延长石油(北京)信息技术公司机构设立的提议[大全]

第一篇：延长石油(北京)信息技术公司机构设立的提议[大全]

延长石油(北京)信息技术公司机构设立的提议

信息技术公司已于去年10月底注册成立，限于各方面的原因，去年底至今年前半年没有开展工作。现基本具备开展业务的各种条件，提议设立必要的组织机构，明确主要岗位职责，以便开始运作，逐步发展。

现提出信息技术公司的定位、业务范围、组织机构和主要职责，请审议。

1.定位

张积耀总经理在《集团2011年信息化工作会议上的讲话》（以下简称“讲话”）指出：“鉴于当前集团公司信息化建设任务比较艰巨、力量比较薄弱的实际情况，集团公司决定组建‘延长石油（北京）信息技术公司’作为集团内部信息化规划、设计、实施、运维的主体单位，也是集团公司集聚信息技术专业人才的重要基地。集团公司信息中心是管理机构，信息技术公司就是实施机构。公司成立在北京是为了吸引高素质人才，这个公司成立后，要积极承担集团内外信息化建设和服务项目，切实发挥专业团队作用。各单位都要积极支持、全力配合，共同促进集团公司信息化工作迈上新台阶。今后，各单位的信息化项目建设不能再找‘关系户’、小公司。”

《集团2011年信息化工作会议报告》（以下简称“报告”）指出：“成立信息化专项工程公司。根据延长石油集团发展战略和未来信息化建设的需要，集团公司决定组建延长石油信息技术服务公司,作为今后集团内部信息化规划、建设、运维、培训的主要依靠力量”。

“讲话”和“报告”明确了组建“延长石油（北京）信息技术公司（简称‘信息技术公司’）”的必要性和迫切性，并明确了定位和主要任务。“讲话”也明确了集团公司信息化管控与建设体系框架以及各级组织的主要职责。

信息技术公司的定位

-是集团公司信息化规划、建设（设计和实施）、运维的主力军；

-是集团公司信息中心的有力助手（辅助管理角色）和技术支撑；

-是集团公司集聚信息技术专业人才的重要基地；Asset Management System）、在线分析仪系统（PAS）、操作数据管理系统（ODMS业主方工程项目管理及相关业务系统；承包方的综合项目管理系统、工程项目管理系统（计划进度、费用、合同、材料与采购、文档、质量、HSE、风险、人力资源、施工、试车/开车以及项目群等）、运营管理系统、OA、企业门户、设计系统、工厂生命周期信息管理系统（数字工厂）等。

3.组织机构与主要岗位职责

1）组织架构

2）重要岗位和各部门的主要职责

董事长：主要负责公司战略目标、重大问题决策和重大项目协调推进。

总经理：全面负责公司的运营管理。主要包括市场经营、项目实施管理、内部管理等。

副总经理：协助总经理负责授权范围内的管理工作。

技术总监：负责公司市场开发技术支持，项目实施中重大技术方案的制定和一般技术方案的审核与审定工作。

IT基础设施部：主要负责IT基础设施和楼宇自动化项目或系统的规划、建设和运维服务工作以及市场开拓工作。

应用系统部：主要负责经营管理、运营管理、过程控制相关系统和数据资源整合项目的规划、建设和运维服务工作以及市场开拓工作。主要负责工程建设行业（包括业主方和承包方）工程项目管理、设计、材料与采购、施工、文档、运营管理、OA、企业门户、工厂生命周期信息管理（数字工厂）等系统的咨询、规划和建设工作以及市场开拓工作。

西安办事处：主要负责集团公司总部IT系统（包括基础设施与应用系统）的运维工作，参与其他IT基础设施、经营管理相关系统、运营管理相关系统等方面的建设工作。目前阶段，与西安分公司合署办公，行政后勤方面请西安分公司给予大力支持。

综合管理部：负责财务、人力资源、后勤/行政管理、秘书以及商务管理等业务。目前阶段，财务、人力资源、后勤、法律等业务依托母公司的相关职能管理部门，可聘秘书，承担日常行政管理、秘书和合同管理工作，可聘用市场与经营岗位人员，从事市场开发工作。

企业管理部

2012年7月4日

第二篇：延长石油集团炼化公司抗灾抢险纪实

一曲气吞山河的壮歌

——延长石油延炼“10.21”山体滑塌抗灾抢险纪实

“在如此重大的自然灾害面前，能做到无人员伤亡、无油品泄漏、无火灾爆炸与环境污染事故发生，而且在一周之内迅速恢复了生产，简直是一大奇迹。”

——地质灾害专家、煤炭科学研究总院西安设计院刘天林教授

寒霜降临的深秋时节，陕北的山野呈现出层林尽染的怡人景色。

被誉为陕北黄土高原上一颗璀璨明珠的延安炼油厂，装臵安全平稳运行。延炼人厉兵秣马、拼足全力，加紧完成各项任务、为延长石油集团实现全年销售收入1000亿元目标奋力拼搏。

