保安队整顿方案

第一篇：保安队整顿方案

机场保安队整顿方案

中铁十六局集团首都机场1号航站楼项目部现场管理部：

针对前一段时间保安内部出现的如睡岗、脱岗、警惕性不高、责任心不强等诸多问题，我队抱着对客户单位高度负责的态度，立即对保安队伍进行整顿，并采取切实可行的有力措施，防止同类事件的再次发生。具体采取措施如下：

1、做好驻勤单位队长、班长、队员的政治思想工作，树立法制意识，强化业务素质。大队要求每月由分队长主持召开两次分队会议。班内每周召开一次班务会。对前一周工作中出现的各类问题逐一讲评，指出不足，提出改进方案。

2、建立保安督察机制。白天对上岗人员进行不定时的检查，主查责任心、形象，晚上从十点钟以后，队内派专人进行不间断的查勤，杜绝睡岗事件发生。

3、做好队员的排队摸底工作，了解下属的思想动态，对工作怠慢、责任心不强、思想不纯的人员立即清除保安队伍。

4、加强学习和训练，提高全体队员的业务、军事素质。

5、经常与客户保持联系，沟通情况。对客户提出的合理化建议，立即采纳，并付诸于行动。

6、每周进行两次（周一和周四）楼内消防、施工安全大检查和一次民工使用假胸卡进入施工现场的大检查工作。（全体保安参加）不足之处请领导指正。

大队长：李兆斌

2003年12月1日

第二篇：保安队管理方案

保安队管理方案

一、工作时间

保安队收费、消监控每日分三班倒，每班8小时制。早班8:00~16:00中班16:00~0:00夜班0:00~8:00.门岗保安两班制，每班12小时。早班8:00~20:00，夜班20:00~8:00.二、质量管理目标

1．业主方、旅客对安保满意率达96％以上 2．秩序维护设施按规定实施月检覆盖率达98％ 3．北广场重大交通、消防、安全责任事故≤1％ 4．机动车辆违章停放发生率≤1％

5．机动车辆停车收费有效率98％，上缴率/及时率100％

6．秩序维护人员文明执勤（着装整洁/仪容仪表/门岗服务/巡逻姿势/巡逻服务）率达98％

7．限时巡逻覆盖（设施设备/周边环境/治安/消防/车辆停放）率98％，有效率≥95％，隐患信息传递准确率/及时率98％

三、人员配置

根据公司制定的秩序维护人员的编制共计16人：秩序维护负责人1人，秩序维护班长3人，秩序维护员5人，监控员2人、收费员2人、消控员3人。

四、岗位安排

1．门岗站岗服务时间、消控中心服务时间均为24小时。2.监控中心服务时间为16小时 3．安保执勤分三班制：

早班：8：00—16：00、中班：16：00 —24：00、夜班：24：00—8：00。早班：岗位分配：班长为1名、门岗1名、巡逻岗2名，消监控1名、消控1名、收费1名。中班：岗位分配：班长为1名、门岗1名、消监控1名、消控1名、收费1名。

夜班：岗位分配：班长为1名、门岗1名、消控1名。

五、岗位职责

1．秩序维护队岗位职责

（1）负责秩序维护队各项安保管理工作和秩序维护队内部管理工作。（2）负责秩序维护队各项安保台帐的完善。

（3）组织监督队员的日常工作，维持秩序，确保全体旅客的财产和人身安全。

（4）熟悉并掌握安保设备的运作状况，并监督队员做好日常运作记录，及时检查设备完好程度，发现问题及时通知有关单位进行维修。

（5）负责秩序维护业务训练、业务学习及业务考评，并负责召开秩序维护队工作会议。

（6）安排安保工作，制定安保值班安排表，并做好队员的培训教育工作。（7）不定期抽查本园区公共区域及公共设施，如发现管辖区域内设施有任何损坏或潜在危险，及时通知有关部门进行处理。

（8）．广场内发生闹事、打架等突发事件时，应立即赶赴现场并组织队员及时处理，及时上报物业服务中心，并积极配合有关部门做好调查、取证工作。

（9）及时与队员谈心，并做好相关记录。

（10）每天向物业服务中心经理书面或口头汇报工作情况。（11）服从物业服务中心经理的工作安排，完成交办的其他事项。2．秩序维护班长岗位职责

（1）在秩序维护队长的领导下，安排本班各项具体工作。（2）监督本班队员执行上级各项工作指令及公司规章制度。（3）检查本班各岗位工作情况，及时纠正工作偏差。（4）如实记录并小结本班工作情况，并及时向上级汇报。（5）做好秩序维护器材的交接和保管工作。3．门岗岗位职责

