湘潭市体育中心七月份工作总结

第一篇：湘潭市体育中心七月份工作总结

体育中心七月份工作总结及八月份工作计划

在体育中心领导班子的正确领导下和中心全体职工辛勤努力下，中心七月份的各项工作开展的井井有条，各项工作落实到位，达到了预期的效果，圆满完成原定的计划目标。下面就体育中心七月份开展的工作进行总结，同时对下个月的工作进行安排。

七月份，体育中心主要完成了9大方面的工作，具体表现为以下各项具体工作：

1．承接了湖南省青少年儿童田径锦标赛。7月24—27日湖南省青少年儿童田径锦标赛在湘潭市体育中心圆满举行。自接到承办此次省青少年儿童田径锦标赛的通知后，中心领导高度重视，全体职工团结一致，为本次赛事的成功举办尽心尽力。

中心7月7日制定了《省青少年儿童田径锦标赛各项工作安排》，主要设有会务组、场地器材组（包括保安），同时另设有竞赛组和后勤组，充分保证赛事的顺利开展。7月22日召开了省青少年儿童田径锦标赛职工动员大会，为提高赛事服务质量，增进体育中心形象，确保所有参赛运动员取得优异成绩做了铺垫。

本次省青少年儿童锦标赛中，全程采用欧米伽计时计分系统进行操作。为保障比赛电子计时计分系统的正常使用，中心6月份邀请了北京欧米茄总部技术人员对中心电子计时计分系统人员进行了10天的正规系统培训。中心操作人员经过认真学习，熟练的在本次比赛中使用电子计时计分系统进行操作，没有一例提高了比赛效率，体育中心七月份工作总结及八月份工作计划

在体育局的正确领导下和中心全体职工辛勤努力下，中心七月份各项工作开展的井井有条，各项工作落实到位，达到了预期的效果，圆满完成原定的计划目标。下面就体育中心七月份开展的工作进行总结，同时对下个月的工作进行安排。

七月份工作总结：

一、成功举办湖南省青少年儿童田径锦标赛

1．比赛前期工作安排。自接到承办此次省青少年儿童田径锦标赛的通知后，中心班子高度重视，立即就电动计时计分、器材清理和赛前动员三个方面做了重要工作。

为保障比赛电子计时计分系统的正常使用，中心邀请厂家技术人员对中心电计人员进行了正规、系统的培训；为保证本次比赛器材到位，中心器材管理人员提前半个月按照比赛章程进行器材清点，及时补充和完善比赛器材；为提高中心全体职工的主人翁意识，树立体育中心形象，提高赛事服务质量，中心于7月中旬召开了赛前动员大会，积极筹备比赛各项事宜，如：落实比赛功能用房，比赛场地布置，赛程人员安排等。

2．按质按量完成比赛任务。在本次比赛中，径赛完全使用电子计时计分系统进行操作，中心职工均是提前一个小时到达赛场，进行当天比赛前的布置工作，保证比赛有序进行。在整个电计操作过程中，电计人员没有一例操作失误出现，体现了电计人员的专业技能水平和责任心，得到了组委会裁判组的一致认可。

本次比赛举办期间，气温高达40度，中心职工冒着高温，在太

阳底下严守工作岗位，随喊随到，没有一句怨言，整个赛程中没有出现任何差错和纰漏。通过4天的高温奋战，取得了本次比赛的圆满成功，得到了省、市体育局领导和全体裁判员高度赞扬。

二、内部管理工作的调整

1．中心加强人事管理工作。积极配合人事岗位调整，进一步对中心职工进行了优化组合，进一步提高了职工工作效率。

2．加强中心安保力量，保证财产不受损。为保证中心财产安全，中心保卫部职工一心一意投入到安保工作中，保障了中心安保工作的全面开展。其在本月服装发放到位，进行了统一着装，规范管理，进一步树立湘潭市体育中心的良好形象。同时，体育中心二楼平台安装了电动卷闸门，确保体育中心公共财产不受损失。

3.关于增加市体育中心职工收入的请示。目前市体育中心运营状况良好，经济创收也有较大增长，而多年来，体育中心职工的收入在同类单位相比较低，工资福利等收入与日益增长的消费水平差距比较大。为实现资源共享，使体育中心职工感受到上级领导的关心和温暖，特恳请批准为盼。

4.监管入驻商家装修施工，确保安全。体育中心每天派出一位骨干力量和各商家进行配合，对已租门面特别是中西餐厅和苏荷酒吧进行全天候的施工监管，确保没有危险事故的发生。