10月21日21时许，延炼西南角被称为“原油山”的原油接卸储存装臵区，山体大面积下陷滑塌。一时间，黄土涌动、山石滚落，往日输送原油、渣油、苯、液化气、半成品汽柴油的10多条管线被迫中断。受山体滑塌影响，直径325毫米、厚10毫米的原油、渣油管线断裂，整体下落3米以上；滑坡区域内20多组油气管架倾斜、悬空、倒塌，10多条管线缠扭、挤压、变形；山体、道路裂缝200余处，消防通道整体下滑20余米。整个滑塌区约3万多平方米，滑塌土方达80多万方。

让人惊心动魄的是，延炼“原油山”上有35座总库容达两万方的油罐，储存着6300吨原油；10余条油气和化工产品转输管线盘山而过；山脚下是全厂热动力车间和万吨煤仓，3台75吨供热锅炉正在运行。一旦山体滑塌持续下去，就会压断更多的转输管线，如果抢险不及时，就会使管线中的有毒有害物品泄漏，引发严重的环境污染，甚至火灾爆炸；一旦山体滑塌持续下去，就会掩埋山下的蒸汽锅炉，造成全厂热力系统瞬间中断，导致整个生产陷入瘫痪，甚至发生次生灾害；一旦出现严重环境污染和火灾爆炸，必然危及周围300余户居民和两个炼化厂数千名职工的生命财产安全，造成特大恶性事故，后果不堪设想。

灾情就是命令，抢险刻不容缓。面对无法抗拒的自然灾害，延炼紧急启动应急预案，在向延长石油炼化公司和集团公司逐级汇报的同时，向全厂各单位发出了抢险指令。在短短10多分钟之内，各级领导、广大干部职工、公安消防人员及由党团员组成的突击队迅速赶到现场，集结待命。

延长石油集团董事长沈浩和总经理张积耀及时作出重要指示，要求确保不发生人员伤亡、确保不发生火灾爆炸、确保不造成环境污染。延长石油化建公司领导奉命连夜奔赴抢险现场。

集团上下临阵不乱、慎密部署、科学抢险，用最短的时间，打赢了一场应急抢险攻坚战，保障了延长石油生产安全平稳运 2

行，用汗水拭去了因自然灾害蒙在延炼这颗明珠上的尘埃。

（小标题）面对自然灾害，延长石油人处置应急事件的能力得到检验。集团领导的科学决策在应急抢险中迅速落实。处变不惊、科学应对，是取得“10·21”自然灾害应急抢险胜利的关键。

清澈如泉、逶迤如练的洛河、葫芦河环绕着美丽壮观的延炼。此地是两河交汇处，故而得名“交口河”。24年前，延炼在这块偏远的土地上起步，在不同的历史时期，为延长石油的发展，为延安和陕西经济社会的发展做出了突出的贡献。

洛河西岸，呈弧形的山脉，分南北走向依次展开。作为延长石油集团最重要的炼化企业，延炼将安全生产当作第一要务。在长期生产实践中，该厂建立健全了各项规章制度，在严格防止火灾、爆炸、环境污染事故的同时，认真防范各种自然灾害的发生。

“10.21”山体滑塌区域是延长石油重要的原油接卸储存基地，可以说是延炼的“粮仓”，延炼人亲切地称之为“原油山”。这里也是延炼与延安石化厂、成品库的管廊经过之地。该区域属于非自重湿陷性黄土，2008年“5〃12”地震后出现了部分裂痕。为此，延长石油集团先后邀请了10多名地质专家，会诊山体地质情况，制定了滑坡治理应急方案。从2008年起，延炼先 3

后采取了防雨排水、土方卸载、管线管廊加固、打抗滑桩等有效措施，取得了明显效果。为保证生产安全运行，今年8月份，延炼又专门成立了隐患治理和应急抢险机构，进一步完善应急预案，落实救援物资，安排专人24小时现场值守。10月16日起，“原油山”山体裂缝不断扩大，延炼立即启动防范预案，渣油停止转输，原油转输采取白天快速接卸、夜间及时清空管线等措施，提前做好了应对山体滑塌灾害的准备。

10月21日下午5时许，现场值班人员发现该区域山体松动、下滑迹象明显加剧。延长石油集团和炼化公司当即下达指令：立即停止原油管道转输，快速臵换、吹扫清理，同时要求尽快退出延炼——延安石化厂转输管线中易燃易爆、有毒有害的半成品汽柴油、液化气、苯等物料，防止发生泄漏。

