提升企业文化理念 实现企业预防为主、

第一篇：提升企业文化理念 实现企业预防为主、

提升企业文化理念实现企业预防为主、安全发展的方向

吴学静

理念上，文化是一个地方经济发展的标识；本质上，文化是一个企业实现利润最大化的保障。如何使企业文化在表层，中层，深层三个方面全面体现，这是使企业实现安全预防的有效途径。表层文化是指企业的文化现象，中层文化是指企业的体制机制，深层文化是指企业的安全价值观和安全道德观的具体表现。

一个企业缺乏文化，员工思想就会消极，精神就会萎靡，心态就会失衡，创新必然停止，隐患必将加剧，效益就是空话。文化不是企业的一切，但是，没有文化的企业难于拥有一切。

因此，建立企业文化机制，营造企业文化氛围，提升员工文化素养，夯实企业安全平台，才能实现企业“安全发展”。

本人认为，企业要打造具有自身个性特征的文化，必须从以下方面着手：抓学习、抓宣传、抓安全、抓诚信、抓道德、抓科技。六个方面同时抓，一个集学习型、宣传型、安全型、诚信型、道德型、科技型（简称“六型”）于一体的企业就会水到渠成，企业安全也就会实现“预防为主”。

一、企业“六型”文化的内涵

抓学习，营造学习氛围。

在企事业单位，从企业法人，到高、中、低层管理人员，都必须养成良好的学习风气。法人带头，各级跟进，结合管理实际、时令特征、季节特点、岗位职能、市场变化等情况，明确学什么、怎么学、懂什么，如何做，形式可考虑“走出去‘取经’”和“请专家‘送宝’”相结合的方式学习。

只要方法对路，内容适用，学习氛围就会形成，学习效率就会提高，员工素质就会全面提升，企业整体水平才会提高。

抓宣传，缔造企业形象。

企业离不开宣传，宣传是企业提升形象的必由之路。

企业既要宣传国家方针政策，又要宣传自身新型理念。企业要抓住宏观与微观两方面的宣传，形成常态化的文化平台，让自身内部的文化人才有机会展示自己，从而带动其他人员。如是，企业就有希望。

有人形象地说，没有文化的煤矿叫“煤窑”，文化自成体系的煤窑叫“煤矿”，这种说法是有道理的。同样没有文化的企业那肯定是愚蠢的企业，愚蠢的企业既无安全保障，又无效益保障。

企业要投入文化建设经费，悬挂自身的个性标识，开展喜闻乐见的文化活动，将企业的科学管理理念寓于其中，以增强企业的鲜活力和凝聚力，以缔造自身良好的企业形象。这是逐步提高企业表层文化的具体表现。

抓安全，强化生产基础。

生产的前置是安全，效益的前提也是安全。要树立99.99%等于零的安全理念，同时更要树立88.88%等于100%的效益理念。企业要把安全摆在各项工作之首，从法人到员工，都必须牢固树立安全意识，熟悉安全规程，严格安全要求，加强安全防范。从科学、技术、装备、工业流程、企业管理五个方面全面强化体制机制，以科学发展观为前提，以科学技术开路，以投入改善装备强基固本，以熟练各岗位和装备工艺流程为培训重点，以强化安全管理作为安全预防保障，全面推进企业的中层文化发展，从而实现安全发展、科学发展。

国内历次事故说明：安全和生产同等重要，只要安全不管生产，不科学；只管生产不要安全，同样不科学。企业要消除思想认识上的误区，净化管理人员和一线员工的思想，树立“一切大事故都可防”的理念，彻底消除事故“必然论”、“运气论”。

抓诚信，推行以诚为贵。

“人”、“言”为“信”。

一个企业的诞生和成长，能量源自诚信。从企业法人到员工，若能诚信做人，诚信处事，那么，企业在社会上就有信用。只要企业有诚信保障，这个企业的安全就有保障，这个企业就能成功的做大做强。

诚信是企业的“洼地”。企业讲诚信，人气、朝气、财气就会朝向企业凝聚。因此，企业必须经常性地开展诚信教育，弘扬诚信光荣、背信可耻的理念。只要诚信理念在企业扎根，企业发展势头就会越来越强劲。

