化成街道综治工作会议议程

第一篇：化成街道综治工作会议议程

化成街道综治工作会议议程

时

间：2006年4月4日 地

点：街道办公大楼五楼会议室 主

持：街道办事处主任陈武

议

程：

1、武装部长彭明耀同志传达相关会议精神。

2、副书记彭亮同志作工作报告。

3、相关单位签订责任状。

4、维稳信息员潘和平同志宣读表彰通报。

5、颁奖。

6、区政法委领导讲话。

7、工委书记肖安福同志讲话。

化成街道综治工作会议议程

时

间：2006年4月4日 地

点：街道办公大楼五楼会议室 主

持：街道办事处主任陈武 议

程：

1、武装部长彭明耀同志传达相关会议精神。

2、副书记彭亮同志作工作报告。

3、相关单位签订责任状。

4、维稳信息员潘和平同志宣读表彰通报。

5、颁奖。

6、区政法委领导讲话。

7、工委书记肖安福同志讲话。

化工字[2006]23号

关于建立“和谐平安联动中心”的实施意见

各社区居委会、驻街各单位：

为巩固全街保持共产党员先进性教育活动成果，及时掌握社情民意，切实帮助居民解决生产、生活中的困难和实际问题，构建和谐平安社区。经街道党工委、办事处研究决定，建立“和谐平安联动中心”，具体实施意见如下。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，以保持共产党员先进性教育为契机，以“和谐创业，富民兴街”为主题，以服务社区居民为目的，以维护最广大人民群众的根本利益为出发点和落脚点，切实解决居民的诉求，不断优化全民

创业环境，全力构建和谐平安社区。

二、主要职责

1、听取居民意见，掌握社情民意，宣传贯彻党的路线、方针、政策；

2、接受群众求助，帮助居民解决生产、生活上的困难和实际问题；

3、及时有效化解和调处各类矛盾纠纷，维护社会和谐稳定；

4、快速果断处理突发群体性事件和突发公共事件，平息事端，维护公共安全。

三、工作机制

为确保“联动中心”指挥顺畅、反应灵敏、处置及时、服务高效，建立以下工作机制：

1、组织领导机制。在袁州区和谐平安联动领导小组的领导下，在区相关单位联动应急小组的配合下，成立街道和谐平安联动中心指挥部。总指挥由肖安福同志担任，副总指挥陈武、彭亮。联动中心设立专线电话，号码为3224866，并向广大居民公告“有困难要帮忙，请拨3224866”，广泛及时地接受居民的投诉、求助、意见和建议。联动中心每月安排街道领导担任值班指挥，每天安排2名工作人员在中心办公室值班，非上班时间实行呼叫转移，便于接到信息后及时指挥协调，解决群众诉求，化解矛盾纠纷。

2、上下联动机制。化成街道联动中心下设四个联动

小组，即：

（1）社区事务服务组：负责协调解决辖区内居民计划生育、建房、劳动就业、社会保障等方面的咨询、求助事项。由计生办、城管办、社保办的工作人员负责。

（2）居民生活服务组：负责协调解决辖区内居民家政服务、就医救助、市场营销等生产生活方面的咨询、求助事项。由经发办、财税办的工作人员负责。

（3）矛盾纠纷调处组：负责化解调处辖区内的各类矛盾纠纷。由分管领导和综治办工作人员以及驻片民警负责。

（4）突发事件应急组：负责处理辖区内发生的突发群体性事件和突发公共事件。由党政主要领导、班子成员、潘和平、综治办工作人员、驻片民警负责。

各社区成立综合服务处置组，由社区支部书记任组长，社区干部和治安积极分子为小组成员，负责本社区范围内的服务性工作和矛盾纠纷的化解。在街道联动中心的直接指挥下，相互联动迅速高效开展工作。

3、快速反应机制。街道联动中心接到居民报情电话后，要认真按照来电内容进行分门别类，并按下列程序及时妥善处理：

（1）对于咨询事项，能够当场答复的，由值班人员立即予以答复；不能够当场答复的，由值班人员进行耐心

细致地解释，并在3天以内予以回复。

（2）对于求助事项，属于街（居）本身职权和能力范围内能够解决的，由值班指挥根据求助内容，指定街道社区事务、居民生活服务组或社区综合服务处置组及时妥善予以解决；超出街（居）职权和能力范围内的由值班指挥协调相关职能部门或专业服务队伍，依照相关程序或市场规则予以解决。

（3）对于矛盾纠纷，由值班指挥根据实际情况立即向街道矛盾纠纷调处组或社区综合服务处理组发出指令，街道矛盾纠纷调处组或社区综合服务处置组接到指令后，必须在30分钟之内赶赴现场，并迅速采取切实有效措施，及时妥善予以化解调处。需要请求支援时，立即报告街道联动服务中心指挥部，由联动服务中心指挥部进行具体指挥、调度。

