：“三个强化”筑牢安全生产防线

第一篇：：“三个强化”筑牢安全生产防线

“三个强化”筑牢安全生产防线 为了确保辖区各生产装置安、稳、长、满、优运行，原油输转车间车间通过“三个强化”，夯实安全基础，为辖区各生产装置筑牢安全生产防线。

一是强化员工安全意识，车间利用车间网站、视频课件等对员工进行安全文化宣传教育，通过安全培训、典型案例和安全知识学习、预案演练等强化员工安全意识，提高安全知识和技能水平。

二是强化不间断巡检制度，为提高员工巡检质量，达到及时发现和消除装置隐患。车间从强化不间断巡检制度着手，并建立相应监督检查制度，督促员工加大巡检力度，认真做好巡检工作，确保巡检质量到位，对巡检查出的问题，制定对应的改进措施确保各类隐患得到及时消除。

三是强化制度执行力，为了切实把安全工作各项措施真正落实到每项工作中，车间层层细化分解安全生产主体责任，制定完善安全管理制度体系，实施动态监管制度。坚持安全工作“特殊时期”、“节假日”、“异常天气”升级管理，严格执行公司安全受控系统管理规定，尤其加强对动火作业、高处作业等特殊作业的管理，坚决杜绝“三违”行为。对重点重点岗位、要害部位的特殊作业，车间领导、安全员、技术员要到现场确认、审核，坚持“谁审批谁负责、谁作业谁负责、先审批后作业”的原则，将安全工作各项措施真正落到实处，为辖区各生产装置长周期运行打下坚实的基础

第二篇：强化意识 筑牢防线

“强化意识 筑牢防线” 廉政警示教育心得体会

按照全面从严治党的总体要求，进一步加强对党员领导干部的党性党纪教育，推动公司党风廉政建设和反腐败工作深入开展，我公司组织了以案明纪警示教育、专题学习活动和参观警示教育基地等一系列廉政警示教育活动

通过此次廉政活动, 使我更加深刻地懂得反腐倡廉的重大意义，特别是对一些发生在我们身边的活生生的反面典型的警示教育，使我感触很深，使自己对开展党风廉政建设的重要性和必要性有了更进一步的认识和了解。几点体会汇报如下：

一、绷紧廉洁勤政弦，认真做好本职工作

一要警钟长鸣，筑牢防线。任何腐化、腐败行为都是从思想的蜕化开始的，都有一个思想演变的过程。因此，把牢思想这一关是最有效的预防，加强思想教育也是反腐倡廉的根本之策。我们一时一刻都不能放松世界观、人生观、价值观的改造。要认识到权力是一把双刃剑，用好了能为民造福，用不好也能为自己造“罪”。

二要从严自律，管住自己。当前市场经济的趋利性逐步

渗透到社会生活的方方面面，形形色色的价值观不断充斥人们的思想，我们现在各方面的条件也有了很大的改善。但越是在这种形势下，越要保持清醒的头脑，越要保持艰苦奋斗的作风，越要从方方面面严格要求自己。稍有不慎，就可能犯错误、栽跟头。“常在河边走，难得不湿鞋”，就是要时时刻刻谨小慎微。我们每一名党员干部都要正确行使手中的权力，在大事上一定要泾渭分明，小节上时刻从严把握，哪些事能做，哪些事不能做，脑子里要有明确的界限，自重、自省、自警、自励，清清白白从政，踏踏实实干事，堂堂正正做人。

三要自觉接受监督。失去监督的权力，必然滋生腐败;脱离监督的干部，往往会犯错误。我们每一名党员干部都要正确地对待监督。党组织和群众的监督是一面镜子，经常地照一照，检查一下自己的缺点和不足，及时加以改正和纠正，对自己的成长进步大有裨益。

二、念好求真务实经，扎扎实实为民服务

做好党风廉政建设和反腐倡廉工作，就要坚决贯彻求真务实的要求，推进各项改革建设事业更快发展，就要大力弘扬求真务实的作风。我们要使求真务实成为行动的准则，贯穿和体现在各项工作的具体实践中去。

