第一篇：某某县住房和城乡建设局领导班子议事决策制度.doc
某某县住房和城乡建设局领导班子
议事决策制度
为进一步规范我局议事决策行为，提高集体决策的民主性、科学性和有效性，根据省、县相关文件要求，制定本制度。
一、议事决策的事项范围
1、传达学习中央及省、州、县关于项目建设和固定资产投资等方面的重要文件、重要会议精神和重大决策部署，结合本县实际，提出贯彻落实上级重大决策、部署的意见和措施等。
2、涉及全县重大项目筛选及项目工作发展战略目标和中长期发展规划等全局性的重大问题。
3、全县年度实行领导责任制的重点建设项目和前期项目的确定。
4、对全县半年和年度重点建设项目运行情况的形势分析。
5、研究解决全县固定资产投资和重点建设项目运行中出现的重大问题和突出困难。
6、调整领导小组成员的工作职责及分工。
7、需要讨论决定的其它重大事项。
二、重大事项议事决策的形式
1、议事决策形式为全体班子成员会议。实行集体议事，必须以会议决定形式体现集体意志，不得以传阅会签或个别征求意见等形式代替集体议事和会议决定。
2、会议一般每季度至少召开一次，会议由局长主持。
三、重大事项议事决策原则
1、必须坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，运用马克思主义的基本立场、观点和方法观察、分析和解决问题，努力增强决策的原则性、预见性和科学性。
2、坚持民主集中制的原则。领导小组在讨论决策重大事项时，实行组长负责制，严格遵守“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”和少数服从多数、个人服从组织的原则，要充分发扬民主，力求酝酿充分、论证科学、意见一致，避免决策失误。
3、坚持科学决策与求真务实紧密结合的原则。决策重大问题时，会前要充分调查研究和论证，广泛听取各方面的意见，坚持近期利益与长远利益统筹兼顾，坚持经济、社会、自然的协调发展，努力使决策符合客观规律、符合全县实际。
四、重大事项议事决策程序
1、提出预案。在广泛深入调查研究、充分听取各方面意见、集思广益的基础上提出拟决策的重大事项，报送局办公室。
2、预案审查。由局办公室将材料整理后报送局班子成员进行初步审查，提出意见作为重大事项议题报局班子会议审查。
3、研究论证。对列入重大事项决策的议题，局班子成员要带头搞好调研，充分听取和采纳各方面意见和建议。对所提事项的合法性、合理性、可行性进行研究论证。
4、召集会议。会议由局长主持，列席会议人员根据会议议题由主持人确定。
5、会议决定。会议有关班子成员介绍预案及提出理由、论证结果等情况，然后议题进行讨论。与会人员对议题应当发表同意、不同意或者缓议等明确意见和理由，在听取其他
参会人员充分发表意见的基础上，采用口头表决、举手表决或投票表决的方式，按照少数服从多数的原则形成决定。对需要决议的问题产生重大分歧时，一般应缓定，进一步调查论证、商讨和沟通，待条件成熟时提交下次会议讨论决定。
6、议事记录。会议记录须载明会议名称、会议主持人、参会人员、会议记录人员、会议通知提前送达时限、应到会人数比例、事项提出部门负责人对方案的介绍和说明、参会人员的赞同或不赞同的意见、表决情况和会议决定等内容。每次会议对每个议题的讨论、表决情况及最后决定意见均作详细记录。
7、形成纪要。对重大事项作出决策后，由局办负责整理会议记录，对有关重要事项根据需要可形成会议纪要送局长签发。
8、正式行文。对会议决定的重大事项，需要行文的，经局长签发，由办公室以文件形式制发并分送。
9、政务公开。对会议决策的重大事项，除涉及秘密的以外，采用适当的形式向社会公布，以保障公民、法人和其他组织的知情权，接受社会各界的监督。
第二篇：领导班子议事决策制度
领导班子议事决策制度
为了更好地使班子成员充分发扬民主，坚持集体领导，发挥整 体作用，减少工作中的片面性、随意性，同心协力地抓好队伍建设、以及生产、经营、质量、安全管理工作，保证各项任务的顺利完成，特制定本制度：
一、班子成员除经常坚持碰头，磋商、互通信息外，每旬的一日下午为班子成员的专门议事时间，如因工作情况特殊，可提前和推迟，遇有重要事宜研究，议事之前主要领导成员应通知班子其他成员考虑。
二、每个班子成员应做好自己的议题及处理意见的准备，以便会上发言语言简练，表达清楚，达到会议时间短，效果好的目的。
