年中工作会议议程(关于联查工作总结)

第一篇：年中工作会议议程(关于联查工作总结)

2014年上半年供电所联查情况总结

（年中工作会议发言）

公司于2014年6月26日至7月3日组织对各供电所2014年上半年工作情况进行考核。现将考核情况总结如下：

一、考核相关工作安排

（一）提前谋划，确保考核工作有序开展

为确保联查取得实效，同业对标办公室提前谋划，精心安排。一是率先开展供电所资料精简，做到与上级公司有效衔接。为缓解供电所工作压力，冀北公司对供电所基础资料进行精简，制定并下发《乡镇供电所基础资料目录》，共计101项。4月份，市公司在我公司组织召开廉洁高效供电所资料精简编审工作，我公司作为试点单位，对《资料目录》中的101项记录、报表、台账等基础资料进行汇编、整理，每项资料分别做出模版和案例，并下发到各县公司执行。为与上级公司标准化供电所建设工作接轨，公司上半年供电所考核以《乡镇供电所基础资料目录》中的考核标准为依据进行考核，考核成绩占总成绩的30%。二是各专业根据冀北公司下发的《乡镇供电所基础资料目录》，结合市公司开展的廉洁高效供电所专项活动中的考核标准，同业对标办公室协调相关专业部门精心制定考核细则考核，力争做到考核内容全面、具体。

（二）加大现场考核力度。

本次联查现场由三部分组成，包括安全现场、生产现场、营销现场，现场部分占联查成绩的30%。尤其是营销现场采取日常检查与联查相结合的方式，将第一季度各供电所纯水变压器检查情况纳入考核，为其他专业的现场考核创新了思路。

（三）将供电所同业对标纳入考核，促进公司各项工作稳步推进。

随着市公司对县公司同业对标考核力度的不断加大，为确保各项指标的完成，同业对标办公室协调相关专业部门，依据市公司考核县公司指标及专业部门重点工作，制定并下发《供电所同业对标考核办法》，重新修订了供电所考核指标体系，共计44项指标，将各供电所月度同业对标成绩纳入上半年考核，占比例40%。供电所同业对标纳入联查成绩不但增加了供电所考核的力度和广度，同时也促进供电所日常工作的管理，确保公司各项指标的完成。

二、存在问题

一是基础资料重视程度不够，仍存在很多问题。

在此次联查中基础资料存在的问题较严重，尤其是安全资料，存在两票月分析不全面、安全性评价计划内容不具体、无安全工器具检查记录、无违章个人创建记录内容表述不清、应急预案修订记录内容填写不详细等问题。另外营销资料中各所普遍存在线损分析记录不全面、供用电合同未妥善保管；生产资料中大部分供电所存在各种台账填写不全，GIS系统与现场不符现象。基础资料问题的存在反映出一是各单位负责人对于基础资料重视程度不够，分工不明确，没有将基础工作责任到人，有的供电所甚至出现一个人既负责安全资料又负责生产资料；二是通过联查发现的问题反映出工作人员工作态度不认

真，有的问题不是一次、两次的问题，例如供电所辖区基本情况统计表，每次联查都不同程度存在问题，有的辖区户数填错，有的线损完成情况没有及时更新，还有营销资料中线损分析记录过于简单，这些屡查屡犯的小问题，反映了我们的工作态度仍需端正，发现问题应及时整改，错误可以犯，但不能每次犯相同的错误；三是各单位要养成基础资料管理日常化。通过本次联查发现大部分单位存在联查前搞突击现象，我们要在日常工作中，养成随时整理资料的习惯，这样才能保证基础资料数据的真实可靠，内容全面具体，不能到联查时利用几天的时间搞突击，这样造成整理出来的资料有骨架没内容，不全面，过于简单等问题的出现。

二是线路及设备方面仍需加大管理力度。

在现场检查配电线路及设备时，发现各供电所不同程度地存在着线路设备标识不清、变压器接地线锈蚀严重、表箱内有杂物，表箱无接地线、表箱破损等问题。在下步工作中，各单位一定要加大线路及设备巡视检查力度，尤其要利用好春检和秋检机会认真排查线路隐患，及时处理缺陷，提高线路安全运行水平。

三、下一步工作要求

一是责任到人，认真整改。各供电所对考核中发现的问题要及时整改。从营销管理、安全管理、运维管理和综合管理等方面逐一梳理整改，一定要克服麻痹思想，切实将问题整改到位。

