公司安全生产例会制度

第一篇：公司安全生产例会制度

公司安全生产例会制度

第一章 总则

第一条 为加强安全生产管理，及时传达安全生产信息，贯彻各项安全决议及要求，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条 本制度规定了各级安全例会的内容、时间、范围及贯彻会议决议的要求。

第三条 本制度适用于公司、各子公司及下属单位。

第四条 安全例会是指各级安全管理部门为专门研究安全生产管理和与安全有关的专项工作而定期召开的会议。

第五条 五同时：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

第二章 管理职责

第六条 公司、子公司及下属单位安全生产委员会（领导小组）会议,由同级安全生产委员会（领导小组）常设机构（办公室）负责召集，做好会议各项准备，督促检查会议决议落实情况。

第七条 公司安全环保管理部负责公司安全干部工作例会的组织工作。子公司及下属单位的安全例会由同级安全部门或安全员在同级领导安排下组织召集，研究布置日常安全生产工作。

第八条 子公司及下属单位生产调度部门负责调度会有关安全内容的布置工作。

第九条 公司经理办公会、子公司经理办公会和厂级办公会在研究安全工作时，由主管安全工作的领导或安全部门负责人汇报工作，办公室负责记录，并会同安全部门落实会议决定事项。

第三章 管理内容及要求

第十条 安全会议的内容

（一）各级安全生产委员会会议重点研究安全生产形势，并做出决议；审定重要安全规章制度；审定关系安全生产的重要事项和活动方案；分析伤亡事故、火灾爆炸事故和重大设备事故并提出处理意见；听取分管安全领导或安全部门的工作汇报，研究布置下一阶段的安全管理工作。

（二）公司、子公司经理办公会和厂级单位办公会研究安全生产工作时，主要听取主管安全工作领导的工作汇报，并对需经办公会研究处理的安全工作重大问题做出决定。

（三）公司、子公司安全干部例会重点落实同级安委会和行政例会布置的安全工作任务，研究处理日常安全管理的业务工作。

（四）厂级、作业区安全例会应结合实际重点研究贯彻落实上级安全工作计划和要求，做到安全工作有计划、有布置、有检查、有总结、有评比。

（五）班组安全例会应传达上级要求并结合生产实际，研究、总结岗位安全生产责任制落实情况，强调班组成员尽职尽责，采

取预防事故措施，消除不安全隐患，确保安全生产。

第十一条 安全会议召开的时间规定

（一）各级安全生产委员会会议每月召开一次，公司安全生产委员会时间定于每月上旬，子公司和厂级安委会在公司会议之后召开。

（二）公司、子公司和厂级安全工作例会每月召开一次，会议时间于同级安委会之后召开。

（三）作业区安全例会每月召开二次，时间分别定于月初和月中；

（四）班组安全例会或安全活动日每周一次（不包括每天的班前会）时间不少于三十分钟；

（五）各级安全生产调度会，应按照安全生产“五同时”的要求同时调度安全工作。

第十二条 安全会议参加的范围

（一）公司、子公司和厂级安全委员会会议由同级安委会成员和会议研究议题涉及到的部门领导参加；

（二）公司、子公司安全工作例会分别由下一级安全部门人员参加；

（三）厂级安全例会由各作业长和安全管理人员参加；

（四）作业区安全例会由各班组长参加，必要时扩大到班组安全员；

（五）班组安全例会或安全活动日由班组全体成员参加，缺

勤人员由班组长或班组安全员负责传达。

第十三条 管理要求

（一）各级安全例会必须用专用记录本认真记录，并保存备查。

（二）各级领导办公会研究安全工作内容的决议应记录清楚，并及时传达有关部门落实。

（三）安全会议决定事项，应按安全生产责任制明确分工，予以落实，各级安全部门应负责督促检查，并将检查结果记录在案，如有必要，可提交下一次会议研究处理。

（四）各级领导应认真贯彻安全会议决定，积极组织落实，并主动将落实情况和结果通报同级安全部门和主管领导，以备检查和考核。

第四章 检查与考核

第十四条 公司安全环保管理部负责对安全生产例会制度执行情况的检查，检查结果纳入考核。

第十五条 各子公司应对下属单位进行检查与考核。

第五章 附则

第十六条 本制度由公司安全环保管理部修订并负责解释。第十七条 本制度自2012年3月修改后下发执行。

第二篇：公司安全生产例会制度(2006.2)