抓道德，强调以德为纲。

企业的生产经营活动，必须通过人来实现。只有身体健康，人才能为生产服务。经常有人说起企业必须“以人为本”，这实质上就是说，企业要有公德意识。如果企业为追求经济效益而漠视生命，那就违背了以人为本的发展理念。

企业必须大力倡导公德意识，增强安全道德观念，大讲安全道德。企业不能以牺牲生命换取利润价值，不能简单地理解“死人无非就是赔钱或少赚钱、不死人就能多赚钱”的错误思想。只有把企业利益最大化与员工伤亡最小化统一起来的企业，才是具有责任感的企业，其员工才会具有安全感、责任感、使命感，政府才会产生放心感。安全唯有增强安全诚信观和安全道德观，这才是企业深层文化的体现，这样的企业才会彻底实现“预防为主、安全发展”。

抓科技，强化科技手段。

企业安全事故的发生，除现场管理不到位之外，科技支撑能力的薄弱也是不容忽视的因素。

在生产活动中，不到位的思想认识是安全隐患，不强化的科技支撑也是安全隐患。企业要全面消除安全隐患，必须“两手抓两手硬”：既要强化科技装备投入，又要强化科技装备运用——只安装不运用，装备形同虚设，只运用不安装，运用巧妇无米。

企业要相信科技，不能单凭经验。企业只有做到科学与经验相结合，技术与设备相结合，措施与管理结合，体制机制与法制结合安全才会有所保障。

二、落实煤矿企业文化机制的建议

企业需要文化机制以促进安全、推进生产。但机制又如何建立呢？ 在弄清“六型”文化内涵的基础上，企业可以从以下几个方面建立健全企业文化机制。

成立企业文化机构。

组建专门团队，明确工作目标，制定实施细则，保障经费供给。扩大人力资源库容。

用好现有人才，吸收外地人才，全面激活人才，用学历奖和发明奖等激励形式激活科技人才，企业就会展示一呼百应的优势。

建立健全激励机制。

企业在落实文化建设机制过程中，有必要建立健全适当的激励机制，以对管理人员、一线员工实施正向助推。企业可以考虑按半年或按季度评选优秀管理人员、优秀一线员工。“优秀”不固定，而以动态方式冠名，获得优秀者，一律予以加薪。如果上一轮优秀者在下一轮不能卫冕“优秀”，薪酬复归原位。

抬高员工加盟门槛。

企业可以拿取学历补贴的方式招收文化工人，把企业的安全培训投入体现在员工录用方面，提高准入条件，如招收一名初中文化工人，补贴50元/月，高中文化工人100元/月，中专150元/月，大专200元/月，本科300元/月，试想招收的工人水平高一点，培训起来时难度就小得多，培训质量就高的多，这就是把企业的培训费用投入到员工录用的基准素质上来。只有这样企业的安全才会有保障。

落实企业培训计划。

员工知识能量随着时代推进而相对不足，如果不抓好员工培训，企业的整体文化素质就难以提高甚至难以“卫冕”，各项政策法规及现场管理就难以落实到位。因此，培训是企业绕不开的一环，企业必须通盘予以考虑，以保证企业能够与时俱进。

（注：作者系毕节地区安全生产监督管理委员会办公室副主任）

联系地址：贵州省毕节地区安全生产监督管理委员会办公室

联 系 人：吴学静

联系电话：（0857）8638508（办）

第二篇：坚持预防为主实现安全发展

坚持预防为主 实现安全发展

由于缺乏对安全预防和应急处理的足够重视，生产的安全隐患像一颗潜伏在人们日常生产中的定时炸弹时时威胁着企业和职工生命财产的安全。鞍钢2.20钢水喷爆事故，梅钢2.23煤气中毒事故，以及令很多人现在还心有余悸的能源管控中心2.27事故等一系列残酷的事件无不赤裸裸地暴露出企业安全管理中存在“软肋”。

严格意义上讲，一切隐患和灾难都是人为的，是人们不理智、不合理的生产方式、生活方式和行为方式的结果。因此，安全生产中的关键措施是在生产中尽量减少那些可能产生隐患的因素。