要有求真的精神。求真说到底是一种觉悟、一种境界、一种品德、一种精神，是分析问题、研究问题、解决问题的有力武器。从大的方面讲，是科学判断新形势，准确把握规律，探求办法措施。具体到我们基层干部来说，就是坚持把人民群众的利益放在首位，坚持把发展放在首位，客观分析存在的问题和差距，清醒地看到前进中的矛盾和困难，增强加快发展的压力感、紧迫感。求真就要开动脑筋，勤于思考，学会用心，善于从普遍性问题中发现和找到规律性的东西，总结和提炼经验性的做法，用以解决发展中的矛盾、前进中的难题、工作中的症结。总的来说就是既要有加快发展的高度热情，又要有扎扎实实的工作态度;使我们的各项工作体现时代性、把握规律性、富有创造性。

要有务实的作风。说老实话、办老实事、做实在人，既是处事为人的立身之本，也是创业为政的基本准则。一个人的能力有大小、职位有高低，但只要是踏下心来做事、实打实地做人，就能干出名堂，也能取得组织的信任，得到群众的赞誉。

要有实干的行动。实干，是共产党人的作风;认真，是共产党人的品格。我们要继续坚持“干”字当头、“实”字为先，遇到困难不缩手，干不成功不罢手，以实干求实绩，以实干求发展。科学的决策再加上实干的行动，我们的事业就能无往而不胜。

要有实际的效果。衡量工作能力的标准，主要是看实绩。只要是领导布置的任务、安排的工作，都要按时、按质、按量完成。

三、筑牢防腐拒变线，推动党风廉政建设

腐败现象的存在是我们不容回避的问题，最损害党和人民群众的关系。我们要毫不松懈地抓好党风廉政建设，以实际成效取信于民。要时刻把党和人民的利益放在首位，自觉地以党纪政纪约束自己，用群众的满意程度鞭策自己，模范地遵守廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以自身的模范行动实践为民服务的根本宗旨。我们应自觉自愿拥护党的领导，旗帜鲜明地维护党的形象，各负其责，支持和参与党风廉政建设和深入开展反腐败斗争，做到廉洁自律。在思想上、行动上与党委保持高度一致，自觉抵制腐败，做到管住自己的口，管住自己的手，管住自己的腿，起到一名党员干部廉洁自律、严于律已的表率作用。

总之，廉政建设任务仍然十分艰巨，责任重大，使命光荣，只要认真加强学习、从改进思想作风、转变工作作风、培养良好的生活作风、永葆政治本色着手，一定能做到拒腐防变。我作为一名普通党员，一是要认真学习党的路线方针、政策，学习专业知识，不断提高自身政治素质和业务素质，提高为人民服务的本领。二是要在实际工作中，严格遵守各项规章制度，服从领导安排，遵纪守法，爱岗敬业，认真履职，完成领导安排的各项工作任务。做一名大公无私、廉洁奉公、吃苦在前、享受在后的好干部。三是要树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉增强廉政意识，增强纪律和法制观念，做遵纪守法、廉洁从政、勤政为民，切实转变作风、务实高效、开拓创新的模范，为群众多办实事、好事。

第三篇：强化管理基础 筑牢安全防线

关于提高现场干部解决实际问题能力的探讨

济源车务段 周红旗

摘要：现场干部队伍建设，提高干部自我管理的能力，是当前面临的一项十分紧迫的任务。从多年安全工作实践中我们认识到，安全管理的实质就是对问题的管理，提高自我管理能力的核心就是提高发现问题、处理问题、解决问题的能力。要从提高解决问题的能力入手，以深入查找问题为切入点，以解决问题为目标，以落实严格考核为手段，构建“查问题、盯整改、严考核”的闭环管理模式，进而达到解决问题、消除隐患和确保安全的目的。这对于提高我们发现问题、处理问题、解决问题的能力，提高自我管理能力，具有十分现实的作用。本文针对提高现场干部解决实际问题能力进行了有益的探讨。关键词：发现问题 措施得力 严格考核

