第一篇:向老一辈学习之我企业共成长
中国建筑三十年·我与企业共成长
----向xxx同志学习
中国建筑的三十年,是一个漫长而又艰辛的三十年,是多少平凡的人用青春和激情铸造而成,更是多少人辛勤与汗水的结晶。他们的人生书写着企业的一点一滴,可歌可泣的故事是他们与企业共同成长的见证。你一定疑惑,他们?是谁?我想告诉你的是,他们,一群可爱而又平凡的战士,一群艰苦创业的楷模,一个个脱下戎装,告别军营投身社会主义建设的工程兵,他们为八局的发展奉献着自己的汗水、力量和青春。他们身上凸显着企业的精神,印证着企业成长的足迹。
说到这,我不禁想到了他—一位朴实而又亲切的八局老员工,他用他的切身经历给我们讲述着他的人生,他的事业,他与企业的成长。他是一位年过半百的老人,但依旧神采奕奕的与我们一起工作着,我们都亲切的称呼他为老xxx大哥,当我问起他的过去时,他不厌其烦的给我讲着他的部队,他的企业„„往事在我眼前点点滴滴地浮现,仿佛又随他回到了那个让人难忘的年代„„
一.部队就是我的家
这位和善的老人,他叫xxx,他告诉我,他75年正式参军入伍,那年他只有17岁,怀揣着自己的梦想踏上了当兵的征程。他说部队的生活和经历是他人生的一笔宝贵财富,直到今天他都受益匪浅。本只有初中文化程度的他靠着自身不断的努力和学习,在部队中一步步的成长起来,部队的生活不仅提升着他的文化水平和自身的素质,更为他成为八局的一名铁军打下了坚实的基础。
当他给我讲到他在部队的点滴时,脸上总是洋溢着掩不住的自豪和喜悦,他一直说除了生他养他的父母外,部队就是他第二个家。在这个家中,他凭借着对自己的严格要求和努力,在当新兵时就成为优秀标兵,而后又从班长到副排长,连续两年立三等功,年年荣获着“五号战士”的称号。随着时间的推移,他由一个刚去的新兵成长为一名合格而又优秀的共产党员,他依然清楚地记得他所带的四营十四连年年荣获“先进标兵排”时的情景,他在部队的这些优良作风为他成为八局一名出色的老铁军奠定了坚实的基础。
二.秉军人之气艰苦创业存高远之志奉献社会
通过军队的改编,他开始正式成为八局的一名员工,中建公司的军事化管理使他重拾了部队生活,焕发了年轻时的工作激情和对梦想的又一次追求,他边走边学习着。从部队到企
业,他总是告诉自己要做就要做最优秀的,要对得起自己,对的起企业,要为国家贡献自己微薄的力量。他从没有任何建筑装饰知识到对这一行业的精通,从头开始的勇气和从零学起的耐心让我由衷地敬佩。他凭借着自己努力和认真钻研,从不懂到懂到技术负责人,他对工作的兢兢业业和一丝不苟直到现在都是我们学习的榜样和带头人,从他身上我们看到了铁军精神的传承和体现,同时也看到了“部队最能育人”理念的真实写照。
他一点一滴地讲述着他在企业中的成长:南宁是他学习的第一站,那时他跟着王玉华干工程,王总以身作则的工作态度和一丝不苟、严谨认真的工作作风深深地影响着他,这种严谨的作风也渗透到了他以后工作的方方面面,在南宁项目上他通过努力,对装饰装修有了初步了解,通过深入钻研他很快的成长了起来。他逐渐由徒弟到师傅,从施工员到技术负责人,他总是以最好的成绩向企业汇报,向自己汇报。在“导师带徒”的过程中他希望年轻的一辈能够很快的成长起来,他的以身作则和扎实的工作培养着一个个年轻的企业种子,为企业输送着新鲜的血液。