5.目前，自主经营和租赁经营运转情况良好。羽毛球馆通过合理调配，服务质量不断提升，创造了一定的经济效益与社会效益。游泳馆现每天接纳人数达2000多人，营业额平均每天达4万元左右，达

到预期效果，没有发生安全事故。金仕高尔夫从六月份开始免费对市民进行开放，取得了一定的社会效益。

6.解决天然气进入体育中心问题。为了解决中西餐厅的天然气问题，中心积极与新奥燃气公司进行了对接，目前已解决天然气进入中西餐厅问题，保证了中心中西餐厅按时开业。

7.网球场升级改造。现网球场升级规划图等资料已全部到位，正在进行申报工作。尽快落实解决网球场升级工程的相关手续和资金来源问题。

8.为规范中心停车管理，现已在体育中心内划了停车线。

七、体育中心存留问题

1．消防验收工作。7曰16日中心与消防支队人员进行衔接并邀请了消防专家来现场做检查与指导，听取了消防支队意见，并对中心消防验收工程制定出了整改措施。

2．图纸移交问题。现只收到一部分图纸，图纸没有全部到位。

3.现已将体育中心运营中出现的问题报告递交给相关部门，有待近期解决。

八月份工作计划：

1.着手进行变压器连平工作，精确计算体育中心用电量。

2.继续和消防支队进行衔接，制定消防验收工程改造方案。

3.继续跟进网球场升级改造工程。

4.落实体育中心租赁户装修、改造、设计图纸的审核，以便存档。

5.继续加强体育中心内部管理。

体 育 中 心

2011年7月27日

第二篇：2011年湘潭市体育中心全年工作总结

湘潭市体育中心2011年工作总结及2012工作计划 2011年在市体育局的正确领导下，体育中心贯彻落实科学发展观，坚持以服务人民群众日益增长的体育健身活动需求为宗旨，以开拓体育健身市场，推进品牌形象建设为重点，以完善场馆功能设施，确保安全运营为目标，以深化文明创建工作，构建和谐发展环境为保障，稳步开展各项工作。现将一年来的主要工作做个总结：

一、把握重点，创文明服务品牌，树中心美好形象。

2011年3月1日，市长史耀斌就体育中心的运营问题在中心召开现场办公会议后，中心根据会议精神，把握工作重点，并积极开展‚打造文明服务品牌，树立体育中心美好形象‛工作。

1.以服务入驻单位为主题，确保中心各项工作顺利开展。

经过为期一个多月的对外招商后，4月份各单位相继入驻体育中心进行装修布置，中心职工全面积极配合，确保入驻单位各项工作得到快速有序的展开。

（1）监管入驻商家装修施工，确保安全。入住单位在进行布置装修期间主动和各商家进行沟通配合，提供水电服务。特别是对装修工程量大的巴尔顿中西餐厅和苏荷酒吧进行全天候的施工监管，杜绝安全事故的发生。

（2）积极协助商家解决各项运营及设施设备问题。首先竭尽全力为巴尔顿中西餐厅解决天然气问题；其次为飞鱼游泳馆提供强有力的恒温恒湿技术支持，确保其冬季正常营业；尤其对苏荷酒吧用电、用水、消防验收等提供了全面支持，确保其用电和消防安全。

（3）配合商家开展各项活动，集中力量确保商家顺利开业。为保证安全经营，中心高度重视各商家开业和经营过渡阶段的相关工作。各商家开业前，中心利用大屏对各商家进行经营宣传。同时中心进一步加强其用电用水、消防安全等工作，并就苏荷酒吧经营环境及设施设备做了仔细检查和维护。9月10日，在中心全体职工鼎力支持下，苏荷酒吧顺利开业。

（4）加大安保和清洁力量，积极完善中心后勤体系，提供高质量服务。为营造良好环境氛围，中心加大安保力量，增加安保巡视次数。与此同时还聘请清洁专员，全天候进行卫生监督和清扫。

同时，中心还为湘潭市档案局提供了网络资源使用服务；为体校幼儿园提供了安全保障服务；为体校和体育彩票提供了良好的办公环境等。

2.以服务社会大众为宗旨，充分发挥公共服务职能。

为更好地发挥公共体育场馆的社会功能，体育中心着力建设集体育运动、健身休闲的多功能场所，并大力培育市民喜爱运动建身项目，以提高公益形

象。

（1）加强场馆对市民的全面开放。随着中心场馆对市民的开放，前来健身和休闲的市民络绎不绝，其中包括羽毛球，网球，跑步，广场舞等。特别是中心羽毛球馆，对前来进行健身的市民提供良好的服务。为了提供优质健身环境，中心多次对景观灯和路灯进行维护和维修，确保公共照明和安全，获得了广大市民的好评。

