发改委禁止发言面面俱到

第一篇：发改委禁止发言面面俱到

发改委禁止发言面面俱到

中新社北京12月18日电继中共新领导层在履新首月“大刀阔斧”转变工作作风后，18日起拉开序幕的部委年度工作会议也传递出转作风、重实效的信息。

当天在京召开的全国发展和改革工作会议就在分组讨论之前明确提出四点要求：不做一般性的表态发言；不做面面俱到的工作汇报；重点谈经济社会发展中存在的问题并就此提出建议；发言时间必须控制在十到十五分钟之内。

全国发展和改革工作会议是2012年首个部门年度会议，与两天前闭幕的中央经济工作会议一样，此次会场中也没有摆放鲜花，会议规模被压缩在较小范围。

国家发展改革委主任张平在发言时介绍说，今年的会议没有邀请省市有关负责人，原定两天的会议也被压缩到一天半时间里完成。他在讲话时用一个专门的段落强调了改进作风。

张平说，发展改革部门的工作涉及面广，只有作风好、作风正，才能履行好人民赋予的职责。他要求各级发展改革部门都要以高度的政治自觉抓好“八项规定”的贯彻落实，把加强作风建设摆在更加突出的位置，做到讲实话、干实事、敢作为、勇担当，言必行、行必果。

一是多听群众呼声，从人民群众反映强烈的问题改起，让人民群众看到实实在在的变化；二是持之以恒地强化政治、创新、服务“三个意识”，深化观念、职能、作风“三个转变”，精简会议文件、改进文风会风，提高工作效率；三是多深入实际、深入基层，深入群众，问政于民、问需于民、问计于民，使发展改革工作更好满足人民群众过上更好生活的新期待；四是全面加强反腐倡廉建设，做到为民、务实、清廉。

张平强调，要将改进作风常态化、制度化，避免刮一阵风、虎头蛇尾。

当天的会议于上午9点钟准时开始，大会历时不到90分钟，往年一般则近3个小时。(完)(中国新闻网)

第二篇：关于如何宣传“面面俱到”企业文化

关于如何宣传“面面俱到”企业文化

及增强员工凝聚力构想草拟

（因为了解有限，部分观点偏颇之处希望见谅）

本人通过前后两次与面面俱到企业人资负责人的交谈及公司参观、展厅接待交流、资料索取、信息搜集等方式对贵企业有一个初步了解，结合本人所学技能及经验，对深度挖掘企业文化、提升企业形象；进一步提高员工凝聚力，增强员工自豪感、归属感等方面有以下几点设想。

一、不断修整、完善制度建设

每家企业在成立之初都习惯借鉴别人的企业管理制度，再结合企 业自身特点进行整改和完善。随着企业人员编制的变化、实际经营策略的变动，对企业不同岗位职责等要求进行制度化、人性化双方面的规定，而不是一刀切。对企业规章制度进行摸底调查和公开听证，在不损害公司利益、不扰乱公司经营秩序的前提下，完善出最合理的规章制度。让员工真正理解、接受制度的管理。

二、优化员工薪酬福利体系

本人对面面企业薪资待遇、旅游及福利政策等不甚了解，仅从员工培训、活动参与等隐性福利出发，为企业增强一些人文关怀。

1.员工技能培训。

实际上“培训是对企业员工最好的福利”，但在大部分企业中实施起来却并不为员工真正认可。一方面出于成本考虑，企业未

肯花较大资金培养企业员工；另一方面却是不合理、不切实、无效产生的培训结果。

切实有效的培训要在充分了解企业经营需求、员工职能需求及成本预算三方结合的基础上做出的培训计划，这需要人力资源部在期间做好真实有效的调查和征集过程，否则培训活动也只是一个形式的过场，浪费财力资源。