二是，以点带面，不留死角。考核中发现的问题毕竟是片面的，对于未被发现的问题，各供电所要以问题整改为契机，开展全面自查，尤其是在联查时各专业提出的细节问题更不能

轻易放过，要养成谨慎、认真、细心的工作态度，不能只为应付考核而搞临时突击，而要把基础工作贯穿于日常工作中。

三是认真开展联查发现问题回应看专项工作。为督促各单位将上半年联查发现的问题整改到位，首先要求各供电所将上半年现场检查发现的问题整改后的影像资料上传至相关专业部室，专业部室汇总后上报同业对标办公室；其次公司将组织各专业部室于9月底针对上半年联查时存在的问题进行回头看，并将检查结果纳入供电所同业对标考核。

二〇一四年七月十六日

第二篇：年中总结会会议议程

明天广场商业2014年中总结及下半年工作计划汇报大会

首先，我宣读一下会议纪律

1、会议期间不得无故早退及会客；

2、参会人员因特殊情况在会议中途请假的，必须经项目经理同意后方可离开，否则按早退处理；

3、参会人员要自觉遵守会场秩序，会议进行时，手机调振动或关机，不得在会场内抽烟、来回走动、接打电话、交头接耳、大声喧哗等；

谢谢大家的支持！

一、会议所需物料：水果、花篮、接待台、主持台、笔记本电脑、投影仪、水、参会纪念品（钥匙

扣）、奖品（皮面笔记本）、PPT、背景音乐

二、时间：2014年8月13日下午15：30-17：00

三、地点：金廊万科中心12层多功能厅

四、参加人员：客户组：4人工程维修组：10人安全组：4人

保洁组：3人职能部门：2人共计：23人

五、主持：刘徜徉

六、会议议程：

会议进行第一项：进门接待台处签到，领取参会纪念品（李思维负责）

现场引导：刘丽鹤

会议进行第二项：请各部门负责人做年中总结及下半年工作计划汇报。顺序为：王振国、吴宏、刘徜徉 会议进行第三项：由项目都经理做项目工作总结和下半年工作计划

会议进行第四项：由主持人宣布获奖名单

奖项：都经理颁奖：最佳上进奖获奖人员：

最具责任心奖获奖人员：

最有潜力员工奖获奖人员：

赵总颁奖：最佳团队奖获奖人员：

会议进行第五项：项目都经理做会议总结

会议进行第六项：请赵总做总结

第三篇：年中营销会议议程（范文）

XX公司2018年年中营销工作会议

议程

一、会议时间：2018年7月14日上午9:30

二、会议地点：公司第一会议室

三、参会人员：公司领导、江南公司、市场部、新媒体部

四、会议主持：副总经理XXX

五、会议议程：

（一）江南公司、市场部、新媒体部负责人依次做上半年工作总结及下半年工作计划汇报；

（二）业务代表进行现场案例分享；

（三）营销部门员工就营销工作提出合理化建议；

（四）宣读《关于表彰XX公司2017年上半年“销售之星”的决定》；

（五）颁奖；

（六）领导讲话。

第四篇：2011年年中总结大会会议议程

湖北玉龙大洪山生态旅游开发有限公司

2011年年中总结大会

会议议程

时间：2011年7月8日，下午2点30分

一、宣布会议开始。

二、全体起立，奏国歌。

三、部门经理发言。

1、温泉部习敏发言；

2、房务部刘犀麟发言；

3、市场营销部郑春兵发言；

4、财务部林付彬发言；

5、餐饮部许术发言；

四、公司领导讲话。

1、柳总讲话

2、陈总讲话

3、徐总讲话

五、会议结束。

散会

第五篇：工作会议议程

平煤股份勘探工程处11月份工作会议议程

时间：2013年10月28日上午

地点：处培训楼三楼会议室

参加人员：在家的处领导、全处副科级以上干部、机关全体人员、钻机机长

主 持 人：陈书记

议程：

今天的会议有两项内容，一是召开勘探工程处11月份 工作会议；二是举办勘探工程处“庆转型、做奉献”先进事迹报告会。下面首先召开11月份工作会，今天的会议有6项议程：

一、陈书记宣读勘探工程处三季度先进区队表彰决定；

二、颁奖。请八矿打钻工区、平宝打钻工区、修配厂、水电队、后勤管理中心获奖单位代表上台领奖，请张处长为他们颁奖；

三、涂处长宣布勘探工程处10月份“优胜钻机组”考核情况；

四、颁奖。请八矿打钻工区刘栓成、陈云献，十矿打钻工区王文献、任亮亮，平宝打钻工区胡世伟，十二矿打钻工区李新伟，勘探一队席晓东上台领奖，请郝处长、程处长为他们颁奖；

五、陈总通报处10月份生产、产值计划完成情况，宣读贯彻11月份生产、产值计划；

六、张处长作重要讲话。

下面休息10分钟，不要走远，观看先进事迹报告会。