第一篇：防微杜渐话安全
防微杜渐话安全
2013年四季度公司系统已进入秋冬施工检修旺季，各类技改大修、业扩、基建、农网改造升级等工程全面铺开，工程量大、人员多、任务紧、工作地点分布广阔，安全风险高，管控难度大。为进一步强化作业现场安全管控，落实各级各类人员安全生产责任制，保障施工检修作业安全，并结合10月19日，国网上海电力检修公司在进行220千伏同济变电站35千伏开关柜大修准备工作时，发生人身触电事故通报。就如何做好电力人身安全风险防控，杜绝施工现场违章现象，在保质保量的基础上的几点体会：
“安全第一，预防为主”是电力企业强化安全管理的重要原则。“预防为主”就是风险防控。防控电力人身安全关键在全过程可控，既需要自我防护，更需要外在监控。长期以来，电力行业始终把安全生产放在重要的基础地位，完善的规章制度，健全的安全监督网络，先进的设备投入，为确保员工生命安全和身体健康，确保电网安全稳定运行奠定了坚实的基础。但是安全隐患依然不能杜绝，现场作业人员用经验代替规程和标准的现象时有发生，对现场作业风险的分析缺乏系统性，防控措施往往不能满足设备、现场作业环境、人员精神状态、气候状况等诸多因素的要求。以风险为导向，很抓人身安全，既能增强员工自身的风险意识，更能很好地防控“小河沟里翻船”。
开展人身安全风险辨识与控制，就是要员工在日常工作中，根据作业内容、作业方法、作业环境、人员状况中可能危及人身或设备安全的风险因素，采取有针对性的防范措施，预防事故的发生，同时不断提高全体员工的安全意识和自我保护意识，实现超前预防与控制事故。
任何一起事故的发生都不是单一原因的结果。同样一类现场人身安全风险的控制也不可能依靠单一因素来解决。不论现场的作业人员及场所如何复杂，从安全风险的系统控制内容来看，都应包括四个方面的因素，一是个人能力要求，这是作业前的必备条件；二是个体防护要求，作业人员进入现场前，必须根据工作任务或作业环境做好个人防护，对照着装要求进行检查，保证满足作业现场的个体防护要求；三是安全作业现场，确能满足安全作业现场的基本要求时，方可作业；四是安全作业行为，规范现场作业人员行为时所有人身风险管控手段中内容最丰富、难度最大的工作。此项工作应以反“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”为突破口，同时加强对遵守安全生产规程、制度和安全技术措施、安全工艺和操作程序，人员资质与持证上岗等内容的监督管理，提高作业人员安全意识的思想转变，杜绝无知性违章和习惯性违章的发生。
安全是生产的灵魂，安全生产的灵魂是安全文化。建设安全文化的最基础工作是提升员工安全意识和安全防护技能。增强责任意识，筑牢风险防线，安全风险防控的标准规范从纸面上走下来，生根于员工思想，体现于员工行为，真正实现员工从“要我安全”向“我要安全”的根本转变。
第二篇：电力安全 要防微杜渐
电力安全要防微杜渐
“千里之堤，溃于蚁穴”，这句古话广为流传，逐渐演变成了今天的一条哲理成语。说的是千里长堤看似十分坚固，却会因为一个小小的蚁穴而崩溃。警示世人，事情的发展是由小到大的过程，当存在微小的隐患时，如果不引起足够的重视，不进行正确及时有效的处理，就会留下无穷后患，甚至付出生命的代价。所以，在实际电力操作中要严查细管，防微杜渐，从小事做起，及时处理隐患，做好消缺工作，避免事故的发生。
2003年9月，英国伦敦遭遇了大面积停电事故，原因是由于工作人员麻痹大意，安装错一个保险丝。2005年9月12日，洛杉矶电网因工人接错一根线，导致电网大面积停电，影响了周边许多城市，造成了巨大损失。作为世界头号超级大国，美国的电力设施堪称世界一流，然而就是这样坚固的电网系统，由于工人对工作的不细心，致使电网陷入了大面积瘫痪状态。真是应了“千里之堤，溃于蚁穴”。类似的事故案例有很多，而造成事故的直接原因，也都是那一个个小如“蚁穴”般的原因。分析各种事故的原因，九成以上的事故是可以避免的，但是，就因为一部分人安全观念淡薄，抱有“小小蚁穴，微不足道”的侥幸心理，才导致许多本不应该的事故发生。