三、发扬民主，每个领导成员均应对其他班子成员提出的议题及处理意见认真进行思考，充分发表意见，表明态度，主要领导在充分听取班子成员意见的基础上，及时统一认识作出决策安排，分工落实。
四、凡涉及生产、质量、安全、队伍管理、人事安排，经营管理方面的重大问题和群众关心的热点问题。主要党政领导要在事先通气，充分考虑的基础上，及时提出班子集体讨论决策，以保证队伍的稳定和生产的顺利进行。
五、凡一时难以统一认识的重要议题，一般留待下次再议，但事关全局，时间紧迫的重大问题，主要领导有权果断决策，其他班子成员必须坚决支持，认真执行。其它难以统一认识的议题，主管领导也可按照少数服从多数的原则决策。
六、日常工作中，遇到特别紧急，来不急商议或没有条件商议者，有关分管领导有权当机立断，进行处理，但事后应尽快向主管领导和其他班子成员汇报和通报，以便互相支持配合，避免误会。
第三篇：新和县建设局党组议事决策制度
新和县建设局党组议事决策制度
1、遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，实行集体议事决策。
2、议事决策事项包括：研究决定本部门(单位)贯彻执行党的路线方针政策、国家法律法规，学习传达上级重要会议、文件、决定、决议和指示精神，并结合本部门(单位)实际，研究提出贯彻落实的方案、措施；本部门(单位)有关改革、发展、稳定方面的重大问题；审定以党组(党委)名义部署的重要工作、上报的重要文件等；本部门(单位)全局性的重大工作部署、发展规划、工作目标和工作要点；本部门(单位)党的建设、思想政治工作、精神文明建设、党风廉政建设等方面的重大问题；本部门(单位)领导班子自身建设的重大事项；需要党组(党委)集体研究决定的其他重大事项。
3、议事决策程序及要求：确定议题。研究决定重大事项的议题由党组(党委)成员提出，报请书记或书记委托的成员确定。会前准备。会议议题及会议日期确定后，必须由有关部门准备详细的会议材料，会议通知和会议材料一般提前1个工作日送达应到会人员。会议讨论：会议由党组(党委)书记主持。书记因故不能主持的，可由书记委托其他成员主持。会议决定。在党组(党委)成员集体讨论的情况下形成统一意见，对重大事项作出决定。对需表决的事项，由主持人根据讨论情况决定是否进入表决程序。形成纪要。党组(党委)会后应及时形成重大事项会议纪要，由书记或书记委托的成员签发，按编号。
4、凡研究决策重大事项的会议，须有三分之二以上党组(党委)成员到会方可举行(党组成员为3人的，须全部到会方可举行)，其中分管此项工作的成员必须到会。
5、领导班子成员中有党外干部的，一般应邀请党外干部列席党组(党委)会议。根据研究议题的需要，也可邀请其他相关人员列席。
6、对党组(党委)集体研究决定的重大事项，除有保密要求的以外，应及时在本单位干部职工中公开。对决策事项进行重大调整或变更，应重新按照规定的程序由党组(党委)集体讨论决定。
7、党组(党委)会议作出的决定，由党组(党委)成员按照职责分工组织实施。各承办单位应指定专门工作机构或人员负责落实。
8、党组(党委)不按规定决策重大事项的，其党组(党委)成员和群众有权向上级党委或有关部门报告。上级党委或有关部门经调查核实，确属违规的，应责令其立即纠正，并视违规情况对主要负责人分别进行谈话诫勉或通报批评；导致重大事项决策失误并产生严重后果的，追究相关人员的责任，根据情节轻重予以相应的党纪政纪处分；情节特别严重、损失特别巨大的，依法追究法律责任。
新和县建设局 2010年2月23日
第四篇：市卫生局领导班子决策议事制度
市卫生局局领导班子决策议事制度
为保证党的各项路线、方针、政策的贯彻执行，使本局的各项工作规范化、制度化、民主化、科学化；确保民主集中制原则的贯彻落实，进一步提高工作效能，根据《中国共产党农局基层组织工作条例》、《中华人民共和国局民委员会组织法》及有关法律、法规、政策，制定本制度。
一、指导思想：局党委会是本局的领导核心，对本局的政治、经济、文化和社会发展各方面进行全面领导，局民会议（包括局民代表会）、局委会、集体经济组织、群团组织等在局党委的领导下，依照各自职责开展各项工作。
二、议事形式：本局领导班子的议事形式为“两委会联席会议”，联席会议原则上每月召开两次，分别为每月的一日和十五日，可遇特殊情况可随时召开。会议内容除了决策议事外，大家可以交流思想、汇报工作。局“两委会”联席会在召开前，应将会议召开的时间、地点、议事内容等通知与会人员。
