近年来，旗山煤矿坚持以科学发展观为指导，把和谐企业创建作为保增长、保稳定、保民生的重要载体，不断创新融合科学管理的新理念新机制，形成了“把决策权交给集体、把管理权交给制度、把监督权交给职工”的和谐管理文化，企业在应对金融危机冲击中保持了稳健发展态势。

一、把决策权交给集体，把握创建工作的切入点 科学发展是和谐企业创建的基础。我们致力于企业发展与职工成长的统一，规范创建程序，确保创建工作高起点高标准推进。一是前移决策关口。我们注重决策前的调查研究，实施《旗

1山煤矿党员领导干部联系服务职工群众制度》，副总以上矿领导每周拿出一天时间深入基层，切身感受群众所需、所想、所愿并融入企业各项决策中。比如涉及职工切身利益的工资分配实行集体协商制，政策出台前，矿领导深入联系点调研，让职工充分表述意愿，结合矿井发展及指标情况形成征求意见稿；在吸收职代会各代表组意见的基础上，形成讨论稿，印发到全矿各单位进一步征求意见和建议，然后进行修改完善再经过职代会讨论后实施。在制定《旗山煤矿创建和谐企业实施方案》前，矿领导先后多次召集基层单位和机关职能部门负责人会议征求意见，最终围绕“保增长、促发展，保稳定、促和谐”创建主题，确定了具体实施方案。前移决策关口，把职工意愿变为组织意志，为创建工作打下了坚实基础。

二是规范决策程序。我们制定实施了《关于规范“三重一大”工作程序的通知》，用三个会议决定重大事项。规定干部任免、转岗分流以及机关人员调动必须经过矿党委常委会或常委扩大会议研究确定；企业发展战略、重要政策出台、重点工作等必须经每月一次的党政联席会研究确定。按照党政联席会确定的事项，每周召开一次行政办公会，由行政办公会研究确定落实意见，制定资金预算，明确责任分工，调度进展情况。明确会议制度，规定需要提交会议讨论的问题提前设定报相关领导，会议按计划议题集体研究决策相关事项。集体决策重要问题，必须有三分之二以上领导班子成员到会，严格按照会前准备、提前告知、充分讨论、逐项表决、作出决策和监督执行等规定程序执行。

三是维护决策执行。我们规定：经集体讨论决定的事项，个人如有不同意见，可以保留，在没有重新作出新的决定之前，必须无条件按照决定事项坚决执行。领导班子成员自觉贯彻执行矿党政各项决策部署，做到参与决策不干预执行、各尽其责不互相推诿。今年二、三月份，我们在全矿公开选拔采煤副总工程师、团委副书记、保卫科副科长及党支部书记、科区长助理，矿领导以普通评委的身份参加招聘活动，只参与决策，不参与招聘具体事务。通过理论考试、能力测试、面试答辩后，按照所有评委的打分现场确定考察人选。维护决策执行，保证了矿各项决策部署落实到位，做到了未定的事情不能干、定下的事情不能改。

二、把管理权交给制度，选准创建工作的着力点

我们把管理权交给制度，推行制度化管理模式，初步形成了依靠制度管人，依靠制度管事的良性机制，为创建和谐企业提供了坚实保障。

一是完善制度体系。我们依据ISO9001质量管理体系标准，对全矿所有岗位的职责、管理制度进行梳理整合，建立以安全质量、生产管理、经营管理、综合管理、企务公开管理等5大类别98个章节共80万字的管理标准，形成了“事事有人管、有落实、有考核，人人有事干、有责任、有监督”的全方位、宽领域、广角度的管理制度体系，编辑出版了《煤炭企业管理实务——徐矿集团旗山煤矿管理实践》一书，奠定了依法治矿、精准执行的制度基础。按照科学发展、以人为本的要求，对不适应相关法律法规新规定的、实践中没有促进效果的、职工反映较大需改进的等规定，每年开展一次管理制度评审和失效分析，从制度源头上消除不规范、不和谐要素。注重安全质量管理的精细化。建立健全“双单双签”制度、全程安全质量监理制、“安全伙伴”管理办法等系列规章制度，所有从业人员均进行安全生产知识培训并持证上岗，打造了规范职工行为的持久优势。

二是提高执行能力。集中开展“制度至上，精准执行”主题教育，每季开展一次管理论坛，每天早调会和每周支部书记例会上集体宣誓“制度至上，精准执行”，实施全员军训和品行习练，对45岁以下职工每人每年必须进行4天军事化训练，职工执行能力不断提升。注重依靠提升技能增强执行能力。目前，45岁以下