一、解决问题的基础在于发现问题。把握一个单位存在哪些问题，需要进行认真地拉网式地反复排查，只有摸清底数，才能心中有数，主动防范。

1．要提高认识问题的能力---树立正确的问题观。

正确认识问题存在的客观性，每个单位每个时期都有其特定的问题。问题本身不是问题，真正的问题是对待问题的错误态度。一是回避：不负责任，好人主义，遇到问题绕道走。二是掩盖：报喜不报忧，欺下瞒上，弄虚作假。三是无视：盲目乐观“没问题”，自我感觉良好，意识不到问题。干惯了看惯了，见怪不怪，熟视无睹。四是惧怕：面对问题不是积极主动想方设法去解决，而是畏难退缩，强调客观，寻找借口。

要克服这些消极心态和认识误区,以积极的态度面对问题正视问题。问题既是挑战也是机遇，问题暴露出来，就是一次改进工作的契机，能发现自身的问题并改正，就能够不断自我完善，获得进步。要树立强烈的“问题意识”。要有对问题如坐针毡，如临深渊，如履薄冰的危机感、紧迫感。只有具有强烈的“问题意识”，才能主动地去发现问题，提出问题。要端正态度，只要思想不滑坡，方法总比问题多。考察干部的政绩，要看一个干部是否能够正确认识问题，善于发现问题，果断地解决问题，这是干部素质和能力的体现。2．要提高发现问题的能力----责任意识是发现问题的首要条件。

责任意识决定问题意识，只有主观上有发现问题的强烈愿望，才能主动地去深入挖掘问题。转变作风，深入一线是发现问题的重要途径。高高在上，官僚主义发现不了问题；作风飘浮，走马观花，蜻蜓点水，同样也发现不了实质问题，要靠深入扎实的工作作风发现问题。注重具体细节是关键所在。要善于观察细节，从小处着手，从细微之处发现问题。要树立“标准”意识。标准是发现衡量问题的一把尺子，标准决定问题，要基于标准发现问题。标准的高低直接影响着问题的发现和解决，标准定低了，有些问题就不认为是问题。只有高标准严要求，才能看出问题。

3．要提高分析问题的能力----善于用系统的方法分析问题。

通过对问题进行细致深入的诊断、分析、研究，剖析原因，透过现象找到症结所在，才能把握问题的实质，认清问题要害，对问题准确定位，为解决问题找准方向。要善于用系统的方法分析问题。按照轻重缓急的程度，把问题梳理排队，归纳分类，区分层次，分级立档，建立问题库，做到“危险源”底数清，情况明。要突出重点，善于抓住主要矛盾。面对纷繁复杂的问题，要善于去粗取精，去伪存真，由表及里，由此及彼，透过现象看本质，牢牢牵住“牛鼻子”，盯住要害问题。

二、解决问题的核心在于措施定得实。整改问题找得准，为解决问题打好了基础，但现实结果往往却难遂人愿，其症结在于措施定得不实，落实不力。要根治这一顽症，就要在紧盯整改上狠下功夫。1．要提高紧盯整改问题的执行能----问题整改关键要盯得紧。

什么问题只有抓得很紧，毫不放松，才能抓住。抓而不紧，等于不抓”。现在大量存在“盯不紧”的现象，降低标准，拖延进度，虎头蛇尾，有些工作甚至不了了之。分析其原因就是对问题跟踪不紧，执行乏力。对问题满足于开会议，提原则性要求多，定具体化措施少，解决问题的标准、进度不明确，责任落实不到人头，导致问题久拖未果。

要提高落实整改问题的执行力，其核心在于对问题紧盯不放，要制定整改计划，做到“五明确”，即：明确解决项目、标准、措施、时间进度和责任人。在此基础上要认真执行落实计划，分阶段推进，抓过程跟踪控制。没有有力的检查力就没有有效的执行力，要对整改 计划的执行情况进行检查督办，加强跟踪与监控，防止中途“搁浅”拖延。对在解决过程中和暂时不能完全解决的问题，要实行有效的跟踪盯控，防止问题失控。

