全力打好迎全运环境卫生整治攻坚战,竞赛活动总结

第一篇：全力打好迎全运环境卫生整治攻坚战,竞赛活动总结

济南市机械化清扫大队工会委员会 关于开展“全力打好迎全运环境卫生整治攻

坚战”建功立业竞赛活动情况总结

根据济环卫发［2009］28号文件《关于开展 “全力打好迎全运环境卫生整治攻坚战”建功立业竞赛活动的通知》精神，我队工会委员会组织全队干部职工，结合本队工作实际和工作特点，深入开展了“全力打好迎全运环境卫生整治攻坚战”建功立业竞赛活动，并取得可喜成绩。现将情况总结如下：

一、深入发动，认真组织

市局工会文件下发后，大队党支部高度重视，要求工会立即组织有关部门领导和人员认真学习文件精神，并成立了由党支部书记兼大队长秦国芬同志为组长，工会主席邹建民同志、业务副大队长姜洪南同志、周忠峰同志和支部委员胡昌文同志为副组长、各部门负责人为成员的领导小组和由邹建民同志担任办公室主任，张玉库、侯卫担任办公室副主任的活动小组办公室。根据文件规定，领导小组在认真分析本队工作实际情况的基础上，制定了济机扫［2009］7号文件《济南市机械化清扫大队开展“全力打好迎全运环境卫生整治攻坚战”建功立业竞赛活动实施方案》，并召开全体职工大会，深入发动，调动全队干部职工积极投入到活动中来。领导小组通过认真研究讨论，结合道路保洁工作实际，本着易操作、易考核的原则，以

提高道路保洁卫生质量，提高驾修人员和监管人员技术水平为主线，大力开展岗位学习，岗位练兵，技术比武和技能升级，进一步细化标准、量化目标，确定了以“一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队”为主要内容的竞赛活动，并制定竞赛办法、评比方案，下发到各作业中队，要求职工对照标准、寻找差距，采取措施、开展活动。大队利用队刊进行宣传，推动职工的工作积极性，激励广大职工投入到活动中来，形成浓厚的创争氛围。

二、突出特色，注重成效

整个活动紧密结合工作实际围绕提高道路保洁卫生质量这一中心工作突出特色，狠抓落实，取得成效，具体开展了以下工作：

（一）集中对重点路段垃圾死角进行清理。历时一个月，集中全队人员、车辆，协调各方面关系，对我队所承担的主干道路进行了深入、细致的拉网式的清理，逐条道路清理，逐条道路验收，逐条道路达标，经统计共清理垃圾死角12处，清运垃圾20余吨。

（二）提升重点道路卫生质量。针对繁华重点路段存在的卫生质量提升难度大的实际先后对北园高架路、顺河高架、经十路和大纬二路重要路段，采取延长作业时间，加大洒水车冲刷力度和加强捡拾力度等措施，提升路段卫生质量。如针对经十路西段五里牌坊至3520桥医院多、人流大、路面污物多的情况和五里牌坊至历山路段车流量大、人工保洁作业危险性大的情况，增加了洒水车与扫路车，加强了机扫和人工捡拾力度；针对顺河高架桥路面窄、弯道多、车流量大，卫生水平一直提升不上来的情况，采取调整人员、车辆，加强路面冲刷，有效解决了顺河高架桥污物多、路面发黄的问题。

（三）组织后勤人员对保洁路段分段捡拾垃圾。贯彻一线作业法，提升重点部位、重点区域的卫生质量。全队后勤管理人员分为三个小组，坚持每周一、三、五下午，穿上黄马夹，戴上小黄帽，手拿编织袋与拣拾器，到重点路段，拣拾花坛绿地、公交站点的污物，确实使保洁路段的卫生质量进一步提高。

（四）开展车辆维修保养和驾驶员安全培训活动。大队为确保道路保洁卫生质量，车辆的保养和安全作业是重中之重，为此大队周一对所有扫路车辆进行维修保养，周二对所有洒水车进行维修保养，还利用每月的第一个星期对所有作业车辆进行全方位的检查，来排除安全隐患，并对驾驶员进行安全培训，有效的杜绝了车辆在作业中安全事故的发生，从而确保了车辆作业的良好率。