（2）联合开展消防知识宣传活动，提高市民安全意识。市消防支队多次在体育中心开展消防知识宣传活动，面对面与市民进行讲解、示范。同时，还多次配合公安机关进行了各项体能测试等多项服务，大大提高了体育中心的社会效益，树立了良好的公益形象。

总之，中心各级职工时刻以学习的态度开展工作，并把保障各项工作健康发展、满足群众不断增长的健身服务需求作为工作的根本，努力使各项工作再上一个新的台阶。

二、突出亮点，把握优势，狠抓经营创收工作。

1.以可持续发展为第一要务，落实中心运营方案。

经过近一年的经营与发展，经营方案得到了实际应用，经营方面取得了显著成效。

（1）探索前进，自主经营项目稳步发展。中心自主经营的羽毛球馆经过一年来的探索经营，现已趋于经营成熟状态，除了接待每天前来进行健身的市民，还多次承接社会及相关单位中小型羽毛球赛事，实现了社会效益与经济效益的双丰收。

（2）稳抓稳打，租赁经营状态良好。在中心的全面支持下各租赁商家取得了良好的经营成果。金仕高尔夫作为湘潭唯一的高尔夫培训场所，以其独特的形式吸引了不少市民前来体验；苏荷酒吧的开业为湘潭的都市生活打造了新的氛围，生意红火；巴尔顿中西餐厅经营别具一格，丰富多样，前来消费的市民络绎不绝。

（3）深入开发资源，提升中心整体竞争实力。为保证跟上时代步伐，赶超大中型城市体育中心发展水平。本中心正在积极开发经营资源，丰富经营项目，提升场馆综合实力。湘潭市多运动体育产业发展有限公司现已成立，正在策划运行大型赛事活动。

以上各项措施和活动着实将体育中心打造成集健身、休闲、娱乐为一体的综合性场馆。

2.以丰富市民生活为基准，承接大型赛事活动。

体育中心作为湘潭的城市地标，已被越来越多的人关注。中心除了自主经营、租赁经营和承包经营外，策划承接各种大型体育赛事及展览活动成为了中心创收的另一形式。本，中心共承接各类型赛事、展览等10余次，包括全国、全省、全市等多个性质。如：四月份成功举办中国建筑集团第四届乒乓球赛；七月份成功举办湖南省青少年儿童田径锦标赛；九月份成功举办‚2011中国门球冠军赛湘潭第十届‘伟人故里行’门球赛‛；十月份承接了为期半个月的‚2011湘潭秋冬服装暨特色农产品博览会‛和农机展等。

三、打好基础，完善管理，贯彻落实科学发展观。

坚持党的领导，贯彻落实科学发展观，科学管理，合理安排，加强体育中心日常管理工作，做到了一切以人为本。

1.党建工作和行政工作相互配合，协调开展。

为促进各级党组织在日常工作和经营创收中充分发挥保驾护航的作用，中心领导班子加强了党组织建设。在日常管理方面，中心党支部坚持党员目标管理制度和民主测评制度，增强党员树立自我约束意识，积极开展‚创先争优‛活动，并坚持落实‚三会一课‛、民主生活会、民主评议及党员的发展等制度。

时值建党90周年，中心党支部开展了丰富多彩的活动。主要有：创办建党90周年知识宣传栏；召开党支部会议，落实争创‚五好党支部‛相关工作；党史问答知识竞赛；开办红色文化教育。职工通过对各种活动的参与，即提高了党性修养，又丰富了职工业余生活，收到了良好效果。

2011年，体育中心在‚庆祝中国共产党成立90周年暨创先争优表彰大会‛上荣获‚先进党支部‛称号，这对中心的党建工作给予了充分肯定。

2.逐步明确部门分工，加快完善人事制度。

为了营造团结和谐、健康向上的工作氛围，中心领导多次对各部门工作进行分析总结，科学落实部署，明确部门职责，确保高效率完成本职工作。

下半年主要对办公室成员进行整合和分工，规范了各项考勤制度，并安排专员对人事制度，包含病假、婚假、年休假等相关假期做合理规定，形成一套完整的体育中心人事制度，确保了工作的高效率和高质量。

