2013年职代会安全工作发言材料（精选五篇）

第一篇：2013年职代会安全工作发言材料

2013年职代会安全工作发言材料

--2013年轧钢车间职代会安全工作报告 赖金权

一、2012年三分厂轧钢车间安全工作总结

2012年是公司 “安全工作落实年”, 三分厂轧钢车间认真贯彻这一精神，始终以“安全第一、质量优先，产能保证”为指导方针，把安全工作放在一切工作之首。将强化各班组的安全基础落实为作为车间安全工作的主线；以“反三违”及隐患排查治理作为主要抓手；把安全生产责任制落实、生产及异常处置过程的控制管理、职工安全意识教育等方面作为安全管理的重要内容。主要开展了以下卓有成效的工作：

1.1 强化安全基础管理工作

车间在分厂制定的小班组挂钩制度的基础上将四个大班的安全日常基础管理工作分别划分至车间主任、副主任、书记、车间安全员专人挂钩，实现纵横交错，层次清晰的安全管理网络，（鄢主任挂钩大丁班，孟书记挂钩大丙班和组装区域，赖主任挂钩大乙班，安全员挂钩大甲班，分工检查安全台账落实情况；）不留死角和盲区。同时车间配合分厂拍摄了《热轧总厂三分厂班组安全活动日》视频摸板在全厂进行宣贯，制订了《热轧总厂三分厂班组安全活动综合记事薄填写规范》，通过以上基础活动有效的夯实了班组基础安全活动。

1.2 组织年修培训及安全双考

在三分厂年修期间车间分区域、分专业组织以“安全生产、操作技能”为主题的集中培训和考试。同时制作了“职工安全通则、两个五不准”等安全基础知识的看板悬挂各操作台，时刻提醒与警示。配合分厂分别在2012年3月、4月和7月组织了三次全员安全双考。考试合格率从80.3%到95.5%最终逐步完成100%合格的目标。通过三次全员双考，极大地促进了基础安全工作落实到个人、落实到班组，较好地夯实了车间职工的安全基本素养，切实提高了个人安全意识及技能。

1.3 开展打非治违专项工作

打非“要结合前期年修前对施工单位的《施工安全资格合格证》、具有法人或法人委托资格和建筑施工资质等级证书及营业执照、特种作业人员名单及特种工种操作证、特种施工机械、器具的安全使用证明等4个大的方面持续进行清理。2》严厉打击非法转包、分包行为发生。3》车间持续开展反三违工作，加大检查频次，扩大检查范围，提高检查质量，确保”打非治违“工作得到彻底贯彻落实。

1.4 安全管理提升与安全活动月

11月份车间组织开展了全员“现场违章为何屡禁不止”的大反思活动、围绕“现场违章行为屡禁不止，严管时期仍然有违章，隐患未辨识或未整改，安全信息不畅通”等为重点思考内容，全方位、各

层次开展讨论。并根据汇总整理每位职工对安全管理工作的建议项，落实安全管理工作的提升。消防安全大检查自查工作、开展下半年安全大检查自查工作、十八大、冬季安全特殊时期工作等活动。落实车间每一个班组认真学习《永远的痛》、《生命大如天》安全专辑，深化事故教训，强化职工安全意识。

1.5 隐患排查与危险作业

切实履行公司领导代班值班管理规定，每次危险作业、受限空间作业前由厂领导、车间领导、安防组在现场进行严格监督，有效地保证了各单位、各专业严格按照相关要求落实相关安全措施，遏止了安全事故的发生。截止目前为止，分厂领导值班、代班19次。

轧钢车间在班组安全活动日、周一白班安全视频会上开展“点将台”工作，通过问答各区域1-2名技术人员及作业长的本岗位安全操作规程落实情况，以点带面全面落实各项操作

二、2012年安全工作中存在的问题

2.1职工安全意识有待进一步加强

当前有部分职工对安全仍旧存在无所谓、反感、甚至抵触的情绪。目前大多都是通过管理手段，比如组织会议、学习、检查考核等措施来督促职工履行安全职责，确保安全生产，即“要我安全”。这种模式短期内或一定程度上可以保证安全，但并非长久之计，真正的安全

