融资部业务收费标准及提成

第一篇：融资部业务收费标准及提成

融资部服务品种：

◆房屋抵押贷款

◆贷款房屋二次贷款

◆中小企业循环贷款

◆垫还银行贷款

◆民间借款

一、房屋抵押贷款收费标准：

借款人需准备的材料如下：

1.借款人及配偶的身份证、户口本、婚姻证明。（注：若离婚需提供离婚证、离婚协议或法院判决书；单身需提供户口所在地的民政局开具的单身证明）

2.收入证明、个人银行流水。（信用卡流水除外）

3.产权证原件

二、垫款赎证收费标准：垫款额×2.5%

三、民间借贷收费标准：

借款额3%-5%

2个月以下（含2个月）：月息为4%

3个月以上（含3个月）：月息为3%

疑难手续视情况而定。

所需材料：身份证、户口本、婚姻证明、产权证原件。

经纪人提成标准：

抵押贷款：净利润×10%

垫款赎证：实收费用×3%

民间借款：借款额×0.5%

融资部咨询电话：***2

第二篇：关于挂靠业务的收费标准及挂靠业务提成规定

关于挂靠业务的收费标准及挂靠业务提成规定

公司各部门：、四川华胜工程建设有限公司、四川华胜钢构建设有限公

（一）司挂靠业务收费标准如下：

1、单个项目挂靠业务收入（合同金额）在300万以下的，公司挂靠管理费为合同金额的3.0-4.0%，税金由挂靠人或单位据实缴纳；

2、单个项目挂靠业务收入（合同金额）在300-500

万的，公司挂靠管理费为合同金额的2.5-3.0%，税金由挂靠人或单位据实缴纳

3、单个项目挂靠业务收入（合同金额）在500-1000万的，公司挂靠管理费为合同金额的2.5-2.5%，税金由挂靠人或单位据实缴纳

4、单个项目或年（121000——3000

个月内）累计挂靠业务收入（合同金额）在万的，公司挂靠管理费为合同金额的1.5-2.0%，税金由挂靠人或单位据实缴纳；

5、单个项目或年（1

2个月内）累计挂靠业务收入（合同金额）在3000-5000万的，公司挂靠管理费为合同金额的1.3-1.5%，税金由挂靠人或单位据实缴纳；

6、单个项目或年（1

2个月内）累计挂靠业务收入（合同金额）在5000万以上的，公司挂靠管理费为合同金额的1.0-1.3%，税金由挂靠人或单位据实缴纳；

（注：单个项目，先按单个项目的合同金额对应的标准收取挂靠费。一年内有多个项目挂靠的，按累计合同金额对应的标准收取挂靠费，所有挂靠单位或挂靠人都需针对每个项目与公司签订协议）

（二）四川华胜工程建设有限公司、四川华胜钢构建设有限公司挂靠业务提成规定如下：

挂靠业务提成，个人提取挂靠业务管理费收入的20-25%.提成兑付方式：与挂靠单位或挂靠人签订合同/协议并有第一笔款收到时兑付个人应提成总额的60%；与挂靠单位或挂靠人签订合同/协议三个月内兑现个人应提成总额的30%；余下10%在与挂靠单位或挂靠人签订合同/协议半年内支付完毕。

（三）其他相关规定；

1、挂靠单位或挂靠人只领用公司资质装订本的，按200.00-400.00/套

2、挂靠单位或挂靠人自做标书，需公司完善、盖章、封装，每套收1000-2000元

3、挂靠单位或挂靠人需公司预算造价、并做好标书，按造价总额（做造价钱需挂靠单位或挂靠人先行按预估造价总额的0.2-0.4%收费。； 0.2-0.4%支付一半）

4、挂靠单位或挂靠人需公司人员前往的：一般人员每人每天150-200元，中层人员每人每天200-300元，高层人员每人每天300-500元。（出发前先予支付，差旅费全部由挂靠单位或挂靠人承担）。

