TFDS系统在运用工作中的调研

第一篇：TFDS系统在运用工作中的调研

丰台西运用二车间二作业场关于TFDS货 车安全防范系统在运用生产工作中的调研材料

TFDS系统自投入运用以来，以其先进的信息化技术手段，在保证列车安全、正点运行方面发挥着重要的作用，从而成为确保安全生产最有力的支撑。就丰台西二作业场TFDS货车安全防范系统在运用生产中进行分析。

二作业场下设4个检车班组，每班组分2个作业小组，1个TFDS机检组，其中TFDS机检组分别为京沪线和京承线两个TFDS机检小组，每个小组设1名动态检车组长，4名动态检车员，四个动态检车组人员共40名，平均年龄在32岁。

一、完善制度、细化措施、确保安全

随着货车安全防范系统TFDS的使用，从人机结合，到现在的人机分工已逐步成熟、并完善，并且发挥的作用越来越大。车间作业场根据北京铁路局《关于货车列检作业场人工检查和TFDS动态检查实施人机分工作业的通知》（京辆电

[2011]103号）和《关于实施人机分工作业的通知》丰辆调﹝2011﹞ 151 号文件要求，高度重视，为充分发挥TFDS系统的安全防范作用，车间及作业场全体干部职工精心组织安排和积极筹备部署，确保了人机分工工作的顺利开展。

为确保人机分工运行工作的顺利开展，我车间作业场进

一步完善了“人机分工”应急处理预案，并根据人机分工后作业方式的改变，也进一步完善了TFDS预报故障标准，分别制定了TFDS作业到达、中转、直通列车的预报程序和标准，进一步规范了《TFDS一列作业标准》，对接车检查、信息采集、故障预报、现场鉴定、情况反馈、信息上传、规范用语等各个环节做出明确规定。另外，为进一步提高TFDS作业质量，我车间制定了动态检车组四个作业工位的34个作业关键项点，并利用图示说明引导动态检车员在日常作业中加强对重点部位和关键配件的检查分析，从而有效的减少惯性漏检和杜绝严重漏检的发生。

二、强化TFDS运用管理工作，提升TFDS管理水平为保证人机分工的各项工作的有序可控，一是车间及作业场加大了TFDS列车质量检查及抽查力度，并明确车间及作业场各级管理人员的量化考核标准，对发现的漏检问题要纳入考核，并及时的发现和解决问题。二是动态检车组长加强了小组作业期间的盯控，对每个工位机检员作业情况进行查看检查，发现作业时间不符合规定或小故障不上传的及时提示。三是动态检车组每月进行列车质量互查，班组与班组之间、各工位与工位之间进行质量互查，并以查出问题情况进行班组评比。四是在作业场月度总结会上总结TFDS系统本月日常管理工作，全面进行总结，并分析存在的问题，制定整改措施。五是对动态检车组每月发现的车辆故障进行总

结分析，制作故障图册，并总结发现故障经验和发现故障规律。六是强化TFDS基础管理工作，对上级下发的文件、电报及时归档，并及时按照上级要求及时修订，制定相关措施。

三、货车安全防范系统TFDS的重要性

TFDS系统在发现隐蔽故障上发挥着不可代替的作用，远远大于现场检车员发现的车辆故障。自TFDS系统投入使用以来，先后发现过17型车钩缓冲装置丛板折断裂损、内侧摇枕弹簧丢失、交叉杆裂损折断、心盘窜出、缓冲器裂损、LB型制动梁闸瓦托铆钉折断丢失等较大故障，极大的提高了故障的发现率，这些隐蔽故障是现场检查很难发现的，也充分的体现了TFDS发现隐蔽故障的能力，从而保证了车辆技术状态良好及列车运行安全，也保证了安全生产的平稳有序可控。

TH、TA、TP和TF相结合，提高了滚动轴承故障的发现率，通过对TH预报的高值车，经过TA、TP进一步追踪查询，并结合TF提供的车轮踏面有无擦伤、剥离，轴承有无甩油，密封罩有无脱出，轴端螺栓有无折断、松动、丢失，施封锁有无开锁、丢失等直观图像，为现场检车员准确判断滚动轴承故障提供了详实、具体明确的数据，特别是克服了列车停妥后，车轮擦伤、剥离、缺损压在车轮底下，无法进行判别的难题。