当晚9时许，“原油山”山石滚落，山体大面积下陷滑塌。延炼在向上级报告的同时，立即启动应急抢险预案：撤离“原油山”值班和现场施工的100余人，封锁道路、管制交通，转移周边300余户居民，确保人身安全。同时，封堵所有通往河道的排水口，防止环境污染；紧急组织应急抢险突击队、救援施工队和消防、医护人员，随时待命。与延炼生产联为一体的延安石化厂，按照集团公司和炼化公司的统一部署，确保了11套装臵全部安全平稳停车，并认真检查装臵隐患，同时组织人员积极投身抢险战斗。

险情发生后，集团公司董事长沈浩、总经理张积耀第一时间提出“三个确保”的要求，并先后亲临现场指导部署。当晚，集团公司副总经理田维宽带领相关部门负责同志火速赶赴延炼，组织抢险。

在回顾山体滑塌当晚的应急抢险战斗时，大家仍然心有余悸。正是由于事先进行了有效的防范，险情出现后进行了科学应对，才没有造成人员伤亡，没有造成火灾爆炸事故，没有造成泄漏和环境污染，避免了一起因自然灾害引起的特大恶性事故。

“10.21”灾害的发生，引起了省委、省政府的高度重视。赵正永代省长和吴登昌副省长分别作出重要批示，在充分肯定已取得应急抢险重要成果的同时，提出了新的要求，给予极大的支持和鼓励。省委常委、延安市委书记李希、市长陈强委托郝宝仓副市长，省国资委白阿莹主任委托杨晓连巡视员，先后赶赴现场检查指导，慰问抢险人员；省安监局、省环保厅及洛川县、黄陵县对抢险工作也给予了大力的支持。

（小标题）洛河西岸的“原油山”下，一场应急抢险恢复生产的战斗全面展开。延长石油人特别能吃苦、特别能战斗，团结拼搏、抢险保产，快速打赢了一场没有硝烟的攻坚战。

由于应对措施科学有力，有效防止了“10.21”山体滑塌造 5

成人员伤亡、爆炸起火和环境污染等特大恶性事故的发生。但给延长石油集团的正常生产造成很大困难，当务之急是用最短的时间改建管线、尽快恢复生产。

“10.21”灾害发生的次日一早，延长石油集团公司总经理张积耀在炼化公司主持召开了应急处臵现场会，决定由集团公司副总经理田维宽担任本次应急抢险和恢复生产总指挥，由相关负责人组成抢险修复、生产协调和安全监测等工作组，并在要求进一步加强监测、保证安全的前提下，用最短的时间恢复生产。

在灾害面前，延长石油集团的领导靠前指挥，炼化公司、延炼的领导身先士卒、昼夜值守，全体员工紧急动员，全力落实抢修方案。

为了确保抢修工程顺利进行，延炼迅速组织人力架设抢险供电系统。仅用12小时就完成了长达2300余米电缆铺设及3台变压器、5个配电箱和110多套照明设备的安装调试，恢复了抢险供电，满足了抢险现场200多台设备用电。同时，连夜从山顶库房绕道往返75趟，于23日早晨将140吨管材及时送到施工现场，确保了管道改线及时开工。延安石油化工厂在本次应急抢险中停产不停人，他们组织人力及时赶到抢险现场。

迅速改建临时管线，是这次应急抢险和恢复生产中的又一重大战役。素有“铁军”之称的延长石油化建公司临危受命，6

必须在四天之内完成延炼至延安石化厂、“原油山”至山下炼油厂近两万米的原油输转管线改线工程。完成这一艰巨任务时间之短、困难之多前所未有。

然而，化建人深深懂得，再大的困难也要克服。如果不能按期完成，将对延长石油集团全年生产经营目标任务的完成带来严重影响。据集团公司副总工程师、总调度长唐登平介绍：“在4天时间内，集团内部的物料运行还可以平衡。如果超过4天，上游部分采油厂就必须降量生产甚至停产，循环待料的延炼装臵就必须停下来，延炼销售处就无油可卖，这将会波及到陕西乃至周边市场的油品供销秩序出现重大混乱。所以必须在4天之内完成抢修任务。”

面对艰巨的抢险任务，化建公司即刻从兴化、永坪等工地抽调500多名职工，日夜兼程，于10月23日凌晨３点到达抢险现场，立即投入抢险施工；同时紧急调集120余台各类焊机、10台吊车、10台施工车辆投入抢险。

山体滑塌后，施工现场一片狼籍，管道改线面临重重困难。一是由于山体滑塌，道路被阻，大型机具无法进入，现场淤泥及散落物件难以及时清理；二是原有的管廊大都倒塌，从山上往山下铺设新的管线，必须架设新的管廊；三是由于阴雨连绵，焊接管道的每个接口时都要搭建防雨棚。最令施工者头疼的是，山体滑塌后，堆积在路上的大量黄土，受到雨水的浸泡，每走 7