对于一个企业而言，要想长期安全生产，最重要的是建立一套比较完善的安全管理机制，在此基础之上不断增强排除隐患能力。建立安全管理机制的目的就是要未雨绸缪，防患于未然，使一切潜在的隐患从根源上彻底杜绝！为了有效地预防和处理各种隐患，综合治理措施是必不可少的。这就需要企业从以下几点切实完善安全管理机制，提高安全管理职能。

第一，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，治理隐患、防范事故，标本兼治、重在治本。把“综合治理”充实到安全生产方针当中，更好地反映安全生产工作的规律特点。党的安全生产方针是完整的统一体，安全第一、预防为主、综合治理三者之间具有内在的严密的逻辑关系：坚持安全第一，必须以预防为主，实施综合治理；只有认真治理隐患，有效防范事故，才能把“安全第一”落到实处。安全生产工作要关口前移，重心下移。综合治理是安全生产方针的基石，是安全生产工作的重心所在。

第二，生产安全管理部门要建立起完善而周密的安全管理组织体系，将安全管理整合到日常安全生产管理中。实行安全管理的目的在于预防事故。强化各单位的安全管理能力，建立起统一领导、分工协作的组织体系，将安全网络延伸到每个角落。

第三，开展重点行业和领域安全生产隐患排查治理专项行动，坚决防范遏止重特大事故。在重点行业领域全面开展隐患排查治理专项行动，既是防范遏制重特大事故反弹的断然措施，也是综合治理、标本兼治，提高企业安全保障和监管能力，建立长效机制之策；既是一项集中开展的专项行动，也是一项需要持续努力、常抓不懈的重要的基础性工作。要排查事故隐患，做到经常化，制度化，不留死角。对于典型事故要深入剖析，举一反三，防止同类事故重复发生。要深入开展专项治理，特别要盯住工作不力的单位，确保整改到位。对隐患突出，不具备安全生产的生产区域，坚决关闭。持之以恒地强化隐患排查治理，加强对重大危险源的监控。

第四，加强安全法制建设，实施依法治理，建立规范完善的安全管理制度。目前有的生产领域违反安全管理制度严重，安全生产执法存在失之于宽、失之于软的现象。必须在贯彻执行上动真从严，下决

心解决“执法不严、工作不实”的问题。纠正和惩处违法行为，严惩事故直接责任者。进一步完善安全法规体系和岗位作业标准体系。加大检查力度，杜绝违章作业。严肃查处各类事故，加大责任追究力度。第五，落实主体和责任制，纳入业绩考核。企业是安全生产的责任主体。安全生产工作必须建立、落实企业法定代表人负责制，主体和责任制相辅相成，共同构成安全生产工作基本责任制度。企业主要领导是安全生产第一责任人，发展生产是业绩，安全生产也是业绩，要把安全生产纳入生产发展规划，逐级抓好落实。企业直接掌握生产经营决策权的法定代表人是安全生产第一负责人，必须对本单位的安全生产负总责，创建本质安全型企业，切实保障职工的生命安全和健康权益。党对安全生产工作的指导，主要体现在大政方针、法制建设、工作格局、运行机制、舆论导向、政治保证等方面。很重要的一条，就是要明确责任制的落实，纳入政绩业绩，作为评价使用干部的重要依据。企业在落实法定代表人负责制的基础上，要层层建立安全责任体系，依法履行安全生产责任，加强企业内部管理，搞好安全生产工作，搞好安全监管，把住安全许可、项目安全评价、设计审查和竣工验收等关口，从源头上解决问题。

第六，加大科技投入，实施科技兴安战略，加强安全科研开发和技术改造，用科技创新引领和支撑安全发展，提高事故防范和处置能力。一要加快安全科技重大项目、重点课题研究攻关，尤其把高危行业的监测、防治、应急救援等技术作为重点。二是研发集成先进技术设备，为隐患治理和安全技术改造提供技术支撑，推广先进适用技术和设备，淘汰危及安全的工艺设备。三是重点引进安全专业人才，加快企业安全建设的步伐。全面落实“十二五”安全生产科技规划，加强安全生产领域的科技创新与进步。搞好产、学、研结合，推进原始创新、消化创新，搞好科研成果的转换与应用。加强安全技术改造，淘汰落后的技术装备，提高企业安全科技含量，提升本质安全水平。