生产是建立在对危险点充分认知，对职责和措施充分执行，对隐患和改进充分落实，发自内心和本意的“我要安全”。

2.2班组安全活动、反三违和隐患排查流于形式

当前很多班组的安全活动本也在写，签名都在做。但几乎都做成了专职书写员，大量编造、形式化的内容。不查没有问题，一查全是问题。个别班组一年12个月8个月反三违全是“两穿一戴不规范”，个别班组发言没有记录，名字全部签好，此类现象举不胜举。

2.3 安全评价与考核体系有待完善

目前的安全评价由两种方式，其一是《安全自评价本》、其二是各级安全检查评价。这些评价得出的信息要与考核体系联系起来，当前季度安全兑现的奖惩虽在车间每月《考核与奖励》有体现，但需要规范化。

三、2013年三分厂轧钢车间安全工作思路

3.1狠抓安全管理基础工作落实

安全活动记录本：开展安全、劳纪、工艺纪律专项检查。各轧线大班作业长对本大班班组填写的安全基础台账如：安全５分钟、班组成员安全培训记录、安全隐患填报、安全反三违记录等内容的各类内容进行检查清理和补充完善，未有效整改的及时反馈信息并落实安全绩效评价本的打分，确保自查阶段期间内安全基础台账填写规范完整。

跨区域废钢处置、日常检修时的禁操与操作确认制落实执行等都是安全基础工作。

3.2建立健全安全责任分解与考评机制

建立以车间大班责任人、作业长、区工、班组长、安全员、操作工层层担责任的，层层落实奖惩的联动机制。人人担指标，个个有职责，细化责任落实制度。按照“奖得心动，罚得心痛“的原则，建立合理、公平、公正的考评机制，合理引导安全工作在基层落实，做到令行禁止，言出必行，形成车间独有的安全文化理念。

3.3加强外协劳务用工的管理

白班作业长、车间安全员安排协力、中天两家劳务单位进行安全基础台账自查工作，特别是人员异动后的培训记录、特种人员取证情况等相关内容进行清查并上报车间；近期车间人员调整异动较多，已安排安全员、福利员清理异动人员车间级、班组级安全培训及交底、联保互保安排情况，并落实班组安全员。建立健全外协安全管理体系，对已经成建制的劳务用工单位，要规范安全活动本，和我们的班组一样纳入同等管理。对混岗劳务用工参与所在班组的安全活动与管理。

3.4大力开展安全专项检查工作

安全员专项安排协力三分厂对渣斗、钢斗和钢绳进行承载安全专项检查；安排煤钳专业组织协力三分厂对全厂轧线区域煤气点阀箱进行专项检查和整治，确保安全。轧钢车间白班作业长、磨床作业长、组装作业长、材料员对轧线、磨辊间仓库进行专项安全防火检查，确

保无杂物、易燃易爆物品违规存放，物品定置管理规范，无违规使用电器设施情况。分厂、车间级安全危险作业，板加区域B点盲板抽堵和点火、检修清渣作业等内容，车间安排由一位主任现场协调，加热作业长施涛和热工技术负责人赵利红分工负责，按照分级现场危险作业防护、申报要求组织加热炉作业，作业内容安全稳定受控；各区域负责人、各级管理人员要及时提示本区域职工对安全基础知识是复习，同时要求熟练掌握公司一个中心、三个转变、五个理念知识内容；

3.5继续推进安全规程与标准化

安全操作规程的完善，比如新增技术、设备：边部加热器、轧制润滑的安全规程、电磁炉转入正常生产之后的安全操作规程等，均需要进一步完善、并组织学习落实执行。在日常生产中形成标准化作业，在安全违章考核中形成标准化奖惩。

四、结语

各位职工，2013年各项安全、成本、生产压力有增无减，面对更加繁重的生产任务，更加严格的产品质量，更加严峻的安全形势，更加紧迫的成本压力，我们责任重大。要以昂扬的斗志，团结拼搏的精神，切实落实各项安全工作，守住安全红线，为生产顺行创造基本的条件，力争实现轻伤事故为零、火灾事故为零和环境污染为零的目标。