（五）做好应对在特殊环境下突发事件的处臵。大队完善了体制和各种设备，后勤保障充分，做好了在特殊环境下完成突发事件的准备。

（六）配合开展了“迎全运、创一流、文明作业”劳动竞赛和“讲文明、树新风、创品牌”活动以及“百日安全竞赛”

活动。

三、全力以赴，拼搏苦干

在活动中，全队干部职工立足本职，爱岗敬业，无私奉献，团结一心，拼搏苦干，积极为“全力打好迎全运环境卫生整治攻坚战”建功立业竞赛活动，为迎全运会的召开，努力提升道路卫生质量作出应有的贡献，涌现出了众多可歌可泣的动人事迹。

党支部领导班子利用每周一、三、五下午带领后勤人员上街头捡拾垃圾，为全队干部职工带了好头。目前，累计出动三百余人次，在大纬二路、经十路等主干道路两侧的隔离带、花坛、绿地捡拾塑料袋、烟蒂等垃圾。党支部书记兼大队长秦国芬同志带领干部职工不怕脏不怕累，在大纬二路捡拾时，因门头房多，人流量大，绿化带周围的垃圾无法正常清理，便亲自用双手清理绿化带中的垃圾，当天共清理有半吨余的污物。共产党员杨志勇同志勇挑重担，临危受命负责顺河高架桥保洁工作，为提升质量克服困难，坚持每天四点上路视察，掌握情况，一线办公，有效的保持了道路质量的较高水平，针对路面发黄的情况，他带领本中队职工连续奋战三个通宵对路面进行彻底冲刷，达到路见本色，并受到了领导和群众的好评。中队长乔洪杰作为北园高架桥保洁的负责人，自接过路段以来，带领职工起早贪黑，不分星期天、节假日，坚持做好人工普扫、机扫、冲刷工作。在作业中，始终坚持“一日两普扫三洒水”制度，做到早4：

30准时上路，路面卫生质量明显提升。业务科长张玉库同志，工作态度认真负责，工作作风雷厉风行，带领业务科人员对道路保洁进行一日三检查，每天巡查全部作业路段的保洁质量，发现问题及时处臵，及时解决。对各项工作做到有布臵、有检查、有落实，做到指导有力、督办到位。在巡查的同时，结合新老道路保洁程序多、反复性、重复性的特点，深入作业现场与一线作业职工促膝交谈、交流感情，听取意见，交流看法，科学合理的制定出了“先洒水冲刷、机扫，再人工保洁以及紧盯死靠出效果”的联合作业方式，确保了大队所负责保洁路段的保洁质量稳步提升，在每次卫生检查中成绩都名列前茅，为道路卫生质量的提升做出了贡献。

以上是我队开展“全力打好迎全运环境卫生整治攻坚战”建功立业竞赛活动的基本情况。虽然取得了一定成绩，但对照高标准还有一定差距。下一步工作我们将在巩固现有成绩的基础上，寻找差距，采取措施，争取竞赛活动中取得更好成绩。

二00九年八月三十一日

第二篇：全力控违拆违打好环境整治攻坚战(修订版)

全力控违拆违征迁打好环境整治攻坚战

----努力贯彻“四个到位”，创建征迁拆违“三和速度”

今年以来，在市、区的正确领导和帮助下，在乡村两级干部和执法部门的积极努力下，控违拆违工作思路由严控向主拆转变，工作力度由弱势向强势转变，工作方式由自拆向强拆转变，工作态度由被动向主动转变，集中精力人力物力财力，采取大兵团大机械作战，积极探索自拆助拆的人性化拆违方式，义务为他们搬家，最大程度减轻群众损失，最大可能减少群众的对抗情绪，赢得了被拆群众的理解与支持，有效遏制了违法抢建势头。今年以来，打赢了横塘村（安徽理工大学新校区项目）、姚皋村（乒乓球馆项目）、王圩村（南经十四路项目）、洞山村（中城建生态园项目）岭南村（南经六路项目）拆违征迁，以及高新区周边、三和街道违章搭建拆除“七大战役”，有力推动了土地征迁和项目开发建设。今年以来，三和乡接受市重点项目25个，目前已完成20个，完成征地5400余亩，征迁房屋42.6万平方米，拆除违建62.4万平方米，拆迁1695户，临时安置过渡房537户。目前青桐大道等5个项目正在加班加点开展征迁工作。具体做法如下：

