快客公司安全领导小组例会制度

第一篇：快客公司安全领导小组例会制度

快客公司安全领导小组例会制度

为定期研究本公司安全生产工作，切实加强安全生产管理，特制定本制度：

（一）例会参加人员

1、公司安全生产领导小组全体人员。

2、根据会议研究内容，可指定相关人员出席。

3、会议应设置签到文件和进行文字记录。

（二）例会时间规定

1、公司安全生产领导小组例会每月一次，全年不可少于12次。

2、遇有重大安全任务或特殊情况，由安技科提请安全领导小组同意临时召开。

（三）例会内容

1、传达和学习贯彻上级有关安全生产法律法规、规章和会议精神。

2、分析和研究本公司安全生产和管理现状，对有关存在的事故隐患落实整改期限、人员和经费。

3、研究和制订落实年度安全生产管理目标和考核指标办法。

4、听取安全生产管理部门负责人的工作汇报，部署阶段性安全生产工作。

第二篇：领导小组例会制度

《藁城市职业技术教育中心国家示范性中等职业学校建设项目领导

小组例会制度》

依据《教育部、人力资源社会保障部、财政部关于实施

国家示范性中等职业教育改革发展示范学校建设计划的意见》（教职成[2010]9号）等有关文件，在学校进一步修订完善原有规章制度的基础上，针对建设项目，我们又制定专门的项目建设领导小组例会制度，切实保证项目的建设质量。

一、例会依据

例会制度的建立，是对项目建设进度、质量、项目负责

人的工作表现、资金使用等情况进行总结协调，及时研究解决处理建设工作中遇到的困难和问题，确保项目建设按计划进行。

二、会议人员组成会议主持人：领导小组组长马京斌。

参会人员：全体领导小组成员及相关负责人。领导小组指定专人负责会议记录。将会议记录印发至

参会人员，并留档。

参会人员如有特殊情况未能参加需提前向领导小组

组长说明情况。

三、会议时间及地点

时间：每月最后一天下午三点

地点：项目部会议室

遇有节假日或其它情况，由领导小组提前通知会议时

间。

四、会议内容及要求

会议内容：

（一）领导小组组长通报目前示范性工作进展情况。

（二）小组组长及各部门负责人针对目前工作情况提出意见和建议。

（三）领导小组组长汇总工作情况，并对下一个月工作及工作重点做出相应调整和部署。

会议要求：

领导小组各成员应针对会议认真做好准备，提出切实

有效的、对工作有促进作用的建议和意见，并要求参会人员认真做好会议记录，对会议内容及时传达与落实。保障项目建设的安全，稳步，高效，顺利的进行。确保我中心的国家示范性中等职业学校建设项目通过与验收。

藁城市职业教育技术中心

国家示范性中等技术职业学校项目建设领导小组

2012.3.1

第三篇：公司安全例会制度

XXXXXXXX有限公司

安全例会制度

一、目的为了提高公司安全生产管理水平，切实开展安全例会工作，特制订本制度。

二、范围

适用于XXXXXXXX有限公司各车间部门。

三、步骤公司每两个月由安全第一责任人或委托分管安全的副职主持进行一次全公司安全生产例会。公司各部门负责人和公司领导指定的其他人参加。

2安全例会必须要有记录，与会人员要在记录上亲笔签名。分析会上提出的措施要专人负责监督落实。安全例会的基本内容：总结本月安全生产基本情况；对发生的事故、障碍、违章等情况进行总结分析，吸取教训；安全生产保证体系、安全监督体系运转中发现的安全管理上存在的薄弱环节；听取安全员的安全监督报告；综合分析安全趋势；研究采取预防事故的对策；下个月安全生产工作的要点。

安全例会工作是考核各车间部门负责人的重要内容之一。公司依据《安全生产管理制度》及本制度进行考核，具体工作由公司办负责执行。

XXXXXXXX有限公司二0一0年二月五日

第四篇：快客公司创业计划书

项目名称

快客思科技股份有限公司

团队名称

华东理工大学快客思创业团队所属高校

华东理工大学团队介绍

快客思创业团队是一支充满激情与活力，勇于创新，敢为人先的团队，团队成员来自四个学院的五名研究生和两名本科生，学科交叉，优势互补。团队核心成员与上海汇合达管理投资有限公司技术开发合作后，现在将利用上海市政府创业基金及学校配套支持，成立了学生自主创业和学校支持的高新科技企业——上海泰坦化学有限公司，在团结、坦诚、公正、公平、沟通的团队宗旨指导下，团队会写出崭新篇章。负责人简历校2005年科技立项项目创业团队负责人，上海泰坦化学有限公司总经理。研究生期间担任化学工艺m042党支部书记近两年，大学期间曾担任华东理工大学高材003班班长，团支书近四年，还担任校宣传部部长，书画协会会长，勤办校内服务部部长，勤办学生办公室和实体总负责人3年。研究生期间：发表被sci收录文章3篇，专利1项;荣获国家级科技创新奖3项，市级科技创新奖5项，被评为“华东理工大学科技创新先进个人”；本科期间：荣获12项荣誉称号，其中主要有国家奖学金一等，十佳团支书，社会工作奖a，校优秀毕业生等荣誉称号。项目简介快客思科技股份有限公司是致力于车用超级电容器的研发、生产和销售为一体的高科技企业，学习创业方法，就上青年人创业网,快客思超级电容器是一种绿色、环保,节能,高效的新型高科技电子产品，快客思科技针对不同类型混合动力汽车在性能方面的不同需求，公司初期研制出“海川”、“迅雷”两大系列产品。技术和工艺创新：利用协同催化制备出电极用超级活性炭，再经过化学气相沉积（cvd）改性后，与可控10nm的炭气凝胶复合制备超级电容器电极，组装后制备出超级电容器产品。专利情况：共申请专利11项，已授权专利6项，已公开专利5项。成果鉴定与获奖情况：本产品关键材料已经通过新疆建设兵团项目鉴定，并通过科技部技术查新，在第四届“张江高科杯”上海大学生创业计划大赛，快客思团队是唯一一支参加全市公开答辩。（1）国家留学基金会及通用电气“爱迪生杯”全国名校技术创新竞赛获：全国二等奖

