竞聘院长职位的陈述

第一篇：竞聘院长职位的陈述

竞聘院长职位的陈述

尊敬的各位领导、各位评委、老师们：大家好！

非常感谢学校党委给予的这次公平竞争、交流学习与展示自我的机会。我竞聘的职位是体健学院的院长和副院长，在今天的竞聘陈述中，我将按照学校的竞聘陈述要求认真陈述我的工作经历和任职打算，同时，心悦诚服地接受各位领导、各位评委和老师们的评判。

我叫郭郭，1956年出生，中共党员，教授，贵州民族学院学术委员会委员，学科带头人。

我的主要工作经历：1974年7月毕业于贵阳九中；同年7月上山下乡到平坝县高田公社；1976年10月到北京体育大学学习；1979年7月从北京体育大学毕业到贵州民族学院任教；1992年4月任贵州民族学院体育教研室副主任；1993年4月任体育系办公室主任；2003年5月任体育系副主任；2004年4月至2008年12月任体育与健康学院副院长；2008年12月“

9、17”后引咎辞职。

一、过去几年工作的主要成绩

1．在担任体育与健康学院副院长以来，坚持原则，团结同志，不计个人得失，认真贯彻执行学校党委和行政的有关精神和指示，积极为学院的发展努力工作；特别是在2006年以后，主持教学、行政工作的老领导退休，党总支书记的调离，在学校没有配备其他领导的时期，主动承担起了教学、行政管理工作的重任。在07年期间，为了迎接教育部对学校的本科教学工作水平评估，带领全体教职员工认

1真贯彻“以评促建、以评促改、以评促进”的方针，严格按照评估指标体系积极“备战”，规范教学程序；进一步建立和完善各项管理规章制度；加强实验室建设；运动场地的规划和突出民族传统体育教学特色等方面做了大量的工作，在教育部评估专家评估过程中得到了专家的好评。

2．在学科发展的工作中，身体力行，积极带领学院全体教师进行教学改革和教学研究；勇于探索，大胆创新，在体育教育专业选修课程的教学中，试行教师挂牌，学生自行选择任课教师，提高了学生的学习兴趣，教学质量得到了提高；认真组织体育教育专业的骨干教师深刻领会省教育厅和学校精神，进行省级示范性专业的申报和民族传统体育精品课程的申报工作，其中体育教育专业被评为省级示范性专业；民族传统体育被评为校级精品课程；2008年3－7月带领学院的教学骨干进行三个二级学科（民族体育学、体育教学与训练、社会体育学硕士点）申报材料的组织、编写和申报工作；

3.充分利用有利资源，积极与贵州省民委、省体育局、省教育厅和教育部师范司、国家体育总局群体司、首都体育学院培训中心联系，分别在体育与健康学院建立了“贵州省少数民族传统体育基地”、“贵州省一级社会体育指导员培训基地”和 “全国体育传统项目学校体育教师培训基地”，并成功举办了多次培训班，为贵州省培养了大批的体育骨干，得到了省民委、体育局、教育厅以及专家们的肯定。06年被省民委、省体育局评为“全省民族体育工作先进集体”

2008年6-7月分别邀请了我国著名体育教育研究专家博士生导

师毛振明教授、民族传统体育著名学者博士生导师胡小明教授、社会体育学博士生导师谭华教授到我院进行学术讲座。

4.在参加各级体育赛事方面，根据我校实际积极参赛。在训练中加强对教练员、运动员的关心和监控，及时解决训练中出现的困难和问题，使参赛的大多数项目都取得了较好的成绩。

以上工作对我院的学科发展、宣传贵州民族学院、提高学校的知名度起到了积极的作用。

二、任院长职务的设想和打算

1．以科学发展观为指导，解放思想，转变观念，深化教学改革，用改革的办法解决体育与健康学院发展面临的一切问题

体育与健康学院教学改革的着力点是：教学内容与课程体系的改革、教学方法与手段的改革，教学质量监控体系与教学管理制度的改革。

2．抓住学科建设这个龙头，突出特色学科的建设。

调整与完善学院的教学和行政机构的建设，充分发挥各机构的积极作用。在进一步巩固和提高体育教育专业建设的同时，擦亮民族传统体育的品牌，使其成为学校和贵州省的重点学科和特色学科，为下一步提高办学层次（二级学科学硕士学位授权点的申报）奠定基础。根据市场需求和我院的实际开设新的专业，改变体育与健康学院专业单一的局面。