在他的工作历程中他苦过累过,但却从未抱怨过。在福州和郑州的工程因为抢工期,他的春节大部分都是在工地上度过,在一个国人团聚的日子里,他却把自己献给了企业,但他却无悔。最让他难忘的是在郑大一附院项目上,那时公司下发了调度令,项目部也向业主郑重承诺2010 年春节前实现封顶,这将比预计工期提前160天。项目部在显要位置挂上倒计时牌,表明必胜决心,同时让社会各界监督。作为室内装饰的负责人这让他感到了很大的压力,但责任使他更有力、更勇敢,困难也压不倒他,他总是早出晚归的留在工地察看,全然忘了自己已是年过半百的老人,依然每天进入场地指挥施工。在他的带领下,工程于2011年3月6日按期交工,还拿到了公司的调度令奖金,他也得到了二公司领导陈建设的赏识。最让他引以为傲的工程是在郑州会展中心他负责的桥底氟碳漆在一次性验收后就达到鲁班奖标准。可见他对工作的认真、负责和一丝不苟的态度。在山大科研楼项目和郑州国土资源厅博物馆项目上都得到了业主的一致认可,并被评为“十佳工程”。当他满身尘土的看着自己一次次的努力得到肯定,自己的价值得到体现,为企业的发展贡献着自己的力量时,内心的喜悦是无法言语的。
三.有些触动 总在记忆深处
平凡的他在平凡的岗位上努力、踏实、兢兢业业、肩负责任地奉献自己时,他就是伟大的。企业成长的三十年就是由这一个个的平凡而铸就的,铁军精神也是这样铸就和传承的。他一直告诉我,不管学习还是工作,都得有很强的责任心,我们这代人生活在一个安逸舒适的环境,相对自我,缺乏精神支柱。而他正好给我们提供了这样一个支柱,逐步充实着我们的精神世界,为我们指明了前进的方向。
企业的今天是老前辈们拼搏奉献的结果,但他们手里的枪终究要交到我们年轻人的手中,他们肩上的重担终究要落到我们的肩上,我们必须加快成才步伐,努力追赶他们的前进脚步,早日肩负起公司发展的重任,继承伟业的责任使人勇敢,使人强大。他在自己的岗位上,不辞劳苦,顽强拼搏,尽心尽力地做着本职工作,默默地为公司做着奉献。他的尽职尽责,见证了企业的成长和发展。
作为企业的一员,我要明确责任,践行使命,认真做好所担负的每项工作,努力向他们看齐。我们应牢记:责任和榜样就是作好被赋予的任何有意义的事情;责任就是对自己所付使命的忠诚和信守;责任就是对自己所有担负工作的出色完成;责任就是不放弃,是坚守。向老一辈看齐,努力成长为一个坚强勇敢、对未来充满着期待、对工作充满激情的人,努力成为一名合格的八局成员。在这里我获得了人生最宝贵的财富,我会将这份老一辈留下的财富承载于心,终生携带。
撰稿人:xxxxx时间:2012-3-24
第二篇:演讲稿之我与企业共成长
尊敬的领导、评委和各位同仁们:
大家好!
我叫XX,来自xxxx的xx部门。下面我演讲的题目是《与xxxx一起成长》。
首先,请允许我向大家提一个问题:在工作和生活,你感到快乐吗?
是的,相信一定有人会说不快乐。的确,作为一个发展中的公司一定会存在着这样或那样不尽人意的地方。那么既然我们都是xxxx的一员,当我们遇到困难和挫折的时候,当我们取得了小小成绩的时候,该用什么样的心态去面对呢?
也许我们都听过这么一个故事:有三个人相约去爬山,面对巍峨的高山,看不见山顶,其中一个人放弃了。另外俩人开始爬山,其中一人很快爬到了山腰,看看同伴已经落后好远,再抬头望了望山顶,还是那么的遥不可及,于是就停了下来,幻想有人来把他抬到山顶,他就坐在那里等。另一个人虽然爬的较慢,但他不急不燥、按部就班的爬啊爬,后来,只有他成功的登上了山顶。
这虽然是一则简单的哲理故事,但却形象的反映了现实之中不同三类人群的人生写照。我亲爱的朋友,您属于哪一种呢?您愿意做哪一种呢?