管理干部全部具备大专以上学历。对新入矿的大学生实施“双师制”培养（导师+师傅），开展“拜师学技”、“百师带徒”活动。为省经济技术创新能手张北平建立“张北平实用技术创新室”，完成科研、推广项目136项，实施43项创新项目创造价值500万元，有4项实用技术创新成果获得国家专利，这个团队被表彰为全国学习型标兵班组。投入220万元建立职工技能培训基地，全面实施职工技能提升“1+1”工程，目前，在岗固定工70%以上职工掌握两门以上技能，50%以上职工掌握三门以上技能，为矿井安全生产和高效完成各项任务提供了有力保证。

三是注重文化渗透。我们把“制度至上，精准执行”的精髓融进企业文化，使之成为企业每个职工的一种原则，一种信念和一种力量。大力开展安全诚信企业建设，“提升技能，诚信履职”的安全诚信理念入脑入心，广大干部职工把对企业和社会的忠诚付诸于实践，逐渐养成了做事到位、不讲借口的执行意识和敬业重德、立即就干的工作作风。大力开展“节约人人可为”节约文化理念教育，节约在全矿蔚成风气。一季度物耗指标有所下降，材料费实际完成20.4元/吨，比去年同期下降4.22元/吨，总能耗下降2.75%。积极参与企业环保公益宣传、社会慈善募捐等活动，促进了企业环境关系和社会关系的和谐，企业先后荣获煤炭系统唯一的“全国用户满意企业”、“全国产品质量〃售后服务信誉双保障企业”等称号。

三、把监督权交给职工，明确创建工作的落脚点

我们认真落实全心全意依靠工人阶级的指导方针，把职工群众得实惠作为创建和谐企业的最终落脚点，不断完善和拓展民主管理的科学路径，促进了和谐矿区的建设。

一是体现职工意愿。认真落实职工代表大会制度，每年召开一次职代会，企业的重大事项、涉及职工切身利益的问题都须在职代会上讨论通过后再实施。深入贯彻执行《劳动法》和《工会

法》，工会坚持每周职工维权接待制度，去年共接待来访职工32人次，纠正了3起侵犯职工合法权益的行为，最大限度地化解了不和谐因素。全面推行职工听证会制度，今年以来召开5次职工听证会，105人次参加讨论，对未通过职工听证会研究的重要制度、涉及职工切身利益的政策出台不上会、不研究、不实施。开展创建和谐企业合理化建议征集，全矿30%以上的职工共上报各类建议460条，70%以上建议成为领导决策的参考依据。实施基层党支部书记、车间工会主席公推直选，充分扩大职工群众对选任干部的知情权、参与权和监督权。

二是实施阳光工程。2002年以来，我们认真落实“两办”通知精神，将ISO9000质量管理体系引入企务公开工作，创建了旗山煤矿企务公开管理标准，并于2004年初全国首家通过认证。制定实施《旗山煤矿企务公开责任追究暂行办法》，对全矿各企务公开受控主体和责任主体不作为，或不按规定程序作为，以及其它违反企务公开有关规定的行为，造成不良影响或产生严重后果所应承担的责任并实行追究。坚持事事公开、及时彻底、人人参与、共同监督，目前旗山煤矿厂务公开项目达62项。去年以来，我们拓展实施点题公开，不断完善深化矿务、科（区）务、班务三级公开体系，实现了企务公开覆盖率100%，应公开事项100%，反馈事项整改率100%，矿井被表彰为全国厂务公开民主管理先进单位。近年来，我们没有一起因暗箱操作而导致职工上访事件的发生。

三是发展惠及职工。我们按照“劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居”的要求，让职工共享发展成果。在经济形势严峻的情况下，保证了职工收入不欠不降，今年一季度职工平均收入1.09万元，同比提高0.22万元/人。在采掘单位推行集中休息，完善定时生产模式，2008年职工下井人数同比减少37596人次，原煤全员效率达7.39吨/工，同比提高2%。关注职工身心健康，对全矿在岗职工进行全面体检，为井下职工科学配臵班后营养餐。坚持开展丰富多彩的文体活动，陶冶了职工情操。实施重特大疾病（工伤）职工生活保障制度，2008年为51名重特大疾病（工伤）职工办理特殊补贴10.43万元。实行带薪休假制度，对异地项目部实施定期休假制度。有序推进棚户区改造，建成井口生态园，矿井被表彰为全国煤矿康居建设示范矿，张庄工人村小区被表彰为全煤系统建设和谐社区先进单位。