一、宣传引导教育到位。全范围无死角的政策宣传是诀窍。老百姓的思想工作做的好不好关乎拆迁工作的成败。按照乡机

关干部的包村分工，三和乡成立了13个宣传教育工作组，包村领导任组长，成员由包村干部和所包联的村书记、主任组成，具体负责所在村的宣传教育工作。乡村两级干部每天都走出办公室，来到待拆现场，挨家挨户宣传，让拆迁户明白有关政策，知道应该怎么做。首先是下达限期拆迁告知书1695份，向每一户拆迁户分发了《一封信》5000余份，并在主要路段和醒目位置张贴公告200余处。紧接着是13个宣传教育组40多人逐家逐户走访，挖空心思做群众工作，让村民了解什么是违建、违建的危害，以及此次拆违的目的和意义，鼓励违建户自行拆除。再其次是，三和乡加强与市区宣传部沟通，邀请省、市级媒体进行现场采访50多次，强化宣传报道，营造出强大的舆论氛围，凝聚巨大的正能量。对拆违工作人员进行现场监督，防止工作方法简单粗暴；正面报道积极配合的一般违建户，威慑极少数难缠户，对违建户心理上施加巨大的压力。实践证明，引进大众媒体参与，正面报道拆违现实状况，鼓舞干劲表扬先进，凝聚正能量，震慑不法分子，也是推进工作的一个好办法。

二、精心组织安排到位。建立权责分明的组织机构是前提。为保证征迁工作的强有力推进，三和乡将征地拆迁安置工作分解为宣传教育、劝拆助拆、后勤保障等六大环节，建立了以党政一把手为主要责任人，其余党政领导班子成员具体抓某一征迁环节的工作模式，成立相应的指挥部，指挥部成员细化分解下放到“一室六组”，责任明确到人，指挥部领导现场指挥确保

工作落实到位。我们在集中行动中“拒绝”使用手机，不是为了自己省电话费。我们购置了30台对讲机，每个环节负责同志人手一部，只要那个环节出现滞后，有对讲机的人和对讲机周边的人都能听得一清二楚，任务就是无声的命令。不管那个环节出现问题，都能在第一时间得到解决，保证了工作运行机制高效运转。同时，工作中确立宣教、丈量、搬家、调度会等八项工作制度。原则上每2天召开一次调度会，通过调度会的形式，听取相关工作组的汇报，及时解决遇到的需要集体研究的新问题，确保问题不过夜，得到有效解决。

三、强化措施落实到位。以点带面逐个击破的拆迁方法是技巧。群众看党员，党员看干部，村干部看乡干部，这是规律，要想违建户心里服气，先要拿党员干部和自己人“开刀”。在拆迁工作开展前，乡里对违建户进行了摸底排查并建立了档案资料。违建户中凡是涉及乡村干部和党员的，乡党政一把手亲自约谈，要求无条件带头拆除，充分发挥党员干部的先进性和自觉性，为其他违建户做好表率。三和街道人员聚集，车流量大，同时违建部分与老房子紧密相连，违建房屋内储存大量商品，实施拆违过程中人员安全、物品安全隐患多，不适合大兵团大机械作战，首先我们依靠39户党员干部及其亲属带头自拆68户，实现多点开花，其次对需要助拆的，就采取“秋风扫落叶”方式从北往南平行推进。搬家服务组先进驻搬家，拆卸安装组对钢木结构进行拆卸，水电工、物品损坏登记员现场服务，最

后交给城管执法局实施机械拆除，公安干警负责外围警戒。党员干部带头拆除自家违建房，让其他违建户看在了眼里，没了脾气，心里服气，为接下来的拆迁工作扫清了障碍。三和街道204户违建户，392间违建房屋12000多平方，仅用了11天就完成了拆违整治任务。