第七，加强安全文化建设和安全生产宣传教育和培训工作。加大安全生产法律法规、方针政策、工作部署、典型经验的宣传和对典型事故案例的曝光，营造舆论氛围；采取有力措施，增强企业负责人、管理人员、员工的安全意识；全面加强安全培训工作，提高从业人员的安全素质。实施“全体职工安全素质工程”。宣传普及安全法律和安全知识。提高全体职工安全意识，动员全体干部职工更加重视和支持安全生产工作。对职工进行强制性的安全教育和培训。加强对安全生产的舆论监督。充分发挥工会等群众性团体的作用，保障职工安全健康权益。将安全生产纳入“平安建设”，使各具特色的安全文化进工段、进班组。

第八，加强安全生产应急管理。抓好预案体系建设，做到企业预案与总体预案、专项预案、具体预案相配套、相衔接，并确保预案质量；抓好应急法规标准体系建设、应急救援队伍体系建设、信息平台体系建设、应急管理指挥体系建设；加强安全队伍建设，推进安全监管体

制、机制、手段、方法创新，提高工作效率，强化安全监管监察队伍建设，提高履职能力。做好应急预案工作，提高防范处置重特大事故的能力。加强预案工作，抓紧建立覆盖各单位的应急预案体系，搞好培训演练，落实预案责任和防范措施；加强三级安全生产应急救援机构建设；规范事故信息的收集、报送和处理，提高应急能力和事故处理效率；加强各单位、各工段之间的联系，建立“统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效”的安全生产应急救援工作机制；加强事故防范，配足应急救援的设备和物资；要全面完善应急预案。各种预案要一目了然，具体管用，切实增强针对性和可操作性；要按照“四不放过”原则严肃查处事故。

第九，完善安全生产监管体制机制，加强监管监察队伍自身建设。进一步理顺安全监管、安全监察和安全管理的职责关系。鼓励从安全生产实际出发，提高安全科人员、工段安全员的履职能力，严格执法树立良好的安全队伍形象。

第十，促使安全生产走上法制轨道。加强立法工作，健全完善法律法规体系和规程标准体系，做到有法可依，有规可守、有标可循；推进安全生产普法工作，让安全生产法律法规进企业、进工段；强化执法工作，严厉打击违规生产行为，依法严肃查处各类事故，加大责任追究力度。

现阶段的安全生产工作，面临着诸多的新情况、新问题，要发扬实事求是、改革创新精神，大胆实践，深入探索，实现安全发展。搞好安全生产，实现安全发展，必须把科学发展观真正落实到安全生产领域的各个方面和环节，抓住工作重点，采取切实可行措施，务求取得实效。

一言以蔽之，安全生产任重而道远，需要企业干部和职工同心同德，真正实现安全生产，把事故隐患消灭在萌芽状态。

气体公司

贾春生

2012年5月3日

第三篇：企业文化理念

◇工作理念

守诚强身，同频共振，精耕细作，创先争优。

守诚强身——以诚信为根本，讲道德、讲规范，注重个人修养，不断认识实践、探索总结，提高自身综合素质。关键：诚信、修养、素质。

同频共振——加强团队建设，提炼团队精神，凝聚团队意志，同心协力，步调一致，实现各项工作目标。关键：团队、意志、协同。

精耕细作——增强责任意识，认真履行工作职责，严格执行各项规程，严谨细密，精益求精，夯实基础，打造精品。关键：责任、严谨、精品。

创先争优——坚定意志与信心，集聚勇气和智慧，克难奋进，挑战自我，开拓创新，敢于超越先进，争当标杆，取得优异的成果。关键：创新、超越、优异。

◇工作口号

提振精气神，着力严细实，持之以恒成习惯。

◇统一认识

诚信是根本，素质是保障，责任是本能，严谨是路径，规范是准则。

◇理性思维

诚信舒展人生，素质酿造生活；团队完善自我，意志通达目标；责任重于泰山，态度铸就品质；过程蕴育结果，细节决定成败；勇气实现超越，智慧打造精品；勤奋成就事业，汗水滋润笑颜。