各位领导、同志们，我们在创建和谐企业方面做了一些工作，但与上级领导的要求仍有一定差距，与先进单位相比还有许多不足。下一步工作中，我们将虚心学习兄弟单位的好经验、好做法，不断拓展和谐创建的新领域、新途径，为加快振兴徐州老工业基地做出积极贡献。

报：集团公司领导，创建和谐企业活动领导小组成员

发：基层各单位工会

主审：吴祥彬责任编辑：张文书马玉玲

第二篇：创建和谐企业活动简报第32期

创建和谐企业活动简报

第 32期

集团公司创建和谐企业活动领导小组办公室2011年8月12日

集团公司工会到垞城矿送清凉连日来，炎热的天气牵挂着领导的心。8月10日下午3点，骄阳似火、烈日炎炎，集团公司工会主席李剑、副主席权颍一行在垞城矿党委书记马先礼、副书记陈斌、工会主席周晓进的陪同下，到该矿新副井井口为上下井职工送清凉，看望战斗在一线的职工，把集团公司党政工的关怀和企业的关爱送到一线职工的心坎。当李剑主席看到正要下井的一名职工时，走向前去一边握住他的手，一边鼓励要克服天气炎热，做好安全工作，确保安全生产。同时把毛巾、矿泉水和冰糕一一送到下井、上井的职工手中。李剑主席的亲切关怀和安全叮咛感动了职工，职工们连声说道：“谢谢李主席百忙中看望我们，我们一定严格遵守作业规程，做好安全工作，为推动集团公司安全形势稳定发展做出应有的贡献。”（冯美玲 柴莉）夹河矿工会开展安全知识有奖问答活动日前，夹河矿工会积极发挥女工“二道防线”作用，针对酷暑天气和矿井安全生产情况，多次组织基层协管分会开展为职工拆洗被褥、缝补工作服、送绿豆汤、送安全倡议书等活动，做好后勤服务工作，解除职工的后顾之忧。为进一步巩固安全知识，增强职工的安全意识，8月3日，夹河矿工会女工部组织基层协管分会的安全协管员到井口开展安全知识有奖问答活动。协管员事前将问题纸条粘贴在布条上，当职工经过看到自己会的题目时，就把纸条取下后到协管员处回答，回答正确的给予香皂或牙刷等奖品，不正确的予以纠 1签发：李剑

正，待职工回答完全正确、全面掌握后方给予奖品。此次活动突破以往一问一答的传统模式，采用职工“自主、自觉、自愿”，协管员“导引、指引”的方式进行，极大地提高了职工们参与活动的积极性、主动性。（周琼）

三河尖矿工会开展上半年建家验收工作7月下旬，三河尖矿工会组成建家考核验收小组，根据《关于上半年基层车间工会建家验收考核的通知》精神，对全矿36家车间工会进行了建家检查验收。重点对区务公开、安全生产、生活保障、文化生活等内容进行检查，验收按照建家考核细则进行逐项打分，对在建家工作比较突出的单位给予肯定，对个别单位存在问题提出了整改意见，进一步提升了该矿工会建家工作质量。（师建防）

旗山矿工会开展二季度企务公开检查为进一步加强企务公开管理体系运行管理，日前，旗山矿工会组织12名工作人员分4个检查组对《企务公开管理手册》所覆盖的18个单位和部门进行了企务公开体系内部审核，按照ISO9000标准对企务公开管理体系运行情况，评价管理体系进行了全面的检查，从4个组检查的结果看，全矿企务公开管理体系能够按照ISO9000标准有效运行，从记录清单看，不论是区务公开，还是科务公开，对本部门的职责都比较清楚，分目标也比较明确。针对检查中出现的共性问题和个性问题，工会组织相关人员召开了专题通报会进行通报，检查组对检查单位下达了整改通知单，并且组织工作人员对单位的整改情况进行了核查，有力做好了企业公开管理体系的闭合管理。（韩苗苗）

