安全大检查问题剖析报告（范文）

第一篇：安全大检查问题剖析报告（范文）

安全大检查问题剖析报告

一、存在问题：

从2010年9月份上任至今，本班共发生两违102件；去年71件，今年1月份至今31件 调车类问题52（39、13)件：

1、区长计划变更传达不彻底

2、车号未核对现车

3、调车扳道出务不及时

4、超速铁鞋连挂

5、调车反面上下车

6、调车用于不标准，接发车13（11、2）件，1、助理值班员出务不及时

2、助理值班员用手撬闸

3、信号员为执行“眼看、手指、口呼”制度

劳动纪律15（6、9）件，1、着装不整

2、未按规定保休

3、点名迟到早退

人身7（4、3）件，1、横越线路未执行“一站、二看、三指、四呼、五通过”制度

2、上闸台未系安全带

3、车辆行走中选择站立位置不对（3调去专用线较多，长时间搭在车两侧困难）基础问题：15（11、4）件，1、区长、站调、列尾、扳道表簿册填记不及时

2、未按规定定置摆放

3、未在指定时间参加车间月考

段级扣罚7（5、2）件，车站扣罚18（12、6）件，（包括罚款1件），车间扣罚41（30、11）件，（包括罚款1件），班组扣罚36（24、12）件

运输处安全大检查发现问题：4件包括技术作业表填画，调车作业标准化两项问题。车务段安全大检查发现问题：当班盹睡，迟到早退问题。

为了积极响应路局安全大家查的号召，本人重点对集中楼进行写实，发现问题2件：一是2调调车长用语不标准；二是、信号员作业不标准，未执行“眼看、手指、口呼”制度。

二、原因分析：

1、职工大多数存在懒惰思想、散漫情绪，譬如：“多干不如少干，少干不如不干”的消极思想在职工中普遍存在。调车是阜新站运转工作的核心，也是最辛苦最重要的工作，付出辛苦汗水最多，有罚无奖，或者是罚远于奖，这是造成运转运输效率低的根本原因。

2、劳动纪律不强，老阜新站的随意作风还依然存在，不受规章制度约束，想做什么就做什么，不良的习惯作风比比皆是。比如说：到早退现象，无故旷工想象比较严重，这也是造成阜新站运输秩序混乱的主要原因。

3、接发车、调车作业标准低：一是知道怎么干而不去干，存在投机倒把心里；二是对违章作业明知故犯，大多数职工普遍存在不正确思想，如：“不打勤的，不打懒的，专打不长眼的”；这种思

想也是不正确的；三是一些新老人员的一些习惯干法，他们深不知这些习惯干法是违章作业，结果这些老人带的徒弟也基本和师傅一样；四是对规章学习较少，不知什么才是正确干法，各职场的各种规章几乎成了摆设，失去了它的作用。

4、管理干部没有完全尽其责任，一是认为调车工作不易，风里来，雨里去，没有涉及到红线的就口头教育算了，或者已经处罚过本人，就口头教育一下了事；二是监控干部没有起到模范带头作用，存在好人主义，对个人违章听之认之。三是对日常管理没有形成统一、明确的管理制度，都是由人来说的算，要知道，制度如同法律，一旦形成就不可改变，更不能把认为因素参杂在里面，一旦有违章，就必须受到处罚，这样才能打消职工的侥幸心理，自觉去遵章守纪。

三、解决方案及未来工作安排：

1、加大日常考核，对迟到，早退，两违纳入日常管理考核中，与工资直接挂钩，改变以往轮流做庄现象。把所有问题公开化，公平化，多劳多得，少劳少得，有违必究，不受量化考核限制，根据规定，可以减分或加分。如：迟到一次-5分，为车间义务劳动献公可以+5分，真正做到劳有所获。

2、车站、车间干部多下现场，对接发车及调车进行监督，多说，多管，有违必究，改变职工懒散作风。逐步从人为管理到自觉遵守制度的一个转变。另外也要更多了解职工日常生活需要及工作中的困难，缓和干群关系，使职工明白铁路工作是自己生活一部分，作为铁路职工是一件幸福骄傲的事情，这也职工才能积极主动的去工作，去遵章守纪，而不是抵触这个工作。