四川华胜工程建设有限公司

四川华胜钢构建设有限公司

2012年

月

日

第三篇：融资提成协议书

融资居间合同

项目方（甲方）：广东鑫元素新材料科技有限公司法人代表： 融资居间人（乙方）：身份证号码：

本着诚信、互利、公平、公正的原则，双方协商一致，签订融资服务合同，条款如下：

一、对接融资项目：

项目名称： 融资方式：（个人/企业股权/第三方公司）融资分期：；一期：；二期：金额：（人民币）:大写元）

二、经双方协商，以期达到互利共赢的前提下：

1）乙方须为甲方由协议签订之日起，在项目 个月内完成融资对接服务。

2）甲方保证为乙方所提供融资对接服务，按照融资金额确认到帐总额 % 提成。3）在合同执行期间，若甲、乙方有违规行为，须承担相关责任。4）乙方在合同期内完成任务，甲方兑现承诺。若甲方未兑现承诺，乙方可通过法律程序，获取合法收入。

5）本合同自签定＿＿年＿＿月＿＿日起，＿＿年＿＿月＿＿日止有效，项目融资完结，本合同可视为失效，后续融资项目可续签。6）他项说明：

7）如有未尽事宜，双方协商解决。

8）公司资料保密约定：乙方不得复印、不得四处散发（包括网络）、转送他人、客户阅后须带回；如有违反，甲方拥有最终解释权。

9）本合同一式两份，甲、乙双方各持1份，自签章之日起生效。

甲 方：广东鑫元素新材料科技有限公司乙 方：

责任人（公章）：责任人：

日 期： 日 期：

联系电话： 联系电话：篇二：融资提成方案(草稿)融资提成方案（草稿）

一、奖励范围的确定

奖励范围包括引资、融资和争取政府项目资金3部分。

1、引资是指引入集团外自然人、法人的资金、实物、技术等以投资方式引入到集团；或引入集团外自然人、法人独资租赁、承包集团的项目等；

2、融资是指将集团外自然人、法人的资金以借款的方式投入到集团（包括商业贷款、承兑汇票滚动使用、风险投资基金等）；

3、争取到政府项目资金（包括政策性无息或低息贷款、境内外捐资等）。

二、奖励标准

1、引资奖励标准

对于引资奖励采取股权激励的方式。奖励基数的确定：对于引入的现金，按实际到位额度予以奖励；对于引入的非现金类资产，以合资合作双方认同的评估机构评估的结果为准。具体奖励标准如下：

引资到位100万元人民币以下的，奖励1.5%股权；

到位100万元以上至500万元人民币的，奖励3%股权；

到位500万元以上至1000万元人民币的，奖励5%股权；

到位1000万元人民币以上的，奖励8%股权。

以上标准请董事长审定。如果董事长不同意股权激励方式，请提出其他奖励方式及标准。

2、融资奖励标准

对于新增融资额度按以下比例分段进行计算 对于融资奖励几点说明：

一是请董事长对提成比例和方式予以审定；

二是如果董事长同意上述提成比例，如果第一年融资额度达到3000万元，则第二年底薪增至20万元，发放方式仍为月度发放基本待遇为年薪总额的60%，其余年薪总额40%为绩效年薪。不再享受该借款到期归还再贷款的融资提成；

如果第一年融资额度达到5000万元，则第二年底薪增至30万元，发放方式仍为月度发放基本待遇为年薪总额的60%，其余年薪总额40%为绩效年薪。不再享受该借款到期归还再贷款的融资提成；

如果第二年在第一年的基础上累计融资额度达到5000万元，则第三年底薪增至30万元，发放方式仍为月度发放基本待遇为年薪总额的60%，其余年薪总额40%为绩效年薪。不再享受该借款到期归还再贷款的融资提成。

因此，此处我没有设计循环倒贷等再融资提成奖励而是设定一定融资额度来提高基本薪资，主要是基于：

首先，集团财务总监除负责融资外，其余大量日常工作是管控，监控集团整体运营情况及所属各公司运营情况等，这方面内容已在《如何做好集团财务总监》一文中详细讲到，故此处从略；

其次，为了计算简化；

第三，将本人主要精力集中于集团规范运作与管理，力争2～3内将集团某一主营业务公司打造上市。这是集团的大事。集团某一公司上市后，政府奖励集团的肯定大于我3年的薪资。