第二篇：职代会安全工作工作报告

安全第一 预防为主 开创企业安全生产新局面

————在金象公司第一届职工代表大会上的工作报告

（2012年2月18日）

郭龙飞

各位代表：

受公司委托，我向本次大会做《2011安全工作情况报告》，请予审议。

第一部分 二〇一一年工作回顾

过去的2011年，公司严格按照晋煤煤化字【2011】1号《关于做好二0一一年煤化工产业安全生产工作的安排意见》、金象安环字【2011】1号《关于做好金象公司2011年安全工作的安排意见》文件要求，积极开展工作。2011年是金象公司正式投产的第一年，也是令金象全体员工骄傲自豪的一年，2011年金象公司未发生严重工伤及以上安全生产事故圆满完成年初制定的安全目标，这些成绩的取得是公司上下全体员工积极应对，攻坚克难，奋力拼搏的结果。在此我向做出贡献的各级管理人员、各位员工以及各位员工家属表示衷心的感谢和崇高的敬意！

奋斗伴随艰辛，成绩来之不易。一年来，我们紧紧围绕年初确定的安全工作目标，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，为推进“百日大会战”各项措施的落实，切实开展好全国第十个“安全生产月”活动，落实各项安全措施，坚持“安全高于一切、一切服从安全”的工作理念，积极 完成各项工作任务。根据公司具体情况，把重在预防与稳妥的应急处理相结合，严格执行各项规章制度，加强对职工在安全、环保等方面的教育培训工作，制定完善各项安全、环保管理规章制度，严查“三违”作业，规范跨区域作业监护制度和重特大作业安全监护监管。现将2011年安全工作总结如下：

一、现场监督、狠抓群防不放松。

安全管理不是纸上谈兵的管理，只有经常性的现场安全检查，才能真正的发现问题和不足，才能不断改正，不断进步。根据公司现场安装进度及各施工单位交叉作业、高处作业的情况，以及部分施工单位进行塔、外墙、烟囱等防腐、抹灰高空危险作业，安环部通过日常检查、例行安全联检、专项检查和季节性检查四级安全检查体系确保施工安全。对于日常检查中查出的隐患和缺陷，现场不能立即整改的，以《隐患整改通知书》的形式下发到施工单位，定责任人、定措施、定整改时间，整改完成后进行验收，对没有按时整改的在安全例会上进行点名批评。对于临时用电、高处作业、基坑防护等重特大安全作业，协同监理进行安全措施制定，并组织各项专项检查，保证安全管理的及时性和全面性。2011年共召开安全例会38次，由安环部组织的安全联检38次，下发隐患整改通知单43份，考核违章违纪共计49人/次，罚款28900元。通过以上群防群治的安全管理体系，2011年未发生一起严重工伤以上安全事故，实现了安全目标考核达标。

二、建章立制、规范制定各项管理制度。

2011年年初及时制定《关于做好2011年安全生产工作的安 2 排意见》，并以公司1号文下发，明确了金象公司2011年安全工作的指导思想及奋斗目标，规范了六大体系建设和全年十项重点工作，是全年安全工作的指导性文件；为强化公司管理人员和全体员工的安全意识，充分调动广大员工抓安全、保安全的积极性，修订完善了“金象公司安全奖考核办法”并以2011年安环字10号文下发执行；根据公司和项目进度情况，对《安全生产责任制》进行了制定，以公司2011年安环字2号文下发，并以安环字61号文进行了修订；重新调整了安全生产委员会，明确其职责，以安环字63号文进行了修订；成立了环境保护委员会，以安环字64号文进行了下发；为确保试、开车过程中有章可循，制定下发了《安全管理制度》、《环保管理制度》、《突发环境应急事故预案》、《安全生产综合预案》；为加强第四季度安全升级管理，制定下发了安环字【2011】45号《关于金象公司第四季度安全工作安排的通知》、安环字【2011】55号《关于开展反“三违”活动的通知》。

