第一篇：清洁组长职责标准
清洁组长在管理处主任和值班经理领导下，负责实施住宅区清洁工作，美化、净化居住环境。具体岗位职责如下：
一、熟悉住宅区楼宇结构、单元户数、楼座排列，车行道、人行道分布及面积，绿化地分布及面积。
二、坚持高质量、高标准、根据公司作业指导书制定车行道、人行道、楼梯走道、商场、大堂和绿化地的清洁的具体作业程序和清洁标准，检查考核评分标准和奖惩措施，经管理处主任批准后组织实施。
三、合理配置住宅区内垃圾桶数量、分布地点，垃圾转运车、清扫工具数量及保管场所，合理配备清洁人员，住宅区内不留卫生死角。
四、住宅区清洁工作实行“划片分区包干”作业管理，做到员工之间任务划定清楚，责任明确，检查、考核标准公开，奖惩兑现。
五、严格本部门考勤制度。对清洁员每天定时集中讲评，对全年出全勤、无迟到早退员工，报请管理处主任给予奖励。安排好员工节日期间的探亲活动，确保住宅区清洁工作有条不紊。
六、坚持每天巡视住宅区两遍，有效制止住宅区乱贴字画广告，外墙乱写乱画，乱倒（抛）垃圾，随地吐痰等不良现象；培训业主爱护小区环境清洁卫生的自觉行为，现场督导清洁工作。
七、经常检查商场、店铺，落实门前“三包”责任，严禁随地摆摊设点，占道经营。
八、严格清洁工作检查制度，实行自查、互查、组长检查主任抽（暗）查、管理处定期大检查五级检查制度，检查、考核结果切实与员工收入挂钩。坚持把责任区域、责任人、考核评分定期公开，广泛接受业主监督。
九、定期组织员工学习，关心员工文化生活，倡导在平凡的岗位上，干出不平凡事迹。
十、完成管理处主任交办的其他任务。
第二篇：组长职责
欧贝特卫浴有限公司（生产组长职责）
一、企业管理部门生产组长工作责任制度文本参考格式
企业管理部门负责人工作责任制度
（一）职务
1.在生产经理领导下,根据上级的方针、政策、指示精神,结合工厂的现状,负责带领自己班组成员作业。
2.负责组织人员对自己班组成员进行操作培训和安全培训。
3.负责协调班组成员的工作来完成当天任务。
4.接到生产任务单，负责察看物料是否齐全（如不齐全，及时向上级领导汇报）。
5.负责编写每天的生产任务完成表。
6.负责编写每天的申领物料单和换（退）料单。
7.负责监督班组的加工质量，如发生加工质量问题，组长和当事员工并罚（处罚方式按照公司规章制度执行）。
8.负责协调摆放班组的加工物料。
9.负责监督班组的安全事项。
10.负责察看班组员工是否穿公司所发厂服和佩戴公司的厂牌，公司规定每天早上上
班一小时内填写好处罚单，如未填写，组长和当事员工并罚（处罚方式按照公司规章制度执行）。
11.负责对班组成员进行评级、考核等事项。
12.负责班组设备的保养和检修（如风批、电钻、手枪钻、冲床、切割机等）。
13.负责检查物料尺寸及质量，以防返包现象。
14.负责保管维护生产加工图及工艺图。
15.负责完成厂部临时交办的各项工作。
（二）职权
1.有权参加上级部门及厂内有关企业管理会议,有权要求有关部门提供有关生产管理文件及统计资料。
2.结合班组情况,有权召开班组会议。
3.对各部门之间制度不清,职责不明的问题有权向上级领导提供修改意见,各职能部门
制订或修订的规章制度必须经企管科签字后,才能颁布实施。
4.有权对企业生产管理方式、质量管理方式提出质疑及修改意见。
5.有权监督班组因生产流畅导致的损耗、浪费提出质疑及修改意见。
6.对生产经理批准实施的全厂性管理标准,有督促检查权。
7.有权对班组成员进行评级、处罚和除名等事项。
8.工厂管理标准的解释权属企管科。
（三）职责
1.对班组在考核、检查过程出现的重大问题未及时反映与提出措施意见造成损失负责。
2.对班组达不到工厂规划要求和上级检查达不到要求负责。