在肯定TFDS货车安全防范系统在运用工作中的重要性的同时也存在这一些问题，针对存在的问题，下大力气抓整改、抓落实，促进安全生产的持续稳定。

1、列车密集到达时，存在着一些较小故障被忽略造成漏检现象，特别是二作业场京沪上行集中到达，车流密度大，曾出现过列车进站最小间隔仅5分钟，造成部分机检员为了赶进度，从而造成漏检现象的发生。针对这一现象，作业场对全体动态检车员进行了安全教育，要抓小防大，严格执行作业程序及作业标准，同时加强了列车密集到达时的抽查力度，杜绝此类现象的发生。

2、人机作业范围外或者结合部位的车辆配件没有具体的检查负责标准，例如部分平车的风缸及吊架、制动梁闸瓦托铆钉、从板座铆钉等配件TFDS图像无法监测到，如出现漏检没有追究责任的依据。

3、对于局管内开行的“管”字头列车，TFDS发现危机行车安全的车辆故障，进行扣修，但发现的一般故障，如：地板破损、车钩锁铁折断、推铁丢失等情况，存在只鉴定、记录，不处理现象，给车辆运行安全埋下隐患，针对这一情况，车间及作业场积极与相关部门进行了有效地沟通。

第二篇：政法工作中调研报告

政法部门“两提高”工作中存在的问题及对策

从**年始，江西省综治委对各设区市、各县（市、区）、政法各部门进行公众安全感测评的指标数包括公众安全感、政法部门工作满意度二项。据了解，各市县区政府及政法部门忙于做好“两提高”工作，却忽视了工作中应注意的四个问题，其

严重影响“两提高”工作实际成效。

各干各的问题。公、检、法、司各政法部门在维护社会安全稳定和谐工作中虽是分工合作、各司其职，但却是有机联系统一的，不是孤立的，在群众眼里也是个整体，一家工作做的好不好，群众满意不满意，同样影响其他政法部门的群众满意度和当地公众安全感测评。

偏重宣传的问题。根据**年测评数据来看，近四成群众不了解政法部门工作，因此注重宣传固然是当务之急，但宣传的效果仅仅是让群众有所感受、有所了解政法部门工作，谈不上满意；只有在服务中增进了解，在服务中增进满意，才能让群众对政法部门工作的了解进脑、感受进心，群众才会满意，因此自身内功建设，改进工作作风，提升服务水平同样是“两提高”工作中重中之重。

密切联系群众方式方法不多的问题。为了做好“两提高”工作，各政法部门多以打电话或干部进户等形式向群众收集社情民意，方式方法过于单一，我们换位思考，谁家愿意今天“来一个电话”“明天来一拨人”“后果来一个座谈”谈着同性质的事情，谁都嫌烦。

约束干部8小时之外言行活动举措不多的问题。政法部门对干部8小时以内言行服务均提出了明确要求并狠抓落实，而对干部8小时之外言行活动的约束举措不多，有也是可操作性不强，可以说对干部8小时之外言行活动约束完全处于靠干部个人觉悟自觉遵守政法干警纪律，一旦8小时之外干部失言失德、违规违法对政法部门造成损害不亚于8小时之内，如近期发生的上海高院事件。

针对以上问题，笔者认为应做好以下四个方面入手做好工作，改进工作方式方法，不断提高群众对政法工作的认知、认同，不断提高群众的安全感和满意度，增强政法部门工作活力。

地方统一组织“两提高”工作。可由地方政法委组织协调各政法部门统一开展“两提高”工作，这样可避免名自为政所带来人力物力的浪费，可杜绝如重复宣传、二次访民等现象的发生。

抓好主业服务群众。宣传工作当然重要，但主业没做好，群众就有说道，说你不干正事尽在做些面子文章，群众能给我们满意吗？只有把工作每一个环节做实做好，让群众在服务中去认知、认同、理解、支持我们的工作，宣传工作才会锦上添花。

创新密切联系群众方式方法。目前多数政法部门还是以“老套式”的电话询问、上门走访、开座谈会与群众打交道，特点是群众都处“被动式”参与，从情感上讲这是群众不乐意接受的方式，有“扰民”之嫌。因此要充分运用现代化科技手段在“老套式”“被动式”基础上尽力建立“现代式”“互动式”方式方法密切联系群众，如公布单位邮箱、QQ号等平台与群众互动交流沟通，同时利用单位微博、电视台、门户网等媒体平台，公布政法工作、典型案例事件进展情况，主动给人民群众汇报工作。