三、做好安全教育培训，夯实安全基础。

提高职工的安全文化素质、基础理论和基本技能是搞好安全生产工作和构筑企业安全文化的基础和重要目标，金象公司主要从以下几方面来强化职工的安全意识：培养安全文化及理念，有计划地组织对职工进行安全思想、安全制度和安全技术的教育培训，不断提高职工的安全技能和意识；严格执行“三级安全教育”制度，于5月2日-5月15日分两批对新进厂的员工共计480人按要求进行了40个学时的脱岗厂级安全教育，培训内容涉及生产特点工艺流程、电气安全基础知识、压力容器及管道安全、安 3 全法律法规制度、班组安全建设、企业安全质量标准化等内容，同时督促、检查二、三级安全教育，使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能，达到要求的才可上岗操作；新增员工必须进行三级安全教育，培训、考试合格后方可上岗操作；配合人力资源部加强对特种作业人员的培训取证工作。安全管理人员参加由安监局安排的培训，共计43人，按要求全部取得危化品安全管理人员资格证。

四、积极组织好“安全生产月”活动。

结合当前安全生产工作，营造“关注安全、关爱生命”的文化氛围，突出活动主题“治理隐患、防范事故”，贯彻落实上级部门的文件、会议精神，强化安全管理，加大宣传力度。制定下发“金象公司安全月活动实施方案”，组织开展了安全生产隐患排查治理专项行动和安全大检查、安全征文、安全签字和安全咨询、观看警示教育片等一系列活动，为金象公司下一步试车、安全生产提供有力的思想保证和行动支持。

五、抓好雨季三防、冬季三防工作。

制定下发《金象公司2011年雨季三防实施方案》，明确了雨季“三防”的组织领导以及具体责任落实情况，成立了兼职防洪抢险队，制定了切实可行的“雨季三防”安全措施，加强对施工单位的监督检查，确保应急三防材料和应急人员的到位，避免人员和财产损失。

下发了《关于做好金象公司2011年冬季三防工作的实施方案》，成立了冬季“三防”领导组，明确了各部门的职责及“三防”工作目标，制定了切实可行的冬季“三防”安全措施，加强 4 对施工单位的监督检查，确保冬季“三防"物资到位，避免人员和财产损失。

六、集团公司安监局和煤化工局安监处分别于4月25日、5月9日、9月15日、11月17日对我公司进行了四次检查，对查出的隐患我公司高度重视，逐项落实整改单位和责任人，现已100%整改。全年共接待安全、环保、消防等行政主管部门执法检查约20余次，对执法检查下发的整改单及时进行整改。

七、监督落实安全、环保工作“三同时”制度执行，根据项目进度分别召开两次专题会议，检查落实项目的“三同时”执行，及时发现解决存在的问题和缺陷，采取相应补救措施，保证“三同时”制度执行。

八、办理相关行政性手续，协助督促中凯消防到市消防支队办理图纸审核手续；到省环保局办理放射源料位计转移和使用手续；提前和省物价局联系，办理项目执行中小化肥优惠电价的批复文件等行政性手续。根据金象公司具体试车安排，进行试生产手续的资料准备，并办理相关手续，于2011年11月22日在省安监局成功备案，正式进入为期六个月的试生产阶段。

总之，在全部员工的共同努力下，通过上述行之有效的管理，我们公司的安全生产、环保条件进一步得到改善；但我们清醒地认识到当前安全、环保工作仍很艰巨，决心发扬成绩，面对现实，正视困难，把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针具体落实在安全、环保工作中，不断提高安全、环保管理水平，努力做好2012年安全生产工作。

第二部分 二○一一年存在的主要问题

2011年也是公司安全生产喜中有忧，惊中有险的一年，由于公司还处于试生产阶段，安全生产管理工作还有很多薄弱环节。暴露出我们在安全管理方面还存在不少问题和疏漏，突出表现在：

1、部分员工的安全生产意识较为淡薄，职业技能低下。

2、安全隐患整改查处力度不够，缺乏强有力的手段。

3、安全管理综合素质还有待进一步加强和提高。

4、安全管理工作责任心、责任感还有待进一步加强和提高。

5、安全生产责任制落实到班（组）时有不到位现象。

6、对委托承揽项目的安全监督管理存在监督、检查、执行力度不够等现象。

第三部分 二○一二年的主要工作安排

2011年公司的各项工作迈上了正轨，但并不意味着我们的就可以懈怠，各级管理干部和全体职工都必须认清安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，要看到潜伏的危机，正视存在的差距、警示高悬、居安思危。要从讲政治、讲大局、讲效益的高度，充分认识抓好安全工作的重要性，增强责任感和紧迫感。坚持“安全第一”不动摇，落实安全责任不放松，强化安全管理不懈怠，执行安全措施不走样，切实把全工作抓实、抓细、抓出成效。以坚定不移的信心，坚决实现公司确定的全年安全工作目标。