3．组织精兵强将进行省级重点学科和省级精品课程的筹备和申报工作，尽早实现我院省级重点学科和精品课程零的突破。

4．抓好教师队伍建设，特别要加强对教师的人文关怀。从提高党的执政能力的角度，把思想、行为最终落实到全心全意关心教师的工作、学习、生活上来，把维护教师的根本利益作为工作的出发点和归宿。同时，通过人性化管理和制度化管理，把广大教师工作的激情和欲望充分调动起来，使广大教师全身心地投入到教书育人和科研攻关中去，以崇高的责任感和使命感，关心、支持学院和学校的发展。

5．加大对教师培养的力度，通过各种有效方式，为教师的锻炼、成长和发展搭建平台，用好、用足现有人才。

7．广纳人才，优化师资结构，提升学院教学、科研的核心竞争力。大力支持、鼓励、组织、指导、协助教师申报各种级别的研究课题和参加各种学术会议以及特色教材的编写和教学、科研成果奖项的申报，并出台相关的规划和实施细则，制定更加灵活、开明的教学业绩和科研成果激励机制。（每年召开一次教学、科研工作会议，总结教学、科研工作经验；表彰在教学、科研工作方面成绩突出的教师；研究下一年度的教学和科研工作）

8．进一步加强实验室的建设和规范体育场馆的管理，为进一步提高教学质量营造良好的学习环境。

9.充分开发与利用现有的各种资源，通过不同渠道筹措资金，改善办学条件，同时，最大限度地改善教职工的待遇和福利。

三、任副院长职位的的设想和打算

积极配合院长工作，尽自己所能当好院长的参谋，为学院的发展贡献自己的力量。

尊敬的领导、各位评委：

如果这次我有幸竞聘成功，我将与班子成员以及广大教职工精诚团结，共同营造“和谐、务实、创新、开放、发展”的学院风气，并以邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以人才培养为根本，以学科建设为龙头，以师资建设为重点，以提高教学质量为生命线，以制度建设为保证，进一步提高体育与健康学院的影响力、创造力、凝聚力和战斗力，为学校和学院的发展做出自己应有的贡献。

谢谢大家！

对院长职位的基本认识

院长是一个学院全面、协调、科学发展的策划人和统领者，是一个学院办学层次、办学规模和办学质量的第一责任人和管理者。院长要深知自己的重任和在学院发展中举足轻重的作用，明确并认真地履行自己的职责。我认为，在宏观把握办学方向和统筹运作学院的工作全局中，院长必须高度重视与研究教学工作，确保教学工作的中心地位，同时，要具备先进的教育思想观念以及现代课程改革的基本策略和理念，以超前的意识和清晰的办学思路，抢抓机遇，开拓创新，在改革中求发展。

第二篇：XX年最新院长职位竞聘演讲稿

XX年最新院长职位竞聘演讲稿

各位评委、各位同事：

大家好!

今日，站在这处，竞职北京院长的演说,我心里不止涌动的是一腔的殷勤,并且加多了十份的自信:在**办公*年，有在**科、**室办公的经历和积累了对***管理办公的经验;站在这处，面临朝夕相处的上层和同事，我的心中饱含衷心感谢和期望。衷心感谢团体上给我供给了这么一个难的的机缘，使我可能成功实现自个儿的人机体机能想;期望经过我的演说，使各位上层和同事们更多地理解我、支持我。

