为什么说作业很重要

第一篇：为什么说作业很重要

作业的重要性

作业是通过独立思考，运用知识解决问题以提高学习能力。对于学生来说，知识是认知的结果，技能是训练的结果。技能是以知识为基础的技术，也是培养能力的重要因素。

通过课外作业，可以加深对所学知识的理解。美国学者瑞夫在《对学生的忠告》中告诫说：“你先试图很好地理解简单的基本概念，然后去做许多习题，包括书中给出的习题和你自己提出的问题。只有这样，你才能鉴别你自己的理解情况。”有时候，自己总以为课本和老师所讲的自己全懂了，拿起作业来却做不出来。这叫做“一看就懂，一学就会，一做就错”，既不利于把书本的知识转化为自己的知识，也不利于把所学的知识转化为相应的技能。

学生获取知识的方式很多，如：听课、看书、作业、考试、实验、参观、访问、劳动、活动等。学生做作业不同于其他方式，它是学生每天都要进行的，操作较简单的，自己动手分析问题和理解的实践活动。学生通过做作业可以对所学知识加深理解、增强记忆、加以巩固；可以检验听课的效果和掌握知识的程度；可以发现对所学知识的缺漏并加以弥补。同时，学生做的作业，给教师提供了教学的反馈信息，教师通过批改作业、评讲作业、有针对性地辅导学生，能更有效地帮助学生掌握知识。因此，作业在沟通教与学双方的过程中起到了促进学生掌握知识的作用，是学生学习生活中不可缺少的环节。

学生学习的目的，不仅是获取知识，更重要的是培养学生观察、记忆、思维、想象、创造、表达等方面的能力。作业中提出的问题，大多是课堂上或课本中没有出现的问题，学生必然要用自己的知识去分析作业中的“新情况”，找出解决问题的方法，从而不断地把知识转化为技能，促进各方面的发展。

学生在长期做作业的过程中，必然会养成一定的习惯。当然，我们倡导的是良好习惯，如先看书、思考，再下笔做作业的习惯；查对、请教、改正、总结的自我完善的习惯；遇到难题时，勇于进取的习惯；抓紧做作业的时间，养成善于调整节奏、速战速决的习惯等。培养好习惯的同时，坚强的意志、专心的注意力、严谨的作风等良好的品格也会形成。

第二篇：为什么说离职员工满意度很重要

为什么说离职员工满意度很重要

合众资源·3A顾问董事长/刘承元

在一次总裁班课堂上，我问60多位企业高管，“离职员工的满意度你关注了吗？”除个别高管外，多数人显得很茫然，有人指出，在职员工的满意度都管不过来，哪有心思关注离职员工„„这也许就是国内企业的管理现状。殊不知离职员工的满意度真的很重要，需要我们企业高管认真对待！

员工离职可以分两类，一类是员工主动离职，一类是被动离职。主动离职是指员工或者认为自己受到不公对待，或者觉得自己工作不适应，或者被其他企业高薪挖走的情况等等。被动离职是指员工或者因为被认为不合适，或者岗位消失被精简，或者因为犯错被迫离开的情况等等。不管是主动或是被动离职的，员工离职时不外乎两种心情，或者开开心心或者心存不满。

估计许多管理者都认为，离职员工是否满意对企业来说没有什么关系，只要让留下来的员工满意就行了。这种思维是十分幼稚和错误的，必须予以纠正。

首先，提高离职员工满意度，对离职员工成长有好处。在有些企业里，员工大多带着怨气甚至仇恨离开，员工无法心平气和地面对过去，不能很好地总结过去工作中的经验教训，不利于员工成长。表面上看离职员工成长不好和公司发展无关，但实际上那些被招进公司的新员工说不准就怀揣着同样的怨气甚至仇恨来的。

其次，提高离职员工满意度，对和谐社会建设有好处。员工如果一而再，再而三地带着怨气离开企业，他就可能对整个社会产生偏见甚至仇恨。当然，离职员工是否仇恨社会好像和企业没什么关系，但实际上你招进公司的新员工说不定就是一位仇恨社会的人。从这个意义上讲，当今社会的仇富心理部分是由企业不经意间培养出来的。

第三，提高离职员工满意度，对企业文化建设有好处。笔者在另一篇关于企业凝聚力的博文中已有阐述，离职员工满意度是企业凝聚力好坏的试金石，晴雨表。原因其实很简单，离职员工的态度可以直接或间接影响在职员工。如果离职员工能够做到开开心心离开的话，在职员工就会感受到温暖和安全感，如果离职员工心怀不满离开的话，在职员工就会感同身受，甚至失去对企业的信任。离职员工满意度高，说明企业凝聚力好，反之亦然。

理解了离职员工满意度的重要意义之后，我们接下来就需要研究如何提高离职员工满意度的问题了。关于这个问题，聪明的读者你怎么看？

第三篇：我的家乡(中国文化专题)作业!!!很重要!!!