工作目标：

1、杜绝较大及其以上人身事故；

2、千人重伤率控制在0.2以下；

3、杜绝重大及其以上火灾爆炸事故，工艺事故，设备事故，人员中毒事故，环境污染事故，交通事故；

工作措施：

1、金象公司已进入试生产阶段，安环部将继续加强监管力度，加强隐患排查，开展安全互查，安全争优活动，真正做到现场齐抓共管，突出重点，有的放矢，确保试生产及生产过程中的安全。

2、做好安全教育工作，随着生产工作的开始，我公司将加强职工的安全教育，继续延续公司级、车间级、班组级三级安全教育体系，加强对新进员工，转岗员工的三级安全教育，加强班组建设，突出班前会、班后会的作用，加强监督，加强对事故案例的学习，加强防范事故的能力。

3、制定试生产期间的相关安全管理制度和安全方案，试生产期间是打通流程的关键阶段，也是最危险的时期，所有的设备、管道都必须经过调试，有些危险是无法预料的，只有制定严密的安全操作规程，系统化的安全制度，才能防患于未然。公司安委会将组织下发《试生产期间应急救援预案》、《安全作业票证管理制度》、《安全生产考核制度》等，把安全管理工作落到实处，做到人人有责任，事事讲安全。

4、加强安全、环保“三同时”的监督落实，2012年生产试车期间，我公司将严格按照安评、环评批复的要求，监督安全和环保设施的实施，保证设施保质保量按时完成，加强和省安监局、省环保局沟通，努力实现安全、环保达标验收。

5、加强安全文化和环保的宣传力度，把“安全关怀”的安 7 全文化理念慢慢渗透到安全管理工作中，努力学习好的安全管理经验，突出以人为本的安全文化核心，抓住安全文化建设的实质和根本内涵，通过安全文化的建设，影响企业各级管理人员和员工的安全生产自觉性，以文化的力量保障企业安全生产和经济发展。

6、搞好安全、环保学习、交流工作，我公司将充分利用集团公司煤化工板块的优势，采取“走出去，请进来”的方式，加强对安全管理和环保管理工作特别是生产试车期间的安全环保管理的学习，多学习宝贵的经验，聘请有经验的化工专家，采用讲课的形式，以提高我公司的安全环保管理水平，保证建设、生产试车期间不出现重大安全环保事故。

同志们：过去的成绩已经成为历史，展望2012，我们深感肩上的责任重大，安全工作事关企业的生存发展，事关职工的家庭幸福，事关社会的稳定，全体员工一定要在公司党政一把手的坚强领导下，以更大的决心，更有力的措施，更扎实的工作，一步一个脚印，努力把安全工作落到实处，通过大家不懈的努力，一定要全面实现2012年安全工作目标。

谢谢大家！

第三篇：2015职代会表态发言

各位领导、同事们：

大家好，2014年观音堂电厂在热电分公司正确领导下在机关各部室的关心支持下，全厂职工共同努力，全年共完成发电量7116万度，全年未发生人身伤亡事故，未发生重大设备事故，实现了安全零目标。

新的一年已经到来，在此我代表观音堂电厂干部职工为搞好观音堂电厂2015年各项工作作出以下表态：

安全生产方面，时刻牢记以人为本，在任何工作中不以牺牲职工人身安全为代价。安全生产实行一票否决制，认真学习贯彻安全管理红，把红线内容落实到位，严格执行，任何人都不能抵触安全管理红线。认真做好电厂薄弱环节的预防、预控，把薄弱环节，责任到人，一抓到底。继续加大电厂各车间设备的隐患排查治理力度，限期对查处的隐患进行整改验收。认真开展职工安全技术培训，增强职工安全意识，提高职工专业技术水平。严格遵守“两票三制”等各项规章制度，认真执行领导跟、值班制度，查岗制度，真正做到，铁纪律，硬执行。多措并举确保实现2015年安全事故零目标。