（1）按制度做好交接班工作。（2）实行跨立式服务。

（3）对车辆进出进行管理，并做好车辆引导停放工作。（4）负责旅客存放物品及车辆的管理。

（5）每班秩序维护员下班时做好值班室和大门口的卫生保洁工作。（6）协助巡逻人员做好突发事件的处理。5．巡逻岗岗位职责

（1）按规定巡逻并打点，纠正管辖区域内发生的一切违章行为。

（2）做好管辖区域内治安工作，发现可疑人员询问盘查时先敬礼，再询问。（3）做好管辖区域车辆管理工作，使管辖区域内车辆按章行驶和有序停放。（4）检查管辖区域内消防设施，确保其不受损坏和丢失，保证其整洁完好、有效；如发现隐患，或失效的消防器材应及时做好记录并向上级汇报，并提出整改意见。

（5）夜间巡逻注意有无流浪者情况，及时做好疏导工作。确保车辆完好。（6）发现突发事故按紧急事故预案程序处理。（7）做好巡逻期间的各项记录。

（8）接到报警信号后应以最快速度赶到报警现场细查，予以酌情处理，并把详细情况反馈到监控中心存档，以备追溯。

6．监控中心岗位职责

（1）严禁高声喧哗、进入监控中心需换拖鞋。

（2）工作时间需佩戴工号牌，着员工工作服，保持着装整洁。（3）准时上下班，不迟到、早退、旷工，病、事假需提前申请。（4）除服务中心经理及秩序维护队长允许进入监控中心外，其他非工作人员进入，做好登记记录。

（5）高度警惕，盯住视屏，发现可疑动态或收到消控报警立即通报相应岗位人员，并做好记录。（6）录像资料保存七天；外来人员（旅客、运管工作人员）查询报警档案记录须经过登记记录。

（7）严禁打瞌睡及做任何与工作无关的事情。（8）设备出现故障，及时填写联系单报修。（9）下班前做好清洁工作，保证整齐清洁交班。7．消控员工作职责

做好本职工作的同时，必须执行防火安全制度，积极参加消防演习活动，做好防火宣传教育。

（1）做好班前班后的防火安全检查。

（2）熟悉自己岗位的环境，操作的设备及物品情况，知道安全出口的位置和消防器材摆位置，懂得消防器材的使用方法，做好消防器材的保管工作。（3）牢记火警电话119。救火时，听从消防中心人员和现场指挥员的指挥。（4）存易燃易爆物品的地方或物资仓库严禁吸烟。物品、碎纸、垃圾要及时清理，经常保持安全道路的畅通。

（5）如发现有异声、异味、异色要及时报告，并积极采取措施处理。（6）当发生火警火灾时，首先保持镇静，不可惊慌失措，迅速查明情况向消防中心报告，报告时要讲明地点、燃烧物质、火势情况，并积极采取措施，取附近的灭火器材扑灭。电器着火先关电源。气体火灾务必记住关气阀，如果气体无法关紧的，先不要灭火，在设法关闭气阀的情况下才能灭火。有人受伤时先救人后救火（小火时，同时进行）。