同时，中心于11月到12月顺利完成首度岗位设置相关工作。

3.加强场馆维护维修力度，逐步消除安全隐患。

在市体育局的大力支持和直接领导下，中心按照及时消除安全隐患、美化场馆建设的思路，有计划地推进场馆维护和改造任务。3月下旬以来，中心水电部职工对体育场馆各配电房线路进行清查整改，并于当月开始严格实施配电间日常巡查制度。进入秋冬季以来，对中心整体线路再次进行了检查与维护，严防冬季火灾发生，确保中心用电安全。维修部多次就羽毛球馆的玻璃幕墙、各办公室门头、中心东西区大理石地面等进行排查和维修，及时美化了场馆；在多个部门的配合下，对中心空白场地进行了停车线的划分，减速带的安装以及公共卫生间的修建，进一步完善了中心基础设施维护。

2011，中心对场馆内的足球场草皮进行精心维护和保养。自省运会

后，中心球场内的破坏严重，为对其进行修护，中心重金聘请专业技术员进行草皮培植和栽种。通过一年时间的维护，现中心球场草皮已恢复完好，可以承接大型体育赛事活动。

4.加强培训与对外交流，提升员工业务素质。

现体育中心采用的均是智能化设施设备操作系统，设施设备的日常维护与保养工作成了重中之重。为提高职工的专业素养，中心多次组织召开全体职工大会进行学习交流，并聘请专业技术人员前来指导。如：七月份，为高质量完成各项比赛任务，中心弱电组成员认真学习了智能化操作系统；十月份，弱电组对中心音响系统进行了全面的线路设备检查，同时中心特从外聘请音响技术员对弱电人员进行专业培训。

5.进行固定资产清查，确保国有财产不流失。

中心于11月中旬展开了年终财产清理，所有财产均进行了规范的编号、入库，保证国有财产不损坏不流失。

四、主要经验和体会：

1.市政府的重视，上级领导的关怀是顺利开展工作的根本。

2011年以来，市政府密切关注体育中心发展问题，多次就中心营运问题进行多次研究指示。3月1日，史耀斌市长带领十几家市局主要负责人一行人来到体育中心进行实地考察，并就体育中心的运营问题召开了现场办公会议，会议讨论通过了体育中心的运营方案并就方案实施作出了重要指示，确保体育中心各项工作得到顺利开展。

2.分析市场，准确定位，综合利用各项资源。

在体育局的正确领导下，中心进行了多方实地考察，并详细分析当前市场竞争环境，充分把握自身的地域优势和体育健身资源优势，做出了正确定位，提升了体育中心的竞争实力。

在经营过程中，中心根据不同消费者及市场的需求，提供了差异化、个性化的体育健身的多元化服务。既有免费向群众开放的户外运动广场、室外足球场，以及平价收费的羽毛球。同时还有合理利用社会资源引进的游泳馆、餐厅、酒吧等项目。同时中心各健身场馆均可提供专业品质的技术指导，加强了市民对体育中心的认知感，提高了湘潭的城市品位。

与此同时，中心领导班子还综合利用了中心的人力资源，对中心人力资源进行优化配置，充分发挥了每个职工的职能。特别在开展了岗位设置工作后，中心人力资源进一步得到优化，展示了人力调配的科学性。

五、存在的问题：

随着体育中心各场馆设施设备正常使用，各方面工作的相继完善，在日常管理和维护中还发现了诸多问题，严重影响体育中心的进一步完善和发展，兹请求上级领导协调解决。

1.体育场馆维修难度高，工作量大，维修资金短缺，需加大财政拨款。

2.需修建消防蓄水池，加速完成消防整体验收工作。

3.专业技术人才还需继续引进。

4.网球场改造升级工程及资金来源问题。

体育中心发展中取得的成就归于局领导的正确领导，全体职工的共同努力。2011，体育中心基本上实现了快速平稳发展，完成预期计划，并且均取得重大收获。为保持中心可持续发展，我们将作出详细的工作规划，望来年取得更大的成绩。

六、2012年工作计划

1.立足中心长远发展，稳步推进湘潭市体育产业发展有限公司项目开发。

2.修建消防蓄水池，加速完成消防整体验收工作，确保大型活动的开展。

3.加快推进场馆开放改造步伐，完善基础设施。

4.网球场升级改造工程，按相关程序向前推进。

5.应市民反映需求，着手计划增建室外篮球场。

6.申报解决中心部分劳务派遣人员（本科及本科以上学历）进编问题。

7.进一步加强日常管理工作及党建工作。

体 育 中 心

2011年12月25日

第三篇：体育中心工作总结

体育中心工作总结

今年是XX市体育中心验收交接后正式全面开展工作的第一年。面对这样一个高标准规划、高规格投入庞大的综合性公共体育设施和城市地标性健身休闲综合体，如何管理运营，发挥场馆功能，实现社会效益和经济效益的共同发展，既考验我们的智慧，也挑战我们的能力。在市体育局党组的正确领导下，体育中心今年主要做了以下几方面工作：