其实，蚁穴本身并不可怕，可怕的事把它与长堤联系起来，单说那个违章操作的简单动作，本身也不可怕，可怕的是把它与电网联系起来。就好像喝酒一样，喝酒本身是一件愉快的事情，但是把它与驾驶联系起来，生命之堤还能牢固吗？
蚁穴不除，堤将决口，我们工作中的“蚁穴”，就是安全意识淡薄，责任心不强，工作不认真、不细心，违章作业，习惯性违章，不按制度办事，不填写工作票证，不执行相关手续，等等。只有严格管理，坚决去除以上的不良行为习惯，才能搞好生产，提高质量，增加效益。
集团调管中心电力处毛庚华
2008-9-18
第三篇：电力安全征文-防微杜渐
“千里之堤，溃于蚁穴”，是出自《韩非子·喻老》中的一句话，后来广为流传，并演变成为今天的一条哲理成语。这句话深刻揭示了千里长堤虽然看似十分牢固，却会因为一个小小蚁穴而崩溃的道理。更是警示我们世人，事情的发展是一个由小到大的过程，当存在微小的安全隐患时，如果不给予足够的重视和正确及时处理，就会留下无穷的后患。所以，我们在实际工作中要防微杜渐，从小事做起，及时处理好不安全因素，避免事故或灾难的发生。
众所周知，2003年8月15日发生于美国东北部及加拿大部分地区的大面积停电事故。就那次停电事故，对美国及加拿大的航空和陆路交通，正常科研，生产与居民生活造成了多么严重的影响，并直接影响到美国国家秩序的稳定，成为当时震动世界的大新闻。据美国经济学家估计，美国那次历史上最大的停电事故，造成的经济损失每天高达300亿美元。
作为世界上头号超级大国，美国的电力设施也堪称是世界一流的。如果把它的电网比喻成千里之堤，也可以说是铜墙铁壁铸成的长堤。然而，就那样一个世界一流的大电网，由于对预警迹象的不够重视，致使电网陷入了大面积瘫痪的状态，真是应了“千里之堤，溃于蚁穴”的这句中国老话。
距离美国大停电仅半个月的一个傍晚，国际大都市伦敦也遭遇了大面积停电的厄运。而引起停电事故的原因，仅是工作人员麻痹大意，安装错了一个保险丝。类似的事故案例，可以说是不胜枚举，而造成事故的直接原因，也都是那一个个小如“蚁穴”般的原因。纵观历年来的各种事故，至少应有九成以上的事故应该说能够避免。然而，就是因为部分人员安全意识淡薄，心中抱有“小小蚁穴，微不足道”的侥幸心理，才发生了许多本不应该的悲惨事故。从而给国家、企业、家庭及个人带来了重大损失和无比伤痛。如果把生命比作长堤，监护意识的淡薄就是生命长堤中的蚁穴。其实，蚁穴本身并不可怕，可怕的就是把它与长堤联系起来。如果单说违章操作的那个分解动作，本身也不可怕，可怕的就是把那个动作与电网联系起来。就象饮酒一样，饮酒本身是生活的一项乐事，但是要把饮酒与驾驶联系起来，生命之堤还能牢固吗？ “千里之堤，溃于蚁穴”，穴之不除，堤将不存呀！希望我们的司机，我们的每位同志都要牢牢树立防患于未然的安全意识，让我们的电网，我们的生命变成坚不可摧的金刚之堤，让小小的蚁穴永无藏身之地！
第四篇：防微杜渐安全在先演讲稿
生命至上，安全在先。古往今来，任何单位或者个人无不以安全为第一！安全第一，这四个字，一直以来都是人们长谈必谈的特要话题！而话题的中心总结点莫过于：防微杜渐，安全在先！
企业的经营者始终把安全生产放在第一位，把社会责任放在第一位，坚持在安全的前提下生产，那么，这个企业的安全生产工作就能有效推进，就能真正落到实处。而做好安全生产，必须将安全隐患扼杀在摇篮之中，防微杜渐！毕竟，千里之堤，溃于蚁穴。
古代，黄河岸边有一个村庄为了防止水患，村民们筑起了长堤。一天，有个老农偶尔发现蚂蚁窝一下子猛增了许多。老农心想：这些蚂蚁窝究竟会不会影响长堤的安全呢？老农要回村报告，路上遇见了他的儿子。老农的儿子听后不以为然地说：那么坚固的长堤，还害怕几只小蚂蚁吗？随即拉着老农一起下田了。当天晚上风雨交加，黄河水暴涨。咆哮的河水从蚂蚁窝始而渗透，继而喷射，最终长堤决口，淹没了沿岸的大片村庄。
小事不慎，将酿大祸。安全生产同样如此，有时候忘戴一次安全帽，少拧一个小螺丝，都可能酿成大的事故。所以，凡事要从大处着眼，小处入手，不能放过任何一个细节。当发现不安全的隐患后，必须迅速进行整改，避免问题积累，浅水沟里翻船