四、时间服从工作感情投入到位。全情投入工作干劲是关键。今天的拆迁就是明天的项目，明天的项目就是后天的发展。拆违征迁工作时间紧，难度大，我们时刻绷紧征迁拆违这根弦。为保障征地拆迁安置工作的顺利进行，三和乡充分发扬了“五干精神”：把晚上当成白天干、把雨天当成晴天干、把三天事情一天干、把三人事情一人干、把节假日当成工作日干，一心扑在征迁拆违工作上。团结就是力量，联合执法往往能在拆迁具体行动中形成强大震慑力。三和乡与行政执法、公安、消防、医疗等部门进行了联合执法，对违建户造成了极大精神压力，彻底击溃了违建户的心里防线，让拆除工作势如破竹。打破了不少人 “除非军队和坦克车开来都拆不掉”的 预言，成就了一段和风化雨的为民拆违行动。我们可以自豪地说：我们拆掉的是违建，凝聚的是民心。违建给车辆让道，商户为集市腾地，整治为商户聚财，文明为群众造福。

五、科学管理后勤保障到位。做好后勤为民拆迁的工作思路是保障。“兵马未动粮草先行”。后勤保障做的好不好直接影响拆除过程的顺利进行。后勤做的好，拆除工作就能快速持续

开展，后勤做的不到位，各项工作就可能出现中断。在征地拆迁现场，力争科学、合理地调度机械、车辆、物品，该租的提前租，该买的提前买，确保需要时拿的出、用的上。在每一天的集中拆迁行动中，后勤保障组还提前预定盒饭，为拆迁户和拆迁人员带去饮用水、草帽、十滴水、仁丹等避暑降温用品，中午工作人员现场三五一群席地而坐，吃完盒饭就能接着再干。后勤保障服务了拆迁人员和拆迁户，为拆迁行动的持续进行提供了保障，拆迁的效率大大提升。仅姚皋（乒乓球馆项目）、王圩（南经十四路项目）、洞山（中城建生态园项目）就为拆迁户和拆迁工作人员送盒饭7800多份，饮用水750多箱。

通过对以上五个维度的把握，使得三和乡在拆迁治违方面创造了惊人的“三和速度”，三和人民为加快山南新区开发建设做出了应有的贡献。（通讯员 杨吉岭）

第三篇：永和村多措并举打好村庄环境卫生整治攻坚战

永和村多措并举打好村庄环境卫生整治攻坚战

为加快推进创建国家卫生村工作进程，盛泽镇永和村按照镇“创卫”指挥部统一部署，迅速行动，周密部署，狠抓落实，强势推进。以三个“强化”为工作抓手，全面吹响国家卫生村创建工作冲锋号，打好村庄环境卫生整治的攻坚战、持久战，确保“创卫”工作目标如期实现。

一、强化领导、定目标。为扎实开展村庄环境卫生整治工作的战前动员，确定标杆和尺度。该村领导高度重视，周密部署，迅速组织村两委班子人员召开了多次“创卫”工作专题会议，对创建国家卫村工作的指导思想、总体目标、工作任务、职责划分、时间步骤、保障措施等内容作了详实的安排部署，明确整治目标。成立了专门的“创卫”领导机构，形成了“多方联动、分工负责，纵向到底、横向到边”的“创卫”工作机制，实行一把手负总责，分管领导包面、部门负责人包组、卫生专官员和小组长包段的办法，确保每个部门逐级落实好“创卫”工作任务和责任。下设七个工作小组：即村容村貌环境整治组、自然村重点项目突击整治组、主次干道环境专项整治组、公共服务场所整治组、改水改厕整改组、防病除害管理组、台帐资料搜集整理组。实行定人、定责、定目标，定时限，以倒排工期，挂图作战等方式，形成了创卫工作一级抓一级、层层抓落实的良好工作格局，确保村庄环境卫生整治不留盲点。同时，根据《创建二星级康居乡村工作标准》的有关要求，先后制订了“创卫”实施方案、工作计划和目标责任分解书等一些系列文件，作为“创卫”工作任务的“前哨“之战，确保环境综合整治工作扎实有效地推进。

二、强化宣传，营氛围。为了发动广大党员干部群众参与“创卫”工作，有效调动村民的积极性和主动性。该村通过主要道路设立宣传牌（栏）、宣传标语、和设置村容整治宣传站等互动形式，形成强有力的整治宣传态势。同时，积极组织11名义务宣传员，通过进农户、进企业、进学校、进商店，逐一上门做好宣传工作，发放《村庄环境整治倡议书》、《致村民朋友一封信》、《村规民约》和《村容村貌专项整治通告》等宣传资料3700余份，引导村民、学生、外来居住户积极主动参与到“创卫”活动中来，自觉维护村庄环境，共建美好家园，为“创卫”出力。为下一步扎实开展争创活动创造了条件。