（7）如发现火情控制不了时，必须按动破玻璃紧急报警。引导旅客进行安全疏散，积极抢救贵重物品。

（8）发现有爆炸危险情况时，如煤气泄漏首先应采取防爆的措施（如隔离人群、不要

开启各类电器开关、禁止吸烟及其它可能引起火花的行为）后，才能进行救火。（9）积极协助做好火灾现场的保护警戒。

六、管理思路 1．我们的口号是：荣誉贵如生命 ；责任重于泰山 ；做旅客的忠诚卫士。2．我们的目标是：做到“三维立体防线”：在任何时间、任何地点、任何情

况下，通过机防、人防进行不间断监控。第一时间发现、第一时间处理，绝不遗留后患，做到万无一失。

3．微笑服务 一张笑脸

为客户服务时请面带微笑。（敬礼时除外）双手服务

（1）车辆进场时：敬礼、双手递停车卡（票）指挥车辆进场（2）车辆离场时：敬礼、双手接停车卡（票）找赎、给票、指挥车辆出场

三句敬语：你好、谢谢、对不起

你好，请保管好停车卡，谢谢。对不起，车位已停满。四项要求

工作岗位整洁有序、仪容仪表大方得体、发现问题及时汇报、纸屑果皮随时拾起

七项要点

微笑、问候、双手、弯腰、整洁、反馈、快速

（1）微笑：一切从微笑开始，体现于以客户为中心的服务理念。（2）问候：是满意服务的开始。

（3）双手：是体现出一种尊重（神态、手势、朝向、高度）。（4）弯腰：是服务的一种补救，是培养全体员工的服务意识。（5）整洁：是培养严谨的工作作风，提高定置管理能力。

（6）反馈：是发现和处理问题的一种原则，是过程方法的基本要求。（7）快速：培养严谨的工作作风，提高快速处理问题的能力。及时处理及时汇报。

八、岗位工作规程 1．秩序维护员人员仪容仪表规定

（1）秩序维护员员必须保持良好的精神面貌和高昂的斗志。

（2）集体活动时，要统一着装，穿戴整齐。未按要求统一着装以及精神不振者不准参加集体活动。

（3）上岗值勤时，必须按规定着秩序维护员服、戴治安帽、扎领带、精神带，持对讲机警棍等装备，佩带工号牌。

（4）上岗值勤前，必须检查衣帽、领带、精神带、鞋带及装备是否穿戴整齐、规范。严禁歪戴帽和斜挎腰带。

（5）在值勤过程中，要保持高度警惕，斗志昂扬，随时准备同违法犯罪分子作斗争。不准将手插入裤袋。禁止闲聊、嬉戏、看书看报、会客、吸烟、吃东西等。

（6）不准留长发、蓄须、留长指甲，讲究个人和宿舍公共卫生，勤洗勤换衣服。

（7）队员之间要团结友爱互相帮助。对待业主及住户要礼貌热情。领导前来检查工作，要立正敬礼，简明扼要说明值班情况。

2．对讲机使用管理规定

（1）通常每个岗位配置一部对讲机、另配一个充电池和一部充电器。（2）对讲机在更换电池时必须先关掉电源和主机上的开关，保护和延长对讲机使用寿命。

（3）不准用对讲机谈论与上班无关的事情。（4）对讲机呼叫时，必须讲普通话。（5）对讲机不能转借他人使用。

（6）遗失或人为损坏对讲机折价赔偿，并向服务中心报告。（7）对讲机通话尽量简明扼要。

（8）认真做好对讲机交接工作，避免出问题时互相推卸责任。（9）遵守“谁使用、谁保管；谁损坏、谁负责”的原则。（10）班长每月负责检查，并将情况记录在相关表格上。3．秩序维护员外出管理规定