要敢于发动群众参与监督。熟话说得好“群众的眼睛是雪亮的”。只有把群众发动起来参与监督，公布监督电话、邮箱等互动监督平台，建立群众参与监督的激励机制，将政法干部24小时言行活动放置群众眼鼻底下监督，坚持执行发现一起查处一起，决不姑息养奸，只有这样我们的政法干部才会慎言慎行。

第三篇：MES系统调研[范文模版]

MES系统调研问卷

一、业务管理 1.组织结构部分

1.1请介绍生产管理相关的组织架构、管理范围和管理职能，比如组织架构图，组织中各职能部门的职责范围，各职能部门中各角色的职能范围。

1.2目前各生产线人员是否分班次？人员考核是怎样的？是按件次还是按时间？ 2.订单和计划和排程

2.1目前有多少种产品？有多少种工艺路径？主材和辅材种类有多少种？ 2.2请介绍目前的生产模式；是按订单生产还是按库存生产，还是其它？

2.3订单是怎么生成的，是否有ERP系统生成订单？给MES的生产订单包括哪些元素？ 2.4订单下发周期，是月订单还是周？是直接下订单给车间还是把订单拆成日计划给车间？ 2.5生产计划是细化到车间还是到每个机台？

2.6是否有对一些产能瓶颈的工作能力排产计划？有多少产能瓶颈的工序？ 3.生产执行与调度

3.1请介绍产品和生产工艺流程图；提供目前的产品种类，生产线的条数，工艺流程图。3.2请介绍生产车间或产线执行流程，包括异常流程，如返工流程等。

3.3在制品的跟踪是按件次还是按批次跟踪？是否采用条码跟踪？如采用批次跟踪，是否有批次分割或合并的情况？

3.4各工序的数据收集流程是怎样的？合格产品和不合格产品的统计方式是怎样的？是否需要采集设备参数？哪些设备参数需要采集？

3.5各工序是怎样报产的，是按班次上报还是每天上报？是上报一次还是多次？

3.6各工序之间的衔接是怎样的？是否必须上一道工序完工且检验合格后，才能进入下一道工序，还是过程不做检验，只是最后终检？

3.7如果有在制品仓库，出入在制品库的流程和质检流程是怎样的？

3.8返修和异常的流程处理方式是怎样的？是回到原工序返修还是有另外的返修工序？如回原工序返修的话，对计划的影响怎么处理？如果是批次管理，返修件的物料编码是怎样的？ 4.物料和仓库管理部分

4.1目前仓库是怎么设置的？有多少个仓库？比如原材料仓，成品仓，辅料仓等？ 4.2物料管理的方式是怎样的？是单件还是批次管理？ 4.3原材料是否采用条码跟踪？是件次跟踪还是批次跟踪？ 4.4仓库盘点周期多长？对盘亏、盘盈的处理方式是怎样的？

4.5原料仓库的采购收货作业流程是怎样的？是否有收货检验？退货的流程是怎样的？ 4.6生产发料的申请流程是怎样的？是否有生产发料检验？

4.7在制品的管理是怎样的？是否有在制品仓库，在制品的出入库流程是怎样的？ 4.8产成品的管理是怎样的？产成品的入库流程是怎样的？

4.9对于线边的管理流程是怎样的？对于每天或每班的线边剩余原材料是否需要退回仓库？线边库存是否有定期盘点？盘点方式是怎样的？

4.10产成品的管理是怎样的？产成品的入库流程是怎样的？ 5.质量管理部分

5.1目前哪些点需要做质检？比如采购入库检验、生产发料检验、过程检验、入库检验、发货检验等。

5.2采用的质量标准及质量管理流程是什么？

5.3各质检点目前产品取样的流程是怎样的？取样的频次是怎样的？测试流程是怎样的？ 5.4目前检测的方式是什么？是设备检测还是人工检测？有哪些检测设备？检测设备能否有自动数据采集接口？

5.5质量判定的流程是怎样的？判定的方式是质量判定还是定性判定？ 6.报表部分

6.1各级部门需要关注哪些生产相关的报表？关注哪些指标？ 6.2质量相关报表有哪些，日报、周报、月报有哪些？

7.以上问卷中是否对于您认为重要的问题有所遗漏？如果有，请您说明。

二、应用系统

1．当前有哪些生产相关的应用系统？使用情况如何？这些系统的主要功能有哪些？这些系统分别满足哪方面的业务需求？

2．现有系统与其它业务系统的连接情况？ 3．现有系统的维护工作由谁负责？ 4．未来会有多少人使用MES系统？

5．目前是否已经为MES系统准备好了哪些服务器？如果有，有几台？是什么配置？ 6．现有系统使用过程中所遇到的主要问题是什么？哪些方面无法满足实际需要？ 7．目前公司的网络情况如何？带宽如何？