在光鲜背后，应有更多的反思和弥补，应有更多的约束和压力，应有更多的警示和鞭策，应有更多的责任和担当。

◇注重修养

多一些责任，少一些抱怨；多一些严谨，少一些敷衍；多一些自省，少一些责怪；多一些信任，少一些猜疑；多一些豁达，少一些狭隘；多一些务实，少一些飘浮；多一些创新，少一些平庸；多一些关注，少一些麻木；多一些真诚，少一些虚华；多一些携手，少一些阻隔。

◇完善团队

小环境，大舞台；小人物，大作为；小天地，大视野；“聚是一团火，散是满天星”。◇牢记责任

安全是根，质量是本。“每一滴油都是承诺”须从根本上做起，只有牢牢把握这一“根本”，企业才能健康稳定发展。

把思维放在如何适应高标准、严要求上来，把心事放在如何落实操作规范、履行职责上来，真正做到：由被动管理为主动执行，由被动受检为主动自纠，由被动约束为主动规范。

第四篇：企业文化理念

以人为本：企业文化的核心花旗银行自创业初始就确立了“以人为本”的战略，十分注重对人才的培养与使用。

客户至上：企业文化的灵魂花旗银行企业文化的最优之处就是把提高服务质量和以客户为中心作为银行的长期策略，并充分认识到实施这一战略的关键是要有吸引客户的品牌

寻求创新：企业文化的升华在花旗银行，大至发展战略、小到服务形式都在不断进行创新。一：工作激励系列

1、有困难就是能力不足，有麻烦就是努力不够。

2、所谓没办法，就是还没想出新的办法。

3、找借口只能失败，找方法才会成功。

4、客户没想到的我们要想到，客户想到的我们要做到。

5、不景气淘汰了不争气的人！

二：6S推行系列

6、整理、整顿须做好，工作效率能提高。

7、清扫、清洁全体做，工作环境就不错。

8、工作是为活得好，安全是为活到老。

9、6S成果看得见，养成习惯是关键。

三：ISO9000推广系列

10、ISO9000精神：写我所做、做我所写、证明给我看。

11、ISO9000核心：以顾客为关注焦点。

12、光凭记忆不可靠，标准做业最重要。

13、下工序是我们的客户，质量零缺点是我们的任务。

14、信誉是公司的生命，质量是信誉的保证。

15、质量、成本、效益若要好，推行ISO9000不可少。

16、要使客户都说好，质量保证是法宝。

四：品质管理系列

17、质量管制人人做，优良产品有把握。

18、对追求质量而言，做事马虎是最大的障碍。

19、没有措施勿空谈管理，没有计划就免谈工作。

20、第一次就把事情做对，才有最好的质量和最大的效益。

21、质量你我都做好，顾客留住不会跑，明天一定会更好！

22、质量意识在我心中，产品质量在我手中。

23、质量是制造出来的，不是检验出来的。

24、不接收不合格品、不制作不合格品、不流出不合格品。

1、创新

创新，就是突破常规

创新更多的是一种头脑的改变

思维的改变，是价值观的改变。

只有当思维改变了的时候，所有的一切才会与众不同。

2、态度决定一切

请注意我们的思想，它会改变我们的行为；

请注意我们的行为，它会影响我们的习惯；

请注意我们的习惯，它会改变我们的性格；

请注意我们的性格，它会改变我们的命运。

3、梦想

人类因梦想而伟大

生活因成功而精彩

人人都应有梦想

人人也都能实现梦想

天才与普通人

最大的区别

在于天才发挥了

创造性的想象力

4、捕捉

二十一世纪是知识的世纪

只有善于学习的人

才会掌握更多的知识与资讯

机会属于先知的人

千金难买早知道

5、方圆

方为立身之本

圆为处世之道

有圆无方则不立

有方无圆则滞泥

6、宽容

胸怀大者大业可成唯海纳百川有容乃大

水浅处不游大鱼

地簿出不长大木

7、毅力

要成就一项大事业

必须有持续的俭心和毅力

人们都知道水滴石穿贵在坚持 1.不断超越，追求完美。

2.诚信为本，创新为魂。

3.居安思危，自强不息。

4.关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。

5.严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。

6.对工程负责，让用户满意!

7.公司是我家，发展靠大家。

8.奋发努力，扎实工作，创精品工程，建一流电厂!

9.创建精品工程，加速与国际接轨!

10.创建精品工程，回报XX人民!

