保安队长的工作总计(5篇)

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第一篇:保安队长的工作总计

物业保安队九月份工作总结

为了进一步提高保安队伍整体素质,加强保安员在岗执勤能力,提升业务技能,根据本月工作情况做如下总结:

一、在物业李总的指导下,对园区整体概况进行熟悉,并组织保安员进行巡视了解园区重点安全防范部位,为日后安保工作打基础。

二、按物业要求对重点部位进行布岗,有效防范违法犯罪时间发生。

三、抓队伍建设:

本月对新入职保安员进行军体训练,提高保安员在刚值班形象,并对训练后仍不能胜任本岗位的保安员进行调换,队伍整体素质有新提高。

四、抓思想教育。

与在岗保安员谈心,了解保安员在岗工作有无困难。在生活中,了解生活困难,与上级领导及时沟通,确保人员思想稳定,队伍稳定,以求得在稳定的队伍中加强业务技能培训,达到物业公司的工作要求。

五、完成临时任务。

1、本月保洁人员没到位前,保安员对园区外围卫生及楼层卫生进行每日清洁。

2、完成开发公司安排的对园区外围垃圾清理、杂草清理、园区内模型房杂草清理工作。

3、完成配合市政府检查,安排保安员到东门外进行交通指挥工作。

虽然本月工作在一定程度上得到上级领导的肯定,但许多工作细

节还需加强培训和学习。针对工作中的不足,制定十月份工作计划,请领导予以审查指导:

一、加强军体训练,进一步提升保安员在岗形象。

二、对保安员业务技能进行考核,对不合格保安员申请更换。

三、南北围墙铁栅栏未加装前,重点安排保安员进行全天监控。

四、对思想不稳定的保安员进行思想教育,确保队伍稳定。

五、完成上级交派的临时任务。

六、完成“十一”期间安全保卫工作,节前组织保安员进行安全检查。

以上工作总结计划有不足不到之处,请领导批评指正。

保安队:范立柱

2011/9/23

第二篇:保安队长的工作总计(模版)

11月份工作总结及12月份工作计划

为了进一步提高保安队伍整体素质,加强保安员在岗执勤能力,提升业务技能,根据本月工作情况做如下总结:

一、对各岗位的卫生、执勤情况、力度进行整顿,使岗位执勤形象和力度得到大幅度提升。

二、按甲方要求对夜间重点部位进行布岗,有效防范违法犯罪事件发生。

三、本月对新入职保安员进行军事、理论训练,提高保安员在刚值班形象,并对训练后仍不能胜任本岗位的保安员进行调换,队伍整体素质有新提高。

四、组织队员对辖区消防检查。

五、完成甲方安排的各项活动参观、检查现场秩序维护。

虽然本月工作在一定程度上得到上级领导的肯定,但许多工作细节还需加强培训和学习。针对工作中的不足,制定12月份工作计划,请领导予以审查指导:

一、加强军事训练,进一步提升保安员在岗形象。

二、对保安员业务技能进行考核,对不合格保安员申请更换。

三、临近过年,对思想不稳定的保安员进行思想教育,确保队伍人员稳定。

四、提醒队员上下班途中注意安全。

五、天气逐渐变冷,干燥,加大检查、巡逻力度,做好防火防盗工作。

六、加强各门岗及巡逻力度,对出厂车辆、物资严格检查、核实,对乱停乱放车辆严格管控。

七、对全体员工培训消防知识,并做一次消防演练,是全体员工学会消防器材的使用方法及熟悉“火灾应急预案”的实施程序和步奏。

八、完成上级交派的临时任务。保安队:王海龙 以上工作总结计划有不足不到之处,请领导批评指正。2013年12月2日

第三篇:保安队长工作职责

保安队长工作职责

保安队长在保安部经理的领导下和公安机关的业务指导下开展内部治安工作,贯彻”谁主管,认负责”的精神,认真落实”四防”工作,建立和健全各项安全保卫制度,加强安全防范措施,确保公司绝对安全.做好公司的消防监督管理,检查发现各类隐患,确保消防通道的畅通,定期对消防设备,设施,器材的维护保养,确保好用.加强对义务消防队员进行业务知识培训.严格纪律,端正作风,注意工作方法,协助配合部门经理及有关部门做好对员工安全教育,培训等日常管理,坚持依法办事,文明工作,严防犯罪,配合公安机关侦破各类事件,案件.熟悉公司内外环境,掌握公司重点部门,要害部位以及人员情况,了解全体保安队员的思想,工作情况,不断提高工作业务水平,并做好全队的思想政治工作