8．目前公司网络是否部署到了生产线的每个机台？每个机台是否配置了电脑？操作系统是什么？

9．目前公司哪些设备具有数据采集的接口功能？数据采集接口能够提供哪些数据参数的采集？采集方式是怎样的？

10． 如果物料是通过条码标签来跟踪的，目前是否有条码打印机？有几台？

11． 是否有生产看板？如果有，是通过电脑显示器还是电子屏？看板数据采集方式是怎样的？

12． 对未来系统的期望？（主要侧重在系统的功能上）。

MES系统业务调研提纲

为了深入了解**公司MES项目现状，本文作为MES调研问卷提纲，指引双方就关注业务进行深入了解和探讨MES主要的业务流程，从而为实施MES整体解决方案奠定基础。同时，在项目调研的过程中，对于需增补的调研事项，将持续对此文档进行修订。

1.概述

1.1 调研主题

本章节描述在调研过程将涉及的调研主题及相关内容，分为计划管理、生产管理、质量管理、设备管理、物料管理等5个方面。1.2 调研结果

1.基于优先级的功能需求规格（1、2期）2.基于优先级的技术架构需求规格 3.项目基本方案蓝图

2.调研内容 2.1 计划管理

（1）车间作业计划

1)车间作业计划的制定步骤、依据； 2)车间作业计划的具体内容；

3)车间作业计划的下达方式和途径； 4)计划执行的追踪和考核；

5)车间作业计划变更的原因及变更的处理步骤；（2）车间生产订单

1)车间生产订单的编制方法和主要项目内容 2)车间生产下达的方式和途径；

3)车间生产的控制、跟踪和考核方式；

4)车间生产调整（插入、延后、项目变更等）和终止的处理方式；（3）BOM管理

1)BOM未来在哪个系统中进行管理？MES/ERP？

2)BOM管理的制度与业务流程，一个产品的BOM是否可以有不同的物料配置.3)BOM下达的步骤；

4)BOM变更的处理，涉及哪些部门要做调整？（4）车间生产的组织

1)生产准备的流程，需要作哪些工作，这些工作要耗费多少时间；需要哪些人完 成，中间流转的单据有哪些；

2)对于紧急插单生产的处理流程，审批处理流程； 3)新产品测试生产的流程；

4)当出现物料短缺或脱期现象时的处理流程，处理办法；

5)对于人员、设备、工艺不合理等情况引起的车间生产中断如何处理？（5）生产能力

1)工作中心的划分依据是什么？生产车间/机器设备/工作组？生产能力如何核 算；（重点）

2)如何安排生产能力； 3)如何应付生产波动； 4)车间排产如何考虑生产能力以及其他的限制。（6）电子看板

1)希望在电子看板上展示什么信息？ 2.2 生产管理

(1).车间组织架构?(2).各级别人员的权限设置——层级划分、职位划分？(3).现场管理的区域划分，最新版的布局草图？

(4).现场管理的时间划分，白夜班时间节点？盘点时间节点？以及其他特殊的时 间节点？

(5).产品结构——中间产品（或二次加工材料）、最终产品？之间是否存在直接（或 间接）的从属关系？

(6).产品的工艺流程，各加工环节中需要记录的信息（重点）？(7).产品的投料比例设置？

(8).产品产出的计量形式——计件、计米、称重？ 2.3 质量管理

(1).质检项定义，抽检？全检？抽检比例如何确定？生成什么样的质量报表？(2).质检项的定义生效，流程需要定义-审核-确认-生效？

(3).质检项的采集形式——手动？自动？以及涵盖的信息对象——人、机、产 品?(4).不良品的名称定义——不良大类？不良名称？是否需要与产品类型对 应？

(5).不合格品的处理办法，报废？向前反馈？

(6).质量统计分析，数据来源——质检数据？生产数据？

(7).针对质量统计分析，如何进行质检项优化——直接修改定义？或相关人共 同确认修改？ 2.4 设备管理

(1).设备基础信息定义——名称、类别、资产编号、简易编号？(2).设备的监控数据类别——基本参数（运行、故障、维修等）、加工参数？(3).设备维修的处理流程，反馈对象？反馈手段？维修流程——填写维修单据、接受单据、现场维修、现场确认？故障的关键信息记录——故障件等？

(4).设备保养，保养等级设置——日/月？保养机制——员工自检/专业保养？(5).刀具的基础信息定义——名称、类别、归属设备？使用记录形式？(6).刀具的库存设置？