在人生的旅途中,你是否因为遇到了困难和挫折而常常慨叹道路的坎坷和命运的不及吗?如果是这样,那会有什么用呢?!整天的抱怨和满肚子的牢骚只能给自己带来消极和郁闷!只能给自己带来迷茫和颓废!只能让人瞧不起!
在人生的旅途中,你是否因为自己取得了小小的成绩就沾沾自喜、骄傲自满了呢?如果是这样,那就意味着你将放弃成功,注定要碌碌无为了。其实,无论是在工作还是在生活中,我们经常会遇到不如意的事情,这就需要我们自己去调整心态,积极的去面对它才是。
有了这种良好的心态,我们就会发现:成长——是一个让人欣喜的话题;和公司一起成长——更是一件让人心潮澎湃的激动事情。从我毕业之后,经过几年的工作实践,我深刻体会到:要和公司一起成长,那么提高自己的工作胜任力是至关重要的,下面我想谈到的,是自己的切身体会,关于胜任力的问题。
“胜任力”这个概念最早由哈佛大学教授戴维·麦克利兰(David·McClelland)于1973年正式提出,是指能将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人的深层次特征,它
可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能等任何可以被可靠测量或计数的并且能显著区分优秀与一般绩效的个体特征。但有的学者从更广泛的角度定义胜任力,认为胜任力包括职业、行为和战略综合三个维度。职业维度是指处理具体的、日常任务的技能;行为维度是指处理非具体的、任意的任务的技能;战略综合维度是指结合组织情境的管理技能。
联系到我的具体工作中,我觉得,所谓胜任力,是指在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中绩优者所具备的可以客观衡量的个体特征及由此产生的可预测的、指向绩效的行为特征。他有3个具体特征,即
1、个体特征——人可以(可能)做什么,即胜任力中的“力”。它们表明人所拥有的特质属性,是一个人个性中深层和持久的部分,决定了个体的行为和思维方式,能够预测多种情景或工作中的行为。
2、行为特征
行为特征——人会做什么。可以看作是在特定情景下对知识、技能、态度、动机等的具体运用。有理由相信,在相似的情景下这种行为特征可能反复出现。
3、情景条件
情景条件——胜任力是在一定的工作情景中体现出来。研究发现,在不同的职位、不同行业、不同文化环境中的胜任特征模型是不同的,这就要求我们应该将胜任力概念置于人——职位——组织三者相匹配的框架中。
在我的工作体会中,我深深地觉得胜任力对于我个人与公司的成长都是非常重要的,表现在:
1、胜任力为企业发展指明方向
一个企业可以利用胜任力来识别其领导团队的行为是否可以带领整个企业达到预定的发展目标。
2、胜任力可以衡量
胜任力对于预定目标的影响是可以衡量的,企业可以利用胜任力的可衡量性来评价其领导者目前在胜任力方面存在的差距以及未来需要改进的方向和程度。
3、胜任力能通过学习获取并发展
胜任力一旦被确定,企业就可以通过培训等方式促使其领导者进行学习,达到胜任
力的要求。
4、胜任力使每个企业与众不同
也许两个企业可能在财务结果(同时也包括员工成长以及客户发展结果)上非常相似,但是他们获取这些结果的方法则完全依赖于根据其战略和企业文化设定的胜任力。
5、胜任力会发生改变
随着企业管理水平的提高,胜任力模型中的每个胜任力都在改变。胜任力的变化程度,将随人们的年龄、阶段、职涯层级、以及环境等不同而有所不同。
从我进入xxxx公司至今,这短短的三年中,在公司领导的关心培育下,各位前辈的悉心指导下,.而我也从一个初出茅庐的学生成为一个任重而道远,为xxxx公司添砖加瓦的建设者!我将在自己的工作和学习中不断完善、提供自己的胜任力,为公司的腾飞做出自己的应尽职责!我相信我们的公司不久的将来定会属于自己的天地中尽情地遨游,我和大家一样翘首以待这一天早日的到来!