而对于安全隐患，即使再小也要毫不留情，绝不能充当好好先生或者碍于情面大事化小小事化了。后汉时，司马徽从不谈论别人的短处，跟人说话，不论好事坏事，都说“好”。好好先生在我们的生活当中时常看到。但是，从事安全生产工作的人，切记不能当好好先生，不能随波逐流。因为，安全生产工作来不得半点马虎，在事故隐患面前当好好先生，就可能酿成事故。
树上有一只鼓动翅膀的知了在鸣叫，准备吮吸些清凉的露水，却不知道有只螳螂正在它的背后。螳螂伸出两只像砍刀一样的前臂，打算把知了逮住吃掉。螳螂正要捉知了的时候，却不知道黄雀就在它的后面。黄雀伸长脖子，想吃掉螳螂。黄雀正想啄食螳螂时，却不知道榆树下面有个拿着弹弓的小孩，把皮筋拉得长长的，正在瞄准它。孩子一心想射杀黄雀时，却不知道前面有个深坑，后面还有个树桩子。企业发展是主旋律，企业追求经济效益也是市场经济的需要。但是，螳螂捕蝉的寓言告诉我们：人们在追求眼前利益时，往往容易忽视后面隐藏着的危险；在生产经营过程中，往往容易追求生产速度，而忽视生产的运行状态；在生产投入和安全投入上，往往容易考虑生产上加大投入去追逐效益最大化，而忽视安全投入。
周宣王喜欢射箭，并且喜欢别人称赞他的臂力过人，能用强弓。其实周宣王的弓，不过三石的力气就能拉开。周宣王把这张弓交给左右的人传看。左右的人都试着拉，但只把弓拉到一半，就装着拉不动的样子，恭维地说：“这张弓没有九石的力气拉不开。除了大王之外，谁还能够使用这张弓呢？”周宣王听了，非常得意。虽然他所用的弓不过只用三石的力气，但直到死他仍以为他用的弓需用九石的力气。三石是实际，九石是虚名。周宣王喜欢虚名而脱离了实际。安全生产工作不能图虚名。有些企业在安全生产工作中，做表面文章，徒有虚名，为了应付安全检查，搞突出行动，贴标语，挂横幅，写报告，形式做得很不错，结果检查结束了，安全工作也放松了。这样的虚名，于己有害，检查本身也成为一种形式，徒有虚名了。
古代思想家荀子说过“防为上、救次之、戒为下”。“防”主要是指超前教育，是一种事前的自我约束、软约束；“救”与“戒”则主要依靠检查监督，采用记录、谴责的手段督促纠正，带有强制性，是一种事中、事后的外在约束、硬约束。“救”与“戒”并非上策，只是安全管理的最后手段。
安全生产工作只有进行时，没有完成时！这项工作如果不做实不注意细节不未雨绸缪，那么付出的代价将是不可估量！
防为上，安全更为上！防微杜渐，安全在先！
第五篇：安全生产,当防微杜渐,如履薄冰
安全生产，当防微杜渐，如履薄冰
——一名基层党员对安全生产的体悟 作为一名基层党员，通过对不断的理论学习，我了解到经济建设要以“科学发展观”为指导，而“科学发展观”的核心是以人为本，而其方法为统筹兼顾，换句话说就是要重视人的全面健康发展同经济建设的联系。当前，全国正致力于全面建设和谐社会，营造一个安定和谐的环境，安全生产显得尤为重要。
回顾我厂近几年的发展状况，领导班子运筹帷幄、审时度势，全厂职工紧密团结、锐意进取，使得我厂的发展稳中求快，销售额稳步增长，职工待遇也不断提高。就在我厂重新进行战略规划，准备搭乘国家“十二五”快车高歌猛进之时，分别于年月日和年月日，发生了两起生产事故，在厂内和社会上造成了较严重的影响，这使得我厂在寻求大踏步发展的时候似有了后顾之忧。
思之再三，我认为造成这两起生产事故背后的深刻原因有以下几点：一是对安全基础管理的重视程度不够；二是安全生产保障能力仍然不高；三是安全生产技术水平参差不齐；四是在执行安全生产法律法规上还有差距。
针对这些原因，深思熟虑之后，我认为我厂的安全生产建设应把握以下原则：抓住“一个重点”，打牢“两个基础”，落实“三点举措”。下面，我就详细说说何谓“一个重点”，“两个基础”以及“三点举措”。
所谓抓住“一个重点”，就是安全生产重点在于加强管理，落实责任。
加强管理要做到统筹兼顾，细致入微，责任的落实要明确合理。
一、加强安全管理，强化组织保障。为切实搞好厂内安全生产工作，各级行政主管部门应重视安全生产监督队伍建设,建设安全监督小组,配备必要的专职安全生产监督人员；