(7).刀具的寿命设置、损耗累加记录、维修记录？

(8).刀具的使用异常反馈——维修、加工、保养等？以及相应的信息记录？ 2.5 物料管理

(1).库房基本情况：仓库的归属部门；仓库的分类标准与每类仓库的作用；规

划中各类仓库数量、分布位置、库存能力；是否有分货区、货位管理，请说明管理规则；物料的种类及分类标准。

(2).物料生产领用的业务流程（需注意不同类型的物料之间，领用流程是否存 在区别；物料的配送模式是否涵盖推式和拉式的配送模式），特别是业务流、数据流和信息流之间的控制关系，绘制流程图。

(3).存在车间领料二级计量吗？二级计量与一级计量之间的关系和业务处理。(4).生产领料出库需要哪些单据（收集票样）；每种单据的作用。单据上的必要信息项目。流转去向。短缺单据出库处理；（重点）

(5).是否存在出库检验？出库检验项目和处理过程。说明每个检验项目的作用，检验指标的确定标准，记录那些信息，检验结果对出库产生什么影响，检验结论的处理。(6).出库数量的计量确认方法。（对于液体、气体、大批量等特殊物料的处理方式）（重点）(7).各种物料出库后，是否进行标识，以何种方式进行标识（纸质单据、条码、RFID）？物料发运至现场由哪个部门承担？在现场如何交接确认？物料发运过程出现异常（例如物料丢失）如何处理？

(8).生产退料（包括退原材料、退半成品以及退产成品）的业务流程。退料、退库需要那些单据，具体办理步骤。每种单据的作用。单据上的必要信息项目。流转去向。（收集单据票样）（重点）

(9).生产退料是否存在检验项目，退库数量的确认方法和标准。(10).先用料后补出库的处理流程。

(11).生产过程中补料（领料单以外的追加发料）如何处理，以及审批过程；

(12).生产领料涉及报表种类，每类报表的作用，报表数据计算方法和公式；对仓库数据做哪些分析工作，分析方法是什么，需要出具哪些报表？

第四篇：浅谈监所检察工作中如何搞好调研信息

浅谈监所检察工作中如何搞好调研信息

调研信息工作是监所检察工作的重要组成部分，是实现领导决策民主化、科学化的前提和基础，是履行法律监督职责、开展监所检察业务的基础性工作，是对监所检察业务开展的有益探索。当今监所检察部门面临着许多新情况、新问题，如何进一步抓好调查研究工作是摆在检察机关和检察干警面前亟待解决的一个重要课题。我院监所检察科历来重视调研信息工作，近二年来，共撰写调研共计20篇，检察简报30篇，情况反映35篇，其中省院转发3篇，市级转发9篇，其他报刊媒体转发15篇，受到了上级领导的认可，为我院监所检察工作的开展起到了指导和推动作用，下面笔者结合监所检察工作实际，就如何搞好监所调研信息工作做以下深入分析，以期能对监所检察工作起到一定的推动作用。

一、统一思想，提高认识，突出调研信息工作的重要位置

随着检察工作的深入开展，调查信息研究工作不断向前发展，调研信息工作和检察业务工作二者相互联系，相互促进，在推动各项检察事业开展中起到了独特、不可代替的作用。要想开展好监所工作，就必需搞好调研信息工作，树立调研信息工作与检察业务工作并重的观念，把调研信息工作纳入监所检察工作计划当中。首先，主管领导指导调研信息工作，经常关注调研信息工作进展情况，并且亲自撰写，为干警做出表率，这样极大地激发干警的调研工作热情。其次，全员参与，保证调研信息数量。调研信息文章要处理好数量与质量的关系，首先是必须保证一定的数量，这需要全科干警都来参与才能完成。我们要求全科同志每人每年必须完成二篇调研，三篇简报，四篇情况反映。要求同志们工作中注意收集各类新颖、有意义有代表性的素材，发挥各自的优势，多写多练，共同搞好调研工作。

二、制订工作制度，严格落实责任

一是对调研信息工作进行目标管理，制定目标，分解任务，将调研信息任务落实到季度，落实到每个干警。年初制定检察调研信息任务分解表，并提供参考选题。二是根据上级院的要求将调研信息任务纳入到全年的目标考核之中进行量化，使每位干警都有一种责任意识，促使他们撰写调研信息，写好调研信息。三是建立合理的奖惩机制，并严格落实。我们结合我院关于对撰写宣传调研信息材料的奖励措施，强化干警的调研信息意识，按照信息材料在不同级别，不同类别的刊物上的转发情况，给予撰写干警不同的物质奖励，激励他们多写调研信息，写好调研信息。四是建立调研理论文章每季度通报制度和评选奖励制度。对每季度每位干警完成调研材料的情况进行通报，评选每季最佳调研文章，并给予奖励。

