第一篇：泾源县转作风抓发展向全年目标任务冲刺
泾源县转作风抓发展向全年目标任务冲刺
7月23日上午，泾源县召开“转作风、抓发展，大干150天，攻坚克难勇争先”活动动员大会，对全县开展这项活动进行安排部署，动员全县上下向全年各项目标任务冲刺。
会议提出，面对艰巨任务和严峻挑战，全县上下必须以更高的标准、更硬的措施，更优的作风推进工作，攻坚克难赶进度，坚定不移推进扶贫开发，坚持不懈抓好特色产业，不遗余力推进民生事业，持之以恒深化改革，全力以赴维护社会大局稳定。要以“转作风、抓发展，大干150天，攻坚克难勇争先”活动为主题，大力弘扬教育实践活动中形成的良好风气，强化责任转作风、抓发展，振奋精神转作风、抓发展，强化督查转作风、抓发展。充分发挥职能作用，坚持“周督查、月通报、月排名”制度，实行重点事项重点督办、急事要件专项督办、一般事项定期督办，随时掌握工作动态，盯住不落实的事，追查不落实的人，该通报的通报、该追究的追究，着力解决干与不干一个样、干好干坏一个样的问题，在全县形成比学赶超、奋勇争先的良好局面。
(泾源县委组织部 伍福升)
第二篇：乡镇强化措施全力冲刺全年目标任务
某某镇强化措施全力冲刺全年目标任务为全力冲刺考核任务，xx镇认真总结前三季度各项工作完成情况，对照年终目标任务逐项排查，查漏补缺，争抢时间，攻坚克难，吹响了目标考核的冲锋号。
一、分工明确，齐心协力抓落实。领导班子成员紧紧围绕全年目标考核任务，时刻以高效务实的工作基调，引导全镇上下，不断强化责任、狠抓落实。分管领导要对照各项考核任务，细化责任，落实到人。各部门要加强协作，共同奋进，确保各项工作顺利推进。
二、查缺补漏，倒排工期保进度。全体干部要及时梳理手头工作，认真细致 “回头看”。对照制定目标任务找差距，对照兄弟乡镇找不足。立足工作实际，把握工作规律，对照目标任务，统筹兼顾，倒排工期，制定责任倒逼制度，咬定全年目标任务不放松。
三、加强考核，突出重点提绩效。严格落实考勤考核制度，每个干部的工作作风和分管工作完成情况与干部年终考核评优挂钩，不断激化干部干事创业的动力，以饱满的精神面貌冲刺年终目标任务。
第三篇：大战四季度 冲刺全年目标任务
大战四季度
冲刺全年目标任务
连日来，医院为认真贯彻9月26日下午召开的例会精神，先后召开了片区领导班子会和科主任会议，对1-8月份的安全、经营等工作进行了认真总结，对医疗收入不足的原因作了详细的分析，为增收创效大干四季度，冲刺全年目标任务。
一是，在改善医务人员服务态度上狠下功夫，推进医德医风建设，在全院开展争创“满意窗口，满意科室”活动，努力提高医疗服务质量。切实解决看病就医中群众反映的突出问题，让广大患者感受到实实在在的变化。
二是，进一步强化医务人员的责任心，在引导患者合理就医的同时，坚持合理诊断。合理用药，合理治疗。在“三合理”上认真做文章，在“三合理”上认真下功夫，在“三合理”上看到新变化，在“三合理”上体现实际的效果
三是，想方设法引导人民群众健康体检，促使个人帐户资金来院消费，而且限制一卡帐户用完后全家使用等情况。同时积极做好社区卫生服务工作，在已开通城镇居民、城镇职工门诊医保的基础上，力争近期开通城镇职工住院项目，扩大服务范围，增加医疗收入。
四是，严格控制行政经费使用，对可花可不花的钱，坚决不花，对非花不可的，把钱用在刀刃上，以取得最大的收效。对矿务局医保总量指标的使用，坚决控制在规定的范围内，使其达到科学合理。在药品的管理使用上，本着对患者高度负责的精神，按照安全、有效、经济及适当的原则，促进临床科学用药，以降低药品成本支出。
五是，医院把冲刺全年经营目标任务作为第四季度的主要工作来抓，而且制定了相应的管理办法，对按规定没有完成医疗收入的点院，进行督促、指导，并要求把压力传递到科室、个人，努力把亏损弥补回来。各点院领导要时刻关注本单位的经营状况，对工作过程中出现的新问题，要及时采取措施。同时要经常深入到科室、部门和广大员工进行工作交流，探索出提高经济增长的新路子，以此调动员工的积极性，激发员工的创造性，使员工和医院形成一个利益共同体，以取得最佳效益。
2010.10.25
第四篇：坚定信心 狠抓落实 全力冲刺全年外资工作目标任务
决战当前 决胜全年
全力冲刺全年外资工作目标任务