3、争取到政府项目资金奖励

对于通过争取各级政府财政补贴和项目资金拨款等无须偿还的资金，可以直接增加企业净资产的，按上述引资奖励标准对应的额度进行奖励；

属于融资性质，需要归还本金的无息贷款，按照融资奖励标准的2倍进行奖励。

属于融资性质，需要归还本金承担低息的贷款，按照融资奖励标准的1倍进行奖励。

三、上市奖励，另议。但原则是其奖励不低于发行股份的3%。

以上建议妥否，请董事长审定!谢谢！篇三：提成协议书

业务合作协议书

甲方： 拉萨经济技术开发区中拓投资创业产业园管理有限责任公司（以下简称甲方）

乙方：陈洁（以下简称乙方）

为了充分保障公司未来稳步发展，取得更好的业绩。甲乙双方本着“诚信合作、优势互补、互惠双赢、共同发展”的原则，达成如下协议：

一、合作基本内容

甲方聘请乙方作为本公司的招商引资工作人员，乙方负责招商引资内地的企业并入驻拉萨经济技术开发区。甲方负责监督和配合乙方的工作。

二、合作形式和待遇

1、乙方帮甲方做招商引资业务，甲方给予乙方业绩提成

2、提成计算方法：二零一三年八月份以后由乙方招商引资进来新客户，按照区财政局扶持甲方的企业发展金管理费总额的30%作为乙方提成。（注：日常业务开支、节日开支等费用除由被招商引资企业承担部分，其余均由甲方承担、不算在乙方提成计算基数内）；

3、提成支付周期：自甲方收到区财政局发放的企业扶持金5个工作日内付清，节假日顺延；

4、乙方提成结算由甲乙双方核算；

5、本合同履行期间，甲方未经乙方同意，中途毁约，甲方也应支付给乙方，乙方应得的全部提成费用；

6、本合同履行期间，甲、乙任何一方需变更本合同的，要求变更一方应及时书面通知对方，征得对方同意后，双方在规定的时限内（书面通知发出10天内）签订变更协议，否则，由此造成对方的经济损失，由责任方承担；

7、本合同履行期间，乙方应将本合同第一条事项情况及时通告甲方，甲方对乙方的履约应提供必要的帮助；

8、甲乙双方应积极合作、共同发展，做大做强。

三、业务开支

1、日常业务开支：与新客户业务往来所产生的应酬等费用等均由甲方另行支付；

2、节日开支：凡是中秋节、农历新年等节日，需要给客户等封红包、送礼品、赞助费等所需要费用由甲方另行支付。

四、本协议书一式四，甲乙双方各执两份，双方签字或者盖章之日起生效。本合同履行期间，甲、乙双方签署的补充协议及其它书面的文件，均为本合同不可分割的部分，具有同等法律效力

五、本合同及补充条款中未约定的事项，应遵循我国有关法律、法规执行。

六、甲、乙双方在履行合同过程中发生争议，由甲、乙双方协商解决，协商不成的，符合国家法律强制管辖的，适用该强制管辖。没有该强制管辖的按本合同约定的下列方法之一，进行解决：