三、精心选择题目，明确调研重点

选择调研信息课题是决定调研信息质量的关键。我们选择调研信息课题中注意做到以下四点：一是围绕监所检察工作重点。检察调研信息是为检察工作服务的，因此开展检察调研信息工作应当围绕上级检察机关的工作部署和结合本院工作实际情况确定的检察工作重点进行。如查办职务犯罪是我们监所业务的重点，我们对此进行深入调查，撰写了《监所部门查办职务犯罪案件线索的方法和途径》的调研文章，被上级院采用。二是围绕监所检察改革重点。改革过程中往往会出现许多新情况、新问题，更需要我们提供基层检察工作实际情况的信息支持，因此这一类信息无论是从其本身内在的价值，还是从上级的转发角度来讲都有撰写的意义。如今年省院监所处对留所服刑情况进行调研，我们就撰写了《看守所留所服刑罪犯的特征及管教对策》。三是围绕工作热点。每个时期检察业务开展的热点都有不同，我们注意提高对热点工作和未来形势的洞察力和敏感性。围绕热点题目联系自已的工作，从实际情况出发进行探讨，更能引起领导和同志们的关注。如今年开展的打击“两抢一盗”犯罪工作是人们关注的热点，我们撰写了《叶县检察院监所科发挥岗位职能，开辟打击“两抢一盗”专项斗争第二战场》，收到了很好的效果。四是围绕检察工作弱点。处于弱势的工作，一般创新发展空间较大，易出成效。因此，调研信息工作应当对检察工作中的薄弱环节予以更多的关注与倾斜，对于突出弱点，进行“补短”，推动检察业务和调研工作的全面协调发展。

四、强化质量意识，打造调研精品

调研信息文章的质量普遍较差一直是老大难问题，如何强化质量意识，打造调研信息精品，提高刊用率，转发率是一个重要的问题。我们首先是讲求调研信息方法。要求准确把握检察工作中的突出问题，深入实际，掌握和了解到第一手资料，以便寻根探源，提出解决办法或者合理建议，决不闭门造车，凭空想象。二是加强培训，提高写作能力。我们针对部分干警写作能力不高的问题，有计划、有目的进行培训，提高干警的理论素质和调研信息写作水平。我们还利用每周五下午的理论学习时间，全科同志共同学习一些水平高、模拟性强的精品调研文章以提高我们同志们的写作技巧。三是强化质量意识，树立精品意识。从小事做起，从小节入手，在选题、资料、文字，甚至是校对，排版，打印都要狠下功夫。邀请院办公室、宣教科对调研文章提供指导。建立一套科学、完备的“调研质量认证体系”和“操作流程”，对调研进行规范，科学的质量管理和标准化管理，使调研信息从一开始就有章可循，使我们的每篇调研信息文章都朝着精品的要求努力。

（作者单位：河南省叶县人民检察院）

第五篇：2014园区情况(人大调研用)

大溪沟设计创意产业园区推进情况汇报

大溪沟街道办事处

创意产业园区办公室

（2014年11月14日）

尊敬的曾主任、各位代表：

首先我代表大溪沟街道办事处和园区办向各位委员的到来表示热烈的欢迎!衷心感谢您们在百忙之中莅临我街，检查指导工作，关心支持园区发展。我简要汇报园区的工作推进情况。

一、前三季度园区经济发展情况

2014年前三季度新注册入驻企业211家，注册资本金：6.66亿元，其中创意类企业86家，较去年三季度新注册124家（其中创意类57家）相比，同比增长70.2 %。地区总产值（或营业收入）126.46亿元，较去年同期109.23亿元同比增长15.8 %。税收总额6.49亿元，较去年同期6.14亿元同比增长5.7 %。实际利用内资3.87亿元，较去年同期2.16亿元同比增长79.2%。截止目前为止，园区通过策划包装，积极沟通，共争取到市级财政资金返还6871万元。