2．要提高紧盯整改问题的解决能力----实行解决问题“销号制”。

盯问题最终是要解决问题，要实行解决问题“销号制”。以往的教训告诉我们，在一些事故发生之前并非没有察觉存在的隐患问题，而是没有引起高度重视及时果断解决。解决问题要落实逐级负责制，对问题分层管理，界定解决问题的权限责任。属于下级解决的问题不包办代替;属于本职责任解决的问题不推诿，不上交;超出本职权限，需要报上级解决的问题，及时向上级反映，不积压截留。要组织好对解决问题的销号验收，确保问题整改到位。

要系统地联系去解决问题，做到统筹兼顾，避免这个问题解决了而引发别的问题产生，顾此失彼。不能只顾眼前不计长远去解决问题，图一时顺利，牺牲长远利益。要瞻前顾后，以科学发展观为指导，用发展的战略眼光去解决问题。不能满足于靠“人治”去解决问题，要形成制度化、程序化地解决问题的工作落实机制，增强规范性，减少随意性。不能简单化地解决问题，就事论事，以罚代管，头痛医头，脚痛医脚，要标本兼治，注重综合治理，突出源头整治。不能老停留在传统的解决问题的水平上，要创造性地解决问题，与时俱进创新方式方法，通过创新提高解决问题的质量和效率。

3．要提高紧盯整改问题的巩固能力----防止已解决的问题再次出现，老问题重复发生，巩固已取得的成果。

事物是动态变化的，要想毕其功于一役解决问题几乎是不可能的。要防止已解决的问题再次出现，老问题重复发生，就要盯反复，反复盯。通过回头看，防反弹，控制问题的发展，巩固已取得的成果。回查问题是巩固措施。回查问题不是对过去问题整改的单纯复查，也不是对存在问题在同一认识水平上的简单重复，而是结合新的形势和要求，在更高的起点上查找存在的问题，是在巩固成果的基础上进一步深化扩大成果。是在实践过程中对问题的再认识，是认识的再提高。因此，要把回查问题当作一个继续学习提高、继续深化认识的过程，当作一个正视差距，自我完善的过程。

要把“回头看”和“向前看”结合起来，既要总结巩固过去，更要着眼未来发展。要在治本求长效上下功夫。要在解决问题的过程中探索把握规律性，将好的经验总结提炼出来，用制度的形式固定下来，形成以制度化、程序化、规范化解决问题的长效机制。提高解决问题的前瞻性和预见性，主动超前预测问题，分析事物发展的趋势、走向，建立主动性预警机制和应急预案措施，提高快速反应解决问题的能力，超前防范和积极应对问题的发生。

三、解决问题的关键在于严格考核。考核是对解决问题的评估检验，是奖赏有功之臣和追究不落实的人的依据，也是巩固扩大成果和进一步查找问题的激励手段。

1．要提高解决问题的考核能力。管理就是发现问题、解决问题 的过程，因此，考核的核心是对发现问题、解决问题的考核。通过提高管理过程中对存在问题、处理问题的考核力，达到强化管理、实现目标的目的。从考核导向上要对自查自纠问题的考核给予鼓励,引导大家主动发现问题而不是被动接受问题、解决问题而不是掩盖问题，力争早发现、多发现问题，把问题解决在萌芽状态或潜伏状态，从激励机制上发挥考核的原动力作用，从而促进解决问题。

考核的大敌是好人主义。考核中好人主义思想滋生，其结果就是不落实的事、没有解决的问题得不到考核。助长了对存在问题久拖不决、应付了事。也使考核流于形式，失去了考核的意义。要加强对考核者的考核，对考核不认真，奖罚不分明的要推倒重来，严肃考核纪律，端正考核风气。要重视考核结果的运用，考核要和分配、用人、奖惩挂钩，维护考核的权威性。

2．要提高解决问题的追究能力。必须建立问责制。要盯住不落实的事，追究不落实的人，发生问题分析管理原因，追究干部的责任。责任追究重在对责任人个体责任进行追究。不得以集体责任代替个人责任，造成大家都负责又都不负责的局面。不能在责任追究上留有空白，失之于宽。