第一、我具有令人满意的政治素质能力、思想质量和爱岗、情愿呈献的神魂。三十积年的办公经历，尤其是通过**的淬炼，使自个儿不管是在哪一个岗位，我都非常重视增强政治思想素养。尤其是**办公以来，面临全新的业务和繁乱的办公，我积极捕获各种机缘尽力尽量学习，不止在最短的时间内适合了办公的需求，并且在办公中施展了一名共产 党员的前锋值得学习的效用。在投身**主任办公中，我始末能环绕核心、服务大局、切规章制度合实际履行“参谋帮办、监督催促查缉、综合协调、后勤保证”等职能，拓宽创新，敦实办公。

第二、我具有团接合作,团体协调,具备独当一面的办公有经验。我觉得，自个儿具有充当**院长的素质能力和有经验。我一直在投身**科、**等办公。尤其在任**主法定期限间，我深深意识到：**办公是一项政治性、政策性、综合性、整个的局面：胸怀～性很强的办公。我抓**办公思考的线索清楚，身先士失，团接合作,团体协调,能搞好部门处室之间的协调,有团队神魂;在**办公中能起到继往开来、彼此交接左右、协调各方的效用;能为上层当好“参谋”和帮办;能做好对各项决议、表决因素的督办办公;能协调各方的关系，各个方面推进**办公;我能深化精细周密搞好全方位的服务办公。

如上, 我觉得自个儿能足以担任**院长官位。我很清楚的看见，随着**外部和内里背景的变动，作为一个综合性管理和服务部门，对各个方面进展所起的效用将越来越关紧，同时对总和担任职务的人综合素质能力的要求也在不断增长。经过这几年的办公实践，我积累了一定的办公经验，并尽力尽量增长自身的综合素质能力，我觉得自个儿已经具有了**院长一职的办公有经验。

假如各位上层和同志们给我一个机缘,我将把你们给与我的那份沉甸甸的支持与相信,化作尽力尽量办公的动力。我觉得，朝气繁荣不止需求默默无闻的呈献者，更需求与时俱进的创新者。我誓愿做一个与时俱进的创新者，主要思考的线索是：

一是巩固一个观念：就是巩固进展的观念，用进展的思考的线索想问题、用进展的目光看问题、用进展的处理办法解问题，紧跟当今世界进展潮流，不断学习新观点，灌注新思惟，发明新办法，成功实学生演讲稿现新打破。

二是建立两种认识：一种是服务认识。服务是我们事业的基础，也是我们事业更快更好进展的前提。不论什么时刻都要建立以**为核心的打理理念，想办公之所想，急办公之所急，用优质的服务吸引、壮大整体，成功实现打理目标。另一种是管理认识。科学严紧的管理是公司康健进展的保障，也是减损破绽、规范打理的必由之路。只有经过科学先进管理手眼，能力树立起不贪污高效、勤庶务实、敢于努力向前的职员队伍，装修效果图能力成功实现减低管理成本，向管理要效益的目的。

谢谢大家!

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第三篇：2014年最新院长职位竞聘演讲稿

各位评委、各位同事：

大家好!

今日，站在这处，竞职北京院长的演说,我心里不止涌动的是一腔的殷勤,并且加多了十份的自信:在**办公*年，有在**科、**室办公的经历和积累了对***管理办公的经验;站在这处，面临朝夕相处的上层和同事，我的心中饱含衷心感谢和期望。衷心感谢团体上给我供给了这么一个难的的机缘，使我可能成功实现自个儿的人机体机能想;期望经过我的演说，使各位上层和同事们更多地理解我、支持我。

第一、我具有令人满意的政治素质能力、思想质量和爱岗、情愿呈献的神魂。三十积年的办公经历，尤其是通过**的淬炼，使自个儿不管是在哪一个岗位，我都非常重视增强政治思想素养。尤其是**办公以来，面临全新的业务和繁乱的办公，我积极捕获各种机缘尽力尽量学习，不止在最短的时间内适合了办公的需求，并且在办公中施展了一名共产 党员的前锋值得学习的效用。在投身**主任办公中，我始末能环绕核心、服务大局、切规章制度合实际履行“参谋帮办、监督催促查缉、综合协调、后勤保证”等职能，拓宽创新，敦实办公。