二、园区重大项目推进情况

1、丰隆黄花园。总投资13.6亿元，目前该项目正进行相关行政许可手续报件审批，土石方项目开挖，已累计完成投资5.2亿元。

2、远见中心。总投资2.5亿元，于今年3月底竣工，现已进入全面发售阶段。

3、钢院综合大楼。总投资2.4亿元已完成投资，主体建设与内外装修竣工，现正进行设备采买购置。

4、龙家湾项目：总投资2.8亿元，2013年10月开始动工，现已 进行到主体2层施工建设。

5、滨江创意走廊。总投资2650万元，今年计划实施滨江人行道改造、滨江线景观打造、建设路至创意走廊步道建设、滨江水源保护等项目，现已完成方案初设等前期工作，根据园区领导小组指示暂缓推进。

6、创意大厦27楼整修招商项目。工作顺利推进，按照园区领导小组的要求，进行简单装修，并加装电梯等设施。目前，已经有《重庆美食》、《环球人文地理》、《城市地理》、《重庆客网》等媒体等待入驻。

7、综合平台建设。园区综合信息服务平台项目经园区领导小组研究决定对设计方案进一步优化，项目选址需待管委会机构调整后确定。生活保障平台与招商引资服务平台建设方案正在深入策划，相关工作在顺利推进中。

8、龙泉花园项目。位于创意滨江走廊，现改楼宇有近2万平米办公面积，但业态均属低端，大部分用作了商贸公司的库房。为优化产业结构，引进互联网相关企业，园区和区科委多次到该楼宇进行接洽后，该楼宇业主表示配合开展产业结构调整。目前，在该楼宇业主的配合下，正在就现有单位的搬迁和引进符合创意园区门类企业等事宜进行研究。

9、泰古广场淘宝街。与重庆江州物业管理公司共同研究策划，以打造后街经济委抓手，以大礼堂文化交易中心为依托，以大礼堂南北楼、马鞍山片区、泰古广场、三峡古玩市场、三峡广场等为载体，在泰古广场打造文化夜市，发展文化交易、书画字画、、艺品设计、旅游纪念品设等行业，发展后街经济，通过延长市场营业时间和规划 建设书画交易摊点等方式带动该市场人气，促进文化创意融合发展。

10、打造大溪沟“谊园”特色街区。对电厂7栋职工宿舍共8977.7平米特色建筑楼宇进行调整升级，打造特色创意产业集聚区。目前，园区正和区服发办一道对该地区进行总体策划。

11、原一号桥中医院地块项目。占地15亩，目前，地产集团还未拆迁完成，重庆展隆投资有限公司拟在改地块建设APP第三方应用程序创意设计基地。

三、重大前期项目策划情况

1、创意滨江走廊建设项目。对聚金大厦至名流公馆之间道路重新铺装；对创意走廊沿线人行道护栏拆除项目；实施非广告性霓虹灯灯饰工程；设置创意休闲小品；实施路牌指示项目；安装智能WIFI，实施黄花园桥下至名流公馆滨江沿线水景打造等。

2、山城步道建设项目。建设从张家花园至枣子岚垭、马鞍山、建设路到滨江走廊的人行步道，构建园区各功能区通达与市民出行慢性系统。

3、电厂老区活化项目。原电厂“谊园”区域职工宿舍采取置换方式纳入园区建设打造，构建时尚个人空间、精品酒店及有关商务功能配套项目。

4、马鞍山抗战历史文化发展项目。保护马鞍山现有的历史文化遗迹，采取拆迁、改造、利用挖掘、开发等方式打造抗战文化与历史文化旅游胜地。

5、大礼堂地下空间开发项目。对大礼堂地下空间进行开发利用，修建停车库及部分配套商业功能区。

6、龙家湾63、64号开发项目。对“远见中心”后面老旧居民楼 宇进行拆迁开发，用于跨境电子商务配套功能区项目建设。

7、《川江号子.大禹情歌》大型山水实景演出。大型实景巴渝风情原创音乐剧，总投资5000万元在大溪沟嘉滨路河段岸线码头打造“大型山水实景演出——《川江号子〃大禹情歌》”演出基地。

8、大型巴渝风情原创音乐剧驻场演出——《川江号子.大禹情歌》选址人民大礼堂，总投资3000万元。

三、主要工作举措

1、实施项目跟踪。一是为加强重点项目工作的统筹、协调，成立了大溪沟街道重大项目领导小组，结合实际积极开展项目前期策划论证工作，对在建的投资项目采取专人跟踪落实服务，全力推进重点建设项目的实施；二是除日常的跟踪服务外，街道主要领导每月带队深入项目实地进行上门服务，了解项目进展情况和需要协调解决的问题；三是强化区域统筹意识，主动了解辖区内其他项目和地块情况，掌握相关地块的预期建设情况，为下一步建设与招商工作奠定基础。