权宇实业公司加强夏季汛期安全生产工作近期大雨等恶劣天气多发，给安全生产带来许多不利影响。权宇实业公司采取有效措施，加强夏季汛期安全生产工作，防范各类事故发生。一是加强宣传教育与培训。采取多种措施，通过多种途径，加强汛期安全生产宣传教育与培训，努力提高干部群众的防灾意识和避险、自救、互救能力。二是加强组织领导。根据汛期安全生产工作特点，进一步加强对汛期安全生产工作的领导，认真分析查找本单位汛期安全生产的薄弱环节，制定并落实好各项预防措施和应急预案，全面落实汛期安全生产责任制，做到任务明确、措施具体、责任到人。三是加强监督检查。公司安技部强化安全生产管理，开展隐患排查治理专项行动，监督基层单位开展安全生产大检查，加强对排水系统、潮湿环境作业场所中各类电器设备、供电线路的检查，及时消除事故隐患，对一些一时难以消除的隐患，必须采取并落实周密可行的防范措施和应急预案。四是搞好应急保障。切实落实各项安全管理措施，完善事故应急救援预案，一旦发生事故，要迅速启动事故应急救援预案，及时调集力量开展工作，做到反映灵敏、保障有力、救援有效，努力把损失降到最低限度。五是加强汛期值班。各基层单位负责人坚守岗位，严格按照值班制度做好值班工作，对汛期安全生产工作事故情况要及时处理和上报。（顾亮）

韩桥实业有限公司加强星光花园二期棚改监督检查近日，韩桥实业有限公司组织棚改监督检查组对华美〃星光花园二期棚改项目工程进度、施工质量、现场安全和软件记录等情况进行监督检查。在施工现场检查过程中，棚改监督检查组对一标段施工的工程进度状况、楼房内房屋结构、户型面积和空间布局等情况进行了详细查看；对二标段施工现场工人的安全操作、用电管理和现场安全警示等安全施工情况进行了细心检查；对三标段施工现场的砖体、钢筋等施工材质进行了认真查验，并对主体工程内部的混凝土浇筑等施工质量进行检查。检查组还来到监理和施工单位办公室，认真查看了各项规章制度、工程监理日志等软件基础资料。从检查情况来看，工程质量得到全面加强，规范操作、用电管理、消防器材配备以及现场建筑垃圾清理和材料堆放等文明施工情况进一步改善，基础软件资料进一步规范。针对检查中

出现的问题，通过下达书面通知，要求施工单位和监理单位对查出的问题尽快进行整改，切实加强工作责任心，强化安全质量意识，进一步完善管理体系，按照规范化管理的要求，确保工程质量和现场安全文明施工。（戴玉明）

平凉新安公司机关服务综采设备安装区队为加快1208综采工作面安装速度，确保安装工程安全有序进行，从7月29日开始，平凉新安煤业公司开展了“机关服务综采设备安装区队”活动，为井下奋战在安装前线的职工送饭、送水、送安全。29日中班，公司党委副书记陈华带领机关人员，为施工人员送去馒头、鸡腿、火腿肠、榨菜、矿泉水等方便食品。陈书记叮嘱大家一定要把安全工作放在第一位，严格执行岗位操作规范。本活动共持续三天，从29日早班开始到31日夜班结束，每天三次。活动中，保证每日三餐供应饭菜种类不重复，受到大家的欢迎。（位小安）

报：集团公司领导，创建和谐企业活动领导小组成员

发：基层各单位工会

主审：曹方德责任编辑：张文书、马玉玲、金国斌 电子信箱：jghzzb@163.com

第三篇：工会创建和谐企业活动简报八期

创建和谐企业活动简报

第 8 期

集团公司创建和谐企业活动领导小组办公室2013年8月30日

培育和谐文化推动科学发展（烟草工会）

近年来，烟草工会坚持以科学发展观为指导，把和谐企业创建作为保增长、保稳定、保民生的重要载体，不断创新融合科学管理的新理念新机制，形成了“把决策权交给集体、把管理权交给制度、把监督权交给职工”的和谐管理文化，企业在应对金融危机冲击中保持了稳健发展态势。

一、把决策权交给集体，把握创建工作的切入点 科学发展是和谐企业创建的基础。我们致力于企业发展与职工成长的统一，规范创建程序，确保创建工作高起点高标准推进。一是前移决策关口。我们注重决策前的调查研究，实施《烟草工会党员领导干部联系服务职工群众制度》，副总以上领导每周拿出一天时间深入基层，切身感受群众所需、所想、所愿并融入企业各项决策中，在制定《烟草工会创建和谐企业实施方案》前，矿领导先后多次召集基层单位和机关职能部门负责人会议征求意见，最终围绕“保增长、促发展，保稳定、促和谐”创建主题，确定了具体实施方案。前移决策关口，把职工意愿变为组织意志，为创建工作打下了坚实基础。