一步都十分困难，况且还要将施工材料，特别是要将巨大的输油管搬运到施工位臵，让人感到展不开手脚。

然而，化建公司和延炼用最短的时间确定了抢险和管道铺设方案。来不及绘制施工图纸，他们就根据现场实际确定管线走向；车辆机具无法到达的地方，他们就靠人抬肩扛，硬是凭着一种拼命吃苦的精神，将一根根管材运到山上、坡底。

10月24日，气温骤降。在雨雪天气中，化建公司的职工踩着泥泞在作业场地划线、下料、对接、起吊、打磨。他们克服了作业面狭窄，交叉作业多，工期短的重重困难，将一条条管线焊接起来。化建二公司的户瑞亮组长连续工作30个小时，10月24日晚突发急性胃炎被送到医院，但他在打了两瓶吊针后又投入到紧张的施工之中。

为了保障对改线工程的物资供应，在大雨滂沱、道路严重堵塞的情况下，集团公司迅速从西安、天津、河南、山西等地紧急调运钢材、管线、管架。同时动员内部单位，紧急供应抢险物资。得知抢险需要590米直径219×10的碳钢管材，集团所属兴化公司立即组织特种车辆，于22日连夜装车，凌晨1点多，装载32吨管材、带着兴化职工的深情厚意，经过5个小时的长途跋涉运抵抢险施工现场。通过各方努力，仅两天时间就抢运钢材、管线、管件1200多吨，保障了抢险用料。

人心齐、泰山移。在集团公司的正确领导下，在炼化公司 8

和延炼积极组织协调配合下，化建公司仅用了三天三夜的时间就完成了平时一个月都难以完成的工作量，铺设了两条新管廊，焊接管线近两万米。在千余名应急抢险人员的日夜奋战下，10月26日凌晨1时转输管线接通，上午9时延安石化厂启动恢复生产；10月27日上午10时延炼逐步进入正常生产；28日早8时已向销售公司交售油品。至此，延炼“10.21”山体滑塌灾害应急抢险任务顺利完成，整体生产运行恢复正常。

从处臵应急事件，到科学抢险及恢复生产，延长石油集团果断决策、科学应对，炼化公司和延炼组织得力、协调有方，化建“铁军”敢打硬仗，下属各单位密切配合，用高质量、快速度化解了这次灾害。正如延安市副市长郝宝仓所评价的：这次自然灾害之所以没有造成特大恶性事故，得益于对灾情发现早、预案好、撤离快，得益于抢险中思路清楚、善于决策。

（小标题）疾风知劲草。一场自然灾害让延长石油人经受了重大考验，积累了抗灾抢险的宝贵经验。在危急关头，延长石油人埋头苦干、顽强拼搏、无私奉献，让人们看到了百年企业孕育出的一种伟大精神。

时光依然流逝，洛河依然流淌。笼罩在延炼上空的阴霾很快散去了。炼塔高耸、规模宏大的延炼在丽日蓝天下又绽放出笑容。

现在，我们可以静下心来回顾应急抢险那紧张的日日夜夜。这次抢险之所以能取得胜利，首先是延长石油集团深刻地认识到防灾重于救灾，也正是由于前期采取了一系列有效的防范措施，防患于未然，才使灾害程度大幅减小，一起特大恶性事故得以幸免。其次是抓住了科学施救的关键，也正是由于预案完善、指挥得当、协调有力、措施得力，才使救援抢险工作快速、高效、有序进行。三是面对灾害，集团公司决策果断科学，炼化公司和延炼密切配合，尤其是化建“铁军”的主力军作用得到充分发挥。四是集团所属各单位、各级领导干部和广大职工团结一心、众志成城，为抢险修复工作提供了有力保障。

面对不可抗拒的自然灾害，延长石油人临阵不乱、沉着应对，科学决策、主次分明，将一场自然灾害演化成防灾抢险的实战演习，为今后应对此类灾害总结和积累下千金难买的宝贵经验。应急抢险，说到底还是要靠人的精神。令人感动的是，在这次应急抢险中，延长石油人体现出强烈的大局意识和忘我的奉献精神。

灾难面前，一个党员就是一面旗臶；危急关头，一个党员就是一支标杆。延炼300名党团员组成的突击队，“在抢险中创先争优”，一切围绕抢险，一切服从抢险，一切服务抢险。尤其在转移周边群众的过程中，逐户通报险情，主动搀扶、背负老人，前后不到30分钟时间，千余名群众全部安全转移。党群部门工 10