谢谢!
第三篇:演讲稿之我与企业共成长
尊敬的领导、评委和各位同仁们:
大家好!
我叫****,来自。
今天,我演讲的题目是《我与金螳螂共成长》。
首先我想讲一个哲理小故事:有三个人相约去爬山,面对巍峨的高山,看不见山顶,其中一个人放弃了。另外俩人开始爬山,其中一人很快爬到了山腰,看看同伴已经落后好远,再抬头望了望山顶,还是那么的遥不可及,于是就停了下来,幻想有人来把他抬到山顶,他就坐在那里等。另一个人虽然爬的较慢,但他不急不燥、按部就班地爬啊爬,当然结局已经很明朗,只有那个愿意坚持,相信自己的人成功地登上了山顶。
这虽然是一则简单的哲理故事,但却形象地反映了现实之中三类不同人群的人生写照。我亲爱的朋友,您属于哪一种呢?您愿意做哪一种呢?
在人生的旅途中,你是否因为遇到了困难和挫折而常常慨叹道路的坎坷和命运的不及吗?如果是这样,那会有什么用呢?!整天的抱怨和满肚子的牢骚只能给自己带来消极和郁闷!只能给自己带来迷茫和颓废!只能让人瞧不起!
在人生的旅途中,你是否因为自己取得了小小的成绩就沾沾自喜、骄傲自满了呢?如果是这样,那就意味着你将放弃成功,注定要碌碌无为了。其实,无论是在工作还是在生活中,我们经常会遇到不如意的事情,这就需要我们自己去调整心态,积极的去面对它才是。诚如李开复所说:“每个人在平时是没有多大的区别的,但越是在困难的题目面前,人的智力差别就越明显。”能力是你胜任一份工作所必须的,虽然问题也可以考核出一个人能力,但面对问题时的心态很重要,尤其是在难题面前,如果心态不好,那么能力就会大打折扣;所以,随时调整自己的心态,尽量让它处于最佳状态,也是一种智慧。
2013年对于美瑞德来说并不顺利,我公司面临半年内无法在苏州进行公开投标的尴尬局面,这对于一家根植于苏州的企业来说,打击是很大的,这就意味着我们将失去多次在主场与其他家公司公平竞争的机会,却要跑到客场去与他人去抢工程。“天时、地利、人和”,我们占到哪样,这其中存在着太多的不确定因素,我们该怎么办?自暴自弃的认为今年的指标是肯定完不成了,还是埋头苦干一遍一遍与业主方回标解释,再渺茫的机会也要抓住。唇齿相依,荣辱与共,为了公司前景,我们不能有任何懈怠。有了这种良好的心态,我们就会发现:成长是一个让人欣喜的话题;而和公司一起成长更是一件让人心潮澎湃的激动事情。在大二时,我第一次真正意义上接触到金螳螂这个公司,并很幸运地在接下来的学生生涯中接受了金螳螂安排的信息部、法务部人员给予的相关课程教授,让我更快地学到在实际公司运营中将要运用到的实践知识。因此,良好的印象和自身的准备促使我在大四下学期开始在金螳螂实习,直至毕业工作,我都一直待在金螳螂,与她一起成长。金螳螂用人原则是因事择人,让合适的人做合适的事,没有什么人是不可取代的,要做什么事比较重要,兵多将广,一定能找到合适的人来胜任。在与金螳螂共成长的过程中,我深刻体会到:要和公司一起成长,那么这五力五意识是必须要理解的。
所谓这“五力”,便是领导激励能力、分析执行能力、学习创新能力、协调沟通能力、专业技术能力;而“五意识”就是诚信服务意识、经营风险意识、质量创优意识、成本控制意识、团队合作意识,作为金螳螂的一分子,五力五意识是肯定要身体力行的,那么下面我想谈的便是自己关于这“五力五意识“的一点点看法。