一、树立向社会借智借力，公共体育社会办的发展理念

随着时代的发展、社会的进步，体育社会化、市场化的趋势越来越明显。中心在市体育局党组的领导下，积极引导社会力量参与体育建设，以存量资产吸引增量资金；以场馆资源换取要素投入，达到盘活存量，优化增量的目的，将场馆优势转变成资源优势，初步形成政府投入与社会参与相结合的多元化投资格局。

1、与联通公司合作成立俱乐部：

乒乓球馆交付后，既无运动器材也未配备相关服务设施，如将全部设施设备配置到位需要一笔不小的费用，中心一时无法解决。我们积极与联通公司联系，最后双方达成合作：由联通公司出资30万元资金，完成了对乒乓球馆的装修装饰和设施配套，使之具有较好的健身训练条件，能同时满足少儿训练、市民健身和联通大客户休闲需求。中国联通的加盟，不仅完善了乒乓球馆的硬件设施，带动联通客户参与做旺体育中心人气，而且为体育中心运营成本做了减法。

2、中心接手的羽毛球馆是个四面通风透光的空壳，要达标使用就必须进行大投入、大改造。中心没有消极的等、靠、要，而是在市体育局的领导下通过向社会竞标租赁的方式，引进投资160余万元，弥补了设计建设中的缺憾，建成拥有了22片标准场地的羽毛球馆，目前羽毛球馆的综合条件在全省乃至全国都是一流的群众健身场地。

3、体育中心占地近600亩，建筑规模宏大、场馆众多，但因设计时未考虑建设门禁系统，因而在安全保卫工作方面面临很大的难题，我们通过利用中心裙房和可开放利用的训练场所，吸引了XX市防卫科技学校的合作，让对方搬迁至体育中心办学，利用学员既解决了中心安保工作的大难题，又兼顾到体校暂无校舍，重竞技项目空白的现状，为我市拳击、散打、跆拳道、摔跤等项目培养了后备人才。

二、完成规定动作，承办好市委、市政府、市体育局以及社会各界举办的赛事和活动

今年是赛事频繁的一年：中国乒乓球超级联赛、中国乒乓球协会会员联赛、全国青年女子手球锦标赛、XX市第三届运动会、XX市业余足球联盟夏季联赛、XX市业余篮球联盟夏季联赛、中国移动中国好声音歌友会、中国联通水木年华歌友会等各类精彩赛事和活动你方唱罢我登场，可谓好戏登台。密集的赛事和活动对吸引人气，提高中心知名度起了重要的推动作用，同时也给中心的工作带来巨大压力。体育中心全体干部职工凭借多年的场馆工作经验，紧密团结、齐心协力、精细分工，发扬中心人吃苦耐劳、任劳任怨的工作作风，做好水、电、安保、消防、保洁等各项后勤保障，确保各项赛事和活动的顺利进行，圆满完成了市体育局交办的任务。

三、开拓自选动作、主办体育赛事

按市体育局的指示，体育中心今年尝试联手单项体育协会，共同主办了XX市业余足球联盟夏季联赛和XX市业余篮球联盟夏季联赛两项赛事。既为我市广大足、篮球爱好者提供了一个比赛交流的平台，也为广大市民呈现了一场场较为精彩的赛事。赛后得到了市领导的肯定和社会各界的好评，对推动我市业余足球和篮球发展起到了积极作用。

四、加强管理，确保中心一流的健身环境和场馆设施

体育中心占地面积600亩，总投资5.2亿元，已建成或即将竣工的场馆设施包括体育场、体育馆、网球馆、游泳馆、乒羽训练馆及会展中心、室外篮球场、休闲广场等。如何确保为广大市民提供一流的健身环境和场馆设施，管理是关键。

1、体育中心占地面积大，又是一个开放式环境，如何做好安保工作是个不小的难题，我们充分利用XX市科技防卫学校学员人数多、纪律性强、身体素质好的优势，建立了定时定员定期巡查和特护小组不定时巡逻相结合的制度，确保全年无重大治安事件，并有效地保护了中心各类资产。

2、中心给各单位、各部门划分了卫生包干区，制定了《体育中心卫生管理制度》，成立了卫生巡查小组，每天对中心全面的进行卫生巡查，发现问题及时处理，目前中心的整体卫生环境良好。