三、强化措施，抓落实。为了全面打响村庄环境整治的攻坚战，促使创建工

作深入推进。该村结合本村实情，抽调20名工作人员组成5个工作小组，利用2天时间，对全村的基础设施、环境现状进行地毯式走访摸查，共查出21条主次干道路两侧及企业相邻路30米范围内的违章建构筑棚（亭）1176间，面积1943平方米、占道设摊547处、道路破损5485平方米、场地坑洼930处、乱堆乱放杂物679处，计12个重点环境整治项目。针对上述存在的症结问题，村两委班子成员进一步统一思想，完善整改方案和措施，进一步量化工作目标任务。分清轻重缓急，切实加强对重点区域、重点地段、重点部位的整治力度。在实施整治过程中，采取先易后难，从外向内推进的办法，逐条逐项分步实施，紧扣重点落实清理整改。对“创卫”工作推进过程中存在的“钉子户”，做到“五到位”即组织领导到位、督促整改到位、思想工作到位、指导服务到位、感情投入到位。有效地推动创卫工作向纵深发展。截止到2012年3月25日止，该村完成村庄道路修筑面积5010平方米；铺设生活污水管道3220米；整平坑洼场地污水池23处；清理乱堆乱放130处；拆除违章棚（亭）15处，面积63平方米（其中：自拆34m2，强拆29m2）；拆除简陋篱笆护栏241处；清理非法占路摊位84处；清理“牛皮癣”684处；更新垃圾筒（箱）80只。村容村貌明显好转，较好地取得了“创卫”战役的阶段性成果。

根据永和村制定的实施方案和时间节点，下一阶段将重点以拆违章、平道路、整场地、疏沟渠、清乱堆为切入点，切实解决“创卫”中的难点和热点问题。目前，该村工作继续在紧锣密鼓的推进，全力以赴向国家卫生村的目标冲刺，力争在6月底前做到时间过半任务过半。

盛泽镇永和村创建办

第四篇：迎大运环境卫生提升专项整治情况通报

深环提办[2011] 号

迎大运环境卫生提升专项整治情况通报

（第三期）

一、宝安区清扫保洁单价提升工作取得重大突破 宝安区财政局、城管局在《关于全区清扫保洁经费投入和环卫设施配臵有关问题的请示》获区政府常务会议通过后，于4月份联合印发了《关于进一步明确道路清扫保洁执行单价的通知》，清扫保洁单价提升工作取得突破性进展。

（一）逐年提高道路清扫保洁执行单价。全区道路清扫保洁预算价格分三年逐步提高至市政府指导价格标准，其中市政道路全面推行机械化清扫，面积较少的四级路和绿化带直接按市政府指导价5.48和2.5元/平方米〃年执行，今年特、一、二、三级道路预算单价确定为9.16、8.30、7.20、6.68元/平方米〃年，2013年起全面按各等级的市政府指导价执行；社区道路参照二级市政道路标准采取人工清扫，今年按6.48元/平方米〃年执行，2013年提高到7.43元/平方米〃年。

（二）全面推进城中村清扫保洁业务接管。进一步理顺了社区环卫管理机制，从2010年起城中村清扫保洁业务逐步交街道市政服务中心接管并推行政府采购服务，现全区城中村接管率达90%。福永、石岩、龙华等街道接管城中村清扫保洁业务后，均已按新标准落实经费，其它街道也在已有

（四）规范道路清扫保洁政府采购行为。各街道办合同期已满的道路清扫保洁作业服务一律到区政府采购中心进行公开招投标，并按照区财政、城管和政府采购中心制订的清扫保洁政府采购需求书范本进行采购文件的编制，以公平、公开、公正的原则选择有实力、有信誉的清扫保洁企业。对于市政道路和社区清扫保洁业务招标价格未达到区政府指导价标准的，区政府采购中心不予受理。