第二、我具有团接合作,团体协调,具备独当一面的办公有经验。我觉得，自个儿具有充当**院长的素质能力和有经验。我一直在投身**科、**等办公。尤其在任**主法定期限间，我深深意识到：**办公是一项政治性、政策性、综合性、整个的局面：胸怀～性很强的办公。我抓**办公思考的线索清楚，身先士失，团接合作,团体协调,能搞好部门处室之间的协调,有团队神魂;在**办公中能起到继往开来、彼此交接左右、协调各方的效用;能为上层当好“参谋”和帮办;能做好对各项决议、表决因素的督办办公;能协调各方的关系，各个方面推进**办公;我能深化精细周密搞好全方位的服务办公。

如上, 我觉得自个儿能足以担任**院长官位。我很清楚的看见，随着**外部和内里背景的变动，作为一个综合性管理和服务部门，对各个方面进展所起的效用将越来越关紧，同时对总和担任职务的人综合素质能力的要求也在不断增长。经过这几年的办公实践，我积累了一定的办公经验，并尽力尽量增长自身的综合素质能力，我觉得自个儿已经具有了**院长一职的办公有经验。

假如各位上层和同志们给我一个机缘,我将把你们给与我的那份沉甸甸的支持与相信,化作尽力尽量办公的动力。我觉得，朝气繁荣不止需求默默无闻的呈献者，更需求与时俱进的创新者。我誓愿做一个与时俱进的创新者，主要思考的线索是：

一是巩固一个观念：就是巩固进展的观念，用进展的思考的线索想问题、用进展的目光看问题、用进展的处理办法解问题，紧跟当今世界进展潮流，不断学习新观点，灌注新思惟，发明新办法，成功实学生演讲稿现新打破。

二是建立两种认识：一种是服务认识。服务是我们事业的基础，也是我们事业更快更好进展的前提。不论什么时刻都要建立以**为核心的打理理念，想办公之所想，急办公之所急，用优质的服务吸引、壮大整体，成功实现打理目标。另一种是管理认识。科学严紧的管理是公司康健进展的保障，也是减损破绽、规范打理的必由之路。只有经过科学先进管理手眼，能力树立起不贪污高效、勤庶务实、敢于努力向前的职员队伍，装修效果图能力成功实现减低管理成本，向管理要效益的目的。

谢谢大家!

第四篇：竞聘陈述

竞聘陈述

本人竞聘的第一志愿是审计中心/审计一部资深审计师（一级）职位，第二志愿是审计中心/审计一部资深审计师（二级）职位，是现将竞聘理由陈述如下：

一、岗位认识

资深审计师（一级）与资深审计师（二级）都是公司审计领域的高级技术人员，两者的工作内容覆盖基本一致，但是由于不同职级所对应的能力要求不同,所以最后的工作质量与效率方面的要求是不一样的。我本人而言，无论最终竞聘结果如何，都会以资深审计师（一级）职位的工作标准要求自己。现在我谈一下对应聘岗位的认识与工作打算。

2008年审计中心成立以来，通过一系列的体制机制改革和审计管理、方法的创新，工作模式已转为“控制导向的内部审计”。目前，审计中心又开始实施新一轮的创新变革，继续转型为业内领先的“风险导向的内部审计”，这就为我们今后的工作开展指明了方向，也为我们开展工作创造了广阔的空间。围绕这种转型要求，我想按照时间的远近工作重点有所不同：

现阶段的工作重点应当是继续做好审计中心专业化能力建设方案的完善工作。我参加了审计专业化能力建设方案的拟写、再造流程的设计工作，其中：流程的试点已推进到

-1-对审计准备阶段的流程，设计方案、再造流程时的各种设想将遇到真正的考验，与试点测试人员进行充分沟通交流，围绕审计能力提升的核心思想对方案流程进行修订、完善与补充，并提交审议，将是现阶段的主要工作内容；职涯方案、考核方案也到了提交审议的阶段，近期的重点工作还包括对这些方案的修订完善，配合职能部门出台配套制度等工作。与此同时，我也参加了审计作业系统的开发工作，审计作业系统已完成了基本功能的开发，正处于测试阶段，新开发的审计作业系统是否能够完整、准确地实现专业化能力建设方案设计的各项管控要求，将最新的管理思路通过系统固化下来，并满足作业效率提升的目的，也是专业化能力建设工作的成败关键之一。我认为必须将专业化能力建设方面新的要求与设计想法，及时、准确地通过系统得以实现，才是真正做好了审计中心专业化能力建设方案的完善工作。