4.对车间经理安排的任务未按计划完成负责。
6.对公司设备未进行保养和维护造成重大损失负责。
7.组长协助生产经理工作,并对生产经理布置的工作负责。
宁波欧贝特卫浴有限公司
2011-5-1
第三篇：组长职责（推荐）
组长职责
1.每天早、中、晚检查各组组员是否到齐；（记录组员迟到并监督惩罚）
2.每天早、中、晚检查各组卫生情况（地面：清洁光亮，无纸屑、果皮、痰迹、口香糖等；物品摆放有序整齐、有固定位置；）
3.桌椅：摆放整齐，横竖成行，无乱写乱画现象；
4.监督组员纪律。
附：（每周轮换一人）轮换的人由本周组长挑选本组表现最差的人来替换本人，然后经过班主任班委及一周内的值日班长一致通过，就由被挑选的人开始执行，若未一致通过仍由本周组长执行。每月进行一次评比，评出最优组及最差组。
篇三：高一上期班主任德育工作总结 高一上期班主任德育工作总结
从刚接到领导通知让我担任班主任时的忐忑不安到现在班主任工作已初步走上轨道，这一转眼就是一学期，这当中我更是学习者的身份，努力地学习如何做一名优秀的教师和如何成为一名合格的班主任，这一学期以来，衷心谢谢领导的理解和支持，谢谢各位老师的指点和帮助。我将会一如既往虚心地向有经验的班主任讨教，向教学经验丰富的老师学习。目前，针对班级德育管理情况进行总结，也是对自己班主任工作的一次反思。
我们21班共有学生53人，男生23人，女生30人，住校生39人，走读生14人。总体来说，开学以来，班级发展态势良好，课堂氛围良好，自习课纪律较好，并且连续获得文明示范班集体，班级凝聚力得以加强，班级各项管理也有序进行。
本期德育工作重点：一方面是抓学生常规，形成良好的行为习惯和学习生活习惯；另一方面与学生谈心，了解学生的家庭背景，走进学生内心，与他们形成良好的师生关系。班级德育工作方面，首先树立正气，建设和谐向上的班级氛围。其次建设小组，集学习，行为习惯和生活等三个方面推动小组的成长。小组奖励制度，小组加减分制度和小组惩罚制度。最后班级管理需要规范和团队。建立班委会和班委监督委员会，共同管理班级事务。具体分为以下几个方面：
一、抓学生常规，培养学生良好行为习惯
（一）学习常规
主要强调自习课纪律，学生刚进入綦江中学，不太适应綦江中学的晚自习管理模式，尤其是要求学生自习课不能讲话，保持教室安静。因此，一方面用班级管理制度约束，纪律委员和值周小组进行纪律的自主管理；另一方面，班主任进行明察暗访，时常关注学生上自习和其他课堂的纪律和状态。同时，由于所带班级是平行班，学生大部分来自乡镇中学，难免会染上一些社会习气，另外学习习惯也比较差，如上记笔记，如何听课等，我在班务课时进行常规讲解。
（二）操行常规
这是高一整个工作的重心，主要在高一新生入学时强调校牌佩戴和出勤，重点是帮助学生尽快适应綦江中学的管理模式，每一天的课程如何安排，寝室制度
如何等等。一方面，班上安排文明礼仪委员检查同学的校牌佩戴以及文明礼仪情况，及时提出整改；另一方面，班主任早、中、晚三个时间段早到10分钟，对班级情况也进行自查。目前来看，学生这些方面做得较好，班上有几位女生的头发需要整改
二、建立了强有力的班委会,确立了一套较为完备的管理模式