公司安全生产例会制度

1.总则

为了规范公司生产管理，及时全面地了解下属单位的生产情况，及时有效地布置生产工作，保持生产管理渠道的畅通，保证生产工作安全、有序地开展，公司定期召开安全生产会。

2.会议时间

公司安全生产会每月召开一次，时间定为每月第一个星期二下午。

3.会议地点

会议地点原则上在公司总部。

4.参加人员

会议由工程部经理主持。参加人员为公司总经理、生产副总经理、副总工程师、工程管理部全体人员、质量管理部（安全监察部、客户服务部）全体人员，各检修分公司、项目部生产副总经理、工程部部长。

5.会议议程：

5.1.各检修分公司、项目部汇报上月生产情况和本月生产计划。上月生产情况包括安全和质量目标完成情况，工程进度和工程管理方面的情况，安全、质量、工程方面存在的问题及其原因分析、处理过程和防范措施，其他需要向公司说明的问题。

5.2.公司工程管理部、质量管理部（安全监察部、客户服务部）对各单位上月生产情况进行评价，并布置安排本月工作任务。

5.3.公司领导总结讲话，提出对生产工作的要求。

6.各分公司、项目部在会议召开2日前将汇报材料用电子邮件发送

到公司工程管理部和质量管理部（安全监察部、客户服务部）。

7.本制度自发布之日起执行。

第三篇：XX公司安全生产例会制度

XX项目安全生产例会制度

为了加强安全生产管理，把安全生产始终放在各项工作的首位，切实贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，促进项目安全生产，特制定本制度。

一、安全生产例会原则上每月召开一次，时间拟定于每月底。如有特殊情况，按通知时间为准。

二、会议主持人应由项目安全生产第一责任人或委托安全生产主要负责人担任。

三、安全生产例会成员必须按时到会，不得无故迟到、早退。特殊情况必须向会议主持人事先请假，经同意后方可缺席。

四、凡参加例会者要认真做好会议记录。

五、会议必须自始至终求质量。各部门负责总结、汇报本月安全生产情况及各类事故情况、互检情况，并指出问题。同时布置下月安全工作计划及任务、指标。会议主持者对下月工作任务及计划进行布置，并对重大隐患提出整改措施。

六、对于无故迟到者罚款500索姆尼，无故不参会者罚款1000索姆尼。

第四篇：安全生产例会制度

县旅游局安全生产例会制度

一、安全例会由单位安全管理部门主持召开

二、安全例会每季度至少召开一次

三、安全例会的主要内容：

（一）传达学习上级有关文件和国家有关安全生产法律、法规等；

（二）汇报前期安全生产情况，明确下一阶段安全生产工作任务；

（三）交流安全生产工作经验，分析存在问题，落实具体措施，组织各项活动等。

四、安全例会出席对象：县旅游局全体成员、全县各景区、星级酒店、旅行社安全检查员。

五、出席对象不得迟到、早退、不得无故缺席，特殊情况应预先向安全办请假。县旅游局事故报告跟踪处理制度

一、事故一旦发生后，事故现场有关人应当立即逐级上报企业负责人，要保护事故现场，采取措施，防止事故扩大。

二、发生重伤以上事故，企业应当在1小时内报告县旅游局和县安监局。

三、如实向事故调查组汇报与事故发生相关的情况，提供与事故相关的一切人证、书证、物证、服从事故调查组在事故处理过程中的安排和调度。

四、对事故综合情况应如实登记安全台帐。按规定完善事故档案。

五、调查报告提出的事故处理意见和防范措施，由发生事故的企业负责处理。因违章作业、违章指挥、玩忽职守或者发现事故隐患、危险情况而不采取有效措施以致造成重大事故的，应按国家有关规定进行处理。

六、事故调查处理结束后，应尽快将事故调查处理情况、职工的教育情况和防范措施及落实情况书面报告主管部门。

安全管理制度

一、为使职工树立“安全第一”思想，提高安全操作技能，凡公司或安全部门安排技术培训及安全专项会议，有关人员不得无故缺席，特殊情况须经单位主要领导或安全部门负责人批准，并抽时间补课。

