第一篇:继续开展安全建设 改善气体安全生产环境
气体公司设备作业区
继续开展安全建设 改善气体安全生产环境
近期以来,设备作业区在新的形势下继续积极探索班组安全建设工作的新思路、新方法、新途径,营造良好的安全文化氛围,努力从根本上消除由于人为因素造成的安全隐患,从而确保了安全生产目标的顺利实现,为本质安全型气体生产夯实了安全基础。
设备作业区在安全形势有明显改善的形势下,继续强化安全教育,提高员工安全素质,坚持安全生产工作“警钟长鸣、常抓不懈”,不断完善《岗位标准化作业指导书》等相关安全的规范。组织开展师带徒、技术人员讲课、事故预想、反事故演习等活动,提升班组成员岗位技能水平。组织开展劳动竞赛、技术比武、岗位练兵、技术交流等活动,营造比、学、赶、帮、超的竞争氛围。提高了员工安全操作技能和自我保护能力。
设备作业区通过营造安全文化环境来使班组成员养成自觉遵章守纪的良好习惯。开展丰富多彩的安全宣传、班组安全会、合理化建议征集、隐患排查、“现身说法”、“安全从我做起”自评等活动,还通过建立安全警示牌、安全标语等方式,营造良好的安全氛围让班组成员认清“安全源于警惕,事故出于麻痹”,使员工做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”。
设备作业区不断改善作业环境,提高现场管理能力。严格规范现场物料、用气、设备、工具、消防器材的管理。加强设备、设施检修维护、设置醒目安全警示标识、正确佩戴使用劳动防护用品等的管理。班组安全员时刻盯紧现场,及时对生产作业现场、设备进行定时、定点、定路线、定项目的巡查,使各项安全管理工作彻底落实。
设备作业区不断加强安全建设,强化了安全生产现场管理水平,夯实安全生产基础,筑牢了安全生产第一道防线,有效地减少和杜绝了“三违”现象,为促进公司的气体安全生产形势持续稳定奠定了坚实的基础。
气体公司
贾春生
2012年4月17日
第二篇:气体公司设备作业区继续提高安全管理水平改善安全生产环境
气体公司设备作业区继续提高安全管理水平改善安全生产环境
近期以来,设备作业区在新的形势下积极探索班组安全建设工作的新思路、新方法、新途径,营造良好的安全文化氛围,努力从根本上消除由于人为因素造成的安全隐患,从而确保了安全生产目标的顺利实现,为本质安全型气体生产夯实了安全基础。
设备作业区在安全形势有明显改善的形势下,继续强化安全教育,提高安全素质。坚持安全生产工作“警钟长鸣、常抓不懈”,不断完善《岗位标准化作业指导书》等安全相关的规范。组织开展师带徒、技术人员讲课、事故预想、反事故演习等活动,提升班组成员岗位技能水平。组织开展劳动竞赛、技术比武、岗位练兵、技术交流等活动,营造比、学、赶、帮、超的竞争氛围。提高了员工安全操作技能和自我保护能力。
设备作业区通过营造安全文化环境来使班组成员养成自觉遵章守纪的良好习惯。开展丰富多彩的安全宣传、班组安全会、合理化建议征集、隐患排查、“现身说法”、“安全从我做起”自评等活动,还通过建立安全警示牌、安全标语等方式,营造良好的安全氛围让班组成员认清“安全源于警惕,事故出于麻痹”,使员工做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”。
设备作业区不断改善作业环境,提高现场管理能力。严格规范现场物料、用气、设备、工具、消防器材的管理。加强设备、设施检修维护、设置醒目安全警示标识、正确佩戴使用劳动防护用品等的管理。班组安全员时刻盯靠现场,及时对生产作业现场、设备进行定时、定点、定路线、定项目的巡查,抓好各项管理工作的落实。
设备作业区不断加强安全建设,强化了安全生产现场管理水平,夯实安全生产基础,筑牢安全生产第一道防线,有效地减少和杜绝了“三违”现象,为促进公司安全生产形势持续稳定奠定坚实的基础。
气体公司
贾春生
2012年4月17日
第三篇:气体生产使用安全控制措施
气体生产使用安全控制措施
通过审核、检查气体的生产、使用环节达到安全控制保证: 生产——供应商:资质、经营许可范围、特种作业持证人员数量、质量、安全、检验控制体系等评审。