11.干甲中华工程，创新世纪名牌!(外高桥工程)

12.建中国最好电厂，创世界一流品牌!(阜阳工程)

13.重回旧战场，再度创辉煌!(平圩工程)

14.全力干好电厂工程，努力振兴安徽经济!(省内其他工程)

15.带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌!

16.向质量要市场，向管理要效益。

17.人人爱岗敬业，公司兴旺发达。

18.认真学习“三个代表”，身体力行“三个代表”。

19.以“三个代表”为指针，努力培养“四有”职工队伍。

20.求生存，敬业爱岗与公司共命运;谋发展，开拓进取创企业新局面!

21.树企业形象，创优质工程!

22.热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作!

23.衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持!

24.创建精品工程，再展铁军雄风!

25.高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流!

26.克服困难，精心施工，优质、安全、准点完成工程建设任务!

27.质量是企业的生命，安全是职工的生命!

28.人人守规章，个个保平安!

29.遵章是安全的保证，违章是事故的祸根!

30.你投入了心血、汗水、智慧，工程回报你安全、优质、效益!

31.安全是最大的节约，事故是最大的浪费!

32.安全保证生产，生产必须安全!

33.事故不难防，重在守规章!

34.质量是安全基础，安全为生产前提!

35.抓质量、保平安、促进度、创效益!

36.严格工艺纪律，确保工程优质!

37.劳动创造财富，安全带来幸福!

38.一人把关一处安，众人把关稳如山!

39.安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑!

40.质量第一，确保安全，文明施工，艰苦创业!

消灭习惯性违章作业，牢固树立安全第一的思想!

42.树立“下道工序就是用户”的思想，讲求职业道德和职业责任!

43.安全责任重于泰山，安全警钟时刻长鸣。

44.强化社会治安，打击犯罪活动，为工程建设创造出良好的施工环境!

45.讲职业道德，爱本职工作，树企业形象!

46.充分发挥党员先锋模范作用，全面完成各项工作任务。

47.充分发挥青年生力军作用，大力开展“青年文明号”活动!

48.大力加强党风廉政建设，促进企业健康持续发展。

49.从管理中创卓越，在施工中树形象!

50.围绕工程建设，开展劳动竞赛，再展铁军风采!

51.成本连着你和我。

52.找准自己的位置、尽到自己的责任、树立自己的形象。

53.学先进、找差距、抓管理、上水平。

54.超越自我，敬业创新。

55.诚实做人，精心做事。

56.外树形象，提升企业竞争力;内强素质，激发职工创新力。

57.精品意识在我心中，精品工程在我手中。

58.周密策划，科学管理，忠于设计，精心施工。

59.以质量求生存，以信誉促发展。

60.安全是企业的生命，质量是效益的源泉。

85.自身的形象是无言的诉说，衣冠整洁是您的自尊，社会文明需要您去装点。

86.美好家园靠我们共同建造。

87.推动安全文明建设 宣传安全文化知识

88.增强法制观念，确保安全生产。

89.隐患险于明火，防范胜于救灾。

90.落实安全规章制度，强化安全防范措施。

91.遵章守纪，杜绝隐患，落实责任，保障安全。

92.坚持以质取胜，提高竞争实力

93.追求卓越质量，创造世界名牌

94.质量赢得顾客，信誉创造效益

95.从源头抓好质量，实现可持续发展

96.产品是企业的形象，质量是企业的信誉

97.树立科学发展观，提升公司竞争力

98.坚持以质取胜，提高竞争实力

99.构建质量诚信体系，建设安全健康环境100.树立质量法制观念，提高全员质量意识

第五篇：企业文化理念

企业文化理念 企业愿景：让每一个儿童健康成长

让每一个家庭幸福祥和

企业精神：开慧启智仁泽八方 教育理念：快乐学习健康成长 经营哲学：以仁为本慧智兴业 经营宗旨：为人示范服务家庭 工作作风：个性飞扬不拘一格 价 值 观： 开慧 睿智 忠诚 仁爱行为准则：遵守社会的发展规律

追求人与自然的和谐

符合普世的人性道德

学习观: 知识创造财富

学习改变命运

“在家教育”虽非海阔，但为渊深，鱼龙可居，是一切孩子乐游之地。