3、中心场馆多，各种设施设备种类多、结构复杂，为了保障各种设备的正常运转和场馆的正常使用，中心工程科干部职工每天大范围的进行巡查，对电气设备、场馆照明、阀门仪表等大量设备进行维护，发现问题能自己处理的及时解决，不能处理的就积极与厂家、供货商联系，共同商讨解决方案。正是他们辛辛苦苦、任劳任怨，有时工作起来不分昼夜的努力，从而保障中心范围内供水、供电等正常运转。今年的工作我们既取得了一定成绩，也发现了许多不足，下面结合2014年的工作计划将作如下改进和提高：

1、内抓管理、外抓效益。新的一年，我们将进一步落实各项管理制度，延长场馆开放时间，大力提升运营管理水平；同时利用主办赛事活动和无形资产的开发力争经济效益再上一个台阶。

2、在市体育局领导下，将体育中心的发展与市政府扶持现代化服务业的大战略主动对接，加大招商引资力度，进一步构建以体为主、多业并举，集吃、住、行、游、购、娱为一体的新型体育中心。

3、在市体育局领导下，除继续主办好XX市业余足、篮球联赛外，积极申请主办一至两项全省甚至全国性赛事。

回首过去，展望未来，在新的一年，中心有信心在市体育的领导下，以党的十八届三中全会精神为指导，坚持把社会效益放在首位，社会效益和经济效益相统一的基本原则，力争各项工作都有一个新的飞跃。

第四篇：2011年体育中心工作总结

2011年榆社县体育运动中心工作总结

2011年，在县委、县政府和市体育局的正确领导下，我中心以科学发展观为指导，以贯彻落实《全民健身条例》为契机，以实施农民体育健身工程为重点，以建设体育强县为目标，大力构建群众体育服务体系，群众体育活动蓬勃开展，竞技体育水平不断提高，体育产业得到较快发展，较好地完成了全年各项任务。现将各项工作总结如下：

一、体育设施建设进一步推进

随着群众健身意识的增强，健身活动的开展，人们对健身设施的需求越来越迫切。今年，我中心结合市体育局下达的“体育设施全覆盖”任务，全力推进全县体育设施建设，较好地满足了人们对健身设施建设的要求：一是加大农村体育设施建设力度。市局下达我县的体育设施全覆盖任务是14个300㎡的农村体育场地，我中心通过召开宣传动员大会，将建设任务细化量化并分解到各乡镇，同时派出工作人员深入乡镇、行政村进行选址、勘察等技术指导，截止目前，我县已经完成建设14个场地（面积为300㎡）的任务，基本实现全县体育设施全覆盖；二是加快县体育馆建设进程。今年，我县体育馆建设项目在去年完成选址、现场勘察、图纸设计等程序的基础上，陆续完成了土地勘察、审批、“三通一平”工作，9月份体育馆基础工程已经开工建设，预计两年内可以建设完工。

二、品牌体育赛事档次进一步提升

今年以来，通过政府支持、社会参与的模式，我中心成功承办 1

了山西榆社云竹湖第五届休闲旅游垂钓节和“榆化杯”第三届环云竹湖自行车嘉年华两项大型体育赛事。在垂钓节钓鱼赛事上，较往年不同的是，今年的垂钓节在赛事规格上有了新提高，达到了全国钓鱼俱乐部级别赛水平。为了确保该赛事的圆满举办，我中心从年初开始，先后完成了赛事申报请示、方案制定和包括对赛场的考察选址、比赛器材的清点选购、经费预算、奖杯定制等在内的赛前准备工作，于8月12日——8月16日圆满完成山西榆社第五届垂钓节两项国家级钓鱼赛事的组承办任务；在榆化杯第三届环云竹湖自行车嘉年华上，我中心从赛前下发比赛批文、对赛道进行实地验看和指导修理、选调并培训赛事所需裁判，到比赛期间全力负责裁判工作，做了大量细致工作，确保了赛事的圆满举办，得到了市、县领导和各参赛队的充分肯定。这些高水平体育赛事的成功承办，既满足了群众观赏高水平体育赛事的需求，又通过新闻媒体的宣传报道，展示了榆社形象，提高了榆社知名度。