下一阶段的工作重点，我想应该是以下两方面，一方面是对审计中心现有的审计管理制度进行修订与补充，满足审计专业化能力建设方案与再造流程的要求，这项工作需要由相关的人员组成的团队共同完成，在今年三季度前完成，在四季度配合专业化能力建设方案进行宣导、培训，在明年专业化能力建设方案推广实施时一并发布。另一方面是对创新审计方法的持续探索与研究，包括对内部控制审计评级结果推广与审计信息公示，“3+S”审计监督框架体系在各种审计

-2-实践工作中的具体运用，内部控制审计评级方法完善改进，运用内控优化项目的工作成果完善内控矩阵等，这方面的工作可能是跨或是长期的，短期内的工作成果可能并不显现，但是我认为这是转型“风险导向的内部审计”必不可缺的技术积累。

对远期的工作，我想重点应当放在推动“风险导向的内部审计”的真正实现上，一方面要对现阶段的改革成效进行评估，对比“风险导向的内部审计”的要素进行缺口分析，继续探索审计方法、模式方面的创新与进步；另一方面，现阶段前、中、后台流程改革后，在中、后台会积累与留存相当多的技术方案、执行标准与审计结果，必须探索出一套评估审计方案与审计结果之间的逻辑联系的方法，为后续持续提升审计能效，实现审计转型奠定基础。

二、专业技能

本人1994年7月参加工作，已工作16年，具有大学本科学历、会计师中级职称，在2009年获得了国际注册内审师（CIA）资格，由于专业学习经历与在保险业务、财务和审计等不同岗位的工作经历的关系，我对保险实务与财务审计比较熟悉。所掌握的专业知识与具备的分析能力、组织能力、沟通协调能力和表达能力也能够在日常的工作中得到充分体现。

我已符合资深审计师（二级）的任职要求，对照资深审

-3-计师（一级）的任职要求，缺少担任资深审计师（二级）的工作经验。

三、绩效表现

我一直持有比较积极的工作态度，努力争取将工作做得更好一点，做得更早一点。各项工作完成情况良好，工作绩效也得到了公司的认可，自2007年12月担任高级审计师以来的工作绩效一直较为优秀。

近两年以来，我主要承担了以下几方面的工作： 一是参加了深化内部审计体制机制改革工作。主要参加了审计专业化能力提升整体方案、流程再造方案、职涯方案和考核方案的具体设计、拟写工作，本人十分珍惜这一工作机会，在工作中积极运用以前在编写制度规章过程中积累的经验与想法，围绕审计中心最新的管理思路，提出方案设想，设计管控机制，参与讨论完善。参加这项工作，也拓展了自己的工作视野与工作思路，目前所参与拟写的各项方案基本已完成。

二是审计中心内部管理制度的拟写工作。根据部门的工作安排，我的主要工作重点是根据领导的管理思路，拟写相关的规章制度，将工作流程、管理措施、控制要求落实到审计中心的规章制度体系中，我以审计现场作业流程为主线，以全流程的角度考虑领导的各项管理要求与实际操作情景，找出相对优化方案，再细化到具体的规章制度，主要拟写、-4-修订了《内部审计日常监督责任制实施办法》、《审计业务类公文管理实施细则》、《审计整改督导督办暂行规定（试行）》、《审计督查暂行规定》及《审计工作规范》等22个规章制度。今年还对审计中心修订完善的全部规章制度进行了疏理与归总，以流程图示的形式展示了完整的审计工作步骤与操作模式。此外，我还参加了内部控制审计评级方法的拟定、完善、修订工作，参加了对资产管理公司与集团本部财务条线的内控矩阵的修订、完善工作。绘制了投资流程，评估流程中的控制节点及相关控制属性，建立了资产管理公司的投资控制矩阵。