通过民主和任命两种形式，选拔出一批有能力的班委，对班级事务进行自主管理，制定了合理有效的班级规范，其主要包括考评方式，考评结果应用，奖惩制度等。另外，成立了班级监督委员会，每周评选星级班委，确保班委有效开展工作。班委会成员主要设有班主任助理、班长、副班长、团委、学习部、生活部等班主任助理、班长负责班级全面工作，纪律委员负责班级纪律纠察,督促班干部值日，填写《出勤日志》。学习委员负责班级学习方面的工作,下辖各科科代表和各学习小组组长,送交《教学日志》。生活委员负责班级生活方面的困难好各类信息张贴。劳动班长负责分配劳动任务,监督每天值日生工作。体育委员负责一日三操和体育课，以及校运动会，填写《三操日志》。这种班长——副班长——专值班干的分层管理模式,既分清了班干部的工作职责,又理顺了班干部之间的关系,便于班干部分工协作并密切配合的开展工作.这一学期,我们通过多次班干部会议、室长会议、小组组长会议, 我们制定了一系列班级规章制度，如《操行分管理制度》，《班干部工作职责》,《小组组长职责》,《值日生守则》等；对班干部提出了以身作则,积极主动,学习争先的三条原则,班干部的整体素质得到了明显的提高。开学后和半期后我们进行了两次班干部竞争上岗，和一次评优活动，这些措施,都有力的加强了班干部的队伍建设。
三、建立了一套完备的监督机构——团委
团委下设团委书记、组织部长、宣传部长、板报组长，除对班干部的工作进行配合和监督之外,还安排普通同学值日,按学号的顺序,人人轮流，负责每天最后一节晚自习的“导学”。如果说班干部的建立使得“事事有人做”，那团委这一设置则使人人有事做，相当于我们班的人大与政协.也可以这样说,在我们高一21班学生当家做主人,民主参与班级管理的格局已经形成.班级经费全部由学生自己管理,自己开支；班级优干评选,班干部任免全部来自学生的民主评议；班级日常生活中的一切活动,比如早操,课间操,眼保健操, 班会,“三志”的记载,每一项活动都由全班学生共同参与,共同举办。学生的集体观念在这一学期里得到了明显的加强。
四、确立了班训，增强了班级精神动力
确立了班训，增强了班级精神动力。通过 “个人对班级责任”“信心”“感恩”“心理健康” “珍爱生命”系列主题班会等活动,我们的班训和座右铭已深入每个学生的心田.学生在思想上树立了诚信感恩意识,在行为上加强了自律能力,在生活上培养了乐观精神,特别可喜的是,在学习上完成了从以前被动的接受老师的教学到现在能主动的奋力进取的转变.学习过程逐步落实.经过半年的高一学习,同学们都认识到了小组合作、学习三个环节预习,听讲与复习、作好时间规划和自主学习的重要性。我们许多同学由初中从不预习转为每课课前必预习,上课积极参与课堂,举手发问,课后认真归纳整理与复习。学生的纪律观念和时间观念得到了明显的加强，个人演讲、组织、表达、与人交往等能力以及自信、毅力、处理家庭变故、应对困难等综合素质普遍得到提高。
五、建设小组，增强了班级向上的氛围
小组组成考虑三个条件：学习成绩，男女搭配，住校走读。全班每组六人，组成九个小组，每个小组确立了名称、目标、公约等，目前小组成员的学习习惯、行为习惯和生活习惯三者结合，进行考评，以促进整个班级的发展。
六、加强寝室管理，关注学生的成长 全班住校生总共有39人，其中分散在十个寝室，所以我们班级的分散寝室较多，这就增大了管理难度，主要工作在于一方面加强与室长的联系，及时了解学生的动态；另一方面，每周大概三次走寝室，细心了解他们的入住情况，思想变化，以及及时处理一些问题，比如学习压力和不适应问题。另外，住校生手机管理，要求不能带到教学区内，如有违者一律没收。
七、加强与科任老师、学生家长的多渠道联系
管理好一个班级，光有班主任是万万不行的，必须是班主任、科任教师、学生、学生家长的通力合作，才能将一个班级建设得更好。所以，我时常与科任老师交流学生的学习情况，发现问题及时处理。平时一发生什么问题就及时联系家长，了解学生放假回家后的表现，做到学校和家庭共同管理，积极做好合力教育工作。
班会课，由学生竞争主持和小组轮流主持，既有学生讲话,又有小组同学之间的交流,还有班主任发言；家长会,由班主任主持,既有教师代表的讲话,又有典型