三、群众体育活动进一步丰富

今年以来，根据市体育局关于群体活动的精神和要求，我中心围绕元旦、春节、国庆和8月8日“全民健身日”等几个重大节假日，从年初到现在，组织开展了内容丰富、贯穿全年的群众体育活动，各乡镇、各系统也纷纷组织各种活动，各单项体育协会也积极开展各项高水平的体育比赛及交流活动，各类活动的规模和参与人数，达到了历年之最，使榆社县群众体育活动在后奥运时期开创出了一个良好的新局面。这些活动有：“2011年迎新春第二届冰钓比赛”、2011年“迎春杯”象棋擂台赛、郝北镇成家沟村第二届武术节、县武术协会2011年武术专场表演、榆社县老年体协2011年元宵节专场表演活动等，这些活动的开展，对于推动全民健身、丰富百姓生活、构建和谐社会起到了积极的作用。由于群众体育活动的组织得力，今年我中心被评为全国全民健身活动先进单位，这项荣誉的取得体现了省、市体育局对我中心体育工作的充分肯定。

四、竞技体育水平进一步提高

一是组队参加晋中市第三届运动会，参加项目四组项，共夺得枚金牌，枚银牌，枚铜牌，位列全市金牌榜第七位，较上届取得了跨越式进步。同时，于8月29日在本县云竹湖生态垂钓园成功承办了市运会钓鱼比赛项目，并获得了晋中市第三届运动会优秀赛区奖。二是经常性开展体育竞赛活动，提高运动员整体竞技水平。一年来，我中心共组织各类竞赛活动十多次，有：县钓鱼协会会员赛、市县钓鱼友谊赛、兰峪乡农民运动会、老年体协迎“七一”庆建党90周年门球赛、移动杯VIP钓鱼大赛、山西榆社第四届地税暨源顺杯钓鱼赛等。通过不断地参加体育竞赛活动，我县运动员整体竞技水平得到进一步提高。

五、体育产业进一步发展

（一）着力推进体育法制建设。一是根据市体育局安排，我中心于11月3日对中心全体人员进行了体育法制集中考试，考试成绩作为个人年终考核的一项重要内容；二是配合市局对体育经营性场所（主要是棋牌馆）加强管理。全年配合市体育市场管理中心执法

大队开展清理整顿体育经营性场所活动一次，对无证经营业主下发行政处罚事先告知书30余份，暂扣自动麻将桌19张，为经营户办理年检手续5户，有效规范了我县棋牌馆经营市场。

（二）着力提高体育彩票销售额。今年，我中心高度重视体育彩票销售工作，加大宣传，加强管理。中心彩票专管员在定期对彩票销售点进行上门指导服务的基础上，配合市体彩中心落实了体彩销售网点的形象建设工程，并对彩票销售人员开展了不定期培训，使我县体育彩票销售工作有了良好的发展势头。

六、体育宣传进一步加强

一年来，我们结合承办国家、省、市等各项大赛及县内举办的重大活动，加强与国家、省、市、县新闻媒体的联系，对赛事进行跟踪宣传和专题报道，从而强化全民体育健身意识，营造全民健身氛围，促进全民健身活动的广泛开展，为建设和谐社会作出应有的贡献。

七、日常工作的开展进一步深化

一年来，除上述中心工作以外，我中心较好地完成了县委、县政府下达的其他各项工作任务，日常工作有效推进，如党风廉政建设、安全生产、工青妇、下乡驻村、森林防火、档案管理、信息报送等工作有序推进，成绩显著。

总之，一年来，我中心虽然在工作上取得了一定成绩，但是与兄弟县市相比差距还很大，还存在不少不足，如：社区群众体育设施偏缺；竞技体育基础不够扎实；体育产业规模偏小，总体竞争力

不强等，需要在今后的加大工作力度，予以改进。

2012年工作计划

2012年，我中心将以“三个代表”重要思想和十七届六中全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，以建设体育强县为目标，深入开展群众体育活动，进一步完善全民健身服务体系；进一步提高竞技体育水平，加快体育产业发展，求实创新，推动榆社体育事业全面发展。具体要抓好以下几项工作：

一抓设施建设。在完成农村体育场地全覆盖的基础上，继续抓好县体育馆和社区体育设施的建设，力争年内完成体育馆主体工程建设，为群众体育活动的开展提供条件。

二抓场地利用。指导各乡镇、村利用建好的农民体育健身场地，开展富有特色的群众性体育活动，同时督促各村加强对本村农民体育健身工程的管理维护。

三抓活动开展。围绕8月8日全民健身日，组织社会各层面开展丰富多彩的群众体育活动。

四抓赛事承办。继续承办好山西榆社云竹湖休闲旅游垂钓节这一市级体育品牌赛事，并将环云竹湖自行车嘉年华打造成为我县县级体育品牌赛事。

榆社县体育运动中心

二0一一年十一月

第五篇：七月份工作总结

工作总结

第一、上月未完成的工作在本月的完成情况总结

七月份，结合公司政策，针对上月份未能完成的面巾类销售任务在茂名市区商超全面展面巾类促销活动。其中，以YR2200-

1、YS1210为主，结合GS1308、GR2150、LR2140进行促销活动动。这些单品分档期的进促销，使我司面巾类产品促销活动从不单断。其中，利用经销商原有库存，对部分产品，如GS1308YF2060还进行了大幅度让利促销。而有商场内，利用公司促销活动资源，结合特价进行促销。七月份下来，面巾类产品有了一定的提升，增长约15%。