走西口与我的家乡包头 中文一班 杨雨晴

我的家乡是内蒙古包头。我们包头人和山西地区的人在饮食习惯、生活习俗，甚至方言都很相似。这主要是由于三百年前的一次大规模人口迁移——走西口。

一、走西口的原因

清朝末年，经过康雍乾三世的恢复发展，到乾隆朝全国人口突破三亿大关，人地矛盾尖锐。山西北部土地贫瘠，自然灾害频繁，生存环境的恶劣迫使晋北很多人到口外谋生。“河曲保德州，十年九不收，男人走口外，女人挖野菜”的山西旧谣充分说明“走 西口”者多为自然灾害引起的饥民。清光绪三年至五年，山西等省大旱三年，出现被称为“丁戊奇灾”的近代最严重的旱灾，甚至部分地区寸雨未下。自然灾害引起 的人口流迁，以忻州、雁北等晋北地区最为突出。晋北各州县贫瘠的土地，恶劣的自然环境迫使大批百姓离开故土。例如“阳高地处北塞，砂碛优甚，高土黄沙，满 目低土，碱卤难耕„„地瘠民贫，无所厚藏，一遇荒歉，流离不堪。”在贫瘠的土地，寒冷的气候，无川流灌溉的恶劣自然环境里，晋北人生

活困苦。每遇灾歉，人 们不得不流离失所，奔赴口外谋生。

二、包头作为水旱码头在走西口中的的地位

包头作为重要的水旱码头和交通要道, 成为西北地区的贸易中心和物资集散地。大批内地移民到此经商贸易,包头自然地成为旅蒙商发家致富的风水宝地。

史料记载清雍正三年(1725年), 内地商民来此贸易者在西水沟搭帐房居住, 被蒙民戕害投诸河。鸣于官以达政府。此后商民均由政府发给龙票, 由国家保护之。此后,内地商民持龙票者大量涌入包头地区,他们以昆都仑、西脑包、井儿坪为中心,开始搭帐篷居住,后变帐篷为庐舍, 逐渐形成村落。嘉庆十四年(1809年), 包头发展为水陆交通要道和物资集散地,商业日益兴盛,萨拉旗厅在包头设置巡检,改包头村为包头镇。随着商业的发展和城市的繁荣,设于萨拉旗厅的包头镇巡检难以控制包头镇局面。到光绪年间, 包头已成为我国西北皮毛集散地,市内商贾云集, 店铺林立, 成为典型的商业城市。市内有以商号命名的街巷, 如长胜街、复成元巷、太平官巷、复兴玉巷等;有以集市形成的街巷名,如牛桥街、炭市街、草市街、车市街等等。民国年间，京绥铁路延修到包头,包头更成为水陆交通要道, 东西南北商品的集散地。

三、走西口对包头城市形成的影响

（一）、初步建成当今包头的格局

走西口来到包头的山西人，大多定居在现今包头的东河区。东河区至今还有很多地名，比如留宝窑子、二相公窑子，都是以当年打下第一孔窑洞的开荒人的名字命名的。这些地名充分显示出包头的形成与走西口的移民密切相关。

（二）、影响包头的风俗习惯

包头的饮食多且交杂,这是受来自不同地区的移民和从事不同商业活动的商人饮食的影响。如山西移来的居民有吃荞面豆面的习惯。此外“前街左右皆晋燕商民, 普通用面谷米白米肉类,以猪羊为大宗。调料有葱姜蒜香菜肉桂茴香之类, 有菠菜、白菜、韭菜等蔬菜。然夫人均欠烹调术,除家常煮粥切面之外,饺子蒸馍烩菜为上品。蒙古业多代县人及河北饶阳人。米面业多山西忻(今山西忻州市)定(今山西定襄县)人。其早饭则炒米面茶,午餐则以麦面荞面为主。钱当业则山西太谷、祁县人,饭食稍以白面白米豆面为宗,每日吃猪羊肉。皮毛业、货店业更觉奢侈, 除每天肉食白米白面外还加早晚之点心, 如烧卖锅贴等,每饭必有酒。至于洋广货店瓷器钟表等行业, 则来自京津。其饮食则于山西人大异。其早饭则蒸馒头炒菜小米稀粥。午餐则冷面饺子烙饼烩菜, 每饭必有酒肉,较奢侈也。此外有特殊习惯每日早晨到茶馆喝茶吃烧卖及糖点心干货。”