同学的发言，还有学生亲笔给家长的书信。三位一体的交流,无论对我还是对学生或家长,都有很好的启示。另外,家长访校、电话家访、师生谈心也都会进一步加强三者的沟通。班级工作很细琐,也很实在。我只能就以上几个方面作简要的小结。由于我们班级采取的是学生民主管理模式,作为班主任的我,主要是引导和协助学生管理好班级。把每个学生当作自己的助手，爱、尊重、理解、接纳、信任、全面关心自己的每一个学生，是我开展
第四篇：《公司清洁标准》
一、卫生保洁服务标准
1、楼道、走廊：每工作日职工上班以前，应使地面干净、光亮、无纸屑、杂物、烟头、积水、垃圾桶清洁等。
2、楼梯扶拦：表面无灰尘污垢、清洁光亮。
3、卫生间：便池每天清洗一次，表面光洁无水、无异味、内壁无污染。每星期或每半月定期消毒一次。
4、会议室：应随时保持地面干净、光亮、无废纸、杂物、烟头等、桌椅保持整齐、整洁，表面无灰尘。每次会议前后应普洁一次。
5、门厅：保持地面干净、光亮、无灰尘、烟头、无痰、巡视过程中发现情况要随时清理。大门玻璃要每天抹尘一遍，确保视线范围内无污点、印迹及灰尘。
6、院落、停车场：每工作日职工上班以前集中清理一次，应保持整洁、干净。由于受天气影响，如风、雨、雪等天气，造成的污染，及时派员工或临时人员清除干净。
7、电梯：内部四壁及地面、顶子，保持清洁明亮、不锈钢无手印、污印，地面干净。
8、上人屋顶：地面保持干净，无垃圾污物。
9、活动室、客房：随时保持室内家具及物品的卫生干净。
10、大小餐厅：每日三次，在早中晚开饭后进行清洁，包括地面及餐桌餐椅。
11、业务大厅、事故处理大厅：大理石地面打蜡，保持光亮，工作日中随时进行巡视，对有卫生污染的地方随时进行清洁。
12、浴室平时保持清洁，定期在一周整体清洁一次。
卫生间清洁标准
1)卫生间的门要求洁净，无手印、无黑点、污渍、门缝及闭门器无尘土。
2)玻璃镜面保持光亮、无水点、水渍、无手印。
3)台面、洗手盆、水龙头求无污物、无水迹、无杂物、白洁光亮。
4)瓷砖墙面、隔断板、隔断门要保证无污迹、无尘土、无纸末。
5)恭桶及坐垫、底盘后侧墙面、小便池上下内外要求保持干净、无黄垢、无毛发、无杂物、光亮白洁。
6)地面要保持干净光洁，边角无杂物、无污迹、无水迹。
7)垃圾及时清倒，不得过半，垃圾袋及时更换，垃圾筒内壁及筒后墙面要保持无污迹。
8)灯罩、天花板保证无尘土、无污渍。
9)卫生间内空气清新无异味。
10)卫生间内各种设备完好无损，发现损坏及时向行政综合服务中心报修。
二、玻璃清洗的质量标准
1)
玻璃光亮、无污点、无划伤、无尘土。
2)
边框干净、无污渍。
3)
地面(地毯)无水迹、无污点。
三、会议室的清洁标准
1)
会议室的门、门面、门缝、门把手、表面无尘土、无污渍、手印。
2)
桌椅摆放整齐，干净无尘土;椅子布面干净无污渍、无头发、无尘土;椅子腿无尘土;电话无污渍，摆放整齐。
3)
墙面、布面无尘土、无污渍;各种器材摆放整齐、无尘积。
4)
白板干净无尘、无墨迹，会后如没有特殊情况及时清擦;板擦及板笔摆放有序;投影布会后及时复位。
5)
窗玻璃及窗框无手印、无尘土;窗帘拉伸整齐。
6)
垃圾筒内外干净，垃圾及时清倒。
7)
地毯上无尘土、头发、无杂物、无污迹。
8)
灯罩无尘土、无手印。
9)
空气清新，无不当气味。
10)会前有打扫，会后有清扫，并及时关闭电源门窗。
四、茶水点的清洁标准
1)
电热开水机时刻保证有水，且机身干净，标签朝正前方;机身及出水口处干净无污点;水槽内无污水、残渣并干净整洁。
2)水龙头、水池内干净、光亮无污物。
3)
墙面、题脚板各电源插座、插板干净无污点、无污物。
4)
地板(地毯)干净、无污物、无污迹。
五、走廊灯的清洁质量标准
1)