作人员冲锋陷阵，及时记录险情变化，随时报道抢险动态，宣传先进典型，并为应急抢险方案的制定和实施提供翔实影像资料。

一方有灾，八方支援。延长石油集团从董事长、总经理到每一名普通职工，在本次应急抢险中所表现出的精神，再一次诠释了百年延长石油所具有的精神特质。

8月23日险情出现以来，延炼滑坡隐患治理小组人员一直驻守现场，多次研究探索，科学合理地将处于滑坡地段的7组钢筋混凝土管架改为吊索，实现成功卸载，大大降低了灾害损失，为灾后抢险赢得了宝贵时间，也充分体现出延长石油人强烈的责任心。

管线改建是这次应急抢险中最重要、最艰苦的工作。在应急抢险的日日夜夜，“化建铁军”500余人昼夜奋战在工地，平均每天睡眠不足3小时。雨雪中坚持抢险作业的职工头冒热气、挥汗如雨。为了保证焊接质量，他们一会儿骑在管子上、一会儿跪在泥地上，甚至躺在充满泥水的操作坑里，每焊完一道接口，都是汗水和着泥水浸透全身，一根根焊条在他们手中化成炽热的铁水，一道道焊口铭刻着他们付出的辛劳。抢险进入最后对接时，后勤人员把热腾腾的饭菜送到抢修现场换岗休息的将士面前，这些钢铁般的汉子却躺在寒风泥水中睡着了。

在抢险进入最关键的时候，集团公司纪委书记樊敬、董事 11

会秘书李应强一行，带着集团领导的关怀和数万名职工的殷殷之情，将为抢险施工一线人员准备的每人1000元的慰问金送到现场。来自各单位的志愿者为抢险人员送来了水果、热茶、毛巾，餐饮中心增加了饭菜花色品种……。这一切举动使广大抢险参战人员深受感动、干劲倍增。

山挡不住风，雪挡不住春。自然灾害吓不倒英雄的延长石油人。他们用心血和汗水谱写了一曲气吞山河的抗灾抢险壮歌。

当前，延炼、延安石化厂已恢复生产正常，上游原油生产企业正在开足马力生产，下游销售市场供给得以保障，延长石油集团数万名职工正以高昂的斗志全力冲刺1000亿元销售收入。

与此同时，继续加强该区域山体监测，加紧研究实施长期性整改方案，确保延炼这颗璀璨的明珠永放光芒。

第三篇：《陕西延长石油集团炼化公司工艺管理制度》

Q/LHYW

炼化公司制度

Q/LHYW009—2014B

陕西延长石油集团炼化公司

工艺技术管理制度

2014年12月22日印发

2014年12月22日起实施

陕西延长石油集团炼化公司发布 陕西延长石油集团炼化公司

工艺技术管理制度

第一章 总 则

第一条 为了规范全公司工艺技术管理，明确工艺技术管理单位职责，增强工艺技术管理部门和技术干部的工作责任心，提高生产装置工艺技术管理水平，促进工艺技术管理持续进步，使公司工艺技术管理日益规范化、制度化、标准化，更好地指导生产、服务生产，特制定本制度。