二、要加强领导安全责任制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领导和职工、干活凭经验，管理凭感觉，老思想跟不上管理的现象；同时也要提高职工的安全责任心，积极配合领导的检查监督，做到安全生产，从我做起；
三、各司其职，密切配合。各级部门要按照各自的分工和职责自觉地承担起抓好安全生产工作的重任，并树立“全局一盘棋”的思想，对全局性安全生产工作和各管理部门预防性工作都要以主人翁的姿态，积极参与，真抓实干，努力开创安全生产工作新局面。
所谓打牢“两个基础”，即为刚性基础——法制建设和柔性基础——文化培养,这是从制度上、从根本上解决安全生产的问题。前者明文规定、强制执行、不容置疑，后者兼容并蓄、收放自如、更具包容性。
一、打牢安全生产的刚性基础，当建章立制，依法办事。
（一）建立例会、档案制度。各责任部门要定期不定期地召开会议，专题研究、部署安全生产工作，建立安全生产工作档案，特别是组织领导，管理制度、责任状、事故情况及处理意见等均要归档保存；
（二）建立健全安全生产责任制。一是把安全生产纳入全局执法工作责任制，在日常执法工作中，不仅要有安全生产内容，而且要明确具体要求和考核办法；二是实行“一把手”负总责，分管领导主抓，各级负责人负责各自单位的具体安全生产工作；三是节假日实行领导带班和专人值班制度，认真做好防火、防盗、防事故等安全工作；四是重大活动必须先报请领导同意，并事先做好安全防护措施，切实保护人员的人身、财产安全；
（三）建立检查、督促制度。要加大对发生事故和安全生产工作不力的生产线、车间监管力度,加强对事故隐患整改的复查落实工作。
一是开展定期安全大检查，做到检查要有目的、有组织、有计划地进行，避免走过场；二是督促安全生产责任和整改措施是否落到实处。通过检查、督促真正发现一批隐患，解决一些具体问题。
（四）建立事故报告、急救、调查和报结制度。凡发生安全事故必须立即报告相关领导，并及时采取措施挽救。对安全生产事故，特别是重特大事故，要坚持事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，整改措施没有落实不放过，广大干部职工没有受到教育不放过。
二、打牢安全生产柔性基础，要日积月累，耳濡目染。
安全生产文化不同于安全生产条例，为潜移默化的行为准则，这需要长期的宣传和熏陶才能培养起来。
（一）定期在厂内举行安全知识学习活动。可以采用诸多形式，例如：职工集体学习、专家演讲、事故当事人汇报、安全知识竞赛等等；
（二）既要将安全生产与职工薪资挂钩，也要与职工评优升迁挂钩。要让职工以安全生产为荣，为奋斗之目标；
（三）在厂内醒目位置设立警示标志，以及发生事故的案例，时刻提醒员工，强化对职工的安全生产教育；
（四）设立本厂安全生产日，建议可以取上次严重安全事故发生的日期。这一天要求领导能请临现场巡查，对员工的生产操作进行检查，完善安全设施 警示标志；
（五）在厂内设立意见簿，鼓励广大职工集思广益，多提加强安全生产的建议，并定期汇总学习。
所谓落实“三点举措”，即为加强职工安全生产理念，提高职工
安全生产技能，改善本厂安全生产装备。
加强职工安全生产理念，其实就是抓住一个重点，打牢两个基础所达到的目标之一。提高职工安全生产技能，关键在于规范生产操作流程，提高业务水平，加强安全技能培训。而改善安全生产设备要视厂内具体情况而定，且符合国家相关标准。
作为一名基层党员，我应当身先士卒，起好党员的模范带头作用，努力学习安全生产的知识和技能，积极配合领导的管理监督工作，在实际工作中，在监督自己的同时，监督他人、带动他人。
总而言之，我们应当坚持以上几项原则，全面深入、扎实的开展安全生产工作，不断强化安全意识，提升安全理念，提高综合素质，时刻做到防微杜渐，如履薄冰，殚精竭虑，恪尽职守，常抓不懈，警钟长鸣！
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