另外，包头方言（包头人习称为“此地话”）也属于晋语-大包片,与内蒙古西部地区的邻近地区以及山西省的晋北地区方言大体一致。包头话最早来源就是清末“走西口”到包头东河区的山西移民，所以包头话与山西方言一脉相承，现在仍然被划入晋语。包头人民喜闻乐见的艺术形式——二人台，也是汉蒙文化结合的产物，普遍存在于山西陕西内蒙古地区。学好二人台，必须先学好晋语，充分说明晋文化在内蒙的影响力。

由此可见，走西口促进了文化经济各个方面的交流，对包头人的日常生活有着巨大的影响。

（三）为当今包头的发展奠定基础

走西口的人在这里需要补充食物和盘缠后再分赴其他各盟旗，回“口里”时也要在这里聚会，结伴同行，包头因此成了走西口者的活动中心。甘草码头移来后，包头又成了内蒙古西部地区以甘草和皮毛贸易为主的经济中心。走西口的人们要在这里赚钱，也要 在这里消费；穷苦农民要在这里谋生觅食，手工匠人要在这里设坊开店，商人小贩要在这里投资贸易；于是这里由一个荒凉的小镇很快繁荣起来，小镇变为县，由县 变为市。包头，现在已是内蒙古第二大城市，人口超过两百万。至今，包头城里还流传着“先有复盛公，后有包头城”这样的说法。这些说法都表明走西口的人对这 些地区经济的推动作用。走西口人来到这里,既能生存,又能发展。他们历尽几代人的心血，拓荒犁地，经商贸易，三百多年后的今天,这里已是天下粮仓、塞外商埠、风景秀美的工业重镇。

“走西口”把关内中原人的先进文化带到包头，使得包头成为蒙古地区较早开化的地区，为日后包头的进一步发展奠定了基础。

（四）、推动汉蒙文化的结合，促进民族团结 内蒙古是少数民族聚居区，但是在包头几乎看不到特别明显的蒙古族特征。这主要是由于包头移民居多，且蒙汉通婚现象很普遍，大部分蒙人都被汉化，几乎与汉族人没有区别。这也从另一个角度体现出蒙汉关系的密切。

【参考文献】

1、张淑利 走西口移民在推动包头城市建设中的作用 阴山学报 2010年9期

2、刘振江 浅析走西口对内蒙古经济发展的影响 北方经济 2011年10月

3、刘继星 历史上真实的走西口

4、胡丹 方志 走西口与包头地区的民俗形成 内蒙古区情网

5、百度百科

第四篇：企业文化很重要

企业文化很重要

——如果没有文化，那也永远是沙漠

没有强大的企业文化，再高明的经营战略也无法成功。企业文化是企业生存的基础、发展的动力、行为的准则、成功的核心。

——(美)汤姆〃皮特斯

美国华尔街流行过三句话：三流企业靠老板；二流企业靠人才；一流企业靠文化。

美国哈佛商学院通过对世界各国企业的长期分析，研究后得出如下结论： ⑴一个企业家本身特定的管理文化、即企业文化，是当代社会影的企业本身业绩饿深层次重要原因。

⑵谁文化优势，谁就拥有竞争优势，效益优势和发展优势。

⑶企业文化的奠基人劳伦撕〃米勒说过：今后世界500强企业将是采用新企业文化和新文化营销策略的公司。

⑷2000年城市国际论坛有句话：一座城市，哪怕石油遍地，如果没有文化，那也永远是沙漠。

⑸企业文化是企业整体的“生态环境”。

我们江华集团要更好更快的发展需要我们齐心合力的去建设，集团是我们大家的大家庭。向大企业的发展所了解，瞄着他们！壮大自我！去替代！

海尔集团——以亏空147万元的集体小厂到国内外营业额200多亿元美元。

1海尔兄弟

海尔创业从”琴岛—利勃海尔”到”琴岛海尔”再到”海尔”，从商标的演变可以看出海尔塑造品牌形象、逐步走向国际化品牌的发展历程。海尔，正在努力成为真正的国际化品牌。

海尔企业文化是被全体员工认同的企业领导人创新的价值观。海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，海尔文化本身也在不断创新、发展。员工的普遍认同、主动参与是海尔文化的最大特色。

