第一篇:采购计划员的工作职责
采购计划员的工作职责:
1.每天早上10点之前完成前日销售情况统计表,具体表格如:
2.每天12点之前分析前日销售变动情况,如有异常及时与销售部人员沟通落实情况,并
及时制定补货计划提交领导审核后转交采购员下达采购订单。
3.对于采购中遇到的突发状况及时与销售及领导沟通,以便其做相应的对策调整。
4.优化库存。库存中呆滞成品及时上报领导并与销售部门联系,有效消化库存。对于呆滞
原材料查明原因,做相应的退货或其他消化处理,减少呆滞物料的数量。
5.每月月底沟通过与销售部门沟通下月预计活动产品数量,并结合上月的产品销售情况,制定下月的采购计划,上报公司领导审核并转交采购员下达采购订单。
6.利用陈夫孟制定的产品表,并结合下月采购计划表,计算下月订单原材料用量,并考虑
原材料库存情况,制定下月的原材料采购计划,并转交采购员下达下月的原材料采购计划。
账目管理员的职责:
1.每日录入成品及原材料的各类表汇总表,今日事今日毕。
2.ERP操作。
3.供应商付款手续的办理,并将信息及时录入ERP与资金结算表,随时把握供应商的账目
信息。
4.每月1日起负责与各个供应商的对账工作,如有价格异议与采购员沟通解决,保证账目的准确性。
5.每月20日前制定供应商的付款明细表,提交领导审核,以便采购员提出付款申请。
6.新品编码。新品到货后负责新品的编码,并将信息及时传递到各个品牌经理,并录入
ERP及E店宝软件。
成品核算员工作职责:
1.关键型号产品及新款产品的成本核算工作,并形成产品用量表,方便采购员价格谈判及
计划员原材料订购计划的制定。
2.来料检验。原材料到货的抽检工作,确保产品品质符合公司产品要求。
3.成品到货检验。抽检到货产品,确保到货产品为我们所定的产品品质,包括用料,外观
及细节的质量问题,原则是每箱抽检一个。
4.泰安供应商的跟单工作,必要时到泰安工厂跟踪订单进度情况。
采购员的职责:
1.根据计划员提供的采购计划,分解并下达采购订单到各个供应商,订单下达时确定产品
型号、数量、价格、交货时间,并且由供应商签字。
2.跟踪订单,统计到货数量,随时把我订单的完成情况,特殊情况及时反馈。
3.到货后ERP操作录入到货单,协助及时入库。
4.质检反映的质量问题,及时反馈到各个供应商,并做好反馈记录,并在月底形成对于供
应商质量的记录表,形成对于供应考核依据之一。
5.月底统计各个供应商的订单完成情况,并形成统计表格,作为供应商考核的又一依据。
6.价格管理。2012年价格与供应商重新确定,形成表格并要求各个供应商签字留档。后续
价格变动需与供应商签订价格调整函。
7.原材料订货前需各方询价,把握原材料的价格的变动趋势,最终下达采购订单。
8.新开发产品的价格谈判问题。
第二篇:计划员工作职责
计划员工作职责
1、及时将订单数量生产计划下达到模具车间和砂芯车间,以便提前准备模具和砂芯,并由该两个车间做出承诺,模具什么时候到位,砂芯什么时间完成等,车间负责人签字回复。
2、根据每天砂芯生产数量,下达生产任务到造型车间,由造型车间确认每天生产数量,并签字回复。
3、根据造型数量和打磨时间,仓库签字确认入库时间及数量。
4、根据仓库数量及订单数量,及时安排发货到金加工车间,由金加工车间负责人确认交货时间及数量并签字回复。
5、每天下午4点到个车间进行回访,并记录完成情况进行汇总,如有特殊困难(人员、设备等原因)可进行计划调整。
第三篇:计划员工作职责
计划员工作职责
1、及时将订单数量生产计划下达到模具车间和砂芯车间,以便提前准备模具和砂芯,并由该两个车间做出承诺,模具什么时候到位,砂芯什么时间完成等,车间负责人签字回复。
2、根据每天砂芯生产数量,下达生产任务到造型车间,由造型车间确认每天生产数量,并签字回复。
3、根据造型数量和打磨时间,仓库签字确认入库时间及数量。
4、根据仓库数量及订单数量,及时安排发货到金加工车间,由金加工车间负责人确认交货时间及数量并签字回复。
第四篇:PMC计划员工作职责
pmc计划员职责
一、计划管理
1、主导订单评审,对订单交期负责;
2、编制生产计划和生产订单并组织实施;
3、生产计划和生产订单实施情况跟进;
4、根据车间日常生产计划,安排物料计划,及时供应生产线物料,确保均衡生产;
5、跟踪监督生产计划实施情况,进行产能负荷分析,适时作出计划调整经上级领导批准后执行;
6、协调各部门的工作进度和衔接,对生产各车间的产能进行跟进;
7、进行生产分析及改善,提高生产效率和品质合格率。
8、负责编制生产计划、产品质量、数量及时间性统计分析报告,按规定时限上报领导;
二、物控管理
1、根据生产计划需求,编制物料需求计划并监督执行;
2、负责整理和编制公司所有生产有关材料的请购和预审,并监督实施;
3、外协厂商物料回厂时间的确认及跟进;
3、负责生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单改制的管理;
4、对生产过程中物料的进、出、存、储、耗各环节全面核实控制,并通过不断改进,减少物料损耗,提高效率,降低生产成本;
5、.根据生产实际需要制定材料采购请购单并及时上报;
6、按照公司规定定期处理呆废料;
7、各项数据(生产进度,产能分析,出货计划,生产计划,物料进度,出货等)的统计与统计图表的绘制;
8、准确及时统计计划物控各项数据,提出分析报告,反馈统计信息,为成本控制提供数据;
9、领料单、入库单等单据及时、准确录入,确保数据的及时性、准确性;
三、其他
1、随时了解生产情况,向领导提出人员协调与调配的建议;
2、及时掌握设备运行情况,提出安排协调设备保养的建议,并监督对设备的维修保养;
3、负责对生产中出现的异常情况临机处置,并及时向上级报告;
4、负责对生产目标未完成情况展开、检查、诊断和落实,提出解决问题的建议;
5、完成领导交给的其他任务。篇二:pmc计划员岗位职责说明书
广州市渴望电子科技有限公司职位说明书 pmc——计划员职位说明书 pmc部计划员职位说明书