另外，针对第二季度检查结果，以及到本月为止，茂名商超部分陈列协议到期，因此，对市区内商超陈列资源进行新的整合，能过与商场进行深入沟通，再利用公司资源，就目前所得结果，本季度可以对茂名商场现有陈列资源进行调整，全面改变茂名市区商场现有陈列状况。除我司所购地堆等特殊陈列外，商场的其它陈列资源也将成为我司所占有的资源，特别是全面增加面巾类的陈列，扩大面巾产品陈列面位。如永浩系统四店，荔晶三店，佳惠平价商场，这些商场原则上同意我司提出陈列调整方案。我司原有的特殊陈列进一步扩大，面巾类陈列有所增加。

第二、本人本月所完成的工作内容及效果（从自己所管辖的各领域分点描述）

1、茂名外区乡镇。本月所接管茂名外区乡镇的销售工作有一定的改观。茂名外区几个大的乡镇，以批发为主，CD类商场相结合，即前期我司在部分客户中增加了相关的陈列费用投入，但由于客情管理不到位，客户对自己的认知程度差，补货仅是通过电话直接现经销商沟通，而本人所补订单较少。本月自己开始一一地相对应去跟进外区的这些客户，了解他们现在情况，收集相关信息，进行深入的沟通，一个月过去，对外区的这些这些客户情况有进一步的了解，便于下阶段工作开展。

2、市区商场。市区商场，按公司政策，以面巾类产品销售为主，同时卫卷类以洁宝依人系列为主。本月份，结合市区销售情况，以YW3150、YW3120为促销点，以特价形式开展促销活动，同时，带动YW3130-4及飞啦新品销售。在永浩好邻居，永浩光华，佳惠平价，粤龙商场都取得不错成绩。

第三、当月未能完成的工作任务及原因说明，下一步的解决计划/方案

公司五月份提出推广“风火轮”促销活动，茂名商超还没有开展，而现阶段我司新品价格没有进行让利促销，在赠品及其它活动没有开展情况下，销售没能有效提升。下阶段，真执行公司及茂名办领导要求，更积极地寻找其它有效途径开展促销结合茂名市区商场情况，在永浩好邻居，荔晶总店，佳惠平价商场展新品飞啦场外促销活动。

第四、当月工作中遇到的实际困难，需要哪些方面的协助

七月是茂名全面按照公司事后补差促销方案执行的第一个月，面对补差方式促销，经销商存在一定的消极应对，但通过沟通，问题得以解决。而在货源供应方面，依然存在货源紧缺问题，尽管断货现象得到解决，但在保正货源充足，还是存在一些问题。

第五、下个月的工作计划和思路

八月份，面对更为炎热的天气，面巾类产品进入销售高峰期。而在八月后期，学生返校，对于在学校周边的商场，如1+1商场及乡镇部分客户，面巾类促销迎来最佳时机。按照相机公司政策指导，增加面巾类产品销售工作热情。同时，从八月份开始，除了茂名商超工作，还对茂名周边乡镇销售工作加快跟进，完善客户的了解，并建立相关销售数据库。同时除利用现有商场资源外，对周边乡镇商场甚至批发资源都更加要加以利用起来，全面提升面巾类销售量。

第六、本月工作中取得的收获，有何感想，对本职工作和公司工作的改进思路或建议

本月份工作总体来说有点混乱，对公司要求执行还没有到位，在执行力方面，自己仍需要加强，对公司所要求工作及相关政策要认真分析，执行到位。

第七、你希望从公司或上级得到的帮助、支持（你对公司有什么期望？）

希望公司及领导多点对本人工作提出批评，并给予指导建议，同时希望在物质方面公司也有所增加。

第八、对本月工作的自多综合评价

结合本月工作，自己需要做的还有很多，自身能力提升最为重要，同时要增加与同事的沟通，执行与沟通是自己最欠缺的。

陈赛文

2011年8月4日