（4）对于突发事件，由值班指挥及时向突发事件应急组发出指令，并立即报告联动中心指挥部，突发事件应急组接到指令后，必须在20分钟之内赶赴现场，迅速采取切实有效措施，平息事端，控制事态。如遇事态变化，需要上级部门出面或增援的，由联动中心指挥部直接向上级部门或区联动指挥领导小组求援。

4、考核奖惩机制。街道将把联动小组和社区综合服

务处置组工作情况纳入年终目标考评重要内容，进行严格考核奖惩。对在此项工作中表现突出、成绩显著的单位和个人进行表彰奖励。对于不遵守值班纪律，擅自离岗、脱岗或不作为、乱作为且未造成不良后果，发现一次的，给予通报批评，并扣除年度岗位责任制考核评分1分；发现两次的，除通报批评外。扣除年度岗位责任制考核评分5分，并取消年度内的一切评优资格。发现三次以上（含三次）的，给予待岗分流处理。对因处理不及时、落实不到位、贻误战机等原因造成严重后果的，将依照有关规定对相关责任人视情给予党纪、政纪处分，直到追究法律责任。

四、工作要求

（一）搞好宣传发动。各社区居委会要采取出宣传栏、设立公告牌、召开户主会等多种形式，广泛宣传街道设立和谐平安联动中心的指导思想、重要意义、主要职责及目标要求，并向全体居民公告和谐平安联动中心的专线电话，让3224866深入人心，做到家喻户晓，老幼皆知。

（二）加强日常管理。为确保此项工作抓紧抓实抓出成效，和谐平安联动中心要建立专线电话值班制度、来访来电登记制度、信息跟踪反馈制度，切实加强管理，搞好优质服务，真正做到热心接收来电，耐心记录内容，全心帮助解决，细心跟踪服务。

（二）严肃工作纪律。街道各联动小组和社区综合服务处置组要坚决服从和谐平安联动中心的统一指挥调度，加强协调配合，齐心协力，齐抓共管。街、居、组全体党员、干部要坚持顾全大局，严格遵守各项规章制度和工作纪律，听从指挥，服从安排，做到召之即来，来之能战，战之能胜，坚决杜绝互相推诿、互相扯皮现象的发生，确保上下联动，政令畅通。为此，街道将设立监督电话（电话号码为3224376），认真接受广大人民群众的投诉、举报和监督。

中共袁州区化成街道工作委员会 袁 州 区 化 成 街 道 办 事 处

2006年3月2日

主题词：“和谐平安”联动中心 建立 实施意见 报 送：区和谐平安联动中心领导小组 中共袁州区化成街道工作委员会办公室

2006年3月2日印发

共印70份

第二篇：综治工作会议议程

南公园社区综治暨安全生产工作

动员部署会议议程

一、会议时间

2015年4月23日上午10时30分

二、会议地点

南公园社区道德讲堂。（农行三楼）

三、参会人员

社区主任、社区工作人员、辖区各单位、片区民警

四、会议主持 罗云

五、会议目的

回顾总结社区2014综治、信访、安全生产、消防及2015年第一季度工作，明确2015综治暨安全生产工作目标，签订2015综合治理、信访、安全生产、消防责任书，进一步明确责任，狠抓落实，为实现师市经济及各项社会事业再上新台阶而努力奋斗。

六、会议流程

1、社区工作人员罗云向与会人员宣读南公园社区综治、信访、安全生产、消防组织机构构成情况；

2、由南公园社区主任、党支部书记蒙重阳同志对社区2014综治、维稳、信访暨消防工作作总结；对2015各项工作向与会人员进行说明；

3、由片区民警张敏刚同志对2014辖区治安情况进行汇报，并分析2015辖区综治维稳形势；

4、社区与辖区单位代表签订综治、信访、安全生产、消防责任书；

5、由社区党支部书记或负责人蒙重阳同志作总结讲话。

6、下午统一在南公园社区参加培训。16:00培训消防知识

18:00培训暴恐袭击安防教育

南公园社区 2015年4月22日

第三篇：乡镇综治工作会议议程

新的一年，有新的变化！今天和殷主任一起到xxx市综合治理委员会参加了新的一年的综治暨政法大会，会议主要包括五项议程：

一、听取了典型镇（区）的上一季度工作汇报。我们xxx镇在春节之后，主要做了三项综治工作：（1）召开了全镇得综治维稳工作会议；（2）对去年的文明村奖励工作已经进展；（3）关于今年综治工作的材料已经整理完毕，有关责任书已经签订。

二、会议提出了今年综治平安建设的重点工作。对于几年的几项常规工作，张书记特地做了补充：（1）要做好党委综治会议记录，要求上半年和下半年各一次；（2）各村、单位、部门、企业的综治平安建设的责任书不能敷衍了事，尤其不能重复；（3）各个村或社区应该做好本部的平安（村）社区的创建方案；（4）各基层综治委员会每个季度要做好工作会议记录；（5）对于各村（社区）尤其要做好夜间巡逻的工作记录。