运输及装卸——供应商:专用气体运输车辆、驾驶资格及安全常识审查、装卸规范,防撞措施。
入库环节——仓管:按照规范标准严格检验、对隐患气瓶予以及时退货、检验防护装置、相关监检合格钢印、气瓶色标、外观锈蚀变形程度检查。
库房环境——五金气体库:防火、防爆、防雷击、防静电设施、应急处理措施、制度、进入库区人员管理、安全标示、气体分类隔离措施、货物检验记录、处理记录、工作日志。 发货及退瓶——仓管:发货记录、工厂退瓶检验、工厂气瓶损坏记录、相关责任处理记录、供应商签收记录。
使用——厂长/仓管——领料收货检验记录、工厂气体存放区安全防护措施、班组领用记录、退瓶检验记录、气瓶防倾倒设施、防电击、高温、构件碰撞防范、用气安全常识培训。
设备管理部2013.07.01
第四篇:气体公司安全生产工作汇报材料
安全生产工作汇报
*****有限公司成立于2008年,是一家专业从事工业气体充装、销售的民营企业,公司主要生产工业用氧、氩、氮、二氧化碳等气体产品,原材料最大储存量为100立方,年充装量约20万瓶,有专用危险品运输车辆19台,产品主要销往长沙周边及工业园,公司自成立以来,一直本着“安全第一,诚信经营”的理念,为长沙的基础工业发展做出了重大的贡献。
公司成立至今,一直把安全工作放在首位,在各级政府和安监部门的领导下,在公司安委会的高度重视和全体员工的共同努力下,取得了较好的成绩,实现8年无生产安全事故,无重大交通事故。达到了安全生产的工作目标。现将主要安全工作情况汇报如下 :
一、建立安全生产管理网络,制定安全生产管理制度。
公司以生产过程安全为重点,成立了以董事长***同志任组长的安全生产委员会,全面负责领导、指挥和协调公司的安全工作。并且在公司设立了以总经理为组长安全管理小组,负责全面监督检查公司的日常安全工作。各部门成立了以部门负责人为组长、班组长为组员的安全领导小组。从而形成了覆盖全公司的安全生产管理网络,为做好安全工作提供了组织保证。
根据上级有关安全工作管理的要求和企业实际情况,公司把建立健全各项安全生产管理制度和安全技术操作规程,当作公司制度建设的首要任务。在制度建设工作中,首先制定和出台了各项安全生产管理制度和安全技术操作规程,使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循。
同时,公司还注意加强安全管理的基础工作,公司建立《安全教育培训》、《安全会议记录》、《安全检查》、《隐患整改》等管理台帐。并对各类台帐的建帐情况进行检查和考核,以强化基层单位的安全管理工作。公司还编制了《岗位职责》、《管理制度汇编》、《操作规程》、《事故应急
救援预案》《道路运输操作规程》等一系列文件,并且实行到位,明确公司每个人员、每个岗位的职责和义务,操作规程详细注明了每种气体的充装操作流程及注意事项等,同时根据应急预案,每年组织一次事故应急演练,以提高员工的事故应急处置能力,并多次配合区消防队进行消防演习等。
二、层层落实安全目标责任制,形成安全管理责任体系。
根据国家新《安全生产法》和湖南省有关安全条例,每年年初公司安全第一责任人都会与各级政府签订安全生产目标管理责任书,然后在公司也会从总经理到员工每一级签订安全目标责任状,形成了层层负责的安全目标责任制。使各级干部明确了安全生产目标,明确了必须承担的安全责任。我们在生产过程中,更是强调落实安全目标责任,明确各部门负责人即为该部门的安全第一责任人。要求各部门负责人,在保质量、保产量同时,必须保障无安全事故。正是将安全生产责任落实到具体人、具体岗位,形成了一级抓一级、一级对一级负责的安全生产管理体系,彻底贯彻“五落实、五到位”,使我们在每年的生产过程中,不仅提前圆满完成各项生产指标,且实现了无重大安全事故。
三、贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,认真做好安全宣传和教育工作。