（1）为了加强秩序维护员管理，以防遇到突发事件时，人员能及时到位及时处理，所以任何人员外出时必须认真履行请销假制度。

（2）队员外出时（留宿除外）向班长请假，说明出去时间、归队时间、出去目的，得到班长批准后方可外出，班长外出时向队长请假。

（3）队员如果外出过夜的，先填写请假条，必须经班长、队长签字同意后方可外出。

（4）队员在请假完毕后，认真填写《秩序维护员外出人员登记表》留下联系电话，让班长在登记表上签字，归队后向班长进行消假

4．值班要求

（1）岗位实行24小时值班制度，严禁值班人员擅自离岗。

（2）上岗必须着统一制服，做到整齐、清洁，仪容端庄，精神饱满。（3）值班期间不允许做与工作无关的事（吃零食、抽烟、听音乐、看报刊杂志等）。

（4）值班期间必须保持高度警惕，严密注意责任区域的情况。（5）对来访人员应礼貌热情，并做好登记。（6）与其他各岗密切配合，共同完成好各项工作。

（7）严格执行《车辆进入、放行工作规程》，控制车辆出入，确保区内车辆安全。

（8）发生意外情况时，值班人员应保持沉着冷静，及时有效处理问题。（9）严禁易燃易爆品进入物业区域。5．秩序维护员交接班制度

（1）接班人员必须提前十分钟到达岗位接班。接班人员未到，交班人员不能擅自离开岗位。

（2）交班过程中若有人员、车辆出入，应先由交班人员处理，接班人员需进行配合，等事情处理完后再交接工作。

（3）交班人员必须向接班人员交清所用装备、钥匙、出入证、登记本等。停车场交接班人员还须核实车辆停放数是否与记录本相符及停车费情况。

（4）交班人员必要时须讲明下班的注意事项和来访人员、车辆进出情况。（5）接班人员如发现交班人员在当值期间应处理而未处理的问题时，有权拒绝接班，直至处理完毕。

（6）接班人要详细了解上班值勤情况和本班应注意事项，应做到三明：上班情况明，本班接办的事情明，物品器械清点明。

（7）交接必须认真细致，不敷衍了事，双方必须按照交接内容逐项检查记录。交接完毕，双方在值班交班记录上签字，互相敬礼。

第五节 车辆管理方案

一、车位配比情况：

铁路北广场地下停车场目前有车位75个，有临时泊位12个，临时挪车车位9个供留车钥匙车辆停放。根据实际情况，制定本车辆管理方案。

二、指导思想：

建立车辆管理长效机制，使全体车主共同参与车辆停放的规范化管理，营造安全、畅通、有序的交通环境。

三、工作目标：

通过合理规划停车泊位和建立规范车辆停放秩序，完善车辆停放管理制度，使停车管理走向合理化、规范化、智能化的轨道，力争解决车辆停车位不足、停车难问题。

四、工作措施：

1.合理增加机动车的泊车位:根据停车场停车的实际情况，现把架空层下未划车位的位置改为临时停车位，各车道之间立柱边改为临时停车位12个。加上临时挪车车位9个（各车道尽头可为留车钥匙的停放2辆）从而使车位数增加到96个，确保车辆停放的数量不影响停车场的整洁、畅通。

2.车辆标识管理：

在场内大门口、道路、停车泊位、地下车库等需提示的位置设置相应的车辆进出、通行、停放、警告等标识，确保车辆进出大门和在场内交通顺畅，不堵车。

五、车辆停放有序管理第一责任人：秩序维护班长为场内车辆停放有序管理的第一责任人，需对车辆管理人员进行业务培训，借鉴车辆管理品质服务的经验，不断提高车主的支持率，使车主满意。

六、组织、支持、维护机制：物业服务中心要积极组织实施车辆停放管理的各项工作，全体车主都要支持和维护物业服务中心对场内车辆停放的管理，形成共识，让自己的美丽停车场井然有序。

七、车辆进出管理：

（1）对进入场区的车辆的车主必须提醒保管好停车卡及告知停车收费标准。（2）驶出场区的车辆需仔细核对收费金额，避免金额出错。

（3）乱停放车辆的处理：巡逻员通过挪车电话或114，通知该车主及时赶回主动挪车。

（4）对停放车辆进行检查，如果发现有划痕，外部破损或窗户没关的，立即通知业主并进行书面记录。

（5）园区里面不允许试刹车，练习开车或随处洗车，修车时不得污染环境。（6）接客人车辆在场内需熄火。主动与车主善意沟通，确保场内空气清新。

八、车辆停放管理：

（1）公共停车部位的车辆停放按照谁先到谁先停的方法，在场区车辆停满的情况下不能进入场区停放车辆。

（2）场区车辆停满后，门岗队员在门岗告知外来车辆停车泊位已满的温馨告示。并说明临时挪车位的使用情况。如果出现停车位置又有空余，门岗再按实际的空余泊为数放行。

（3）加强对车辆停放的管理和高峰时间对车辆进出疏导的力度；特殊情况遇到二车相堵时要服从服务中心人员的疏导；场区内消防安全通道保持24小时通畅；车主停放车辆时车头朝同一方向。

九、安全自律及温馨提醒：

（1）车辆在园区行驶须注意安全，主动避让行人和其他车辆，速度符合规定，杜绝事故的发生。

（2）车主停放车辆后必须关好车门车窗，防盗系统置于警备状态，贵重物品请不要放在车内。

（3）场区内不得试刹车，练习驾驶，禁止装载有毒、易燃易爆物品和其它危险物品的车辆停放。

（4）车主一定要做到安全自律，严禁在园区鸣喇叭，因个人过失或个人行为损坏他人车辆、公共设施、设备的，责任人应照价赔偿；保安队员要不断的提醒车主并加强巡逻检查。

（5）秩序维护员有权对可能存在安全问题的车辆进行询问，确实存在问题的可拨打110出警。

十、地下车库管理办法：

（1）禁止非机动车辆、摩托车停放在机动车库公共区域。

（2）驶入的车辆应自觉、主动停入泊位上，不得停放在车位口或通道上，更不得擅自停入通道口。

（3）离开车辆时应主动锁好车门、车窗和后备盖，有报警设置的请调到报警状态；车内不要遗留贵重物品；地下车库只作车辆停放使用不得改变其使用功能。（4）无特殊情况禁止在地下车库对车辆进行清洗、拆装维修和保养作业。（5）不准擅自涂改和覆盖车道、车位线、安全指示标识。（6）严禁将易燃易爆物品带入地下车库。