2005/0

3（2）第九届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛获：全国三等奖

2005/1

1（3）第四届“张江高科杯”上海大学生创业计划大赛获：上海市金奖，最佳创意奖

2006/06

（4）第七届上海国际工业博览会-首届青年科技创新创业成果展获：

技术交易潜力奖

2005/11行业背景：能源需求量激增以及环保问题日益突出，为混合动力汽车用超级电容器市场带来了无限商机。在未来几年里，超级电容器市场将继续保持快速增长的趋势，并向着环保、高性能、小型化发展。竞争优势：拥有独立自主的知识产权保护，高性价比的关键原材料来源，华东理工大学国家重点实验室研发后备优势，政府及学校对学生创业的支持。市场前景：通过调研发现，自丰田推出首款普瑞斯以来，世界各大厂商不断推出新车型，据统计，2005年车用超级电容器市场突破4亿元，说明该市场正不断扩大，需求旺盛，到2011年世界车用超级电容器该市场将突破40亿元。国内市场也将突破4个亿，市场潜力巨大。投资分析：公司注册资本1000万元，其中：风险投资入股450万，股份占45%，上海汇合达投资管理有限公司以出资250万元，股份占25%，学校技术入股作价350万元，股份占35%，管理团队投入200万元，股份占20%，投资回报期约为三年，内含报酬率为46.8%，第二年开始盈利，利润率14.08%，净利润达422万元。

第五篇：物流公司安全例会制度

贵州黔丰物流有限公司安全例会制度

为认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的生产方针，正确协调处理安全工作与生产施工之间的矛盾，使公司在业人员真正认识到安全生产的重要性、必要性，牢固树立安全第一的思想，自觉地遵守各项安全生产法律、法规、规章制度和各项安全操作规程，实现安全工作全员、全过程、全方位管理，真正实现安全生产。根据国家的有关法律、法规和规章制度，结合项目部的具体情况，特制定如下安全例会制度，请遵照执行。

一、安全例会的要求

1、安全会议必须克服：务虚多，务实少；传达文件细，评定贯彻情况粗；罗列问题和难题多，解决问题、攻克难题的措施办法少；做指示，讲大话多，关于尖锐问题解决办法的决议少而且含糊不清、模棱两可的现象。

2、从根本上杜绝安全会议流于形式。

3、各级安全会议根据其具体要求确定参加人员，参加会议的人员必须严肃会议纪律，无特殊情况一律不得请假。

4、重大问题的研究解决会议必须作好充分的准备，有书面的材料。

5、安全会议必须做好记录，条件允许时在作好书面记录。

6、安全会议所定安全工作安排必须按时、按质完成落实到位，应有相应的监督制度。

二、内容

1、传达国家、行业、地方政府的重要文件和重要指示精神；总结一个阶段以来的安全生产工作经验，取得的效果，安全生产现状，管理上存在的问题，确定切实可行的处理对策；根据存在问题和下一阶段生产经营的实际，确定安全管理的具体工作任务和安全监控的重点；在发生重大因工伤亡事故或发现重大因工伤亡事故（或职业病危害）隐患时，及时查找事故原因，教育从业人员从中吸取教训，制定防止类似事故再次发生的整改措施方案，追究事故责任人员的相关责任。

2、学习、传达、贯彻上级主管部门的有关安全管理规定、措施、办法，组织开展各项安全活动；汇报、交流一个阶段以来的安全业务工作成果、心得和存在问题以及当地人民政府或主管部门关于安全监督管理的新举措、新动态；检查、总结一个时期以来的安全基础工作（包括安全台帐资料）和办理各项安全生产手续的情况。

3、结合现场的生产实际，检查、总结一段时期以来各作业层开展安全活动，落实安全教育，装车前、装车后安全检查的情况及其记录；分析各作业层生产组织设计中的安全管理和安全技术措施方案、安全技术交底书或者安全作业指导书、安全事故应急预案及其在落实这些工作过程中存在的各种问题；学习有关安全政策、法律、法规、规范、标准，相互解答学习过程中的疑难问题，提高安全管理水平和安全意识。

4、空车进厂前或装车前，根据生产、质量和进度要求和现场的各种情况，研究制定整体的装、卸车方案，包括安全管理措施、技术措施方案。但对于特殊货物的装、卸，必须将经会议审批会确定的整体方案和安全措施方案呈报上级单位审批。

三、组织形式

由公司主管安全经理主持，各工作组负责人及小组成员；各作业层、各驾驶员；现场负责人参加，每周不少于1次。

四、本制度自建立之日起施行。