篇三:生产计划部计划员的工作职责和流程
生产计划员的工作职责和流程
岗位描述名称: 生管员
直接上级: 生产科主任
直接下级: 计划文员
本职工作: 协调生产过程、生产流程,保证生产活动正常运行。岗位职责: 1)在生产科的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成;
2)做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布臵、品质状况跟踪落实。3)依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况,合理调整生产计划达成出货要求; 4)做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作; 5)协调工厂内各部门,解决生产障碍,保证生产的顺利进行; 6)有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理;
7)依订单生产之要求,跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作; 8)负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。
核 准 审 核 编 制
1)负责每月提出对呆滞物料的处理建议; 2)完成上级临时交办的事项;
3)及时向生产科主任及厂长汇报生产计划的真实情况和有关数据。4)定期向生产科主任述职。
主要权力:
1)有权对生产计划的修正与变更; 2)有权对生产状况物料使用进行稽核;
3)有权组织部门参加生产计划执行会议及产销协调会议; 4)根据生产进度及料况有权决定临时调单; 5)如停产
6)有权要求责任部门处理说明。
工作岗位: 跟单员,计划员,生管员
pmc代表product material control的缩写形式,意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分:
pc:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管)。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。
mc:物料控制(俗称物控)主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。
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1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。
2、物料计划制定。
3、物料采购审核。
4、物料管理目标达成。
5、相关部门的沟通与协调。
6、订单评审。
7、iso9000、5s的执行与督导。
8、部门人员的培训。
9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。pmc跟单员
1、订单审核和编制生产指令单。
2、客户资料的建立,并负责与客户沟通与协调。
3、建立每月出货统计表。
4、出货交运安排。
5、跟催物料和生产进度。
6、物料计划实施与控制。
7、生产排程。
8、客人投诉的跟进。
9、平衡供与需之间的关系。pmc采购
1、建立供应商评估资料及价格记录。
2、打办、询价、比价、议价、订购作业。
3、交料进度控制与逾交跟催。
4、进料品质、数量异常处理。
5、协助配合应付款整理、审查。
6、供应商考核提报。pmc文员
1、部门人员考勤及加班申请。
2、部门文件的分发、整理、分类存放。
3、编写文件。(如:内部行文,会议记录等)。
4、文件的签收、分发、传阅。
5、仓库月报表整理。
6、部门人员所需办公用品的申购与存放。
7、完成上级安排的工作。pmc统计员
1、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。
2、统计塑胶部与装配部的生产进度。
3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。
4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。
5、统计原料进出明细。
6、职员工考核的统计。
7、报表、文件的整理及分类存放。
8、服从、完成上级的安排。pmc仓库主管
1、规划仓库物品摆放区域。
2、负责仓管工作之安排。
3、对每月库存盘点之数据负责。
4、对每日进出帐负责。
5、保持帐、物、卡一致。pmc成品仓管
1、成品缴库之点收核对。
2、成品出库交运处理。
3、成品保管及帐务处理。
4、成品库位规划、整理与安全维护。
5、提供有关成品库存资料。
6、滞存品库存提报。
7、每月底一次库存盘点与帐务检讨。pmc五金、电子、包材仓管
1、进厂材料点收及不合格品退回。
2、材料发放批号管制,余料提报。
3、库位规划、整理与安全维护。
4、滞料及有价值废品之库存提报。
5、提供有关库存动态资料。
6、每月库存重点盘点与帐务核对。
7、服从上级安排,对仓库工作负责,指导下属规范作业
生管工作职责: 1)负责落实本公司各项生产计划,做好综合生产平衡及协调出货计划。2)配合品管部门抓好生产过程中的质量管理工作。
3)组织生产能力审定,劳动定额和材料消耗的把关工作。4)配合总务部做好员工培训工作和培训效果测定工作。
第五篇:计划员职责
生产计划员工作职责与工作流程
岗位描述名称:生管员 直接上级:生产科主任 直接下级:计划文员
本职工作:协调生产过程、生产流程,保证生产活动正常运行。
岗位职责:
1)在生产科的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成;