首席执行官张瑞敏带领海尔集团同时，一贯积极投身社会公益事业，用真情回报社会，制作了的动画片《海尔兄弟》；海尔投资参加希望工程；海尔投资建成海尔科技馆；赞助“中国少年儿童海尔科技奖”、“海尔之星—我是奥运小主人” ；希望工程爱心助学行动等活动。海尔向社会奉献了真诚，海尔累计上缴约198亿税金，平均每天上交602万元税金。

发展模式

人单合一双赢

管理流程

海尔大学始建立是在海尔集团提出的以市场链为纽带的业务流程再造背景下，在信息化时代新经济的浪潮中为满足海尔集团国际化战略转移而成立的，是海尔集团培养员工管理思路创新的基地。

创建伊始，海尔集团首席执行官张瑞敏就提出了海尔大学的定位：不在于其有多少好的设施和硬件条件，关键在于其内涵和软件，要成为海尔员工思想锻造的熔炉和能力培训基地，要以GE管理培训中心为榜样，成为中国企业界的“哈佛大学”。

一个效应，一个定律

木桶效应：

木通盛水的多少，不取决于最高的木版有几块、有多高，而取决于最短的那块的高度。

海尔叫“不断优化原则”；企业通常叫“改革原则”。

第五篇：企业文化很重要（模版）

企业文化建设 第1课：如何理解“企业文化就是老板文化”?

许多人都说“企业文化就是老板文化”，因为他们认为企业是老板说了算，其文化自然就是应体现老板的意志和价值观，尤其在中小企业更是如此。对此观点，有人认同，有人不认同。那么，请问：

1、你是否认同上述观点？ A、认同B、不认同

2、如何正确的辩证理解“企业文化就是老板文化”这一观点，结合企业实际，请谈谈你的看法。各位卡卡早上好!休息两天，哪也没去，只是宅在家里认真学习了一下十月份的打卡内容。学而时习之哈。呵呵。

今天开始来聊聊企业文化的事儿。首先我们要搞清楚什么才是企业文化：企业文化是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。至于“老板文化”就是”企业文化“，现状是很多企业都是如此，但本人觉得这个观点相对来说不够全面，因为这个企业文化并不是指狭义上的老板一个人的文化，它是除了老板文化外还需要加入员工及环境等元素，但是，不可否认的是”老板文化决定企业文化“。具体分析如下：

1、企业文化体现的是老板的意志：一个企业想发展成什么样，起最关键作用的是老板，实话说，没有人会比老板更关心企业的前途，因为企业的发展关系到老板及其所代表的股东们的利益，所以，一个企业的文化都是将老板的意志进行具体化的表现，无论优秀与否，员工都只能去适应，要么融合、要么离开，就是这么简单；

2、企业文化来源于对”老板文化“的提炼：企业最突出、也是最成功的文化建设方式是老板身体力行，中高层经理上行下效，全体员工互相促进；所以说一种优秀的企业文化并不只是靠老板一个人来做的，还需要将老板文化主要思想进行提炼、整理，从而形成一套完整的体系，这就是企业文化的基础；

3、企业文化不仅体现老板的意志，也要体现员工的特性：老板意志与员工特性要相结合，才能建立起行之有效的企业文化，因为无论是老板还是员工，他们的言谈举止、他们的处事方式都会反映出该企业的价值趋向和文化水准。企业文化就是企业在生产经营过程中所反映出来的价值趋向、文化特点和文化现象，这里，既包含着老板文化，也包含着员工文化。

老板是企业的决定性力量，老板的性格从某个角度来说决定了一个企业的性格，说到底就是老板决定了企业的命运，所以，企业文化一定会围绕着老板文

化来进行建设，而做为公司骨干力量的管理、技术人员也会影响一个企业的企业文化，而员工的一些特性也会影响到企业文化，也就是说，只有三者有效的融合，才能形成一个较为完整的企业文化。所以，不能狭獈的说“老板文化”就是“企业文化”。