认真履行队长职责,加强保安队伍管理,严格执行公司有关管理规定,按时完成设计布置的各项任务.掌握保安队伍动态,工作情况,安排好队员执勤工作.每日召开晨会分配工作,每月组织召开保安队例会一次,总结布置保安工作.副班长工作标准

严格遵守公司的各项规章制度及保安内部管理制度,督促,检查,管理好班中队员,并做好对队员工作实绩的考评.积极维护公司利益,做到依法执勤,文明执勤,坚持原则,不徇私情,发现一切有损公司利益的行为,应予以坚决制止,处理,汇报.熟悉掌握公司应急措施及消防设施,器材的分布情况,一旦发现突发事件,沉着,冷静,按应急方案进行处理,认真负责地把人员疏散到安全地带,并做好现场保护工作.认真负责地安排队员工作,并做到布置,落实,检查,经常巡视各岗位人员的工作情况,发现问题及时指出,纠正.加强值班巡逻,每班对大楼各部门各部位巡查不得少于三次,对重点部位,要害部位巡查不少于四次,积极发现不安全隐患,及时处理,汇报.认真落实交接班制度,对消控中心的交接还应做到对系统,设备的自检,确认正常,再在值勤记录上签名交接.关心队员生活,搞好团结,负责做好各岗位人员就餐等暂离岗位的协调工作,利用班前,班后时间组织队员认真学习有关业务知识,培养队员处理各类问题的能力.协助队长处理一般日常事务,并认真做好值班情况记录.

第四篇:保安队长工作职责

保安队长工作职责

1.安全保卫的主导工作,确保厂区内的人、财、物的安全,为厂区内员工的工作和生活创造的一个良好的治安秩序和安全的环境。

2.贯彻执行公司的政策和有关条例,并负责督促和检查规章制度的落实情况,为公司的表彰和处罚提供切实可靠的依据。

3.配合、协助公司行政部解决和处理好员工所提出的问题或投诉。

4.及时检查保安器材(包括消防器材)的使用性能,做好保养和及时更换工作,保证其在工作中的正常使用。

5.检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为,并及时进行纠正,提出整改意见、跟进处理结果;并做好记录、归档。

6.部署、督促、检查下属的工作,检查和总结保安的全面工作、坚持白天和夜晚查岗制度。

7.负责制定保安员的值班安排表、月度训练计划表,并组织负责保安员的日常训练(包括消防训练)和教育工作。

8.公司货物放行、外出、拜访相关执行检查工作。

9.建立正常的巡视制度并明确保安门位岗、巡逻岗的岗位职责,做到点面结合,管理有序。

10.完成领导交办的其他工作任务

第五篇:保安队长工作职责

保安队长工作职责

1.在公司主管的领导下,进行公司厂区的全面安全保卫工作,确保

厂区内的人、财、物的安全,为厂区内员工的工作和生活创造的一个良好的治安秩序和安全的环境。

2.贯彻执行公司的政策和有关条例,并负责督促和检查规章制度的落实情况,为公司的表彰和处罚提供切实可靠的依据。

3.熟知厂区各楼层的安全设施、设备。配合、协助公司行政部负责

搞好接待、解决和处理好员工所提出的问题或投诉。

4.及时检查保安器材(包括消防器材)的使用性能,做好保养和及

时更换工作,保证其在工作中的正常使用。

5.检查、掌握管辖区域内的公共卫生、消防安全隐患(包括电器设

备、消防器材和消防通道等)和员工治安秩序的情况,发现问题及时进行纠正,提出整改意见、跟进处理结果并做好记录。情况严重的要及时上报上级处理。

6.不定期开展保安工作会议;部署、督促、检查下属的工作,检查

和总结保安的全面工作,提出具体工作要求,提高保安的综合业务素质。

7.负责制定保安员的值班安排表、轮休表(要经厂长批阅)、月度

训练计划表,并组织负责保安员的日常训练(包括消防训练)和教育工作。

8.定期对保安人员进行职业安全、思想道德和各类业务技能的培训

工作。9.建立正常的巡视制度并明确保安门位岗、巡逻岗的岗位职责,做

到点面结合,管理有序。

10.负责队员出勤考核,坚持白天和夜晚查岗制度,每天定时或不定

时巡视管辖区域的安全工作,并做好记录。

11.做好员工宿舍安排、登记管理工作;做到分部门、分工种,一人

一床、不重复、不漏记、不乱记;员工离职要及时消除。组织保安定期核查、巡查宿舍,发现问题及时纠正。情况严重的要及时上报上级处理。

12.完成领导交办的其他工作任务

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