2.员工活动组织（该块内容并入企业文化建设中）

三、企业文化建设

1.企业报

企业报针对的受众主要为内部员工、相关合作单位、寻访客户、政府银行等。企业报所涵盖的企业咨询、动态、员工心声、产业动向等内容能够充分展示企业的活力及人文气息，对鼓舞士气和对外宣传都有不可忽略的作用。企业报一旦创刊，就应持续，做到及时、稳定、长久。针对面面俱到整体经营及信息量、活动量等考虑，建议初期创建企业报，但只需电子版，无需纸质，在面面俱到官方网站发布。既体现企业的活力，又无需浪费多余不必要成本。

2.电子杂志

针对面面俱到是一家信息类、咨询类新型企业，建议将传统企业报改成电子内刊，即采用AI等软件，制作类似8-16页电子杂志，发布于官方网站。信息涵盖面面企业新闻、外媒宣传、时尚咨询、员工动向等内容。体现面面企业信息更新速度及活力。

3.活动宣传

公司在开业初期的一系列大手笔及宣传活动的确产生不凡效果，但企业宣传需要不定期维护及及时补充新鲜血液，对于宣传手册、海报、外媒宣传等方式也需更新。在成本预算基础上，充分挖掘新闻事件，扩大事件的影响力。多策划一些低成本、较新颖的宣传活动，如“街拍服饰，潮流面料大搜索”；“生活大拷问，你穿的是什么？员工面料知识竞赛”；利用模特及服装资源，寻找合适舞台及晚会免费提供秀场表演；将面料进行设计制作进行舞台等晚会服装赞助等活动丰富面面的新闻及宣传内容。

4．员工活动组织

面面的员工多为年轻人，在保证企业秩序和经营活动下，注重员工间的交流，充分体现团队的凝聚力和关怀。如建立团支部组织，组织团员青年联谊（与中纺城、街道、行业内或异业合作企业年轻团员进行联谊活动）；组织员工周末郊游；员工生日聚会；外籍员工、宿舍慰问等活动；员工才艺大比拼等互动活动。定期、创新活动内容，保持企业持续的活力，以此激励员工开展各项经营活动。

5．建立平等、合理的激励体制

对于一个要求全年达到收支平衡的企业来讲，经济效益是一切企业活动的保障，无论支出部门行政等部也好，还是收入部门业务等部，员工间互相尊重、融洽及认可都非常重要，这要求建立合理的激励制度，员工各司其职，不消极怠工，不随意串岗，不在企业内部随意传播经营情况，企业内部形成健康、积极的工作氛围。

6．扩大毕业生效应，即加强员工归属感、忠诚度

“毕业生效应”是本人从自身及众多应届生出发，及面面人资负责人对其公司应届生评价有感而发。对于离开学校初次踏上社会进入的第一家公司而言，毕业生往往有三种反应，一是快速离开，对该企业未产生认同；二是，待段时间，在鉴于企业情感亲疏、自身职涯受限等问题不得已离开；三是长久发展，并对该企业产生归属感和依赖性。

对于初创型企业来讲，在具有成熟经验的带头人带领下，毕业生的优点显而易见，积极进取、有活力、有胆识、有憧憬、肯吃苦、少抱怨、易感激，但是毕业生的成长期大概一至两年，如果这阶段过后未能给予充分的肯定和明晰的职涯规划，员工就会出现消极、迷茫情绪。不只是针对应届生而言，对所有入司员工而言，全新组建的团队更有利于形成友好、深厚的氛围。因此，建立合理的晋升、奖惩制度，充分听取新老员工心声，及时发现员工动向，充分发挥人资部综合协调能力，建立一个稳健、和谐、团结的团队，让员工真正感受到来自企业的关怀和重视，切实提高员工的归属感和忠诚度。

以上内容为本人在企业文化及团队建设的一些稚嫩的想法，谢谢指导！

戚金燕2012年5月4日

第三篇：全县村镇工作发言材料(发改委)