公司认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,明确“以人为本、持续改进”的安全理念,对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识,营造良好的安全氛围,公司制作了各类安全警示和安全宣传标语,放置在各生产区醒目位置,使员工每天上下班都能看到;加大安全教育宣传力度。通过挂图、安全警示漫画、报等多种形式,向车辆驾驶员及员工大力开展安全教育宣传活动,提高防范意识。要求分管安全经理和安全员深入班组内听取各班在班前班后召开班组安全会议,及时通报本班安全工作情况,梳理安全漏洞,总结安全工作经验,指出存在的问题,提出下一步工作要求。
在安全教育培训工作方面,公司对全体员工进行每月一次的安全培
训,并对培训人员进行考试,考试成绩与公司绩效考核挂钩。公司汇编了《安全管理体系》、《作业指导书》发放到各生产班组,要求各班组长组织员工进行贯彻学习,通过广泛的安全知识的宣传和教育,使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦,明显增强了员工的安全意识,普遍掌握和提高了自我保护的技能。
四、把安全生产现场管理工作当作重中之重切实抓紧抓好。我们把安全生产现场管理当作安全管理工作的重中之重。近两年来,公司每月召开一次安全例会,会后开展安全隐患排查整改工作。对公司存在的隐患进行分析,研究制定整改方案。只要出现隐患就要及时进行整改,隐患整改率必须达到100%,绝不允许任何侥幸心理存在。公司实行节假日领导带班制度,落实带班职责,督促生产班组解决好安全生产工作中的突出问题和薄弱环节,做到严防死守,务求实效,确保节假日期间的生产安全。
在日常生产中,公司领导对检查出的隐患极其重视,董事长在例会上亲自部署消除隐患的方案。安全员及时进行现场督促落实整改。通过日常检查及时发现生产现场存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在各类检修过程中,公司始终牢牢把握安全关。凡是动火、压力容器作业、登高作业等工作,一律严格按照安全检修规程先办理作业证,经公司领导层层批准后方可作业。安全员全程进行现场监督,跟班作业,直至维修结束投入生产后,安全监管人员才离开检修现场。在维修前有方案、维修中有预案、维修后有记录。一环扣一环的维修作业记录,使维修安全得到了充分的保障。加大各岗位安全生产管理力度,把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。
五、加大安全生产资金投入,满足安全生产管理需要
在安全生产管理工作中,我们体会到,仅靠加强管理还不够,还必须根据企业安全生产管理的需要,进行必不可少的投资。去年公司投入安全生产专项经费达31万元,一方面用于购置齐全的安全防护用品、劳动保护用品、消防用品;一方面用于事故隐患的整改。由于公司在安全
方面毫不犹豫地进行了投资,使安全管理工作有了有力的物质保证,使各类事故隐患得到了顺利和有效的整改,整治的效果不仅保障了生产长期稳定运行,而且保障了全年安全管理目标的实现。
以上是我公司安全管理工作的主要做法。我们清醒地认识到,“安全生产无小事,安全责任重落实”。我们的安全工作做的还远远不够,请督察组专家们对我们的安全工作进行深入的指导。在安全管理上我们还应该认真组织学习、贯彻、落实,借鉴先进单位的安全工作经验,使安全管理工作再上新的台阶,努力营造一个良好的安全生产环境。
*****有限公司
第五篇:继续开展安全生产专项整治工作方案
义 乌 市 交 通 局
继续开展安全生产专项整治工作方案
一、指导思想和工作目标
以“三个代表”重要思想和党的十六届五中全会精神为指导,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持以人为本的安全理念,坚持全面、协调、可持续的发展观,牢固树立安全发展的理念,进一步提高全系统干部职工的安全意识,深化安全生产专项整治,确保实现本系统安全事故起数、死亡人数、直接经济损失三项指标零增长,为打造“平安义乌”作贡献。