3．要提高解决问题的反省能力。考核追究不是目的，而是促进工作的手段。不能简单地以问题解决作为工作的结束，而要通过反思从中总结提高，不断进步，在解决问题中不断提高解决问题的水平。要通过深刻反思，自我反省汲取教训，吃一堑长一智，更要举一反三，避免再犯其他错误。

第四篇：强化红线意识 筑牢安全生产第一道防线

强化安全红线意识 筑牢安全生产第一道防线------浅谈基层班组安全管理

今年六月，是全国第十七个安全生产月，主题是“生命至上 安全发展“，充分体现了党和国家以人为本，生命至上的价值追求。作为一个以煤炭开采为主体的大型国有上市企业，抓好安全生产、实现安全生产是企业发展壮大的前提，也是各级管理者义不容辞的责任，更是成千上万公司员工的期盼和最大的福利。

作为鲍店供应站一名基层协管员，在认真学习掌握党和国家安全生产方针、政策和安全法律法规的基础上，还要积极探索班组安全管理和监督的有效途径，以班组安全来保障供应站安全生产的实现。现结合本单位安全生产特点，就如何加强基层班组安全管理，实现班组安全生产，浅谈一点自己的看法。

一、充分认识基层班组安全管理的重要性和必要性 基层班组是执行安全规程和各项规章制度的主体，是贯彻和实施各项安全要求和措施的实体，更是杜绝违章操作和重大人身伤亡事故的主体。所有安全规章制度和安全操作程序的执行，以及安全科学管理方法的普及、应用和企业安全文化建设都必须落实到班组。如果基层班组的安全生产各项措施落实不到位，规章和制度得不到严格执行和落实，将是事故发生的土壤和温床。相关数据表明，98%的安全事故发生在生产班组，而80%以上事故的原因直接与班组人员有关。由此可见，班组班组成为企业事故发生的根源地，这种根源是通过员工的安全素质、岗位安全作

/ 4

业程序与现场的安全状态表现出来的。因此，为了在源头遏制事故发展，夯实安全基础，就必须将安全生产的重心放在基层班组，措施落实在岗位和员工的每一个作业细节，这是企业安全生产的根本保障。

二、明确基层班组安全管理的重点和难点

俗话说“上面千条线，下面一颗针”，几乎上面所有的管理内容都要贯穿到班组这颗针上，安全工作同其他工作一样，必须抓重点，解决难点，只有明确了基层班组安全管理的重点和难点在哪里，才能有的放矢，重点突破，实现安全生产。安全工作总的目标是预防事故，主要的工作可分为两大类，一类是消除物的不安全状态，二是消除人的不安全行为。消除物的不安全状态就是消除隐患，消除人的不安全行为就是提高员工的安全意识和技能的工作。因此，班组安全管理的主要工作就是消除隐患和提高员工的安全意识和技能。一般地说，物的不安全状态是需要单位通过整改去消除，人的不安全行为需要通过提高员工的安全意识和技能去消除。在这两大类工作中，员工安全意识和技能的提高是主要矛盾，是重点，只要解决了这个问题，其他问题才会迎刃而解。如何才能提高员工的安全意识和技能呢，主要从两个方面入手，一是加强学习，二是严格违章处罚，二者缺一不可。加强学习就是要经常、反复组织员工学习安全法律法规和安全规章制度及分析事故案例，员工通过学习已有的安全法律法规，行业的安全规章制度，企业的安全规章制度，特别是本岗位的安全技术操作规程等，从而了解认识到生产工作过程中的危险性和应采取的预防措施及企业对安全

/ 4

的管理态度，使员工尽可能掌握更多的安全技术和安全知识，进而清楚：“怎样做安全，怎样做不安全”，“应该做什么，不应该做什么”。使员工提高安全意识，掌握安全技术，自觉的去遵守安全规定，吸取事故教训，注意安全。同时，必需要在管理上严格管理才行，要做到“违章必究，违章必罚”，才能使员工的安全意识提高，否则就无法保证员工安全意识的提高。企业的安全生产也就无从谈起。