三、参加人员：“两委会联席会议”由局党委书记主持，党委书记因故不能到会可由其指定的副书记或局民委员会主任主持。两委会联席会议由本局现任两委会成员及驻局指导员参加。必要时可邀请部分党员代表、局民代表、局助理会计和上级党委政府驻局干部列席会议。
四、问题提交：在讨论之前，班子各成员应将拟提交会议讨论的问题事先形成较成熟的意见，提请书记、副书记审查，审查后认为有可行性的，再由提议人组织书面材料，在“两委会”上
进行审议表决。
五、议事表决：参加会议人员都可以发表意见，表明态度，对所议的事，应按照民主集中制原则作出决定。对本局一般性事务决定，应获得班子成员过半数通过才有效；对于本局的重要事项决定，应获得参会人员三分之二以上通过才能有效；在讨论决定关系局民切身利益的重大问题时，首先应当征求局民代表意见再经局“两委会联席会议”表决，须经局民代表大会讨论表决的重要事项，经局“两委会联席会议”通过后，还应提交局民代表会议表决通过。对于局重要议题发生争执，而讨论后还不能统一认识的问题，应暂缓作出决议或决定，会后应进一步酝酿。
六、意见保留：经“两委会”集体讨论决定的事项，个人如有不同意见可以作出保留，但在没有重新作出新的决议之前，必须无条件服从和执行。
七、会议记录：“两委会”决策议事会议要有专人负责记录，对议事时间，地点、参加人员、缺席人员、主持人、表决事项内容和结果等记录在案，并由与会人员签名确认。会后任何人不得随意翻阅、更改原始记录。与会人员对议事过程，会上发表的不同意见等需要保密的内容一律不得公开，否则追究相关人员的责任。
八、决策实施：本局班子成员应当在局党委的领导下，按照分工负责、互相配合、积极主动的原则开展各项局务工作。对于“两委会联席会议”及局民代表大会作出决定的事项，每个人都应不折不扣地执行。对实施过程中出现的新问题应及时汇报；对执行不力造成损失的，应及时采取相应措施并承担责任，真正发扬以局为家的主人翁精神。
第五篇：议事决策制度
议事决策制度
1、会议一般每月召开一次，议题由党组织书记、成员提出。无议题不开，紧急情况随时召开。
2、会议议题由党组织书记审定后提前两天通知党组织成员，围绕研究的事项做必要准备。会议的有关材料应同时送出席会议人员。特殊原因或不宜提前送达的，可在会场分发。
3、党组织书记根据议题适时主持召开会议，非紧急情况不搞临时会议。党组织书记较长时间离开机关，会议由受委托的党组织成员主持，会后向书记汇报，重大问题要及时汇报。
4、会议议题按急缓和重要程度排列，研究的问题需要有关科室参加时，该科室负责人届时列席会议。
5、党组织班子讨论重大问题，事先要充分酝酿。讨论决定干部问题，会前书记要与所涉及干部的主管党组织成员沟通。
6、党组织班子会议应有超过三分之二以上的班子成员参加方能举行，讨论干部问题时必须全体班子成员到会。班子成员因故不能参加会议，要提前向党组织书记请假，并可用书面形式表达意见。
7、党组织班子会议研究决定事项时，赞成者超过应到会成员的半数为通过。
8、党组织班子会议讨论多个事项，应逐项进行。
9、对应由党组织班子会议决定的事项，因情况紧急来不及召开党组织班子成员会议时，书记可与有关党组织成员临时处置，事后应及时向党组织班子全体成员报告。
10、提交党组织班子会议研究的议题，有关科室会前要做好准备，并经主要领导审核把关后方可提交，为领导决策提供真实可靠依据。
重大决策征求意见制度
为提高全区 重大事项决策的民主化、科学化、制度化水平，特制定本制度。
㈠指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，坚持“解放思想、实事求是，与时俱进、以人为本”的思想路线，按照科学发展观和构建社会主义和谐社会的要求，针对全区中心工作中的重大事项，坚持走群众路线，深入开展调查研究，认真听取各方面意见，广泛集中集体智慧，实现重大事项决策向科学民主转变，把群众意见、专家咨询、领导决策有机结合起来，不断提高决策的民主化、科学化水平，提高决策的可行性和实效性。
㈡决策原则
实行重大事项决策制度，必须坚持以下原则：
一是实事求是原则。坚持一切从工作的实际出发，在推进改革和发展实践中不断学习、积极探索，形成科学决策新机制。求真务实，把实践作为检验决策是否正确的唯一标准。