二、罗湖区东晓街道草埔东城中村整治成效显著 草埔东城中村由新屋吓、吓屋、吓围、清水河新村等4村相连组成，西临布吉关，地处罗湖与龙岗交界区域，面积0.42平方公里，人口1.8万，有624栋高度密集的握手楼，特殊的地理和历史原因导致基础设施老化、环境卫生差、绿化水平低、人居环境差等问题比较突出。同时，低廉的房租吸引了大量乱摆卖小贩、拾荒者、打工族等聚居，租客流动性大、爱卫意识差，环境卫生污染行为普遍，20多年来形成恶性循环，造成村内巷道狭窄阴暗、垃圾遍地、污水横流、污垢陈积、四害横行，环境卫生极度脏乱差。虽然东晓街道曾多次组织清理整治，但收效甚微。

4月26日至28日，东晓街道办以迎接全国卫生城市复查为契机，在三天时间里对草埔东城中村进行了彻底的环境卫生突击整治，村内管理秩序得到肃整，环境卫生质量明显提升，村容面貌发生了翻天覆地的变化，得到各级领导和居

部门对村内乱摆卖、乱堆放、非法广告招牌、破旧雨棚进行彻底清理，安排专业公司进行“四害”消杀和建筑外墙、商铺卷闸门刷新。派出所对暴力抗法行为严厉打击，市场监督部门对非法广告和无证经营严格查处，民兵、义工对握手楼间的陈年污垢进行高压冲洗；二是铁腕整治国槐路违章搭建。与罗湖区消防大队、区市场监督分局东晓所、东晓派出所、武警部队等精诚配合、重拳出击，铁腕拆除国槐路二线关沿线的花木场、水果档等违法设臵的店铺，暂扣经营工具及物品五车，清理暴露垃圾和余泥渣土5.5吨；三是从源头上打击城市“牛皮癣”。以联合公安部门清除制贩假证窝点为突破口，打掉盘踞在辖区内的两个窝点，从源头上大幅减少“牛皮癣”。坚持“每天一小清，每周一大清”，及时清理乱张贴、乱涂写、乱刻画，目前辖区“牛皮癣”已减少近七成；四是对二线关一带实施环境综合整治。净化、绿化、美化等方面兼顾，对沿线的华港新村、金稻田公寓等建筑外立面进行清洗、粉刷或翻新，并将在二线关附近边坡广泛种植市花勒杜鹃，形成“花团锦簇、立体生态”的花卉园区。

二〇一一年五月三十日

主题词：城市管理 迎大运 环卫整治 通报

抄送：各区人民政府、新区管委会，各区城管局，各街道办。深圳市市容环境提升行动指挥部办公室 2011年6月1日印发

第五篇：强化认识,狠抓落实,乘势而上,全力打好迎评促建攻坚战

强化认识 狠抓落实 乘势而上 全力以赴打好迎评促建攻坚战

各位代表，同志们：

刚刚过去的一年是学校发展至关重要的一年，也是硕果累累的一年。全校各部门、各单位也都取得了很大的成绩。农历新年即将到来，借此机会，我向为学校发展默默耕耘奉献的全体教职员工、离退休老干部、老领导，致以节日的问候和良好的祝愿！同时我也殷切期望大家能在更高的起点上，再接再厉，继续为学校辉煌的明天而努力奉献！

今天，利用教代会召开的机会，我就学校今年的迎评工作进行再次动员和部署。学校在第二次党代会上决定今年接受教育部组织的本科教学工作合格评估。2009年12月29日下午召开的教学质量监控体系建设工作会议上，书记和院长已分别对学校迎评促建工作进行了初步动员，我在会上也对学校的迎评促建工作作了安排和部署。可以说，评估工作从现在起已真正进入了关键时期，我们要充分利用好接受评估前的这段时间，进一步统一认识，强化责任，狠抓落实，发奋工作，以饱满昂扬的工作情绪、积极进取的工作态度、务实求精的工作作风投入到评建工作中，确保学校顺利通过教育部组织的本科教学工作合格评估。

一、强化认识，抢抓机遇，深刻认识评建工作的重要性 1.迎接合格评估工作是国家对学校合并组建五年多来本科教学工作的首次综合检查和评估，在学校的发展历史上具有标志性意义

本科教学工作合格评估是一个整体性的评估，是对我们学校整个教学工作、整体办学水平、综合办学实力的首次国家级综合检阅和考验，同时也是对每一位教师教学工作全面、全过程的检查，标志着学