三、要有针对性地开展安全管理和排查督导活动

在实际安全管理工作中，要针对不同岗点有针对性地开展安全管理和监督检查工作。比如，在仓库安全管理方面，安全防火是一项重中之重的工作。那么在日常的工作中就要从以下方面加强安全管理工作：防火消防预案的制定、演练和实施；消防器材的配备、日常保养和完好检查；消防水池、消防泵和消防栓的完好配备情况；库区的安全防火、禁止吸烟执行情况；定期组织全员消防演戏和紧急疏散演练等等。在设备和人身安全方面，在钢材吊装和来货卸车、上架摆放等工作中必须做到班组长和安全员要在现场进行安全督导，并做到先安全后生产，不安全不生产，杜绝违章指挥和盲目蛮干现象发生；在加油站安全管理中，要健全各项管理规章制度，做好防火、防静电工作，油站员工要规范上岗，遵章作业，加强安全技防和人防，掌握本岗位应急预案，严格人员上岗和现场交接班制度，坚持每日巡查和每日安全评估制度，确保安全生产。最后，就是要严把物资进货验收质量关。由于供应站负责驻矿单位安全

/ 4

生产物资供应保障，把好验收质量关对于保障矿井安全生产具有重大意义。

总之，基层班组的安全管理，“麻雀虽小，五脏俱全“，需要我们全方位、全天候做好管理和督导工作，只有基层班组实现了安全无事故，筑牢安全生产的第一道防线，才能保障供应站及物供中心安全生产的最终实现。

鲍店供应站 谢明谟

20180620

/ 4

第五篇：加强“三个修养” 筑牢思想防线

加强“三个修养” 筑牢思想防线

--在第二季度党组中心组学习上的发言 信息中心 姜旗

各位领导、同志们：

按照学习安排，我就结合自身实际，围绕“严以修身，加强党性修养，坚定理想信念，把牢思想和行动的‘总开关’”这一研讨主题，做一简要发言，与大家共同研讨，有不对之处，敬请批评指正。我发言的主题是 加强“三个修养” 筑牢思想防线。

我国传统思想道德中的“修身、齐家、治国、平天下”，将提高自身的思想道德修养放在首要位置，可见树立正确的思想道德观念，是做人、做事的基本前提。

一是要加强理论修养。理论修养是党员干部综合素质的核心，学习和掌握理论的深度，直接影响甚至决定着一个领导干部的政治敏感程度、思维视野广度和思想境界高度。加强理论修养，必须重视理论学习，目前依然存在一些学风不正的现象，有些党员以把更多精力用于干具体工作唯有，缺乏学习热情，甚至抵制理论学习；有的学习深度和质量不够；有的学归学、做归做，理论和实践脱节。广大党员干部要坚决破除这些不良学习风气，真正将理论学习作为一种政治责任，一种精神追求，一种健康的生活方式，做到真学、真懂、真信、真用。二是要加强道德修养。总书记多次强调，做人做事第一位的是崇德修身，党员干部特别是领导干部务必把加强道德修养作为十分重要的人生必修课。反观十八大以后查办的一些党员领导干部违纪违法案件，导致他们腐败堕落并最终滑向犯罪深渊的根本原因，就是思想道德出现了严重滑坡。广大党员干部要从这些反面案例中深刻汲取教训，同时要认真学习生活中先进榜样的典型事迹，不断提高道德认识、陶冶道德情操、锤炼道德意志、提升道德境界，培育良好的道德品行和职业操守，自觉远离低级趣味，自觉抵制歪风邪气，时刻做到自重、自省、自警、自励。

三是要加强纪律修养。广大党员干部要始终牢记自己党员的身份，牢固树立起纪律意识和规矩意识，切实做到“五个必须”：必须维护党的权威，在任何时候任何情况下都必须在思想上政治上行动上同党保持高度一致；必须维护党的团结；必须遵循组织程序；必须服从组织决定；必须管好亲属和身边工作人员。要认真学习党章、党纪、国法和企业管理规定，认真学习党的优良传统、工作惯例，真正明白哪些事能做，哪些事不能做，时刻绷紧纪律和规矩这根弦，真正做到身有所正、言有所规、行有所止。

作为新时期的党员，我们要时刻把严以修身作为做人的基本遵循，作为行使相应权力的警世箴言，也作为大家干事的基本准则。