（7）进入地下车库的车辆应按车库内道路标识方向行驶，不得逆向或违禁行驶。

十一、车辆管理员岗位职责

1、每个秩序维护员都是车辆管理员。

2、熟悉本场区所有车辆及相对应泊位，学会正确的车辆指挥手势，严格按规定行驶路线及停放泊位指挥车辆，杜绝乱停乱放现象发生。

3、所辖区域秩序维护员负责对本区域所有车辆按序停放。

4、外来车辆驶入前由门岗负责询问、并讲解行驶路线并通知巡逻人员引导其到目的地，并回复门岗车辆停放情况。

5、不间断对本区域停放车辆进行巡查，如遇异常情况（如：车门、车窗、后备盖未关好）应及时汇报当值班长并通知该车主或贴上提示单，做出灵活机动处理，严禁车辆在道路上（车库内）乱停、维修、学驾或用消防设施洗车。

6、不得随意离岗，打瞌睡、蹲下或坐下，注意看管好场内所有公共设施，一旦发现被某车辆或人员损坏，应及时通知当值班长，并做好记录。

7、做好垃圾堆放位置的监督工作，阻止非袋装化或非清运垃圾时间内清运垃圾。

8、完成上级交办的其它任务。

十二、交通事故处理预案

为加强场区车辆管理，确保场区道路交通安全，方便车主的出行，提高秩序维护队员对交通事故处理的能力，特制定以下预案：

1.场区内发生交通事故后：

（1）班长及事故区域责任巡逻人员赶到现场；

（2）若发现有伤员时，让监控中心值班人员打“120”急救电话及“122”向交警等部门反应；

（3）各门岗人员正常值勤，若事故发生在某区域内，则转告巡逻人员赶到现场负责疏散人群和警戒现场并维持好现场的交通秩序，疏导其他车辆正常进行；

（4）其他人员将进行统一的巡视工作，防止坏人作案；（5）班长将情况向负责人汇报。

2.派巡逻人员在门口接应各种救援车到现场指引工作并护送伤员到医院。3.负责人在了解相关情况后安抚双方当事人的心情及帮忙联系双方的保险公司反应此情况，同时配合交警部门做好事故的现场判定和理赔的相关工作。

4.负责人处理相关的善后工作。

5.负责人做好事故的案例分析及总结工作。

第三篇：保安队着便衣执勤方案

浦东电力保安队着便衣执勤方案

按照电力公司相关领导的要求，我保安队在今后的执勤中可以着便装，目的是在执勤过程中隐蔽自己，发现作案嫌疑人，以彻底打击犯罪分子，提高执勤效率。

一、车巡时着便装（全部着便装）

车巡主要以巡逻固定点为目的，对现场取证拍照，发现可疑人进行询问，这种条件下着便装必须配合电力公司制作的工作证，有利之处在于，在发现有可疑人在作案时，我方人员可以比较隐蔽的接近，警鞭和催泪瓦斯放于便衣口袋中（裤子可以穿作训裤），车中人员负责对外联络，不利之处在于队外威慑力降低，社会影响力不够，案发率下降一时不会太明显。

二、步巡与车巡相结合执勤时着白浓妆（步巡人员着便装）

执勤中步巡与车巡相结合时，步巡人员和车巡人员要紧密配合，时时关注对方所在位置，步巡人员一般不超过两人，着便装时（车巡人员着作训服），警鞭和催泪瓦斯放于下衣口袋中，对讲机置于外衣里面，配耳机，对讲时需轻言轻语，不能大声讲话，步巡的主要职责是监视各个区域内有无可疑人员和车辆，如有发现可疑人员在现场作案时，只能在隐蔽处监视，拍照取证，用对讲机呼叫车巡人员或其他小组人员尽快赶到现场（对讲时可用暗语），等车巡人员到达现场时一起抓获。有利之处：步巡时着便装在晚间执勤比较方便，不容易引起别人的注意，发现的情况可能更多一些。不利之处在于发现情况（作案嫌疑人）时不能擅自行动，与车巡人员配合必须紧密，等支援人员到现场后才能采取行动。