清洁无污、无灰尘、无手印。
2)
整体统一，格格相同，光亮无划痕。
3)
灯管无灰尘、无损伤。
4)
天花板无污染，地面无尘土。
5)设备完好无损，发现损坏及时向行政综合服务中心报修。
六、走廊的清洁质量标准：
1)
天花板、灯罩清洁干净，无尘、无污、无网状物。
2)
墙壁及踢脚板无尘土、无手印、无污渍;墙面悬挂物干净、无尘土。
3)
地面(地毯)及边角干净无杂物、无污渍、无尘土，地板光亮，地毯清洁。
4)
走廊内摆放物品等物体干净、无尘土。
5)
消防栓箱干净、整洁;内部设备完好无缺。发现损毁及时向保卫处报告。
6)
走廊各办公室的标牌，开关盒，窗台做到无污渍，尘土。整洁干净。
七、电梯的清洁标准：
1)
电梯门干净、无手印、无污迹;轨道干净无杂物。
2)
顶板、顶灯等干净无尘土。
3)
轿箱四壁干净无尘土、无污渍、无滑伤。
4)
地板干净无杂物、无尘土、无污渍。
5)
内外按键、控盘干净无尘、无污。
6)
轿箱内各种干净、无尘土。
7)
设备完好无损，发现损坏及时向行政综合服务中心报修。
八、步行梯的清洁标准：
1)
楼梯内的顶板及灯具无尘、无污迹。
2)
墙面及踢脚板干净无尘土、无污迹。
3)
扶手、栏杆玻璃无尘土、无污渍。
4)
平台及台阶无杂物、头发，无尘土、黑道、干净整洁。
5)
楼道内无堆放杂物。
九、大厅的清洁质量标准：
1)
天花板、灯罩、排风口及龙骨架干净无尘土、无污迹。
2)
墙面及踢脚板干净、无尘土、无污渍。
3)
玻璃门及窗体玻璃干净无手印、无污迹，窗框无尘土。
(玻璃墙幕每学期安排清洗一次)
4)
大厅内摆放的绿植等盆体干净无尘土，绿叶无浮尘，盆内无杂物。
—
END
—
第五篇：厨房清洁标准
厨房清洁标准一厨房清洁标准(一)餐厅每市结束后由餐厅主管和服务员进行整理、消毒和清洁；每周安排一次彻底清洁，并达到以下标准：1.门窗洁净；2.餐台和台布洁净；3.地面无垃圾、水迹、灰尘；4.桌椅摆放整齐、定位规范；5.餐具用品摆放整齐，定位规范；6.植物花盆内无垃圾，叶面无灰尘；7.烟缸清洁无烟蒂；(二)厨房每市结束后由厨师进行整理、消毒和清洁，每周安排一次彻底清洁，并达到以下标准：1.地面干燥无水迹、积垢；2.墙面无挂尘蛛网；3.台面整洁；4.冰箱货架整洁无油污；5.水池内包括滤网内无垃圾；6.食品不落地放置；7.食品加盖、覆膜存放；8.案板清洁干燥，挂起或竖放；9.抹布清洁，晾挂；10.无任何与工作无关的物品；11.橱内、台面、冰箱内无不洁物品和垃圾；12.门窗上无积灰和污垢；13.灭蝇灯、纱窗等防蝇设施有效；二清洁频率说明区域时间备注餐厅地面清洁每日餐厅每日巡检记录本（注明巡视的时间和检查责任人、以及检查评语和整改要求、时间）餐厅玻璃门餐厅家具清洁餐厅自助餐具清洁厨房墙地面清洁餐厅绿化(盆)清洁厨房灶台微波炉蒸箱餐厅墙面清洁每7天为一周期，做一次餐厅计划卫生记录本（注明巡视的时间和检查责任人、以及检查评语）餐厅挂画清洁餐厅绿化(盆)养护餐厅玻璃窗餐厅冷藏柜餐厅调味罐厨房烟罩清洁厨房冰箱厨房地沟保洁柜灭火箱餐厅灯具清洁每15天为一周期，做一次餐厅计划卫生记录本（注明巡视的时间和检查责任人、以及检查评语和整改要求、时间）餐厅餐布清洗餐厅操作柜开水箱厨房废油池清理每30天为一周期，做一次餐厅计划卫生记录本（注明巡视的时间和检查责任人、以及检查评语和整改要求、时间）灭蚊灯厨房烟道清洁每180天为一周期，做一次烟道清洁记录本（注明巡视的时间和检查责任人、以及检查评语和整改要求、时间）椅套、窗帘、纱帘随时另准备l：0．5套，便于随时调换
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