二是群众路线原则。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念，坚持从群众中来，到群众中去，充分相信和依靠群众，把工作决策过程作为了解民情、反映民意、集中民智的有效途径，充分发挥基层群众的积极性和创造性。
三是民主集中制原则。把民主基础上的集中和集中指导下的民主有机结合起来，正确处理个人与组织、群体和个体、上级与下级之间的关系，既要善于拓宽民主渠道、尊重群众的首创精神，防止长官意志，又要善于集思广益、当机立断，防止议而不决，决而不断。坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度，凡属重大事项，都必须按照规定的程序和要求，在深入调研、科学论证的基础上，经过集体讨论后作出决策。
四是前瞻性原则。要正确分析工作中面临的机遇和挑战，科学预测改革和发展的趋势，用发展的眼光和创新的精神来分析并决策工作中的重大事项，使工作决策具有一定的前瞻性。
五是可行择优原则。重大事项的决策，必须以可行为前提，以最优为目标，在制定决策过程中，要认真分析各种主客观条件和实施过程中可能出现的不测因素，在可行的基础上择优实施方案，努力提高决策的效能和效益。
㈢决策内容
根据工作的实际，结合平时工作的实践，以下内容可作为决策的重大事项：
一是根据法律、法规和规章的规定，区委、区政府及上级部门的重要文件、重要会议精神，研究并提出在本单位贯彻执行的实施意见。
二是根据全区经济和社会发展的指导思想、发展战略和总体规划，研究并确定本单位发展规划。
三是其它对我区经济和社会发展有深远影响或人民群众密切关注的需要决策的重大事项。
㈣决策程序
一是提出问题、确定目标。在深入实际调查研究的基础上，或根据上级的要求和我区经济建设、社会发展目标，结合本单位实际，提出发展中存在的问题和差距，并对这些问题和差距形成的原因进行深层次的分析，确定解决问题、缩小差距的基本目标。
二是拟定方案、科学论证。根据存在的问题、差距和确定的基本目标，在充分调查研究、收集情报信息、进行科学预测的基础上，拟定可供决策者选择的方案，并采用多种形式，广泛征求各方面、多层次干部群众的意见。要对方案进行可行性研究，分析方案的优缺点及其差异，评估方案的实施效果。
三是方案集体决策。按照区委、区政府的有关规定，对于涉及人民群众切身利益、社会各界广泛关注并且易于向社会公开的重大事项，在广泛征求群众意见的基础上，召开党组织会议作出决策。
四是组织实施、跟踪分析。重大事项决策作出后，分工负责组织实施。要对决策的实施过程和成效进行跟踪分析，及时总结经验、发现问题，并按有关规定对决策作必要的修正和完善，必要时可作出新的跟踪决策。
㈤参加人员
重大事项决策会议由党组织书记主持，领导班子成员参加，必要时由会议主持人确定有关人员列席，并邀请区纪委监察室相关负责人参加，办公室主任作会议记录。
㈥要求
一是重大事项必须由党组织班子成员召开会议集体研究决定。
二是研究决定重大事项不得搞临时动议，事前必须经过调查分析、酝酿协调，然后由党组织书记确定是否召开会议研究。
三是召开决定重大事项会议时，须提前2天将时间、地点、人员、议题通知参会人员。
四是会议要安排足够时间对议题进行充分讨论，每个参会人员都要明确表达自己的意见。
五是会议由主持人视讨论情况决定可否进入表决程序。如持赞成意见和反对意见的人数接近时，可暂缓表决，待下次会议另议。
六是会议对议题实行逐项表决，赞成票数超过应到会人数的半数为通过。
七是对会议作出的决定，个人可保留意见或具名向上级组织反映，但在领导集体未作出更改决定前，必须无条件服从和执行。
八是研究决定重大事项的会议结束后，要形成会议纪要。对重大问题的决定结果，由党组织书记视情况向本单位党员干部通报。
九是研究决定重大事项必须保密，对决定事项的公开时间、范围由会议同时确定。
十是重大事项一经研究决定，各分管领导和部门必须抓紧落实并及时上报结果。
重要情况通报制度
为进一步加强机关、事业单位效能建设，提高办事效率，特制定本制度。
第一条
通报对象为内设科室及全体干部职工。第二条
通报情况可采取会议、文件、简报、碰头、政务公示等形式进行，通常以书面通报为主。
第三条