校的教学工作首次站在国家的平台上接受检验。这既是对我们历史的总结，也是未来发展的一个新台阶，是学校打造社会品牌的重要历史契机，这个责任不是由某一个人来承担，而是由我们在做的所有同志共同来承担，大家都要对学校的发展负起历史负责。

2.迎接合格评估工作是学校落实“三步走”发展战略、实现跨越式发展的最重要战役

为创建学科优势突出、办学特色鲜明的多科性、开放型、高质量的本科院校，学校组建之初就提出了“三步走”发展战略设想。“完成从专科教育向本科教育的过渡，在教育部对新建本科院校教学工作评估时确保达标，把学校建成合格的本科院校”是“三步走”战略设想的第一步，也是整个战略设想的基础性战略目标，它的实现与否关系到整个“三步走”战略目标的落实。学校经过五年多的建设和发展，在办学层次规模、学科专业建设、科研教改成果、人才队伍建设、校园规划建设等方面取得了显著的成就，顺利从专科教育过渡到本科教育，形成了以本科教育为主的办学格局。实现第一步基础性战略目标的关键与核心就在于能否顺利通过教育部组织的本科教学工作合格评估，这也是学校发展的一个关键转折点，是学校实现整个“三步走”发展战略和由量到质的跨越式发展的最重要战役。

3.迎接本科教学合格评估工作是对学校教学工作的一次全方位总结和评价，也是学校进一步加强本科教学的重要历史机遇

学校组建以来，是否真正发扬和继承了原来学校的良好传统，是否克服了行业办学的弊端而实现了实质性的融合，都会在这次评估中得到真正的检验。同时，迎接本科教学工作合格评估的过程也是一个不断加强本科教学工作的过程，它要求学校必须按照合格评估方案中的指标整体地进行建设。这必将为学校进一步加强本科教学，充分调动全校一切积极有利因素，共同来关注本科教学评估；进一步凝聚人心，集中一段时间、精力，加强建设、规范工作；进一步巩固领导重

视教学、管理服务教学、科研促进教学、后勤保障教学、改革推动教学的良好局面，推动教育创新和人才培养提供千载难逢的历史机遇。

二、狠抓落实，乘势而上，全力以赴打好迎评促建攻坚战 迎评工作是一项重要任务，学校已经明确了评建目标、任务和责任分工，今后的关键在于深刻理解，狠抓落实，将评建任务和责任进行到底。

学校经过4年的探索和实践，构建了独具特色的理论课程评估、实践教学评估、专项评估、常规评估、综合评价的内部教学评估模式，通过以评促建、以评促管、以评促改，学校教学管理不断规范，教学质量不断提高。但是，当前我校教学工作仍存在一些亟待解决的问题。尤其是在今年将迎接教育部本科教学工作合格评估情况下，评建工作时间紧、任务重。因此，从现在开始，我们必须针对教学工作中的薄弱环节，以高度的责任心，扎扎实实开展整改工作，加强建设，圆满完成各项评建任务。在此，我再次强调强化工作责任、狠抓落实的问题。根据《学校迎评工作方案》的安排，学校已明确我作为迎评工作领导小组的组长，对评建工作这项重中之重的工作负有不可推卸的直接责任。我首先向大家表个态，我勇于并乐于承担这一责任。同时，学校各部门、各单位在迎评工作中也都有相应的责任，教学系部是迎评工作的主体。各部门、各单位，尤其是各教学系部，在部门、系部内部要做到责任到人，明确该干什么、怎么干。学校迎评工作领导小组是迎评工作的指挥部，全校各部门、各单位要把学校的部署、要求和具体安排作为评建工作的号令，坚决服从，认真落实。以后，随着评估工作的临近，迎评工作机构的人员还会及时调整和充实，相关部门和个人必须顾全大局，服从安排，以“迎评”为中心，决不能讨价还价。

同时，院长在上次教学质量监控建设工作会议上指出，对于迎评工作，学校还将加强问责制。学校将制定相应的奖惩措施，对做出较

大成绩的部门和个人将给予奖励；但对缺乏责任、精神涣散、影响迎评工作的部门和个人将严厉处罚，追究责任，其目的是强化全体教职员工的责任意识，保证评建工作的顺利开展，确保实现预期目标。

