第一篇:蒲县企业环境保护例会制度
山西蒲县祥瑞煤焦化有限公司
环境保护例会制度
为了及时了解和掌控公司环境管理情况,查清和消除各类环境事故隐患,严格环境目标管理,实行无污染生产,特制订环境保护例会制度。
一、召开方式
环境保护工作例会由公司环保监督总负责人主持,听取各参会部门以下工作汇报:一是所承担的环保重点工作推进情况;二是工作推进中存在的主要问题;三是需要公司领导协调解决的重大事项和难点问题;四是向公司环保科提出有利于环保工作的意见和建议。
二、召开时间
环保工作例会每月召开一次,原则上在每个月中下旬召开。特殊情况下,由召集人提议,随时召开。
三、参会部门及人员
参会部门为我公司各生产分厂及相关科室,参会人员为各分厂厂长和环保员及相关部门的分管领导。必要时,公司总经理亲自参会。
四、会议的贯彻落实
会议议定事项由环保科进行记录,并安排相关部门负责贯彻落实,并在下一次环境保护工作例会上汇报贯彻落实情况。
山西蒲县祥瑞煤焦化有限公司
二〇一一年四月三十日
第二篇:企业环境保护例会制度
江苏澳新生物工程有限公司
环境保护例会制度
为了及时了解和掌控公司环境管理情况,查清和消除各类环境事故隐患,严格环境目标管理,实行无污染生产,特制订环境保护例会制度。
一、召开方式
环境保护工作例会由公司环保监督总负责人主持,听取各参会部门以下工作汇报:一是所承担的环保重点工作推进情况;二是工作推进中存在的主要问题;三是需要公司领导协调解决的重大事项和难点问题;四是向公司环保科提出有利于环保工作的意见和建议。
二、召开时间
环保工作例会每月召开一次,原则上在每个月中下旬召开。特殊情况下,由召集人提议,随时召开。
三、参会部门及人员
参会部门为我公司各生产车间及相关科室,参会人员为各车间主任及相关部门的分管领导。必要时,公司总经理亲自参会。
四、会议的贯彻落实
会议议定事项由环保科进行记录,并安排相关部门负责贯彻落实,并在下一次环境保护工作例会上汇报贯彻落实情况。
江苏澳新生物工程有限公司
二〇一七年八月五日
第三篇:9.企业环境保护例会制度
豫龙焦化有限公司环境保护例会制度
为了及时了解和掌控公司环境管理情况,查清和消除各类环境事故隐患,严格环境目标管理,实行无污染生产,特制订环境保护例会制度。
一、召开方式
环境保护工作例会由公司环保监督总负责人主持,听取各参会部门以下工作汇报:一是所承担的环保重点工作推进情况;二是工作推进中存在的主要问题;三是需要公司领导协调解决的重大事项和难点问题;四是向公司环保科提出有利于环保工作的意见和建议。
二、召开时间
环保工作例会每月召开一次,原则上在每个月中下旬召开。特殊情况下,由召集人提议,随时召开。
三、参会部门及人员
参会部门为我公司各生产分厂及相关科室,参会人员为各分厂厂长和环保员及相关部门的分管领导。必要时,公司总经理亲自参会。
四、会议的贯彻落实
会议议定事项由环保科进行记录,并安排相关部门负责贯彻落实,并在下一次环境保护工作例会上汇报贯彻落实情况。
河南豫龙焦化有限公司
二〇一二年一月一日
第四篇:企业例会制度
例会制度
一、厂务公开例会
1、定期召开厂务例会,例会周期以不低于每周一次为标准,定于每周周一召开;
2、每次例会所有人员必须参加,需将会议记录或摘要在会议结束后,整理保留存档;
3、厂务公开例会必须言之有物,不可浮夸虚飘。例会应当包含以下几个内容:
(1)水厂上周工作情况总结通报,发展情况介绍;(2)水厂上周的销售成绩和不足之处;(3)水厂本周工作中心重点及相关安排部署;(4)水厂本周销售目标要求;(5)相关意见反馈处理情况通报;(6)其他
二、每月总结例会
1、定期召开厂务例会,例会周期以不低于每月一次为标准;
2、每次例会所有人员必须参加,需将会议记录或摘要在会议结束后,整理保留存档;
3、厂务公开例会必须言之有物,不可浮夸虚飘。例会应当包含以下几个内容:
(1)水厂上月工作情况总结通报,发展情况介绍;(2)水厂上月的销售成绩和不足之处;(3)水厂本月工作中心重点及相关安排部署;(4)水厂本月销售目标要求;(5)相关意见反馈处理情况通报;(6)其他
三、销售研讨例会
1、定期召开销售研讨例会,例会周期以不低于每季度一次为标准;
2、每次例会销售部人员必须参加,需将会议记录或摘要在会议结束后,整理保留存档;
3、销售研讨例会必须坚持实事求是,以解决实际问题为出发点,提高销售额为目的。例会应当包含以下几个内容:
(1)本季度销售过程中出现的问题及解决方案;
(2)本季度销售目标执行、客户关系维护、售后情况介绍;(3)下季度的销售内容探讨;
(4)下季度具体销售方案的制订与实施;(5)其他
四、经销商交流例会
1、定期召开经销商交流例会,例会召开周期以每季度或每年作为阶段,不低于一次为标准;
2、每次例会要求生产技术部和销售部人员必须参加,经销商无故必须参加,需将会议记录或摘要在会议结束后,整理保留存档;
3、经销商交流例会必须高度重视,精心安排布置。例会应当包含以下几个内容:(1)水厂本季度或本销售成绩,工作情况总结通报,水厂发展情况介绍;
(2)水厂本季度或本优秀经销商表彰;优秀销售人员表彰;
(3)纯净水销售知识讲座,经验交流分享,经销商提问环节。(4)水厂下季度或下一生产目标,计划安排,营销宣传;(5)其他
五、总结例会
1、定期召开总结例会,例会周期以每年不低于一次为标准;
2、每次例会所有人员必须参加,需将会议记录或摘要在会议结束后,整理保留存档;
3、总结例会必须言之有物,不可浮夸虚飘。例会应当包含以下几个内容:
(1)本,工作情况总结通报,发展情况介绍;(2)本,销售目标执行落实情况;存在问题及解决情况简述;
(3)本,优秀管理人员表彰,优秀工作人员表彰;(4)本,员工福利发放或文艺节目汇演;(5)其他
第五篇:企业安全例会制度
安全例会制度
为了更好的学习、贯彻国家安全生产法律、法规和上级主管部门有关安全生产的文件、会议精神,制定本公司的安全生产管理政策、规定,有针对性的解决安全生产工作中出现的问题,不断改进和完善安全生产管理工作,根据本公司实际情况,特制定安全例会制度。
一、例会制度分为
1、公司安委会:每季度召开一次,由安委会主任主持,安委会全体成员参加。
2、安全例会:每月召开一次,由主管经理主持,各部门负责人参加。
二、时间安排
1、公司安委会:每季度初月第一周召开。
2、安全生产例会:每月的第一个星期二与生产平衡调度会一并召开。
3、安全紧急会或临时会议:根据情况另行通知。
三、会议管理
1、每次会议应填写会议签到表,统计到会人数。
2、按时参加会议,遇有紧急情况不能参加会议或中途有紧急情况需要处理的,必须征得主持人的统一,不得无故缺席。
3、会议记录员应认真记录会议内容,按照惯例体系规定要求进行保存和传递。
新安县诚金混凝土有限公司