三、蹲守监视时着便装（蹲守人员着便装）

蹲守监视一般是对防区的薄弱环节或重点防护区域所采取的一种重点防护手段，定点蹲守人员一般不超过两人，隐蔽在便于观察和不容易被发现的地方，此时着便装效果会更好，隐蔽性强，利于协同其他执勤人员抓捕犯罪分子。要求：由于是隐蔽状态，装备上可以携带警鞭、催泪瓦斯、盾牌和防爆叉等，对讲机必须配备耳机，对讲时可用“敲击”暗语方式汇报情况。如有发现可疑情况时，作案人员只有一两名时可迅速出击，一边呼叫支援，一边进行抓获（可使用所有所带装备）。由于多名犯罪分子同时作案时，要及时用暗语呼叫支援，等援兵到达后方可出其不意协助扭获嫌疑人。

四、执勤时着白浓妆的综合分析

1、有利于发现情况及时汇报。

2、有利于在抓获犯罪分子时出奇兵。

3、不利于提高安保威慑力，巡逻效率降低。

4、不利于犬防的利用。

5、在抓获过程中不利于自身的保护。

第四篇：奥林A区保安队“安全整顿月”工作汇报

奥林A区保安队“安全整顿月”工作汇报

为了更好的把奥林二期施工现场的安全工作落实的更具体,保安队针对自身队伍的不足之处将认真反思，查找不足。特组织开展“安全整顿月活动”安全整顿活动具体时间为：6月20日—7月20日。安全整顿活动具体执行负责人：保安队长—徐立锋。

第一项：加强执行力，严抓安全帽

保安队将加强协勤能力，组织安全培训，有计划的组织人员早上在东门岗加班，对入场的生产人员不佩戴安全帽问题进行清查。在平时的工作中要认真履行生产人员进入施工现场的安全规章制度。

为了更好的完成恒新安全部工作，为了更好的发挥保安的执行力，特安排以下工作计划

〈一〉、保安队自行制作 “安全整顿月”宣传条幅，并在东门岗张挂。为了更便于保安执行工作，申请上级领导在东门岗制作《入场须知》制度板。

〈二〉、分析施工现场内不佩戴安全帽随意走动的人群大体为外来人员、内部居住人员、车辆驾驶员、塔吊操作人员、刚入场的零散施工人员。外来人员在门岗处比较好管理，容易沟通，保安在执行工作时比较顺畅；内部居住人员比较难管理，大部分楼体内居住了一些零散施工人员，在随意外出时都不佩戴安全帽，施工车辆的驾驶人员、塔吊操作人员、刚入场的零散施工人员基本上都不佩戴安全帽。

针对以上种种情况保安队制定以下工作计划：

（1）对不佩戴安全帽的人员，进行积极的教育和劝说，使其形成正确的安全理念，同时进行安全知识的宣传。

（2）对不服从管理的人员，执勤保安人员采取最合理的方式与其沟通，对其进行正确的引导和教育。

（3）如出现强行闯入的生产人员，保安队会积极落实具体楼号或施工队，核实后上报恒新安全部进行处理。

第二项、保安队组织人员加班加点，清除捡破烂人员

在此期间，保安队组织人员对捡破烂人员经常出现的时间段进行加班加点，加大巡逻范围，加大执勤力度对捡破烂的人员进行有效的清除。

分析前一阶段清除捡破烂人员不足之处，大体原因为A区与F、G区之间无围墙封挡，造成捡破烂人员大量涌入。申请上级领导能够把施工现场完全封闭，让A区西侧(包括指挥部后侧)有一道完整的围墙，对破损、容易攀爬的围墙进行修补（例如27#楼西侧的围墙），对围墙底部空隙较大的地方进行填埋（例如A区与F、G区新设围墙的下方），并制定A区与F、G区相通的门岗管理制度。