领导激励能力不仅仅指能用正确的价值观来引导员工,积极地影响团队、员工的士气和创造和谐的工作氛围,同时还要具备成熟而客观判断是非的能力,勇于承担责任,且能事事以身作则,有较强的分担力,尤其是“知人善用”,有个人素质、人格魅力、领导技巧,及对下属的激励能力。
分析执行能力在工作中是很重要的一种能力,它要求员工具有较好的阅读指令的能力,能够正确分析,学会“计划你的工作、工作你的计划”的工作方法来落实各项工作,主要讲究的是根据事情的轻重缓急,正确地安排各项工作,运用好团队的优势来达成目标。
协调沟通能力强调对内和对外,对内加强与业务、投标、设计、施工、内审、人力资源、法务、材料等公司相关部门的良性沟通,做到互相了解,互相支持,对外加强与业主、监理、总包及相关设计施工单位友好沟通,维护好“金螳螂”的形象。
学习创新能力是对促进自身发展必备的一种能力,注重思维创新,管理方法、方式不断创新,不拘泥于现有工作流程,在工作中有前瞩性,建立新方法、新思路,创造变化,运用变化,并带来绩效的突破性提高。
专业技术能力是工作中所需必备的基础能力,首先对专业施工方法与施工工艺要精通,具备一定的预算、财务知识、审美能力,最重要的是热爱自身工作,能全身心地投入,碰到困难、挫折,永不放弃,不断自我“激励”,努力提升自我。
诚信服务意识就是说到做到,每个人的形象(言、行)都代表着“金螳螂”的形象,所以每个员工都要尊重他人,对内、对外一致,保证对企业事业的忠诚度,坚持“清水文化“,随时随地维护(包括各子、分公司在内的)“金螳螂”的形象。
经营风险意识是指对政策及大环境的预判风险意识。项目的盈利需要去经营,正确的经营理念才能保证良性的发展,所以作为员工,要始终保持自身的“危机感”,不进则退,要有对团队的建设,能力和可持续发展的风险意识。
质量创优意识嘛,顾名思义,要有对全方位工作内容的质量控制意识,有针对性改进及提高。“精益求精”“一步到位,步步到位”是我们创造精品工程的工作理念。我们要有精神、知识上的“富有”,专业的能力,才会能实现高质量的工作。
成本控制意识是指管理好自己的时间成本,管理好自己的为人处事,信任成本,管理好供应和支出的物料及各种营运费用等有价的成本,理顺并减少因自身管理上而增加的各种成本,与此同时缩短施工工期,增加现金流等直接成本。
团队合作意识是促进企业和自身共同发展的基石,对内与相关部门,对外与合作伙伴做到换位思考,配合团队完成工作,决策前积极发表建设性意见,充分参与团队讨论;决策后,无论个人是否有异议,必须从言行上完全予以支持。
从我进入金螳螂公司至今,这短短的1年多中,在公司领导的关心培育下,各位前辈的悉心指导下,我在金螳螂这片沃土上从一个初出茅庐的学生成为一个任重而道远,为金螳螂公司添砖加瓦的建设者!我将在自己的工作和学习中不断完善、提高自己的胜任力,“健康生活、快乐工作、终身学习、实现自我”,为将金螳螂打造成“竞争对手尊敬的公司,客户首选和信赖的公司,社会认可、股民追捧的公司,员工职责依托、实现自我的公司”做出自己的应尽职责,将金螳螂这艘航母护送往更广阔的天地!我相信我们的公司—金螳螂会一直奋斗在装饰界的最前沿!
我的演讲完毕。谢谢!