二是维护决策执行。我们规定：经集体讨论决定的事项，个人如有不同意见，可以保留，在没有重新作出新的决定之前，必

1须无条件按照决定事项坚决执行。领导班子成员自觉贯彻执行矿党政各项决策部署，做到参与决策不干预执行、各尽其责不互相推诿。

二、把监督权交给职工，明确创建工作的落脚点

我们认真落实全心全意依靠工人阶级的指导方针，把职工群众得实惠作为创建和谐企业的最终落脚点，不断完善和拓展民主管理的科学路径，促进了和谐公司的建设。

认真落实职工代表大会制度，每年召开一次职代会，企业的重大事项、涉及职工切身利益的问题都须在职代会上讨论通过后再实施。深入贯彻执行《劳动法》和《工会法》，工会坚持每周职工维权接待制度，去年共接待来访职工32人次，纠正了3起侵犯职工合法权益的行为，最大限度地化解了不和谐因素。全面推行职工听证会制度，今年以来召开5次职工听证会，105人次参加讨论，对未通过职工听证会研究的重要制度、涉及职工切身利益的政策出台不上会、不研究、不实施。开展创建和谐企业合理化建议征集，全公司30%以上的职工共上报各类建议460条，70%以上建议成为领导决策的参考依据。

第四篇：创建和谐企业活动工作总结

创建和谐企业活动工作总结

×××公司地处经济发达，交通便利的×××。公司占地××亩，固定资产×××万元，公司主要生产×××，产品规格最全的生产企业之一，凭着上乘的质量和良好的信誉赢得了市场的认可，产品远销欧美、中东、非洲和东南亚地区。

公司自×××年建厂以来，严格遵循质量

2、切实维护职工合法权益。公司依法及时为职工办理养老、医疗、失业、工伤和生育等各类社会保险，按规定及时交纳社会保险金，解决了职工后顾之忧。另外，公司为签订劳动合同的临聘人员交纳养老、医疗、失业和工伤等各类社会保险，另外为一线临聘人员办理了意外人身保险。工会建立了劳动争议调解委员会，依法调处劳动争议，及时化解劳资矛盾，近年来公司没有因职工劳动权益受侵害而提起的劳动争议方面事件的发生。

3、重视安全生产，关注职工健康。总公司历年来十分重视企业的安全生产工作，成立了以总经理为组长、各相关部门负责人为成员的安全生产领导小组，配备了一名具有企业安全注册主任职称的中层干部为安全生产管理员兼保卫干部。综合办公大楼及生产车间实行电子监控设施，与公安部门的“110”指挥中心报警联网。聘用保安人员实行 24 小时值班制，夜间每小时巡逻制，白天进出厂门登记查询制度。各工种岗位严格按工作标准和操作规程进行，生产车间实行安全台帐，悬挂警示牌，把治安安全工作列入经济责任考核目标，对重大治安安全事件实行一票否决制。近年来总公司举办了形式多样的安全演习，如消防模拟演习等活动，并动用宣传窗大力开展安全教育活动。公司工会劳动保护监督委员会每季进行一次对治安、安全生产工作方面的督促检查，发现安全隐患问题及时提出并督促整改，从而确保了企业无重大安全隐患事故发生。

4、坚持技术改造，增强企业核心竞争力

公司董事会历来注重企业核心技术的提高，对产品从原料到成品工艺，不断地进行优化，使企业产品不断保持国内领先。针对技术难点进行攻关，使产品的产量和质量都有了大幅度的提高。产成品合格率达到了90%以上。

公司将产品质量视为企业发展的生命线，坚持实行“全员参与、持续改进、顾客满意”的质量方针。建立了产品质量管理工作的长效机制，并通过加强技术装备，严格遵循质量方针和目标，积极推动质量体系的有效运行，确保产品质量和管理得到持续改进和完善。通过认证机构监督审查和内部质量审核，不断消除不合格潜在因素，产品质量不断提高，也促进了企业整体管理水平的提高。

5、开展各项活动，加强和谐企业形象建设

（1）公司大力开展“厂纪厂规、应知应会、安全教育”等活动，强化一线员工和谐综合意识。

（2）公司工会开展“先进集体”、“先进生产工作者”评比活动，培养和树立公司先进集体、先进典型个人。在全公司形成一种崇尚先进、学习先进、赶超先进的良好氛围。

6、做强环境美化、绿化工作，塑造和谐企业形象

公司在“三个文明”建设中，始终把重视“硬件”建设，抓好环境的绿化、美化，把塑造企业良好形象当作重要环节来抓，给员工创造一个优美的生活环境，给企业塑造一个良好外部形象，进一步推动企业的和谐创建。几年来公司在前后方大量种植花木、树苗、草皮，通过绿化、美化环境，为员工创造一个优美和谐的工作生活环境。