3、教育加引导，班前多学习，包括车务段安全目标十条规定、人标、调标、接发车作业标准，达到人人熟知，加强对路局新下发的两违信息文件进行学习。每月学习计划要有计划性、有条例性，如调车人员这个月学习一到五条，下个月可以学习六到十条，不要求太多，关键是学一道会一道，掌握一道，作业中知道我这么干就是对的，因为这方面我会，才不至于一来检查的就不会干活了。

4、多举行调车表演赛，对于优秀者给予适当奖励，一是使工人彻底改变不会干的现象，二是 逐步提高调车作业标准和接发车作业标准，主要还是职工的积极性。

5、由于本人经验不够丰富，对某些关键环节、关键人控制不够，对以上问题负管理责任。所以在以后的工作当中，一是、多学习业务知识，不断提高自己的业务水平，以适应铁路快速发展的要求；二是、管理制度化，减少人为因素控制，管理上日常，必须做到公开、公平、公正；三是、对重点人做好思想工作，让他们明白：作为一个企业，没有规矩不成方圆，在工作期间，养成自觉遵章守纪的好习惯。

阜新站运转

值班站长：周斌

第二篇：安全大检查问题剖析报告

安全大检查问题剖析报告

一、存在问题：

从2010年9月份上任至今，本班共发生两违102件；去年71件，今年1月份至今31件 调车类问题52（39、13)件：

1、区长计划变更传达不彻底

2、车号未核对现车

3、调车扳道出务不及时

4、超速铁鞋连挂

5、调车反面上下车

6、调车用于不标准，接发车13（11、2）件，1、助理值班员出务不及时

2、助理值班员用手撬闸

3、信号员为执行“眼看、手指、口呼”制度

劳动纪律15（6、9）件，1、着装不整

2、未按规定保休

3、点名迟到早退

人身7（4、3）件，1、横越线路未执行“一站、二看、三指、四呼、五通过”制度

2、上闸台未系安全带

3、车辆行走中选择站立位置不对（3调去专用线较多，长时间搭在车两侧困难）

基础问题：15（11、4）件，1、区长、站调、列尾、扳道表簿册填记不及时

2、未按规定定置摆放

3、未在指定时间参加车间月考

段级扣罚7（5、2）件，车站扣罚18（12、6）件，（包括罚款1件），车间扣罚41（30、11）件，（包括罚款1件），班组扣罚36（24、12）件

运输处安全大检查发现问题：4件包括技术作业表填画，调车作业标准化两项问题。车务段安全大检查发现问题：当班盹睡，迟到早退问题。

为了积极响应路局安全大家查的号召，本人重点对集中楼进行写实，发现问题2件：一是2调调车长用语不标准；二是、信号员作业不标准，未执行“眼看、手指、口呼”制度。

二、原因分析：

1、职工大多数存在懒惰思想、散漫情绪，譬如：“多干不如少干，少干不如不干”的消极思想在职工中普遍存在。调车是阜新站运转工作的核心，也是最辛苦最重要的工作，付出辛苦汗水最多，有罚无奖，或者是罚远于奖，这是造成运转运输效率低的根本原因。

2、劳动纪律不强，老阜新站的随意作风还依然存在，不受规章制度约束，想做什么就做什么，不良的习惯作风比比皆是。比如说：到早退现象，无故旷工想象比较严重，这也是造成阜新站运输秩序混乱的主要原因。

3、接发车、调车作业标准低：一是知道怎么干而不去干，存在投机倒把心里；二是对违章作业明知故犯，大多数职工普遍存在不正确思想，如：“不打勤的，不打懒的，专打不长眼的”；这种思想也是不正确的；三是一些新老人员的一些习惯干法，他们深不知这些习惯干法是违章作业，结果这些老人带的徒弟也基本和师傅一样；四是对规章学习较少，不知什么才是正确干法，各职场的各种规章几乎成了摆设，失去了它的作用。