１．向拉萨市仲裁委员会申请仲裁；

２．向人民法院提起诉讼。

七、本协议书有效期自 年月日至 年月日。

第四篇：2012年国内业务提成标准2

东莞市迪奥照明科技有限公司

销售人员工资及业绩提成标准（第二版）

一、总则

为了规范公司销售人员工资及提成标准，提高销售部门人员积极性，相关工作有条不紊的进行，特制订销售人员工资及业绩提成标准（第一版）！

二、细则

第一条 销售部门工资构成销售人员薪资G=责任底薪+个人业绩奖励

销售主管/经理薪资G=责任底薪+个人业绩奖励+职务津贴

备注：

1、责任底薪：完成或者超过公司规定的销售业绩，则可以领取满额责任底薪和相应提成，若没有完成销售业绩，则依据本标准第四条发放相应底薪。

2、个人业绩奖励：指公司员工通过个人努力，完成了公司规定的销售业绩，公司依据本标准第三条给予奖励。

3.为更好的鼓励外贸员工积极进取工作，外贸底薪重新调整，工作满12个月公司提供社保及带薪假期15天；

4.根据2012年市场发展前景，与市场价格变化，2012年公司薪酬与福利调整如下：

业务人员完成业绩的底薪工资标准

3.1国内业务员

1．试用期1-3个月底薪1000元

2．转正后4-12个月底薪1200元

3．工作12-24个月底薪1500元

4．工作25个月以上底薪1700元

第三条销售人员个人销售业绩提成标准

销售人员个人销售业绩提成是指根据当月完成项目销售额，并依据单个项目销售金额比例进行分类提成，对应以下相应提成标准进行核算。

销售人员销售额≥30%，按以下提成标准执行：

3.1 试用期（1-3个月）个人销售业绩提成标准：

1）提成比例 ：提成比例2%

2）销售任务 ：营业额≥5万元

备注：

1、试用期销售任务5万元，达到任务领取全额试用期底薪，销售额≥5万

元享受2%业绩提成。

2、试用期销售额＜5万，按照第4.1条标准执行。

3、试用期业务员当月营业额≥5万元即可转正，次月可享受正式员工待遇。

4、试用期业务员三个月业绩累积达到8万，亦可转正，次月可享受正式员

工待遇。

5、试用期业务员连续4个月不能转正的，则视为该员工不合格，公司免于

聘用。如有特殊情况，应有人事部门报公司领导，进行酌情考虑。

6、试用期员工连续3个月销售业绩为0，则视为该员工试用期不合格，公

司免于聘用。如有特殊情况，应有人事部门报公司领导，进行酌情考虑。

3.2 正式员工个人销售业绩提成标准：（X为营业额）

1）提成比例 ：营业额2%-3%

2）销售任务 ：营业额≥15万元

3）完成销售任务提成分类 ：

⑴ 完成营业额15万元≤X＜25万元(提成比例 2%)

个人业绩奖励=营业额*2%+电话费用补助100元

⑵ 完成营业额25万元≤X＜55万元(提成比例2%)

个人业绩奖励=营业额*2%+电话费用补助300元+奖励

备注：连续三个月完成营业额25万元≤X＜55万元，奖励一次带薪广东省内旅

游景点旅游。

⑶ 完成营业额55万元≤X＜65万元(提成比例2%)

个人业绩奖励=营业额*2%+电话费用补助500元+奖励

备注：连续三个月完成营业额55万元≤X＜65万元，奖励一次带薪国内旅游景

点旅游。

⑷ 完成营业额65万元≤X＜75万元(提成比例2%)

个人业绩奖励=营业额*2%+电话费用补助600元+奖励

备注：连续三个月完成营业额65万元≤X＜75万元，奖励一次带薪广东省旅游

景点旅游+一次带薪国内旅游景点旅游。

（5）完成营业额X≥75万元(提成比例3%)

个人业绩奖励=营业额*3%+电话费用补助800元+奖励

备注：连续三个月完成营业额X≥75万元 ,奖励一次带薪港澳台旅游景点旅游。

特别说明：

实际营业额=合同签订的营业额-项目回扣

项目成本=设备成本价+辅材、管材+人工费用+发票税金+业务交际费+（2%实际营业

额）

第四条销售人员没有完成规定销售任务提成标准

由于多方面因素影响，销售人员在当月没有完成规定的销售任务，公司为了鼓励员工继续努力工作，并且为了保证员工基本的生活保障，则按照以下标准执行：

4.1 试用期（1-3个月）没有完成销售任务，工资发放执行标准：（X为营业额）

1)X≥5万元，底薪为1000元+业务提成；

2）3万元≤X＜5万元，底薪为900元；

3）2万元≤X＜3万元，底薪为800元；

4）0≤X＜2万元，底薪为700元；

4.2 正式员工没有完成销售任务，工资发放执行标准：（X为营业额）

2.1）实际完成任务营业额：8万元≤X ＜10万元(业务提成2%)

实际工资G=规定底薪*80%；

2.2）实际完成任务营业额：5万元≤X ＜8万元(业务提成2%)

实际工资G=规定底薪*60%；

2.3）实际完成任务营业额： 0元≤X＜5万元(业务提成2%)