第四篇:我和企业共成长
我和企业共成长
1998年夏,我从邮电学校毕业,走进了邮电物业公司这个大家庭.那时的我只是一个刚从学校毕业,毫无一点社会经验的毕业生.如今当我在感叹时间蹉跎而逝,岁月无痕的同时,自己在三年中已经不知不觉成长了,成熟了.在学校毕业之际的我,也曾幻想过自己将来的职业,是邮政业,还是电信业?就在我憧暻未来,描绘职业蓝图的时候,命运之神带给了我一个意外----那就是我被分配进入邮电物业公司房产分公司.记得那时的邮电物业公司还是一个刚成立不久的新公司,它的前身是邮电管理局生活福利部,从一个在管理局大树下纳凉的天之娇子蜕变成一个自力更生的公司.刚来分公司报道的时候,我在财务科师傅的指导下熟悉房产分公司的来往业务.当我看着一笔笔陌生的外来业务与自己学校所学的知识无法联系起来的时候,师傅们给了我莫大的鼓励和无微不至的关怀;当我为工作上的难题烦恼的时候,师傅们不厌其烦地为我排忧解难;当我在工作上犯了过失的时候,还是师傅们手把手地教我,把他们丰富的工作经验传授于我,告诉我解决问题的方法.一天一天,一个月一个月,我渐渐地开始融入这份令我非常陌生的工作,同时也与各位师傅们建立了深厚的友谊.或许天下无不散之宴席,1999年初面临邮政,电信分营.我和有些师傅们因此而分开,友谊之情让我感到依依不舍.也许有得总有失,这对我个人而言,也是一个十分难得的机会和挑战.分公司的领导出于对我的高度信任,培养我接替分公司的财务主管.那时的我心中交替了喜悦与害怕,因为我进入工作单位不满一年就要但此重任,对我而言,既无工作经验,又无社会经验,自己感到十分茫然.可是这同时又是一个自我锻炼的大好机会,绝不容我放弃.就在此时,分公司领导语重心长地开导我,鼓励我,让我放下思想包袱,大胆,自信地接受这份挑战.就这样,我便走马上任了.没有了以往师傅们的指导,让我好似少了一堵可以依靠的墙,我只有不断地学习和不断地积累才是搞好工作的唯一途径.幸运地是在总公司施老师的关心帮助下,我逐渐地熟悉了解主管的工作特性.起初的工作总是让施老师担心,每逢月末她总会提醒我该做哪些工作,该注意哪些方面.经过一段时间的磨练,在领导和同事们的帮助下,我对工作开始得心应手起来,不在是像以前那样不知所措.XX年,电信公司再一次进行改革,实业与主业剥离.俗话说笨鸟先飞,我们物业公司为了尽早地走向社会,自我发展,进行了iso9001的质量认证工作.认证期间,我们房产分公司作为物业公司的主业,自然也是认证工作的重点部门.认证工作不仅繁琐,而且面面俱到 ,反复性强,它贯穿于我们平时工作的点点滴滴.如果没有对工作一丝不苟的精神,就无法~完成认证工作.公司全体员工上下一条心,大家虽蜕变于吃大锅饭的铁饭碗单位,但在市场经济体制改革的熏陶下,都已感到了严重的危机感.在认证的短短几个月中,尤其又将近年底,不仅不能放松平时的工作,还要挤出宝贵的工作进行认证工作中的自查,互查,发现问题及时改正.经过全体公司员工的不懈努力,终于完成了艰苦的质量认证工作,交出了一份出色的考卷.从我进入邮电物业公司至今,在这短短的三年中,物业公司在施总的领导下,在全体员工的努力下,已经成为一个具有三级资质的物业公司.我们已成功接管了多幢办公大楼,并且拥有两个市级优秀的物业住宅小区.我们物业公司正走在改革的前锋,准备时刻迎接挑战,在激烈的竞争中争得自己的一席之地.而我也从一个初出茅庐的学生成为一个任重而道远,为物业公司添砖加瓦的建设者!我相信我们的公司在不久的将来定会在属于自己的天地中尽情地遨游,我和大家一样翘首以待这一天早日的到来!