环保方面，首先要彻底改变过去干部、职工重生产、轻环保的错误思想，使职工真正认识到，环保的重要性，当前环保形势的紧迫感。其次要加强环保设备的运行和维护管理，确保设备连续稳定运行，确保运行数据合格。通过洒水、覆盖、覆土措施等加大对电除尘、渣场、灰库、矸煤棚的扬尘治理。另外要做好环保设备人员的技术培训，提高运行人员的技术水平，尽快掌握脱销设备的运行和维修技术。近期环保方面的重点工作是加快脱销工程施工进度，尽快使脱销设备投入运行，达到环保局要求的数据参数。电厂厂部和锅炉车间已抽出专人，负责对施工单位的监督、协调工作等工作，争取本月内完成施工。

生产经营方面，在发电成本管理上，一是严格控制煤耗、水耗、厂用电、配件材料等成本消耗，精打细算，在全厂实行内部市场化考核，每天对成本数据进行分析总结，找出问题并拿出解决办法。二是认真做好节支降耗、修旧利废，从思想上改变职工的习惯行为，变更换为维修，尽可能对故障设备进行维修，减少更换配件费用。对材料配件的计划要科学统筹、计划，严禁造成物品积压和短缺。三是当前煤耗较高是影响我厂发电成本的主要因素，2015年我们要下大力气抓好煤耗管理，在源头上要严把原煤质量、数量关，严格监督，确保进厂原煤足额足吨，指标合格。在锅炉运行方面摸索经验，找出最经济的运行方式和燃料配比。汽化车间要确保高、低加热器等节能设备要正常投入运行。另外还要做好煤场边角等部位原煤的清理，保证燃煤卸载干净，不留车底，安全堆放，确保不发生发生自燃、雨水流失等现象减少原煤损耗。

其他方面，还要积极搞好“三述，三化，一确认”，企业文化建设等方面，不断提高职工的自身素质和技术水平，规范职工的专业术语的表示和表达，严格要求职工，上标准岗、干标准活。树立观音堂电厂的良好形象。2015年我们观音堂电厂全体干部职工，将以此次大会为契机，克服困难，迎难而上，努力实现公司下达的各项任务目标，为热电公司的发展做出更大的贡献！

谢谢大家！

第四篇：职代会表态发言

样写发言稿

发言稿是参加会议者为了在会议上表达自己意见、看法或汇报思想、工作情况而事先准备好的文稿。

发言稿写法比较灵活，结构形式要求也不那么严格，可以根据会议的内容、需要等情况而有所区别。常见的形式有：

①开门见山提出本人要谈的问题及对问题的看法，然后说明理由，最后照应开头对全文做简明扼要的总结。

②直接写出要讲的几个问题或几点意见，可用序号1、2、3等表示，问题讲完，即告结束，不写开头和结尾。

③汇报经验、情况的发言，内容比较系统，它包括情况叙述、经验介绍、体会收获等，这几方面的内容要连贯地写出来，构成一篇比较完整的文章。

写发言稿时，要注意三点：

①观点鲜明。对问题持什么看法，要明确表态。对尚未认识清楚的问题，要实事求是说明，不要含糊其词，如果是汇报性的发言，要中心明确，重点突出，不必面面俱到。

②条理清楚。一篇发言稿要谈几方面的问题，每一方面问题要讲哪些条目。都要安排得有条有理，让人听起来容易抓住重点。

③语言简洁明快。发言是直接面向听众，所以，发言的语言一定要简洁明快，尽量不使用冗长罗嗦的句子，更不要使用一些深奥难懂的词句，话要说得准确、易懂，最好运用大众语言。

尊敬的各位领导，同事，同志们，上午好。

首先，自我介绍一下，我叫xxx，是刚从湖南科技大学出来的毕业生，我学的专业是人力资源管理。

今天，作为一名选调生站在这里发言，我很珍惜这次机会。在此之前，我请教了一些选调生前辈，他们告诉我，基层工作，相对而言，琐碎而繁重，工作条件也比较艰苦，为此，他们也曾感到迷茫过，彷徨过，但最终还是坚定了自己的信念、并坚持了下来。毫无疑问，基层工作，有苦有累，却很锻炼人，对一些突发事件的掌控和处理，可以让我们快速地成长起来。他们的经验之谈，我受益匪浅，我对自己即将到来的工作，从思想和心里方面，也有了一个全新的认识。