尊敬的各位领导、同志们：
今天，县委、县政府在这里召开“大干四季度，冲刺总目标”动员大会，我们XXX决心以今天的会议为新起点、新契机，进一步增强责任感和使命感，坚定不移地贯彻落实本次会议精神，大力发扬勇挑重担、越是困难越向前的革命精神，勇于突破常规，以速度换效率，以力度换进度，确保按时完成全年外资目标任务。重点做好以下三个方面工作：
一要充分“醒脑”，认清形势。决战当前，决胜全年，必须把握形势，当前外资工作形势是逼人的！今年1－9月份我县实际到账外资xxx万美元，完成目标任务xx%，低于序时进度x个百分点，暂列全市第x名！但排名是动态的，变化的，不管哪个县区只要有一笔外资一到帐，排名立马重新洗牌！而且我县没有多少后备存量外资，有几个新项目但何时落地并实现外资到帐还面临着种种困难，面对如此诸多不利的严峻形势，我们决不能糊涂，保持清醒头脑，奋发有为，决战当前。唯有破釜沉舟，才有可能百二秦关终属楚！
二要全力“攻重”，强化措施。
一是及时做好项目跟踪服务。紧紧抓住目前我县已有的意向项目，积极做好xxx、xxx、xxx、xxx和xxx项目的跟踪与服务，注意信息收集，及时抓好在手意向项目，做好相关帮办服务，努力使意向项目变为签约项目，签约项目变为注册项目，注册项目变为落地项目，并促进落地项目尽快到账。
二是不断提升外资服务水平。凡新上外资项目，无论大小我局都将指定专人负责全程代办，对于重点投资项目我局也将提供全程代办服务。我们将以提升执行力为主线，以服务园区、服务企业为重点，通过零距离、零障碍、零缺陷服务，加快外资项目签约、审核、注册和到账速度。在项目建设过程中，我局将指定一名副局长全程跟踪，为投资者提供个性化服务，深入项目一线，现场为企业解决难题，确保新上项目建设有序进行，尽早实现投产达效。
三是积极培育新的增长点。我们牢固树立招大引强的工作理念，不因宏观形势严峻而松懈，不因政策层面调整而变化，一刻不松咬定目标，一刻不松紧盯项目，一刻不松营造氛围，加大外资招引力度，充分调动相关职能部门及xx、街道、和各类园区的招商引资积极性与主动性，发挥各类园区建设优势，在纺织服装、电子器件等传统吸纳外商投资领域基础上，培育能源、金融、电子商务、文化创意、旅游休闲等新的外资增长点，通过一二三产联动、信息互动、县乡联动，以民引外，以外引外，争取吸引更多的外资项目落户我县，培育外资新的增长热点。
三要机制“倒逼”，全力冲刺。面对任务缺口，坚持倒排进度，挂图作战，时不我待，分秒必争，集中一切力量，排除一切干扰，抢时间，抓进度，务求高效推进。坚持层层传递压力，做到每项工作有人管，每个项目有人问，每个环节有人抓，形成层层有目标，个个人有责任，人人有压力。同时坚持严格考核，重奖重罚，通过赏罚分明强力推进！真正做到团结紧张，严肃活泼，多快好实地抓好外资工作，确保“大干第四季度，冲刺全年目标”任务全面实现。
各位领导，同志们：我们坚信，有县委、县政府的坚强领导，通过大家的共同努力，我们一定能顺利完成全年外资工作任务，为泗阳经济发展做出更大的贡献！
我的发言完了，谢谢大家!
第五篇：陕县XXXX局 “抢、抓、推、促”冲刺全年目标
陕县XXXX局
“抢、抓、推、促”冲刺全年目标
陕县XXXX局以落实全市行业领导干部工作会议为重点，围绕“抢、抓、推、促”四项措施，全力冲刺目标，确保各项任务的圆满完成。
一是“抢“时间。将今年剩余的实际工作日与还需完成的各项目标任务相结合，测算每日必须实现的工作指标，以此为参照，以更快的节奏，争分夺秒，珍惜时间，切实抓好每一天的工作。
二是“抓“落实。要求大家统一思想、深化认识，增强紧迫感和危机感，为冲刺全年目标努力奋斗；执行岗位责任制、目标考核制、分级负责制，为推进各项工作目标按时落实提供制度保证。
三是“推”进度。要求各片区、各线路、各岗位人员对照年初下达的目标任务，查进度、找不足、析原因、定措施，力推工作进度，追赶工作目标，确保各项指标在规定时间内圆满完成。
四是“促”实效。以绩效考核为中心，坚持日督查、旬排序、月考核，加强对各部门、各岗位工作完成情况的督促考评，并严格实施奖惩，激励先进，鞭策落后，推动各项工作任务全面完成。
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