学校刚刚到全校各教学系部对2009年的评估工作进行了意见反馈，同时对迎评工作进行调研，各教学系部都表态要认真分析问题，努力整改落实，扎实做好迎评各项工作。我希望其他部门也要结合年终评估，总结分析，查漏补缺，乘势而上，积极承担起评建工作的责任，出色完成各项任务，全力打好迎评促建攻坚战。

三、正确处理好迎评工作过程中的几对关系

从学校评建工作的宏观全局来看，在评建工作过程中，一定要正确处理好以下三对关系：

1.正确处理好眼前工作和长远发展的关系。我们一再强调，评估工作是今年学校各项工作的重中之重，但我们不能把目光仅仅局限于今年，我们固然要通过努力争取以优异的成绩顺利通过合格评估，但更应该看到这是在为学校今后长远发展打基础。评建工作的每一项任务都是学校今后建设发展的基础性环节，教学基本状态数据采集、教学规章制度的完善、教学秩序的规范、教学质量的提高等等，都是一所高校发展永恒的主题。尽管眼前工作繁重、艰巨，但每一项工作都是学校今后发展必不可少的。我们不是为评估而评估，而是充分利用评估这一契机，在具体评建工作中严格执行高标准、严格执行教学和管理规范，从而在一定程度上形成学校各项工作的传统，推动学校实施常态管理，建立长效机制。这才是评建工作真正应该达到的目的。

2.正确处理好硬件建设与软件建设的关系。教育部2009年规划和启动新一轮高等教育教学评估工作，完善评估方案，加强分类指导。我们作为一所新建本科院校，接受的是教育部本科教学工作合格评估。通过评建，要实现“三个基本”，即教学条件基本达标，教学管理基本规范，教学质量基本保证。应该说，相对原来的水平评估，合格评估的部分标准和要求有所下降。但我们学校基础薄弱，硬件建设的任务仍然非常繁重，如相思湖新校区建设、老校区的修葺整修等等。有关部门必须抓住机遇，扎实工作，咬定目标，坚持不懈，决不能因为硬件建设影响评建工作的整体进程。软件建设方面，从目前合格评估方案来看，21个二级指标中有18个涉及到软件建设。软件建设比硬件建设的难度更大。软件建设是一个长期积累的过程，评估专家对软件的重视程度和要求也更高，因为它直接反映了学校办学水平的高低。如办学指导思想、师资队伍、专业与课程建设、教学管理、学风建设与学生指导、教学效果等，这些都是需要花大力气加以建设。各部门、各单位一定要按照学校的统一部署，结合实际，重点围绕软件建设开展工作，这是评建工作的重中之重。

3.正确处理好评建工作和其他工作的关系。评建工作是今年学校工作的重中之重，但做好本职工作也就是在推动评建工作，各部门、各单位要以评建工作为抓手，认真做好常规工作，实现评建工作和常规工作相互促进、相得益彰的双赢效果，不能因为评建工作影响正常教学工作的开展。相反，要通过评建工作促进常规工作，真正达到以评促改、以评促管的目的。我们一定要树立起全员意识、大局意识、责任意识、效率意识，从扎实的日常工作着手，共同推进学校评建工作的顺利进行。

同志们，迎评工作关系到学校工作的全局，关系到学校的办学声誉和社会影响，关系到学校的生存和未来发展，关系到全校师生员工的前途和命运，任重而道远。我们要在学校党委行政的统一领导下，以评建工作为中心，以“确保合格”为目标，以评估指标为依据，以责任分工为抓手，深刻理解，狠抓落实，全面推进迎评促建工作，确保学校顺利通过合格评估。全校上下一定要高度重视、齐心协力，通过评建工作增强凝聚力、提升向心力、提高执行力、形成强合力；一

定要树立只争朝夕、时不我待的紧迫感，校兴我荣、校衰我耻的责任感，大势当前、不进则退的危机感，深入细致做好各项工作；一定要迎难而上、攻坚克难、全力以赴打好迎评促建攻坚战。我相信，在学校党委行政的统一领导下，在全校各级干部以身作则、兢兢业业的工作带动下，在全体教职员工和广大学生积极参与和共同努力下，我们的目标一定能够实现！

谢谢大家！