三是根据工作安排，实施各项审计。近两年参加了对集团公司和资产管理公司的8个内控或专项审计项目，另外负责实施了资产管理公司4位同志的离任经济责任审计。在实施审计过程中，我始终以内控管理的角度审视每一个审计发现，包括分析其产生原因，剖析风险和影响，从缺陷产生源头出发做出审计判断，寻找合理、恰当的切入点将自己的观点提供给包括被审计对象在内的报告阅读者，以体现审计工作的核心价值。正是运用这种工作方式，我在对一名普通员工进行离任审计的过程中，从个别权益投资缺少的书面审批记录的现场入手，发现了资产管理公司在投资权限审批方面的重大缺陷，并推进了他们从流程上进行彻底变革。

综合上述的工作绩效表现，我认为自己基本符合了应聘

-5-岗位的工作标准和绩效要求。

四、管理能力

作为一名审计技术人员，我的管理能力体现在带领项目团队完成审计项目或是工作任务。我认为今后审计工作将更多地以团队的形式开展，弥补个人单兵作战在思路上的狭隘与技术上的短板，而要带领一支团队出色地完成任务，必须做好以下三方面的工作：

一是使团队内的所有人明白工作任务、质量要求与时间节点。明确工作任务是做好工作的基础，否则将导致工作效率低下，首先是团队负责人必须对工作任务有基本的认识，对工作步骤有初步的设想，然后通过团队全体人员的讨论分析，明确尽量详细的工作细节，通过这个过程中，一方面加深团队成员对工作任务的认识，另一方面团队负责人应当注意团队成员的表现，为后一步有针对性地安排工作打下基础。最后是具体分配团队成员工作时，尽量根据其个人特点和讨论中的表现安排工作，以调动团队成员的积极性。

二是要在团队内部建立有效的沟通机制，在工作开展时所有的信息需要通过尽量短的路径及时传递给团队负责人，有利于团队负责人在环境发生变化、任务进展受阻时，及时协调资源，调整方案，确保工作任务完成。在可能的情况下，团队负责人应当主动地与团队成员讨论核心的工作细节，以掌握工作进展情况，对工作遇到的问题，我一般通过团队内

-6-部讨论予以解决，这种方式使团队成员有了相互学习的机会，也充分发挥了团队的整体效能。

三是在工作态度上做到身先士卒，工作关系上保持平等和睦，工作任务分配上保持公开公平。人各有特长，只不过是发现或是没有发现，发挥还是没有发挥而已，团队负责人如果能够发挥大部分团队成员的特长，则团队的整体工作效能就得到提升。而如何在短时间内发现团队成员的特长，并能调动其特长发挥方面，我还有很多需要提高的地方。

以上是本人的竞聘陈述，不妥之处，还望批评指正。

陈述人：方慎言

二〇一一年七月十四日

第五篇：竞聘陈述稿（精选）

竞聘陈述稿

尊敬的谭总，各位评委，各位大众评委，上午好！

我叫陈杰，今年38岁，1996年6月参加工作，先后从事过教师、劳资员、秘书、办公室主任、人事科长、人力资源部副部长、分厂书记兼副厂长等职，2002年6月入党，2003年取得中级职称，2009年考取高级人力资源管理师，本科学历，云南民大MBA在读，我竞聘的岗位是云箭科技机关党支部书记兼综合管理部副部长，现就我应聘的岗位谈谈我的工作思路。

总体工作思路：

云箭科技公司作为公司发展的引擎，资源整合的平台和管控的平台，发展战略必须依靠总部职能部门来实施，作为职能部门的领导，应该以支撑发展战略、把握职能定位、履行岗位职责、发挥职能作用、创新工作思路、引领发展方向为总的指导思想，从以下几个重点方面履行职责和开展工作。