第二条 本制度适用于炼化公司（以下统一简称公司）及所属各厂和所属公司（以下统一简称各厂）工艺技术管理工作。

第二章 管理体制及职责分工

第三条 管理体制：

（一）工艺技术管理工作由公司统一领导、分级管理，即实行公司、各厂两级管理体制；

（二）公司总工程师主管公司工艺技术管理工作，各厂总工程师或副厂长（以下简称主管领导）主管本厂工艺技术管理工作；

（三）科技部是公司工艺技术管理的专业职能部门，各厂工艺技术管理业务受科技部指导；

（四）各厂技术科或技术部（以下简称技术部门）负责本厂

2第九条 工艺卡片设置于生产装置操作室，指导操作人员进行岗位操作。

第十条 工艺卡片主要内容包括：（1）原料质量控制指标；（2）生产方案；

（3）中间（成品）产品质量控制指标；（4）主要工艺过程控制指标；（5）动力供应指标；

（6）化工原材料消耗定额指标；（7）备注。

第十一条 工艺卡片由各厂按标准化管理统一格式。

第四章 操作规程

第十二条 操作规程编制范围：各厂所有具有独立工艺控制系统的设备、单元、装置。

第十三条 操作规程主要内容包括：（1）装置（设备）概况；（2）工艺及设备设计特点；（3）工艺原理、工艺流程说明；

（4）工艺指标：原料质量指标、产品质量指标、动力供应消耗和化工原材料消耗指标、主要操作条件、物料平衡等；

（5）生产控制分析项目及频次；（6）岗位操作法；

（7）单机操作法、维护管理规定；（8）事故处理法；

（9）装置正常开、停工及紧急开、停工方案；

（10）安全规程及事故预案，安全、环保、职业卫生技术规定；

（11）工艺自保联锁明细表；（12）装置设备明细表；

（13）附录:工艺流程控制图、工艺联锁自保示意图、设备平面、竖面布置图、主要设备结构示意图。

第十四条 各厂操作规程编制、审核、修订依据各厂工艺技术管理等相关制度，由技术部门组织相关专业审核，主管领导审定后，按标准化管理相关程序发布执行，并报科技部备案。

第十五条 操作规程一经发布，各厂工艺技术管理人员和操作人员必须严格执行。

第十六条 操作规程应每3年修订或评审1次；新建装置由各厂根据设计基础资料，编制试行操作规程；经技术改造等发生工艺变更的装置，编制变更后的工艺流程、操作方法及工艺流程图等技术文件。待装置标定或考核后，6个月内修订正式操作规程，由技术部门组织相关专业审核，主管领导审定后执行，按标准化管理相关程序发布执行，并报科技部备案。

6检，主要检查各装置工艺纪律执行情况及存在问题，根据检查结果编写工艺检查周报，在全厂范围内公布检查结果，针对存在问题，要拿出解决方案，并督促实施。

第二十一条 工艺指标变更：

（一）各厂在日常生产过程中，若工艺指标需要变更时, 由所在单位申请并填写统一格式申请表，经技术部门审核并上报主管领导批准后执行，并出具《工艺指标变更通知》；

（二）由于工艺方案或产品质量策划方案调整，需要变更工艺指标时，由各厂技术部门根据工艺方案，申请并填写统一格式申请表，经主管领导批准后执行，并出具《工艺指标变更通知》。

第二十二条 在组织重大技术改造项目投用、新产品开发、专题技术攻关等技术活动时，应按以下程序进行：

（一）技术活动前，各厂技术部门组织编写投用、试运、技术攻关等方案，并报科技部备案；

（二）技术活动期间，当出现技术难题需要协调解决时，各厂应及时报科技部，由科技部协调解决；

（三）技术活动结束后，各厂技术部门应编写技术总结报告，内容包括:技术活动开展前提与背景、实际技术数据记录与分析、最终结论阐述、存在问题及改进措施意见。

第七章 装置检修期间工艺技术

第二十三条 各厂生产装置在开、停工前，必须编制详细的开、停工方案，由技术部门组织相关单位审核，并报主管领导审定后执行。

第二十四条 生产装置开停工过程必须严格按照开、停工方案执行。

第二十五条 生产装置停工后，由各厂技术部门组织相关单位进行全面工艺大检查，查找问题、分析原因，提出整改措施，并督促实施。

第二十六条 装置检修期间，因技术改造等使工艺流程、工艺联锁自保等工艺技术发生的变更，由各厂按照相关制度规定程序要求执行，有关资料作为技术资料归档。

第二十七条 装置工艺大检查期间，各厂技术部门应当做好检查记录，工艺设备要有准确的数据记录，对于重点部位要现场采集影像资料，并作为技术资料归档。

第八章 技术标定

第二十八条 为了全面掌握装置实际运行状况(如：处理能力、负荷、效率、存在问题等)，客观了解生产技术水平(如:收率、能耗、损失)，主要生产装置至少每3年标定1次；新建或经重大技术改造装置，在投产1年内进行技术标定；单元标定要根据实际情况，有目的、有选择地进行技术标定。

10执行情况；

（四）工艺参数、操作记录、交接班日志和巡回检查等现场工艺管理执行情况；

（五）工艺管理检查和考核执行情况。

第十一章 附

则

第三十六条 本制度由炼化公司科技部负责解释并修订。第三十七条 本制度自发布之日起执行，原《陕西延长石油集团炼化公司工艺技术管理制度》（Q/LHYW009-2006A）同时废止。