积极策划争取项目统筹推进村镇发展

各位领导：

下面，我就发展改革委在村镇建设工作中的服务情况作个简要发言。

一、完善“10+1”工程，提升村镇承载能力

自2008年全县启动乡镇“10+1”工程以来，我委认真履行“10+1”领导小组办公室职责，尽统筹协调之力，积极整合资源，全力推进“10+1”工程建设。2年多来，共争取和打捆各类资金2.8 亿元，建成休闲运动广场14个，园林式街道17 条，规范化卫生院27所，寄宿制学校7 所，宣传文化站16 个，派出所12个，司法所20个，标准化水厂18座，等级车站8个，垃圾填埋场4个，从整体上看，近两年我县服务设施逐步完善，居民生活质量有所提升，城镇化进程得到提速。

二、实施生态移民工程，改善生产生活条件

我们共争取全市生态移民指标43400人，总计将补助

2.17亿元。2年来，按照县委、县政府“统一规划、整合资源、集中投入、各记其功”的要求，我们在运行模式和制度层面积极创新。在工作理念上，我们始终坚持“人要下山，产业上山”和“生态为本，特色为魂”的理念，将由建委实

1施的“危旧房改造和巴渝新居工程”、国土房管局实施的“地灾防治金土地工程”、扶贫办实施的“高山移民扶贫搬迁工程”、发改委实施的“以工代赈易地扶贫搬迁工程”和林业局实施的“巩固退耕还林生态移民工程”五大工程进行整合，统一规划，打捆实施；在具体工作中，由我委牵头，会同建委、国土、扶贫、林业等部门按照各项目相关政策规定和市上下达的投资计划，对5类项目涉及区域的生态搬迁对象按轻重缓急和各职能部门的政策要求进行综合排序，分步实施；在项目布局上，充分体现“四个优先”原则，即沿江（长江）沿线（旅游风景线）乡镇优先，有产业发展潜力的优先，存在严重地质灾害隐患的优先，建设环境好的优先。自2006年以来，我们共打捆国家资金8000余万元，实施生态移民、巴渝新居及危旧房改造项目4473户16554人，打造了安坪三沱，兴隆杉木、回龙，新民九树，朱衣五湘，红土下广等集中安置示范点18个。通过以上项目的实施，一定程度上改善了农民人居环境，促进了城乡统筹发展。

三、抓好 “三线一片”建设，推动村镇经济发展

今年初，县委、县政府通过深入调研、多方论证，明确提出了到2012年，在“高速公路一条线”、“旅游景观一条线”、“南岸沿江一条线”和梅溪河流域扶贫开发示范片，全力实施农户万元增收、基础设施建设、公共服务设施配套建设和民居风貌改造“四大工程”，这是全县资金投入的重

点区域。县发改委作为“三线一片”示范区建设领导小组办公室，我们在强化工作措施，加强协调配合、创新工作机制方面做了一些工作，截止目前，“三线一片”示范区已完成投资近2亿元，带动农村小城镇建设新增投资3亿元，吸引近千名外出务工人员返乡创业，“三线一片”形象正在逐步显现。

各位领导，同志们：我们虽然在推进村镇建设中作了一些工作，但还很不够。今后，我们将总结经验教训，以关注民生为重点，牵头编制好全县“十二五”规划，搞好项目策划储备，积极争取资金，强化项目管理，在形成合力、机制创新、统筹平衡、检查督促等方面努力跟进，为村镇建设进一步履好职、服好务。

谢谢大家！

第四篇：县发改委发言材料

县发改委发言材料

各位领导、同志们：

按照会议安排，我就今年来的跑项争资情况和今后工作的建议向大家作一下汇报，不当之处，请X县长及各位批评指正。

一、今年来我县项目争取情况

今年以来，在全县上下的积极争取和共同努力下，我县跑项争资工作取得了新得进展。截至7月底，我县争取项目个，项目总投资万元，成绩的取得主要取决于：

1、县委、县政府的重视。县委、县政府多次就跑项争资工作进行部署，并对工作突出者进行了奖励；

2、大多数单位工作积极主动；

3、项目材料准备比较充分；

4、相关部门大力支持、相互配合。

二、下步工作的几点建议

1、积极谋划项目。

好的项目和扎实的前期工作等于成功一半，这话一点都不为过。因此，我们一定要在认真研究上级投资政策的基础上，认真谋划项目。对于符合上级政策、经济社会效益明显的项目，建议提前开展可行性研究等前期准备工作，达到入库（项目库）条件，真正做到“项目等机遇”。我们相信，只要有充足的项目储备，我县的跑项争资工作就一定能取得更大成绩。