针对以上种种情况保安队制定以下工作计划：

1.保安队将组织人员对捡破烂人员经常出现的时间段加班加点，进行有效的清除。

2.设定加班人员的过程中对容易出现漏洞的部位，进行重点布妨。

3.保安队将组织人员在夜间加班加点，抓捕外部盗窃分子，没收并上交所有赃物，并及时请示恒新安全部主管领导对相应案件进行处理。

第三项、进行业务培训、加强形象整顿

将定期组织全队人员进行保安业务素质培训，一切相关规章制度的培训，从实质上使保安执勤形象得到改观。

第四项、随时抽调人员，管理暂设区的安全卫生工作

保安队每天按时组织人员对暂设区的摆摊设点人员进行清除，确保暂设区良好的卫生环境能够继续保持下去，同时不出现相关的安全问题。

第五项、加强自身队伍的安全意识

严格执行集团公司下发的保安员HSE安全作业指导卡，严格按照操作规程执行，预防一切岗位风险，积极学习预防控制措施和应急措施。

以上各项内容保安队在“安全整顿月”期间会积极进行实施，有困难或容易产生矛盾的方面，希望上级领导能给予大力支持。

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第五篇：保安队职责

保安队职责：

1检查各施工人员进入施工现场必须凭工地出入证，出入下车。

 2外来办事联系业务人员在进入现场前，必须在警卫室办理登记手续，经与相关人员联系确认后，经门卫批准后方可进入。

 有材料进出现场时，必须有各分包单位材料管理人员或指定人员申请，总包签发的出门条，门卫保安方允许放行

 出入现场的车辆应凭车辆许可证，并应主动接受门卫的检查，门卫有权要求车辆及进出工地人员协助检查，甚至开包、开箱进行检查



5进入施工现场的人员必须着装符合要求，对不带安全帽、穿拖鞋的人员，门卫有权拒绝其进入施工现场。



6对工地围墙周边进行巡逻，防止人员翻越围墙或抛掷物品



7生活区、办公区保安需定期巡查管理区域，对可疑人员进行盘查，防止发生被盗事件。对携带出入的贵重物品，如笔记本电脑等，应建立登记制度，对工人生活区携带出的工具箱、行李箱等，应进行开箱检查，防止夹带工地电线、电缆等出场



8根据安排进入施工楼层对重要的设备房及设施进行检查，对可疑人员盘查防止发生被盗事件

9所有保安岗位需有完善的交接班记录，材料放行条底联需每日向安全部上报



10定期进行保安岗位培训并进行保安文明用语及操练等素质培训

 11保安队需搭建班级、队级的管理需建立内部的监督检查制度、奖罚制度对脱岗等违反劳动纪律的队员进行处理

 12项目保安队也是总包应急救援队伍发生火情、工人群架等突发事件应在总包安全部的调配下开展救治等工作

防盗管理措施

1对所有参建职工、合同工和劳务工加强管理强化法制教育提高防盗安全意识和警惕性 

2通过增加监控设施加大施工现场防盗监控力度做到“防止盗窃预防第一”防患于未然确保良好的施工环境和施工秩序 

3通过分包单位与保安队伍联合组成巡逻小队的方式加大施工现场的巡检力度定人定岗定期巡视采取有效措施防范材料被盗 

4加强施工现场物资、材料、设备管理做到工完场清架设导线和附加导线后要及时向项目部主管防盗部门报告 

5加大施工现场剩余管件、电缆的回收管理任何人员禁止私自收藏和倒卖防止因管件、电缆出现刑事案件的发生如发现任何人员有上述情况必将移送公安机关并对相关单位进行处理 

6施工现场巡视时如有情况要立即向队领导反映如实报告现场的情况以备日后侦破调查 

7民工驻地的防盗工作要落实到责任人民工驻地的材料要专人管理如发生被盗或丢失要给予当事人经济处罚 

8各部门要严肃规章制度驻地的个人物品要个人保管妥善做到预防到位措施到位确保贵重物品、设备、材料、资金安全万无一失 

9驻地要勤看、勤查、勤问、勤盯关键部位要置于控制中群防群治确保驻地的安全 

加强门卫管理设专人巡视防止个人物品、材料、器材等被盗。发现案情时应及时汇报并向当地公安机关报案依靠法律惩治打击犯罪行为 11遇有节假日时，均要对防盗事宜进行检查、布置、安排做好防盗工作的连续性