第四篇：设立保安公司培训机构

设立保安公司培训机构

设立保安培训机构审批

一、许可事项名称：设立保安培训机构审批

二、许可事项依据：

《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》（国务院第412号令）

《公安部关于清理整顿保安服务行业的决定》（公发[1997]9号）第三条第五项

《公安部三局关于清理整顿保安培训机构问题的批复》（公治[1998]365号）

三、许可实施主体：市公安局

四、许可条件：

第一、主体条件

在市行政区域内，以下单位可以设立保安培训机构：

（一）公安（警察）院校；

（二）经政府教育主管部门批准成立并设有保安专业的院校；

（三）经公安机关批准、在工商部门注册的保安服务企业。第二、具体条件

申请设立保安培训机构应具备以下具体条件：

（一）组建保安培训机构应当符合行政区域内保安培训机构的宏观规划；

（二）保安培训机构应具有法人资格，能独立承担民事责任，注册资金须在一百万元以上（不含固定资产），财务应当独立核算；

法定代表人（负责人）条件：

1、具有中华人民共和国国籍，拥护中国共产党领导，具有较高政治素质和管理能力、品德高尚，没有犯罪记录；

2、具有5年以上公安或治安保卫工作经历并具备一定的教育教学管理能力；

3、具有本科以上学历；

4、年龄不超过60岁；

5、身体健康，能坚持正常工作；

6、未在其他保安培训机构任职或兼职。

（三）有明确的培训宗旨、培训目标、培训计划、培训大纲以及专用的保安培训教材；

（四）有健全的教学管理制度、教师管理制度、学员管理制度、考核鉴定制度、财务管理制度；

（五）有与培训内容设置、培训规模相适应专兼职教师队伍，专职教师应占教师总数的三分之二以上，教师必须具有大学专科以上学历或5年以上公安、治安保卫工作经历；

（六）有与培训规模相适应的专职行政、财务、医务、学员管理人员，上述人员应具有大学专科以上学历，其中财务、医务人员同时具有岗位资格证书；

（七）必须具有与培训内容、规模相适应的土地和房舍，以保证教学、训练、与长远发展的需要。在农村地区设立的保安培训机构，占地面积不少于30亩；在城镇地区设立的保安培训机构，占地面积不少于15亩。保安培训机构的教学、训练、行政用房建筑总面积不得低于6000平方米，参训保安员人均面积不得低于15平方米。所有建筑必须符合国家安全规定；

（八）必须配备与培训内容相适应的必要的技能训练设备、设施、教学仪器和图书资料，馆藏图书不少于5000种（册）；

（九）保安培训机构租借的场地、房屋等必须签订具有法律效力的租借契约，租借期不得少于十年；

（十）不对外经营保安服务业务；,（十一）符合国家有关法律、法规和政策规定的其他条件。;

五、许可数量：

六、许可收费项目名称及依据：不收费

七、许可时限：受理后20日"

八、许可实施程序：

第一、申请

（一）申请方式)

申请人本人到审批机关办公场所提出申请。

（二）申请需提交的材料

1、申请书。申请书应包括申办保安培训机构的目的及可行性分析；

2、拟办保安培训机构的章程。章程应当包括以下事项：

（1）名称、地址；

（2）培训宗旨、培训规模、培训对象条件、培训层次、培训形式和培训时间；

（3）法定代表人或负责人产生、罢免的程序；

（4）教学管理制度、教师管理制度、学员管理制度、考核鉴定制度；

（5）财务管理制度，资产管理和使用的原则；

（6）终止程序和终止后资产的处理；

（7）章程修改程序及其他必须由章程规定的事项。

3、申办单位法人资格证明或营业执照、拟担任保安培训机构法定代表人（负责人）的基本情况证明材料、户籍所在地派出所出具的无犯罪记录证明；

4、拟任行政管理人员以及拟聘教职工的身份证、学历证书、相关的职业资格证书及复印件，个人基本情况证明材料；

5、资产及经费来源的证明文件和合法的验资机构出具的开办费用验资报告；

6、场地证明。自有场地的，应出具场地产权证明，租借场地的须提交具有法律效力的租借契约及公证材料；

7、发展规划、招生简章、教学计划、教学大纲和培训教材目录；

8、其他法律法规规定的材料。

第二、受理

（一）受理标准：

1、申请范围属于本机关的职权范围；.2、申请材料齐全，符合法定形式。

（二）受理程序

负责许可事项受理工作的人员应对申请人提交的申办材料认真进行审查，根

据不同情况分别作出如下处理：

1、申请许可事项不属于本机关职权范围内的，不予受理，应填写《不予受理行政许可申请通知书》交与申请人，并告知申请人不予受理理由及应向何行政机关申请；

2、对申请材料不符合标准的，应即时将需要补齐补正材料的全部内容、要求一次性告知申请人，填写《行政许可申请材料补正告知书》，五日内送达申请人；+

3、对申请材料符合标准的或申请人按照要求补充补正申请材料后，应即时受理，填写《受理行政许可申请通知书》和《收取行政许可申请材料凭证》，及时送达申请人；

4、受理人员受理行政许可申请后，应及时将受理的材料转交负责审查行政许可事项的工作人员。

第三、审查

审查程序

（一）审查：责任人为主管民警

主管民警应及时审查申请人报送的材料，并提出审查意见，连同申请材料报送审核人。

如需到现场进行核查的，由2名民警进行核查，核查后填写《行政许可核查工作记录》。

时限：8日内完成。

（二）审核：责任人为主管处长

主管处长对全部材料和主管民警审查意见进行审核，提出审核意见后报主管局长审定。

时限：3日内完成。

（三）审定：责任人为主管局长

主管局长对审核意见及申请材料进行审定后签署审定意见。

时限：3日内完成。

第四、决定和送达

（一）经对行政许可申请逐级审查后，应作出以下行政许可决定：

1、申请人的申请符合法定条件及标准的，应当核发《保安培训许可证》并加盖市局印章；

2、申请人的申请不符合法定条件及标准的，不予批准，并制作《行政许可事项不予批准决定书》并加盖市局印章，载明不予批准的理由，告知申请人依法享有申请行政复议或提起行政诉讼的权利。