通报时间可按月、季度、或一个专项工作结束后视情通报；凡明确规定通报时间的应按时通报；对重要情况和重大事件应随时通报。
第四条
通报的内容：
㈠近期上级的重要指示和要求，上级领导检查工作的重要会议精神及领导讲话精神。
㈡上级党政会议形成的决议、决定贯彻执行情况和重点工作的检查落实情况。
㈢近期各自分管工作重点、难点和急需解决的重要问题。
㈣本单位、本部门党的建设、思想政治工作重要情况。
㈤近期干部职工的思想动态和倾向性反映。㈥党组织研究认为其它需要通报的重要情况。
第五条 通报的范围
对于重要工作情况，必须在党组织班子成员之间及时通报。党组织书记担负着组织、团结、协调“一班人”的重任，相互之间关系尤为重要。要加强日常情况的交流，及时相互通报重要情况，团结共事，密切配合。由于没有及时通报而贻误工作，造成较大影响和严重后果的，要追究有关领导的责任。
发展党员工作制度
1、入党积极分子的培养、教育要指定一至两名正式党员作为入党积极分子的培养联系人，并经常性对入党积极分子进行培养、教育。还可以吸收他们参加有关党内的活动。
2、党支部每半年要对入党积极分子进行一次考察鉴定，作为衡量积极分子是否具备党员条件的重要依据。
3、发展对象的审核由街道党委接到党支部上报的发展对象的材料后，由党委指定负责党员发展工作的同志进行预审。一要看材料是否齐全，书写是否规范；二要看发展对象对党的认识是否正确；三要看发展对象现实表现是否突出；四要看政审情况是否清楚；五要看党支部培养、教育、考察工作程序是否符合要求。
4、发展对象的公示是经党支部委员会讨论，拟吸收为中共预备党员的发展对象和拟转为中共正式党员的预备党员。
5、发展党员票决对象是经党支部委员会集体讨论，提交党员大会讨论的拟接收为预备党员的发展对象和拟转正的预备党员。
到会正式党员人数超过应到会有表决权人数的半数以上方可开会，因故不能到会的党员正式向党支部提出书面意见的，应统计在票数内。同时讨论两个人以上入党或转正，应逐个讨论，逐个表决。
6、集体决定。得赞成票超过应到会有表决权的正式党员的半数，才能通过接收预备党员或预备党员按期转正的决议。对得赞成票未过半数的发展对象，半年内不得再次提交支部大会讨论发展为预备党员
个人重大事项报告制度
为认真贯彻《中国共产党党内监督条例（试行）》，切实加强机关、事业单位党员领导干部的管理和监督，促进党风廉政建设和领导干部思想作风建设，根据中央和省市和区委有关规定，结合实际情况，特制定党员领导干部个人重大事项报告制度。
㈠报告人员范围
单位领导班子成员及科级以上干部。
㈡报告内容
1、须报告审批的内容。
①个人领取住房补贴情况。②个人因公出国（境）情况。
③配偶、子女工作安排（含大中专毕业生就业）、调动情况。
④个人、配偶、共同生活的子女营建、买卖、出租私房（包括购买营业用房经营或出租）和参加集资建房，以及购买小汽车的情况。
2、报告备案的内容。
①个人及配偶、子女因私出国（境）和在国（境）外活动的情况。
②个人参与操办的本人及近亲属（即夫、妻、父、母、子、女等）婚丧喜庆事宜的办理情况（不含仅在近亲属范围内办理的上述事宜）。
③个人及配偶、子女用公费接受学历教育的情况。
④配偶、子女在本地经商（含参股办企业）、从事有偿中介活动等情况。
⑤人发生重大意外事故的情况。
⑥个人或家庭一次性收入在万元以上的（包括接受国内外亲属赠予的），或者少于本款规定数额，个人认为需要报告的情况。
⑦配偶、子女因违法乱纪受到处分或判刑的情况。
⑧需要向组织报告的本人及家庭成员的重大事项。
㈢报告方式
报告个人重大事项采用书面形式，由干部本人填写《党员领导干部个人重大事项报告表》。在报告事项内容栏，须认真填写事项发生时间、地点、简要过程、涉及的主要人员、财物情况及本人态度等内容。须报告审批的事项除填写《党员领导干部个人重大事项报告表》外，还需填报相关事项的申报审批表。
㈣报告时限
凡属可以预见的报告内容，报告人应在事前10天报告；不可预见的，须在事后一周内履行补报手续。
㈤、要实行公示。为对党员领导干部个人重大事项报告行为提前介入监管，做到事先防范，报告人报告的内容应予全部公示（婚丧喜庆事宜的办理情况可事后公示），自觉接受广大干部、群众的监督。公示表要张贴于本单位的醒目位置，公示时间一般不得少于5天。
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