4、管理干部没有完全尽其责任，一是认为调车工作不易，风里来，雨里去，没有涉及到红线的就口头教育算了，或者已经处罚过本人，就口头教育一下了事；二是监控干部没有起到模范带头作用，存在好人主义，对个人违章听之认之。三是对日常管理没有形成统一、明确的管理制度，都是由人来说的算，要知道，制度如同法律，一旦形成就不可改变，更不能把认为因素参杂在里面，一旦有违章，就必须受到处罚，这样才能打消职工的侥幸心理，自觉去遵章守纪。

三、解决方案及未来工作安排：

1、加大日常考核，对迟到，早退，两违纳入日常管理考核中，与工资直接挂钩，改变以往轮流做庄现象。把所有问题公开化，公平化，多劳多得，少劳少得，有违必究，不受量化考核限制，根据规定，可以减分或加分。如：迟到一次-5分，为车间义务劳动献公可以+5分，真正做到劳有所获。

2、车站、车间干部多下现场，对接发车及调车进行监督，多说，多管，有违必究，改变职工懒散作风。逐步从人为管理到自觉遵守制度的一个转变。另外也要更多了解职工日常生活需要及工作中的困难，缓和干群关系，使职工明白铁路工作是自己生活一部分，作为铁路职工是一件幸福骄傲的事情，这也职工才能积极主动的去工作，去遵章守纪，而不是抵触这个工作。

3、教育加引导，班前多学习，包括车务段安全目标十条规定、人标、调标、接发车作业标准，达到人人熟知，加强对路局新下发的两违信息文件进行学习。每月学习计划要有计划性、有条例性，如调车人员这个月学习一到五条，下个月可以学习六到十条，不要求太多，关键是学一道会一道，掌握一道，作业中知道我这么干就是对的，因为这方面我会，才不至于一来检查的就不会干活了。

4、多举行调车表演赛，对于优秀者给予适当奖励，一是使工人彻底改变不会干的现象，二是 逐步提高调车作业标准和接发车作业标准，主要还是职工的积极性。

5、由于本人经验不够丰富，对某些关键环节、关键人控制不够，对以上问题负管理责任。所以在以后的工作当中，一是、多学习业务知识，不断提高自己的业务水平，以适应铁路快速发展的要求；二是、管理制度化，减少人为因素控制，管理上日常，必须做到公开、公平、公正；三是、对重点人做好思想工作，让他们明白：作为一个企业，没有规矩不成方圆，在工作期间，养成自觉遵章守纪的好习惯。

阜新站运转 值班站长：周斌

第三篇：安全大检查存在机电问题剖析

安全大检查存在问题剖析

本次审查大检查共提出“机电与运输”共问题分析及解决情况：

1、发电机房制度牌板未悬挂，管理牌板正在制作中，做好之后将尽快挂好。管理不到位是机电科申报的电暖气未采购回来，暂时用电炉子，油桶离发电机的排气管太近，油管未采购回来，设备采购回之后将尽快整改。

2、地面10KV变电所绝缘工具摆放不整齐，现已全部放入工具柜中。

3、主斜井和风井反掘巷道调度绞车安全防护罩已安装，主斜井皮带跑偏，急停拉线等已整改。

4、主斜井皮带机头电机侧防护措施不到位，检修设备人员站立不安全，电机和减速器连接罩缺护盖，两台减速器油污多等隐患已配合项目部整改完成。

通过此次检查的认识体会：

1、对发电机房制度牌板未悬挂，作为机电管理部门难辞其咎，在平时工作中对发电机房管理不够，重视度不高。

2、地面10KV变电所绝缘工具摆放不整齐，主要是对配电室工作人员管理不够，隐患意识低下，以后将对配电室工作人员加强管理和培训。

3、主斜井与风井反掘巷道耙装调度绞车无安全防护装置，是项目部施工队的安全意识不高，机电科管理不到位。

4、主斜井皮带跑偏严重，皮带急停电源线与急停拉线缠绕，200m处急停装置与拉线未连接等隐患主要是项目部皮带管理人员少，对皮带重视不够。

5、主斜井批到机头防护罩措施不到位，检修设备人员站立不安全，电机和减速器连接罩缺护盖，卫生差。因为项目部队人员安全意识差，对皮带保护不够重视。

金山煤业机电科

2013年12月13日

第四篇：安全大检查反思剖析材料

安全大检查反思材料

根据集团公司安全大检查要求，按照全路6月11日电视电话会议精神，对照自己的实际工作，我认真反省了自己在安全管理、工作作风及对运输安全管控方面进行了自查，自查情况如下：