2、畅通信息渠道

保持信息畅通，是谋划、争取项目的“捷径”。我委始终注重保持与省、市发改部门的联系，随时掌握上级投资动向。建议各有关部门在了解发改、财政等方面信息的同时，注重保持与上级对口单位的联系，力争尽早捕捉到最新投资信息，为项目争取工作抢得先机。

3、要主动争取。

争取项目和资金工作是个比较难的系统工程，同时也具有一定的时效性。我们在项目争取是既要主动出击、抢抓机遇，又要有一定耐性，不能因一、二次的挫折而退缩。只要我们有信心、有毅力、方法正确，再加上政策对路，工作主动，项目争取成功率的肯定会有大幅度提高。

4、注重项目的实施工作。项目实施效果是上级是否继续投资的重要参考。请各位一定重视起来，严格按照上级通知要求和资金用途，保值保量完成项目实施任务，给上级留下一个好印象，也给自己再争取资金奠定一个好的基础。

最后表个态，我委将以最优质的服务，积极配合项目单位努力做好全县跑项争资工作，力争该项工作有新的突破。

第五篇：简历未必需要面面俱到

简历未必需要面面俱到

（编辑：中国招聘热线阅读：1860）

既然被称为简历，也就是“简单的履历”，言简意赅应该是它的本色使然。如何让人事经理在第一时间里快速了解你的情况，个人以为写上个人资料、专业技能、社会工作经历就足够了，长篇大论只会令人不耐烦，说不定机会还溜得更快。

简历要精炼，同样也体现在投递过程中。相信有不少找工作的人，一开始都和我一样，按照招聘要求，发送给企业好多的求职材料：中文版、英文版、各种证书(四六级证书、计算机证书、奖学金证书等)全都附上，总以为面面俱到总该是万无一失的，回头仔细想来其实大可不必。首先是英文版，不必每次都要发送一份(除非企业特别要求)，在上海，即使是外资企业也大部分是由懂中文的人管招聘，没有人会怀疑你究竟能不能写出英文简历。对于一直向往到外资企业工作的我来说，当时投递简历时，English Resume着实也用掉不少，可是真正起到作用的好像不多。还有各种证书，更加不必，可以在企业通知面试时带上。

简历的针对性

简历中最重要的是“工作经历”这一栏，这也是招聘单位最关注的地方，尤其对于像我这样已经有一段时间工作经验的跳槽者来说，工作经历更是求职制胜的关键所在。因为如果你的工作经历出色，尤其是与所应聘的职位匹配度越高，那得到面试的机会也就越大。所以简历应该具有针对性。我建议要准备多种版本的简历，即使不能做到每家公司一种RESUME，也要对你非常想进的公司至少设计一套，竭尽可能从这家公司的需求立场和特点出发。

再来说说简历中所谓“锦上添花”的问题，当然我并不是鼓动大家都在简历中自吹自擂，掺杂水分，而是可以在事实基础上适当地对自己的能力和优点作一些突显，这样至少有利于增加自身PASS第一关的机会。曾经看到电视上一个招聘者说过这样一句话：“我们容忍一定程度的放大，只要他真有这个本事就行。”既然企业有忍耐力，那求职者也不妨为简历描色生辉，只要不是“画蛇添足”就可。

当然简历只是踏上求职里程的第一关，接下来人们还都不可避免地要遭遇到投递、等候、面试等一系列问题。记得时刻保持自信心，尤其是一段时间后如果还没有找到你称心的工作，千万不要气馁。“阳光总在风雨后”，只要坚持不懈，总能工夫不负有心人。