一、党建思想政治工作方面，将紧密围绕生产经营为中心，充分发挥党组织的政治核心作用和党员队伍的先锋模范作用为工作的出发点和落脚点。一是求变。在工作内容、形式和方法上与云箭科技快节奏、高效率的生产经营管理方式相适应，引进精益管理的理念，按照切合实际、简洁明晰、执行有效的指导思想，建立程序化、规范化、制度化的党建思想政治工作制度体系，创建政工工作新模式。二是求实。树立服务生产、引导观念的工作理念，给自己定位既是思想政治工作的“行家”又是经营管理的“里手”，把生产经营工作的难点和重点，作为思想政治工作的切入点和着力点，紧密贯穿于生产经营工作的各个环节和全过程，在企业文化建设上，既要传承云箭的优良文化，又要在员工市场意识、危机意识、团队意识、质量意识、价值分配等方面形成云箭科技独

具特色的企业文化。三是求优。开展关键岗位有党员、困难面前有党员、技术攻关有党员，党员身边无违章、党员身边无事故、党员身边无次品等主题实践活动，要求党员业务技能优于群众、完成任务多于群众、工作质量优于群众、奉献精神高于群众，带出一支具备良好的精神风貌的党员骨干队伍。

二、人力资源管理方面，以建立以市场为导向，支撑发展战略、充满生机与活力的人力资源管理体系为目标。一是根据云箭科技的发展战略，尽快制定云箭科技的人力资源规划和人才战略规划，确定云箭科技在省会城市的人才策略。二是人才招聘与培养，根据云箭科技对各类人才的需求，开展好人才招聘引进工作，重点是各层次成熟人才的招聘引进工作，同时将云箭科技作为公司人才引进的窗口和平台；实施共性与个性化相结合的人才培养计划，在提高员工队伍素质上下功夫，不断优化员工队伍结构，提高员工整体素质，为云箭科技的快速发展提供人才支撑。三是薪酬与绩效管理，按照市场化的原则，确定各类人员的薪酬模式和薪酬标准，体现吸引人、稳定人、激励人的目标，制定能准确衡量业绩、客观评价能力、真实体现贡献的绩效考核评价体系。

三、按照高起点、高标准、高效率的原则，全面建立起云箭科技的科技管理、质量管理、精益生产、标准化和信息化管理系统，建立起支撑云箭科技运营和管理的现代企业基础管理体系。一是要充分发挥资源优势。发挥云箭科技在科技管理、质量管理、标准化、信息化、精益生产管理方面的硬件和软件的大力投资的资源优势，发挥好相关专业技术人员和管理人员的人才优势，发挥自身具备的工科方面专业知识以及MBA所学现代企业管理知识优势。二是

四、按照公司统一要求做好保密管理、安全管理、工程审计和综合档案管理工作。

面对应聘的目标工作岗位，我满怀信心迎接新的挑战，立志在新的管理平台上施展自己的能力与抱负，为公司的快速发展和221战略目标的实现做出更大的奉献。

我的竞聘优势：

1、岗位经历优势。参加工作15年来，8年办公室工作经历、5年人力资源管理经历，尤其是通过在生产单位的磨练，具备了竞聘岗位所要求的办公室管理、人力资源部管理、政工管理、保密管理、精益生产、安全管理、综合档案管理等工作的管理能力。

2、专业知识优势。本岗位的科技管理、质量管理、标准化工作、信息化建设以及工程审计等管理要求一定的工科专业知识，我大学所学专业知识以及MBA所学现代企业管理知识，必定会为我履行好竞聘岗位的职责提供强有力的专业知识支撑。

3、工作作风优势。参加工作以来，在不同的工作岗位上我一直坚持勤勉务实、积极进取、不断创新的工作作风，我深感受益匪浅，个人学历上从大专到本科到研究生，业绩成果上获得中国人力资源管理大奖赛成果银奖、兵装集团管理成果奖、高级人力资源管理师任职资格，职务上从一个农村来的学生成长为公司中层领导，在今后的工作中，我会坚守我的工作作风，切实履行好岗位职责，不断取得新的业绩。

我的陈述完毕，谢谢！