2)做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。
3)依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况,合理调整生产计划达成出货要求;
4)做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作;
5)协调工厂内各部门,解决生产障碍,保证生产的顺利进行;
6)有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理;
7)依订单生产之要求,跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作;
8)负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。
核准审核编制
1)负责每月提出对呆滞物料的处理建议;
2)完成上级临时交办的事项;
3)及时向生产科主任及厂长汇报生产计划的真实情况和有关数据。
4)定期向生产科主任述职。
主要权力:
1)有权对生产计划的修正与变更;
2)有权对生产状况物料使用进行稽核;
3)有权组织部门参加生产计划执行会议及产销协调会议;
4)根据生产进度及料况有权决定临时调单;
5)如停产
6)有权要求责任部门处理说明。
工作岗位: 跟单员,计划员,生管员
PMC代表Product Material Control的缩写形式,意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分: PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管)。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。MC:物料控制(俗称物控)主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。
1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。
2、物料计划制定。
3、物料采购审核。
4、物料管理目标达成。
5、相关部门的沟通与协调。
6、订单评审。
7、ISO9000、5S的执行与督导。
8、部门人员的培训。
9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。
PMC跟单员
1、订单审核和编制生产指令单。
2、客户资料的建立,并负责与客户沟通与协调。
3、建立每月出货统计表。
4、出货交运安排。
5、跟催物料和生产进度。
6、物料计划实施与控制。
7、生产排程。
8、客人投诉的跟进。
9、平衡供与需之间的关系。
PMC采购
1、建立供应商评估资料及价格记录。
2、打办、询价、比价、议价、订购作业。
3、交料进度控制与逾交跟催。
4、进料品质、数量异常处理。
5、协助配合应付款整理、审查。
6、供应商考核提报。
PMC文员
1、部门人员考勤及加班申请。
2、部门文件的分发、整理、分类存放。
3、编写文件。(如:内部行文,会议记录等)。
4、文件的签收、分发、传阅。
5、仓库月报表整理。
6、部门人员所需办公用品的申购与存放。
7、完成上级安排的工作。
PMC统计员
1、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。
2、统计塑胶部与装配部的生产进度。
3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。
4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。
5、统计原料进出明细。
6、职员工考核的统计。
7、报表、文件的整理及分类存放。
8、服从、完成上级的安排。
PMC仓库主管
1、规划仓库物品摆放区域。
2、负责仓管工作之安排。
3、对每月库存盘点之数据负责。
4、对每日进出帐负责。
5、保持帐、物、卡一致。
PMC成品仓管
1、成品缴库之点收核对。
2、成品出库交运处理。
3、成品保管及帐务处理。
4、成品库位规划、整理与安全维护。
5、提供有关成品库存资料。
6、滞存品库存提报。
7、每月底一次库存盘点与帐务检讨。
PMC五金、电子、包材仓管
1、进厂材料点收及不合格品退回。
2、材料发放批号管制,余料提报。
3、库位规划、整理与安全维护。
4、滞料及有价值废品之库存提报。
5、提供有关库存动态资料。
6、每月库存重点盘点与帐务核对。
7、服从上级安排,对仓库工作负责,指导下属规范作业
生管工作职责:
1)负责落实本公司各项生产计划,做好综合生产平衡及协调出货计划。
2)配合品管部门抓好生产过程中的质量管理工作。
3)组织生产能力审定,劳动定额和材料消耗的把关工作。
4)配合总务部做好员工培训工作和培训效果测定工作。
5)负责制定设备的操作、维护保养规定并跟踪执行,及设备的验收、安装、维护、标识作业。
6)负责对设备故障、事故的分析调查。及设备更新、改进购置的报告。
7)经常深入生产现场检查设备合理使用和安全操作情况,督促按规程安全操作。
8)定期向总经理,汇报工作中存在的问题,和进度情况。
9)负责生产管制相关文件的规划制定与执行。
10)负责制定相关的体系文件及执行
岗位职责:
1、负责实木家具、软体沙发等高档家具的生产管理工作;
2、负责按照生产计划,落实车间生产安排,按计划完成订单;
3、负责生产流程的人员安排、现场协调各类生产流程中的问题;
4、督促生产环节按照既定的质量标准完成各道工序;
5、指导、监督、检查所属下级的工作,掌握工作情况和相关数据;
6、负责管控产品质量、生产进度、原材料、人工成本等,并及时向总经理汇报;
7、生产管理制度的维护和执行工作