一份耕耘，一份收获。公司也在和谐企业创建工作中，取得了一定成绩。我们将在上级单位领导下，继续努力，扎实工作，切实把创建和谐企业的工作做深，做实。

×××公司工会

×年×月×日

第五篇：创建和谐企业活动方案

兰考县网通公司

2008年创建和谐劳动关系活动方案

根据开封市总工会文件《关于对创建和谐劳动关系模范企业活动进行督导调研的通知》精神，今年我公司从6月25开展“创建和谐企业”活动。为确保活动扎实深入、卓有成效地开展，提高广大员工的参与意识，树立全面、协调、可持续的发展观，创建和谐劳动关系，构建社会主义新型和谐劳动关系，推动和谐社会建设，维护职工合法权益的统揽全局的重点工作，更好地发挥工会在维护职工合法权益，构建和谐社会中的积极作用，实现员工安全，企业和谐发展的目标，现根据上级工会指示精神，结合我公司实际情况，制定如下活动方案：

一、活动意义

开展创建和谐劳动关系活动，是构建社会主义和谐社会的具体实践，协调好劳动关系，对于调动和发挥劳动关系双方的积极性，促进管理的科学化，促进企业的发展，维护职工的合法权益，具有十分重要的意义。是落实三个代表重要思想，落实科学发展观，是推动企业建立和谐稳定的劳动关系，进一步调动发挥、保护好职工积极性、创造性，促进企业全面发展。

二、成立“创建”活动领导小组

成立活动领导小组：

组长：杜祥新

副组长：普百安张粤平

成员：田冬寒郭卫红王彦彬张超英

活动领导小组下设办公室，办公室设在公司综合办公室： 办公室主任：田冬寒

成员： 李景海 张超英李家鹏 王志强 张彩霞

三、活动内容

（一）、学习动员阶段

认真学习落实《劳动法》、《工会法》、《学习河南工会条例》，认真学习党和国家有关的方针、政策，认真学习企业制定的各项规章制度，召开全体职工大会和座谈会，利用各种形式做好宣传工作，采取如简报、宣传栏，认真宣传贯彻有关创建和谐劳动关系的法律法规，做到人人皆知，各个明白。

（二）具体操作阶段

1、认真检查对照落实《劳动法》、《工会法》、《学习河南工会条例》和有关法律法规的执行情况。

2、继续执行各种用工合同和续签合同。

3、确保员工资发放及福利待遇及时足额发放，确保各种保障的足额准时兑现，确保女职工的权益不受侵害。

4、加强员工的管理、教育、培训，不断开展多种形式的技术比武、岗位练兵活动，努力提高营业人员、线务人员的技术能力和服务水平。努力提管理人员的管理水平。

5、工会组织健全，按要求职工入会率达95%以上。建立

以职工代表大会为基本形式的管理制度，建立健全民主参与、民主决策、民主管理、民主监督制度，继续搞好企务公开。具体包括：财务管理、进人管理、职称评审、招待费管理、企业发展等重大事项，都定期不定期的以不同形式向职工公开。具体办法：一是设立公开栏，二是召开职工代表联席会议把重大事项告知职工。

6、为员工创建学习、工作、娱乐场所，认真办好职工之家，在原来的基础上为职工之家创建再上一个新台阶，目前我公司是省职工小家。

7、建立企业劳动争议调解组织，有效预防和调解劳动争议，不发生因劳动保障问题而引发的群体性和恶性事件。

8、加大对全体员工安全知识培训和安全管理力度，确保单位和员工有一个和谐安全的工作和生活环境。加强门卫、机房、支局、财务等重要部门安全检查力度，发现问题及时解决把隐患消灭在萌芽状态。

9、全面落实职工社会保障制度，足额缴纳各项社会保险金。

10、依法上缴工会经费，积极完成上级工会下达的各项任务。

（三）自查阶段

按照上级要求，对照问题及时整改，并向职工代表大会报告，待自评合格后写出自评报告。

（四）申报阶段

全面检查创建和谐劳动关系工作情况，对照标准，写出

书面材料，迎接上级创建和谐劳动关系办公室的检查验收。

兰考县网通公司

二OO八年六月二十二日