一、存在的问题

1、安全意识方面还没有完全跟上集团公司安全管理要求。对安全工作的认识程度不够深刻，没有充分认识到安全工作的长期性及艰巨性。我虽然能和段班子成员一道研究、部署、完成安全生产工作，但工作中对安全认识还没有达到一定的高度，没有全身心的时时刻刻想安全，时时刻刻抓安全工作，因此使我在抓安全工作有时出现了走形式、方法简单的问题，没有把存在的问题看得更清楚、抓得更明白，影响了安全工作的质量。

2、工作作风不实，对安全生产某些环节的有序衔接，检查、监督、管理还存在不足和缺陷。对安全生产工作布置的多，检查、落实、监督的少，从而造成了工作漏洞。特别在抓施工安全方面，没有充分认识到施工安全、施工质量和施工进度是不可分的，是两手抓，两手都要硬的；往往在工作中至注重了施工进度，却忽略的是安全和质量。

3、好人主义严重，在下线检查维修或施工作业时，发现违章违纪后，碍于情面，总是轻描淡写的说说，不能严加考核，导致看惯了、干惯了的惰性思维不能有效遏止。对职工出现的问题缺少深入分析，没有从问题的性质、问题的危害、问题可能造成__

1的严重后果去进行深入分析，这样会直接纵容职工的违章违纪行为，为安全生产埋下了隐患。

4、规章制度、业务技能掌握不熟练。规章制度、业务技能掌握不全面、不熟练、不深刻，跟不上新技术、新设备、新作业方法的需要，致使现场检查指导工作不具体，不能很好的解决现场实际问题。

二、整改措施

1、加强理论学习，提高安全意识。安全稳定事关通信公司发展的大局，事关每名职工的切身利益，所以安全意识树立不牢，必然给公司的安全生产造成隐患。因此，在今后的工作中必须加强安全规章、法律法规的学习，进一步提高安全第一的责任意识，确保全公司的安全稳定，保证我公司改革与发展的长治久安。

2、加大深入现场基层的时间，抓好工程建设和职工教育工作。要经常深入现场，对现场设备的性能、特点、概况要做到心中有数，针对设备存在的不足和缺陷，制定切实可行的整治方案，并落实责任人，完成时间，检查完成质量和效果，确保安全生产持续稳定。同时，根据现场实际，重点培养好新职工保安全的工作能力，尽快提升技术业务素质，尽快掌握通信业务技能，使新职人员尽快适应集通公司的发展。

3、转变工作作风。把转变作风，提高能力，强化责任作为

重点，不断加强自身作风建设。要时刻保持一种心系安全、心系发展的大局意识，深入一线、扎根现场，把心思扑到工作上，把目光聚到现场上，把精力放到发现问题、研究问题、解决问题上，力戒形式主义和好人主义，不摆花架子、做表面文章，随时根据实际情况作深入的调查研究，拿出解决问题的办法和预防问题的措施，一步一个脚印，踏踏实实地把工作做好。要树立“事前提醒是爱、事后处理是害”的思想观念，对工作坚持抢前抓早、超前预防。

通过安全反思，在今后的工作中努力改正缺点，提高标准，对问题严格考核分析，不断提高安全管理控制能力，为通信公司安全生产工作贡献自己的力量。

二〇一二年六月三十日

第五篇：安全大检查问题汇总

安全大检查问题汇总

1.3煤皮带大巷迎头右帮4根帮锚外露过长；

2.3煤辅运大巷炮掘头迎头右帮一处网片被放炮崩 散；

3.主斜井联络巷耙矸机使用四根钢丝绳固定在棚腿，并未打地锚固定耙矸机；

4.进风石门风筒脱节，漏风严重；

5.进风石门矿井压风供水自救装置无开关把手，且水管破裂。