第一，即来之，则安之。作为选调生，首先，对自己工作的乡镇要争取做到不容易地一见钟情。这样，在做事之前，能更全面地考虑到自己的行为将带来什么样的影响。我们在决策或行动之前，应该多问问自己，自己的行为，是否有利于解放我们乡镇的生产力，是否有利于提高我们乡镇人民的生活水平，是否有利于增强我们乡镇的综合实力。

第二，心怀一番让我们乡镇变得更强大的大志，但坚决摒弃眼高手低的做法。我们可以也完全应该，要从别人不愿做的小事做起，从服务群众的小事做起，从基层工作的小事做起，一步一个脚印地扎实工作，学习锻炼。

第三，加强学习，更新知识。面对基层，以及新形势下不可避免会出现的一些新问题，作为新人，在今后的工作中，我们难免会遇到一些困难。这提醒着我们，在工作中，尤其不能把学习忘掉，单位的领导、身边的同事，我们都要虚心的学习和请教。此外，还应该继续保持着每天看书的习惯，努力做到把书上的知识转化为实际经验。

毛主席曾经说过，做人要实事求是，那么用实事求是来评价一下我自己，我很“()”。既然选择了选调这条路，便只顾风雨兼程，苦一点没什么，因为年轻，就应该对自己狠一点。何况，在服务基层的这条路上，前行的并不是只有我一个，还有乡镇的各位领导，同事，有你们的指导和支持，我们一起齐心协力，我相信，在我们建设社会主义新农村的道路上，我们的乡镇也一定可以迎来更辉煌的明天!

第五篇：职代会表态发言（范文）

公司职代会表态发言（2012）

尊敬的各位领导，各位代表：

大家好！我是***，今天有幸作为职工代表的一员在这里表态发言。

2012年公司确立了“提升年”的工作思路，我们正面临着新的工作要求、新的挑战和新的机遇。为全面落实公司“发展”的工作目标，增强责任使命感，同时围绕交通运输部提出的“畅通主导、安全至上、服务为本、创新引领”的十六字工作方针，以确保公司运营工作顺利开展为工作核心，以提升团组织管理水平为工作重点，通过创新管理、完善制度、丰富内涵、优化流程等措施，促进各项工作健康、和谐、持续稳定的向前发展。今年我将努力做好以下几方面工作： 一通过开展对本部门及站级票务员、收费员的培训，建设一支具有专业水平高和业务能力强的管理队伍；通过开展对团员青年进行党团知识的培训，造就一批德才兼备的复合型人才，为实现公司的各项工作目标奠定坚实基础。

二是转变传统观念、更新发展思路。在日趋完善的各项管理制度及不断变化的新形势下必将对我们现有的工作方式、管理方式和决策方式产生巨大的冲击，我们既要看到严峻的挑战，又要看到有利的机遇；要变压力为动力，发挥优势，抢抓机遇，作为一名团干部要保持青年人奋发有为、团结进取的良好精神状态，拿出战胜困难的勇气与锐气，充分调动各方面的积极性，争创一流的工作业绩。

三是提高执行能力，抓好落实环节。依照规章制度抓好各项工作的全过程，加强检查指导，分级负责、一级抓一级，把上级推着干转变为主动抓落实，把当传声筒转变为细致抓管理，杜绝工作中的梗塞、断层和空档现象，确保各项工作落到实处。

四是深化工作内容、促进管理升级。带领部门员工深入一线了解站级管理的各项工作，根据运营事业部的业务要求及管理制度，随时掌握站级各项工作的落实情况，让制度不流于形式，有效提升工作水平。

会议结束后我们将奔赴各自的工作岗位，面对今年工作任务，要实现各项工作目标，就要以更高的标准要求自己，会后我将迅速向员工传达这次会议精神，积极努力开展工作，使自己真正发挥一名职工代表的作用。我坚信只要我们全体员工上下团结一心，共同努力，公司的明天将会更加灿烂辉煌！

谢谢大家！

表态发言人：**

二〇一二年月日