现场防盗管理规定

1各单位的安全防盗工作贯彻预防为主、综合治理的方针、实行群防群治的安全防范责任制 

2在现场易发生盗窃案件的部位装设监控器、金属探测器等安全防范设备 

3积极配合人事部做好员工的思想品德考察工作以保证员工队伍的纯洁。如发现有不适合的人员则按有关规定进行调换或辞退 

4保安队人员要加强日常巡查工作发现可疑的人和事时及时进行报告

现场财物失窃处理办法

1第一时间报告总包单位安全部 

2不可移动现场摆设、触摸任何物件等须保护现场并用摄像机拍摄现场  3及时封锁现场，不准任何人进入 

4观察有无形迹可疑人员出入，记录被窃物品价值、盗窃时间等等  5执法人员到现场后，须协助其工作，为执法人员提供资料影印副本，以做好内部调查

6对所涉及的各部门人员进行调查并录取口供，同时对重点部位和个人进行严密调查 各部门在防盗工作上必须遵守以下规定

1每月至少组织一次员工法制教育，加强员工的法制意识 

2定期或者经常组织检查安全防盗工作，对发现的隐患或者漏洞及时整改  3健全干部值班制度，管理好各自物品，发现有现场丢失物料及时报告总包安全部

各单位应遵守如下值班制度

1项目部的项目经理、生产技术负责人均应轮流担任安全值班任务。2值班人员按班组分一个班组一个管理人员依次排好轮流值班。

3值班人员在值班期间全面负责施工现场的生产工作对施工现场发生的安全、伤亡事故负直接责任。

4项目经理安全员组织安全活动和安全教育。采取多种形式利用各种宣传工具。宣传安全生产方针、规程、规定、安全知识以及现场应注意事项等 5安全值班人员在值班期间必须亲临现场。以及掌握施工现场的生产情况发生违章现象

要予以纠正。如遇紧急情况发生违章冒险作业现象要予以纠正。如情况特殊有权决定暂时停工、停产。对不听劝告的违章者有权提出停工罚款意见。6安全值班员在交接班时要认真填写交接班记录将本班所做的工作已经解决的问题和下班应注意的事项和急需解决的问题认真向下一般移交。7所有值班人员要提高安全生产意识做好安全工作。如遇突发事件立即向公司领导汇报。

8各项目部、科室主要人员在节日期间保持通信畅通。

仓库防盗规定

1仓库管理人员应执行各类物资、材料的入库、领用、借用、归还、清退、交换、核对制度做到月清月结帐、物相符定期检查发现差错应及时查明原因分清责任报主管部门 

2物资仓库必须具备安全条件具有防护设施并健全值班制度 

3仓库管理人员不得擅离职守不得请人代岗有事外出或下班离库要关锁好门窗切断电源 

4仓库防盗设施要严密牢固如有损坏要及时修缮 材料堆场防盗 原材料、材料的加工、储运过程中应当有专人管理并明确其责任做到定期盘点、物相符

2体积小、价值高的零配件要每天清点

 3物料盘点发现缺少时，如怀疑缺少原因为被盗，应及时向总包安全部，总包安全部到现场分析、判断和排查

奖励

对认真执行本规定安全防盗工作成绩显著符合下列条件之一的单位或者个人公司可以分别给予通报表彰、嘉奖立功、物质奖励  1主动发现隐患，及时果断处置，避免盗窃案件发生的 

2积极反映情况，提供线索、协助公安保卫部门破案，有突出贡献的  3为保护国家、集体和个人的合法财产，与进行盗窃的违法犯罪分子作斗争的

惩罚

1对违反本规定，存在不安全隐患的单位，经指出不改的，可以给予警告，并责令其限期整改

 对有下列情形之一的人员，给予警告或者五十元以下罚款，情节严重的可以给予二百元以下罚款

1盗责任制流于形式，不检查、不落实的单位主要负责人或者具体负责的保卫人员

2不负责任、擅离职守，无视安全防盗工作的责任人员

3发生盗窃案件隐匿不报的责任人员

4因玩忽职守发生盗窃案件，造成财产损失的，对有关责任人员，除依照本规定予以处罚外

还可以给予行政处分，并可以酌情责令其赔偿全部或者部分财产损

加强现场保安的巡视

1白天工作期间在五栋楼内均设立由分包单位与保安联合组成的两人巡逻小队共计10人负责楼内的防盗巡视。

2白天工作期间保安成立两支编制两人共计四人的巡逻队伍，分别巡视外围挡与现场地下室。

3夜间组成四支队伍，两支两人队伍负责门岗把守，两支三人队伍分别巡视场内与外围挡。

4现场巡视间歇不得超过15分钟