实际工资G=规定底薪*40%；

特别说明：

1）凡是没有完成当月销售任务的人员，无论是否试用期，均需提供10个潜在客户

名单，提交给业务部经理，经理整理完毕提交给总经理助理备案查验。若当月潜在客户名单未足10个，进行行政处罚，标准为30元/个，在当月工资中进行扣除。提供的潜在客户名单每超过一个奖励20元，随当月工资发放。若提供的潜在客户存在虚假情况，经业务部经理或总经理助理等人抽查出来，销售人员进行行政处罚，标准为50元/个，同时表明业务经理存在失职，业务经理同时进行行政处罚，标准为30元/个，在当月工资中进行扣除，业务人员当日书面检讨一份，情况严重者，当即开除。

2）公司正式员工1个月销售业绩为0，销售部门主管/经理帮助该员工寻找问题根源，并帮助给予纠正；连续2个月销售业绩为0，销售部门主管/经理及人事部门给予教育批评+行政处罚警告；连续3个月销售业绩为0，由人事部门给予离职处理。若有特殊情况，应告

知人事部，人事部门报公司领导，进行酌情考虑。

3）公司正式员工连续2个月没有完成销售任务（即销售额0元＜X＜10万元)，销售部

门主管/经理给予引导教育；连续4个月没有完成销售任务，销售部门主管/经理+人事部门给予教育批评，并将其职位调整为试用期员工；连续5个月没有完成销售任务，由人事部门给予免职。如有特殊情况，应有人事部门报公司领导，进行酌情考虑。

第五条 薪资发放

1、按月发放；

2、当月（每一个自然月，下同）每一份正式签订的销售合同且合同实际回款≥30%，则此合同业绩视为当月有效，否则顺推至下月业绩；

发放工资按以下标准执行：

a、当月合同款全部收回且大于或等于当月销售任务则按相应标准全额发放当月薪资；

b、如当月合同金额大于或等于当月销售任务，但合同款未全部收回且小于当月销售任务，则只发放任务底薪，相关提成直至合同款全部收回，再做补发。

C、当月回款金额（不含以往未回款合同金额）大于或等于当月销售任务，但有部分合同金额未收回，则在发放当月工资时，以实际回款金额核算，未回款的合同金额提成，在当月的业绩基础上按相应提成比例核算，提成直至合同尾款全部收回，再做补发。剩余的合同金额尾款，不作为该业务员今后的业绩。d、未完成当月销售任务的人员，则按未完成销售任务的薪资标准执行。

第六条 销售目标及奖励

2012全年销售任务：3000万

2012年奖金：

1）个人销售量全年累计达300万，奖励现金2万元整。

2）个人销售量全年累计达600万，奖励现金6万元整。

3）个人销售量全年累计达900万，奖励现金8万元整。

4）公司销售量每月达到300万元,业务跟单奖励现金200元,每增加 10万元,奖励100元.该标准2011年6月1日起执行

2012年3月12号修定 15号执行

第五篇：工程业务员业务提成结算标准

福州####有限公司——工资绩效

营销部·工程业务员——业务提成结算标准

第一部分：基准工资（底薪）

详见：计时人员薪酬制度

第二部分：业绩归属

1、订单归属：是指工程业务员获得的工程订单。

2、提成分配：按单工程项目结束（无欠款）出货总额×1.7%（千分之十七）计提。

第三部分：提成结算发放方式

1、单工程项目月出货总额×0.5%（千分之五）计提。——按季度计提。

备注：每季度下月3号前由工程业务员提供上月需结算提成客户名称给财务部；由财务部计算提成于

15号工资发放日发放。

2、单工程项目结束（无欠款）出货总额×1.2%（千分之十二）计提。——单工程项目结束（无欠款）。备注：单工程项目结束（无欠款）由工程业务员提供需结算提成客户名称给财务部；由财务部计算提

成于每月15号工资发放日发放。

说明：1-30号工程业务员提供需结算提成客户名称给财务部，次月15号工资发放日发放。第四部分：结算时间

每季度结算，下月薪酬发放日发放。

签发：__________________

日期：_____年____月____日

★ 以上工资绩效从2013年3月8日正式执行