三、法制镇得创建工作要点。（具体尚待上级下发的考核标准）

四、张书记在会议上做了总结性发言。（1）正视现实，理清思路；（2）查找不足，提升自我；（3）埋头苦干，创先争优。

五、综治主任做会议发言。要求我们新参加综治工作的年轻人要明确自己的责任，努力提升工作能力，想老同志学习。

第四篇：工作会议议程

平煤股份勘探工程处11月份工作会议议程

时间：2013年10月28日上午

地点：处培训楼三楼会议室

参加人员：在家的处领导、全处副科级以上干部、机关全体人员、钻机机长

主 持 人：陈书记

议程：

今天的会议有两项内容，一是召开勘探工程处11月份 工作会议；二是举办勘探工程处“庆转型、做奉献”先进事迹报告会。下面首先召开11月份工作会，今天的会议有6项议程：

一、陈书记宣读勘探工程处三季度先进区队表彰决定；

二、颁奖。请八矿打钻工区、平宝打钻工区、修配厂、水电队、后勤管理中心获奖单位代表上台领奖，请张处长为他们颁奖；

三、涂处长宣布勘探工程处10月份“优胜钻机组”考核情况；

四、颁奖。请八矿打钻工区刘栓成、陈云献，十矿打钻工区王文献、任亮亮，平宝打钻工区胡世伟，十二矿打钻工区李新伟，勘探一队席晓东上台领奖，请郝处长、程处长为他们颁奖；

五、陈总通报处10月份生产、产值计划完成情况，宣读贯彻11月份生产、产值计划；

六、张处长作重要讲话。

下面休息10分钟，不要走远，观看先进事迹报告会。

第五篇：工作会议议程

栾川县潭头金矿有限公司

2009年工作会议议程

同志们：

今天，我们在这里召开公司2009年工作会议，会议的主要任务是：回顾总结2008公司的各项工作，研究和部署2009年各项工作任务，号召公司上下进一步提高认识，认真贯彻落实科学发展观，巩固发扬以往的工作经验和经营成果，促进我们公司全面协调可持续发展。出席今天会议的有：公司有关领导；中层干部、工段长、班组长；还有在2008工作中表现突出,成绩显著的各项先进单位,先进班组和先进个人.今天会议主要有四项议程，一是公司总经理王世虎作工作报告；二是对获得2008的各项先进单位,先进班组,先进个人进行表彰。还要对2008在安全管理工作中作出突出贡献的单位进行表彰；三是签订安全生产目标责任书；四是董事长作重要讲话。

下面，进行会议的第一项议程，请公司总经理王总作工作报告，大家欢迎；(待毕)

下面，进行会议的第二项议程，对获得2008的各项先进单位,先进班组,先进个人进行表彰;首先请公司副总经理同志宣读公司对先进单位、先进班组、先进个人的表彰决定，大家欢迎。(待毕)请公司副经理同志宣读关于对一矿区等单位进行安全生产奖励的决定。(待毕)我们再次以热烈的掌声对获得2008的各项先进表示祝贺！下面进行颁奖牌和奖金，请获得2008的生产先进单位、安全生产先进单、企业管理先进单位、综合开发利用先进单

位的负责人上台领奖。请获得2008的先进班组上台领奖；请获得中层干部先进工作者魏天旺、张红庆、张建伟、何海伟上台领奖；请获得岗位技术先进工作者上台领奖，让我们再次以热烈的掌声对他们表示视贺。

下面，进行会议的第三项议程，签定生产目标责任书和安全生产目标责任书。按照这样的顺序，一矿区、760矿区、一选厂、二选厂、地测科、安环科、经保科、计检科、总办。(待毕)

下面，进行会议的最后一项议程，请公司董事长作重要讲话，大家欢迎。(待毕)

同志们，今天会议很重要。它既是2008年工作表彰会议，也是2009年工作动员会、誓师会。刚才，王总很好地总结了2008年的工作，并具体部署2009年工作任务，各单位签定了生产和安全目标责任书；董事长充分肯定了我们在工作中取得的成绩，并我们2009年的工作提出了殷切希望；就如何进一步做好公司的生产、安全和探矿工作做了十分重要的讲话，并提出了明确的工作要求。

下面就会议贯彻落实情况，我再强调三点：一是要进一步增强安全意识。安全工作是公司可持续发展的重要组成部分，要牢固树立全面、协调、可持续的科学发展观。要切实把这次会议精神落实好。二是要进一步增强责任意识。去年，我们对照自己实际情况，认真做了生产责任目标任务的细化分解，但是没有落实好，今年我们要切实把责任目标当作一项日常工作抓紧抓实抓好。三是要进一步增强全局意识。公司各项工作是一项复杂的系统工程。各单位各部门要自觉将思想和行动统一到董事会和公司领导班子的决策和部署上来。在做好本职工作的同时，加强沟通、密切配合、团结一致，共同推进2009年各项工作上新台阶，共同为公司健康、稳定、和谐发展做出新贡献。

今天会议到此结束，先进个人的奖品会后到总办领取，散会。