2、深化服务企业。园区进一步健全了《服务企业联系制度》。选定本园区重点纳税企业、创意类企业、新注册企业457家作为优先服务对象上门开展政策宣传、信息传递、对标帮扶、沟通交流等内容形式活动，建立政企相依相融和谐关系，进一步巩固“稳商、安商、富商”的发展氛围。

3、整合发展资源。一是引导商会企业和园区社会单位参与园区建设，利用社会资源渠道，开展园区项目推荐和招商引资工作；二是邀请地区人大、政协委员调研园区，为园区建设出智出力，为园区项目建设与全面发展提出意见建议。

4、拓展发展空间。一是结合区委、区政府对区域功能的新定位，园区根据产业布局、发展方向、资源特色，对园区原有功能分区进行了优化，进一步科学划分园区功能分区，确定以“一区一业”为目标建设四大专业功能区，增加了以大礼堂文化交易中心为依托，以大礼堂南北楼、马鞍山片区、泰古广场、三峡古玩市场、三峡广场等为载体的文化产业融合区，通过特色布局和空间整合，提升关联企业的竞争与合作，促进创意产业集群的进一步发展；二是以三峡历史博物馆、三峡古玩市场、三峡非物质文化交易中心为依托，在泰古广场周边打造以民间淘宝为特点的文化淘宝市场，提升区域影响力和文化氛围；三是积极筹划“川江号子.大禹情歌”大型册水实景演出项目及大礼堂驻场演出项目，深化推进商、旅、文结合的产业项目，打造城市名片。

五、文创产业存在的主要问题

通过大溪沟设计创意园区这几年的发展，我们发现文化创意产业的发展还存在着一些障碍和制约。因此，我们认为，要进一步提升我区文化创意产业的发展，实现核心功能区目标，还需着力解决一下主要问题：

1、缺乏文化创意产业中长期发展规划。作为历史文化集中区域，文化底蕴挖掘不够，定位不准，特色不鲜明，还缺乏对如何融合现代文创产业缺乏总体认识。同时，区内创意产业由于基础条件差异或政府产业导向等原因，存在着分布不均现象。在挖掘历史文化内涵，整合创意资源，引导创意产业健康发展方面缺乏总体定位和长远规划，通过制定创意产业发展中长期规划，统一思想、提高认识、明确责任，形成合力，抓住关键环节，关注行业重点，优化空间布局，推进产业融合、集聚发展和企业创新，有利于把文化创意产业真正打造成城市 经济发展的新亮点，为实现“创新驱动、转型发展”做出积极贡献。

2、缺乏支持文化创意产业发展的政策扶持。目前，园区主要是按28号文件执行政策，其涉及的创意产业方面的政策较为单一，在税收、融资、招商推介、环境营造等方面的考虑较少。没有单独制定全区文化创意产业发展政策，没有设立文化创意产业专项资金。我们认为，通过立足于解决文化创意产业发展中的关键问题，立足于产业发展自身特有的规律，完善出台配套政策、文化扶持政策和文化贸易政策，为文化创意产业的发展营造宽松的环境，吸引全社会资源向文化创意产业集聚。同时，通过设立“文化创意产业发展专项资金”和“文化创意产业集聚区基础设施专项资金”，采取贷款贴息、项目补贴、政府重点采购、后期赎买和后期奖励等方式，对符合政府重点支持方向的文化创意产品、服务和项目予以扶持，能进一步充分发挥政策集成优势，促进文化创意产业又好又快发展。

3、缺乏重大文化创意项目支撑。目前，还没有重大文化创意项目支撑拓展特色产业链，驻企业形式相对单一，产业链较短，园区产业发展中“低、散”的问题仍较突出。在出台发展规划和政策扶持的基础上，以市场化、产业化、国际化为基本运作思路，贯彻实施重大项目带动战略，以创新创业为动力，建立起以市场为龙头，积极推动一批文化创意产业重点领域中具有代表性、引领性的基地类、平台类、活动类、功能提升类重点项目建设发展，有利于发挥带动和引领作用，有利于文化创意产业链的形成

以上是我们在创意产业发展中梳理的主要问题，真诚希望各位代表畅所欲言，从全区创意产业进一步长远发展上给我们提出更好的建议和意见，同时，也希望各位代表积极呼吁，将文化创意方面的规 划等纳入全区乃至全市十三五规划中。