二、依法整治,落实责任
(一)开展以创建平安畅通市为主要内容的道路安全专项整治 以防范和控制重特大交通事故为中心,以压事故、减伤亡为目标,以整治事故多发路段为重点。
1、公路养护部门要进一步完善道路安保工程,针对新开通道路特别是农村道路安全设施缺乏、隐患路段多等情况,突出公路隧道和农村道路的安全设施建设
2、加大治理超限、非法营运等违法行为的工作力度;对超限超载车辆严格依法实施卸载和处罚,确保运输源头装载符合要求。
3、进一步健全营运车辆安全管理体系,运管部门强化“三关一监督”;运输企业要健全客运营运管理制度和安全行车日志制度,落实完善客运班车夜间运行的规定;
4、设立驾校培训质量排行榜,并向社会公布,对连续两次排名最后的驾校进行整顿。加强道路交通安全教育和实际道路驾驶培训内容,推广学时制和驾驶培训计算机管理系统。
(二)深入开展危险化学品运输安全专项整治
按照《中华人民共和国道路运输管理条例》、《浙江省道路运输 —1—
管理条例》、《危险化学品安全管理条例》和“五整顿”、“三关闭”的要求,对液氯、氢氟酸、液化石油气、液氨、剧毒溶剂等重点危化品种的运输环节,实行严格监控。
1、危化运输企业负责人、安全管理人员、驾驶员和押运员应当经过专业培训,拥有相应的资格证书。
2、危化运输企业应当设立安全生产管理、消防组织机构,进一步完善落实安全生产责任制、管理制度和操作规程,建立安全生产台帐,制定应急处臵预案并组织演练。
3、危化运输车辆必须安装使用符合国家标准的汽车行驶记录仪或GPS等设备,提高运输安全管理水平。
(三)消防安全整治
1、单位内部安全生产责任应当落实到所有班组、车队、车辆和重要岗位。
2、员工集体宿舍应当与生产、仓储分离,设臵应急照明、疏散指示标志灯。
3、生产经营场所、仓库、运输车辆按要求配备灭火器等消防器材,供用电设施、电气线路规范使用。
4、安全设施及特种设备检测合格,特种作业人员持证上岗。
5、出租房应当签订消防安全责任书,配备消防灭火器材,落实消防安全检查制度。
(四)其他整治
切实配合有关部门做好供用电、防雷等其他专项整治。
三、整治工作要求
1、进一步提高认识,全面加强领导。党的十六届五中全会确定了“安全发展”的指导原则,充分体现了党和国家对安全生产工作的高度重视。今年是“十一五”的开局之年,开展安全生产专项整治活动既是消除隐患、防范事故、促进安全生产形势稳定好转的有
效措施,也是构建和谐社会、实践“三个代表”的具体体现。本系统各企事业单位要切实提高对开展专项整治工作重要意义的认识,确立“以人为本”的科学发展观,进一步增强责任感、使命感和紧迫感;要切实加强领导,各有关部门要按照指责分工,各负其责、密切配合;局安委会负责协调监督。
2、强化基层和基础工作,建立长效机制。各单位要通过深入细致的安全生产专项整治活动,加强安全生产基层和基础建设,排查确定本行业带有普遍性、倾向性的重点事故隐患和重大危险源,制订整改计划和措施,落实整改方案并限期完成整改;同时进一步完善和落实各单位的安全生产责任制和各项规章制度。加大安全资金投入力度,完善安全生产监管组织网络、应急救援、宣传教育,提高全系统对“安全发展”的认识。
3、明确责任、分级负责、归口管理。2006年安全生产专项整治工作要按照“谁主管、谁负责”的原则明确责任,各有关单位相互配合,确保专项整治工作顺利开展并取得切实成效。
四、整治时间安排
安全生专项整治工作分为四个阶段。一是宣传发动阶段。4月底。主要是制定工作方案,明确整治任务和重点,搞好宣传发动。二是治理整顿阶段。时间为5月至8月。主要对本系统各企事业单位进行全面检查,排查危险源和重大事故隐患,落实整治责任制和措施。三是重点监控阶段。时间为10月至11月。主要是巩固整治成果,进一步分析、检查薄弱环节和突出问题,并针对国庆节、义博会等重大节假日和冬季事故多发的特点,进一步采取措施,加大对危险源和事故隐患的监控、整治和消除力度,确保实现整治目标。四是验收考核阶段。时间为2006年12月至2007年1月。交通局将结合安全生产目标管理责任制对各有关单位的整治工作进行验收考核。