（二）批准行政许可申请或不予批准行政许可申请的决定由最初受理人员及时送达。

时限：6日内完成。

第五、变更与延续：无

第五篇：北京小额贷款公司筹建设立审批

小额贷款公司筹建设立审批

（一）申请筹建。

申请设立小额贷款公司，应当先申请筹建。申请人将下列筹建申请材料报送拟设小额贷款公司所在区、县主管部门：

1.筹建申请书。申请书应当载明拟设立小额贷款公司的名称、拟注册住所、注册资本、股权结构、业务范围、机构性质、组织形式、发起人或出资人基本情况及出资比例以及设立的目的。

2.可行性研究报告。包括对当地经济金融发展状况分析，组建小额贷款公司的可行性和必要性，市场前景分析，未来业务发展计划，风险处置预案等。

3.筹建工作方案。包括拟设公司筹建工作步骤和时间安排，主要管理制度的起草计划，业务拓展计划，风险控制措施，资金来源，公司治理架构，部门设置和从业人员配置，内控体系，主要董事、监事及拟聘高级管理人员，信贷部门负责人和风险控制部门负责人的基本情况，经授权的筹建组人员名单、履历、联系地址及电话，选址方案。4.出资人关于出资设立小额贷款公司的股东协议。协议内容应包括但不限于拟设小额贷款公司的名称、住所、业务范围、注册资本金、股本结构，出资人出资额与占股份比例，出资人的权利义务等。5.出资人关于出资设立小额贷款公司的承诺书。承诺自觉遵守公司章程、接受监管并承担风险、自觉遵守国家及本市相关规定、不吸收公众存款、不参与非法集资活动的承诺书。6.出资人之间的关联关系情况说明及相关证明材料，以及如果存在隐瞒事项，出资人在小额贷款公司的投票权将受到限制的承诺。7.法人股东的名称、注册地址、法定代表人、经过工商年检的营业执照复印件、经营情况、诚信状况、未偿还金融机构贷款本息情况及所在行业状况、纳税记录等事项；拟投资入股的自有资金来源真实的承诺书；董事会或股东(大)会会议关于同意出资设立小额贷款公司的决议；最近1年经审计的资产负债表、利润表和现金流量表。8.自然人股东的姓名、身份证复印件、入股资金来源及个人收入来源合法真实的承诺书。

9.联系人及其手机、办公电话、传真电话、电子邮件、通讯地址(邮编)。

10.律师对拟申报材料的合法合规性出具的法律意见书。11.市主管部门要求的其他材料。

区、县主管部门在收到符合要求的全套筹建申请材料后，依据本办法第九条的规定聘用专门的信用评估机构完成对股东信用评价。然后将全套筹建申请材料连同初审意见、股东信用评价证明及时报送市主管部门。

市主管部门在收到设立小额贷款公司的完整申请资料后做出批准或者不予批准筹建的决定，并书面通知申请人，抄送区、县主管部门。申请人凭批准筹建文件到拟设小额贷款公司所在地的区、县主管部门领取开业申请表。

（二）申请设立。

申请人应当将填写好的开业申请表连同下列资料报送拟设小额贷款公司所在地的区县主管部门：

1.设立申请书。申请书应当载明拟开业小额贷款公司的名称、住所、注册资本、股权结构、业务范围、拟任高级管理人员情况、经营方针及计划、主要管理制度、营业场所安全、是否符合设立条件等基本信息，及其他需要说明的情况。

2.筹建工作报告。内容包括筹建过程、筹建工作落实情况以及是否符合设立要求等。

3.经股东(大)会会议通过的公司章程。

4.股东名册，包括股东名称(企业法人要有注册地址和法人机构代码)、出资额以及股份比例。5.主要管理制度和组织机构图。

6.拟任职董事、高级管理人员的任职资格证明材料。7.法定验资机构出具的验资证明。8.营业场所所有权或使用权的证明材料。

9.公安、消防部门对营业场所出具的安全、消防设施合格证明。10.联系人及其电话、传真电话、电子邮件、通讯地址(邮编)。11.律师对申报材料的合法合规性出具法律意见书。12.市主管部门要求的其他材料。

区、县主管部门审核完毕完整设立申请材料后，连同审核意见报送市主管部门。市主管部门在收到申请材料和区、县主管部门审核意见齐备后做出批准或者不予批准的决定，并书面通知申请人，抄送区、县主管部门。

市主管部门批准设立的小额贷款公司，由市工商行政管理部门予以注册登记，颁发营业执照。