二、所有职工包括临时工，必须按照安全操作规程做好班前准备工作及班后处理工作，带齐劳保用品、服从安全领导小组及安全管理人员管理，违者罚款或停工检查，情节严重的予以辞退或除名。

三、职工在工作中必须做到“三不伤害”，发现事故隐患能整改的必须立即整改，一时整改不了的，要立即报告，同时做好防范措施。

四、杜绝违章指挥，对指挥者有权抵制。

五、对主动排除隐患和对安全生产有一定贡献者，可给予一定的表彰或奖励。安全生产责任制度

一、法人代表是企业安全生产的第一责任人，必须对企业的安全生产工作全面负责。

二、分管领导在法人代表的领导下，对所属分管工作范围内的安全工作负责。

三、各职能科室、工区、直属厂的负责人，对各自管辖范围内安全检查工作负全面责任。

四、各职能科室、工区、直属厂负责人的副手协助负责人搞好安全生产工作，对所属分管工作范围内的安全工作负责。

五、所有职工必须严格遵守安全生产各项规章制度，对自己职责范围内的安全工作负责。

六、从企业主要领导到在岗工人层层签订安全生产责任状，具体落实奖惩办法，并奖惩兑现。

第五篇：安全生产例会制度

安全生产例会制度

为了进一步搞好安全生产工作，强化安全生产意识，全面贯彻落实《安全生产法》、《建筑安全生产管理条例》和“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针及相关法律法规的规定，公司各项目部安全生产领导小组要定期召开安全生产专题会议。会议分析项目安全生产形势，总结部署安全生产工作，定期开展安全生产检查活动，研究安全生产奖罚事宜，参与或配合生产安全事故的调查处理。因此为及时准确的掌握施工现场实际情况，做到有针对性的开展安全生产工作，特制定本制度。

一、参会人员

1、安全生产例会由项目部主要负责人、总工程师或项目部分管安全负责人主持，由安全科负责通知各参会人员学习会议时间和地点，召集有关科室、人员以及各工地相关管理人员、专业工长参加。

二、会议制度

安全生产例会每月至少召开一次，分析各工地安全生产形势，研究解决安全生产方面的重要问题，安排部署安全生产工作。根据需要，可随时召开施工安全生产专项学习会议，研究部署安全生产专项整治工作或其它有关安全生产的重要事项。

三、主要职责

1、贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署，并认真督促抓好落实；

2、根据上级安全工作总体要求，提出指挥部、各项目部安全生产指导思想，安全目标、重点、关键和措施；

3、汇报本月安全生产情况；通报本月安全检查情况及事故情况；分析施工现场存在的安全问题；研究下一步安全工作的重点；安排下月安全生产工作计划；

4、针对施工现场存在的问题，制定可行的措施，采取相应对策，确保安全施工；

5、征求各部门建议，持续改进工作程序和工作方法，使安全工作不断适应现场，达到管理创新的目的。

四、会议程序

1、各部门、各项目部总结本月工作，提出下月安全生产工作安排；

2、检查上个月提出的安全问题整改情况及未整改完成的原因；

3、分析一个月以来安全生产动态和形势，及时调整工作重心；

4、对现场存在的安全问题和隐患提出技术整改措施；

5、对特殊部位的施工或采用新工艺、新技术、新设备时，对方案中的安全技术措施进行讨论，根据现场实际制定具有针对性的安全技术措施；

6、组织对安全法律、法规的学习，传达国家、地方政府和上级部门有关安全生产方面的文件和指令；

7、其他有关安全生产方面的事项。

8、会后工作：工程部做好会议记录，工程简报。呈项目经理签发，各部门依照职责抓好会议决定事项落实。

六、安全生产例会会议要求：

1、安全生产例会应建立专门台帐，并指定专人负责现场学习会议记录；

2、学习会议实行签到制，参会人员因特殊原因不能到会的必须向项目经理部主要领导请假；

3、学习会议记录、纪要将作为对安委会各科室成员和各工地安全工作考核的重要依据。

七、安全生产例会会议做出的决议、工作部署或工作安排，由项目部安全科负责督办、检查。

八、安全生产工作例会会议部署的工作实施情况，由项目部安全科汇总上报公司。