第五篇:我和企业共成长
1998年夏,我从邮电学校毕业,走进了邮电物业公司这个大家庭.那时的我只是一个刚从学校毕业,毫无一点社会经验的毕业生.如今当我在感叹时间蹉跎而逝,岁月无痕的同时,自己在三年中已经不知不觉成长了,成熟了.在学校毕业之际的我,也曾幻想过自己将来的职业,是邮政业,还是电信业?就在我憧暻未来,描绘职业蓝图的时候,命运之神带给了我一个意外----那就是我被分配进入邮电物业公司房产分公司.记得那时的邮电物业公司还是一个刚成立不久的新公司,它的前身是邮电管理局生活福利部,从一个在管理局大树下纳凉的天之娇子蜕变成一个自力更生的公司.刚来分公司报道的时候,我在财务科师傅的指导下熟悉房产分公司的来往业务.当我看着一笔笔陌生的外来业务与自己学校所学的知识无法联系起来的时候,师傅们给了我莫大的鼓励和无微不至的关怀;当我为工作上的难题烦恼的时候,师傅们不厌其烦地为我排忧解难;当我在工作上犯了过失的时候,还是师傅们手把手地教我,把他们丰富的工作经验传授于我,告诉我解决问题的方法.一天一天,一个月一个月,我渐渐地开始融入这份令我非常陌生的工作,同时也与各位师傅们建立了深厚的友谊.或许天下无不散之宴席,1999年初面临邮政,电信分营.我和有些师傅们因此而分开,友谊之情让我感到依依不舍.也许有得总有失,这对我个人而言,也是一个十分难得的机会和挑战.分公司的领导出于对我的高度信任,培养我接替分公司的财务主管.那时的我心中交替了喜悦与害怕,因为我进入工作单位不满一年就要但此重任,对我而言,既无工作经验,又无社会经验,自己感到十分茫然.可是这同时又是一个自我锻炼的大好机会,绝不容我放弃.就在此时,分公司领导语重心长地开导我,鼓励我,让我放下思想包袱,大胆,自信地接受这份挑战.就这样,我便走马上任了.没有了以往师傅们的指导,让我好似少了一堵可以依靠的墙,我只有不断地学习和不断地积累才是搞好工作的唯一途径.幸运地是在总公司施老师的关心帮助下,我逐渐地熟悉了解主管的工作特性.起初的工作总是让施老师担心,每逢月末她总会提醒我该做哪些工作,该注意哪些方面.经过一段时间的磨练,在领导和同事们的帮助下,我对工作开始得心应手起来,不在是像以前那样不知所措.2000年,电信公司再一次进行改革,实业与主业剥离.俗话说笨鸟先飞,我们物业公司为了尽早地走向社会,自我发展,进行了ISO9001的质量认证工作.认证期间,我们房产分公司作为物业公司的主业,自然也是认证工作的重点部门.认证工作不仅繁琐,而且面面俱到 ,反复性强,它贯穿于我们平时工作的点点滴滴.如果没有对工作一丝不苟的精神,就无法圆满完成认证工作.公司全体员工上下一条心,大家虽蜕变于吃大锅饭的铁饭碗单位,但在市场经济体制改革的熏陶下,都已感到了严重的危机感.在认证的短短几个月中,尤其又将近年底,不仅不能放松平时的工作,还要挤出宝贵的工作进行认证工作中的自查,互查,发现问题及时改正.经过全体公司员工的不懈努力,终于完成了艰苦的质量认证工作,交出了一份出色的考卷.从我进入邮电物业公司至今,在这短短的三年中,物业公司在施总的领导下,在全体员工的努力下,已经成为一个具有三级资质的物业公司.我们已成功接管了多幢办公大楼,并且拥有两个市级优秀的物业住宅小区.我们物业公司正走在改革的前锋,准备时刻迎接挑战,在激烈的竞争中争得自己的一席之地.而我也从一个初出茅庐的学生成为一个任重而道远,为物业公司添砖加瓦的建设者!我相信我们的公司在不久的将来定会在属于自己的天地中尽情地遨游,我和大家一样翘首以待这一天早日的到来!