马鞍山供电公司六项坚持[范文模版]

第一篇：马鞍山供电公司六项坚持[范文模版]

马鞍山供电公司六项坚持，六个深化，着力提升供电服务水平

2011年是实施“十二五”规划的开局之年，也是我市在全省率先建成全面小康社会的冲刺之年。做好今年工作责任重大、影响深远。马鞍山供电公司马鞍山供电公司认真学习“两会精神，提早谋划、精心安排，采取六项措施，进一步提升该公司的电力保障和供电服务能力：

一是坚持适度超前，深化电力基础建设，全力增强全市电网供电能力。围绕“1255”城市发展规划和承接产业转移示范区建设，及时滚动修改“十二五”电网发展规划。年内，220千伏花园、杨桥和110千伏秦河、金山、雨山、林里、宋山、襄城等8个输变电工程全部建成投运，新开工220千伏苏里、章塘输变电工程和110千伏杜塘、桃冲、团结输变电工程。在加大主电网建设的同时，加大配网和农村电网投入力度，保证各级电网协调发展，提高供电可靠性，确保电力落得下、送得出、供得上，保障全市经济快速发展和人民生产生活电力需要。二是坚持“一口对外”，深化内部流程建设，为全市重点项目开辟“绿色通道”。本着特事特办的原则，努力做好政府重点工程和用电大客户及其它重要用电项目的供电服务，为全市经济发展和马钢等大客户提供良好的供用电环境。示范园区、安置房建设等用电业务办理成立专门的领导组和工作组，坚持“一口对外”和“首问负责制”，主动为政府和企业提供用电业务咨询，协助办理相关用电手续，做好“一站式”服务。

三是坚持保障有力，深化应急体系建设，强化日常供电保障和应急抢修能力。重点做好迎峰度夏、迎峰度冬以及全市重大政治、经济、文化活动和重要节假日、重大自然灾害的供电保障和电力供应紧缺时期的有序用电工作。在因自然灾害、电网外破、设备故障等原因造成失电的紧急情况下，能够保证生产、营销、物资和调度、配电、城区、市郊、95598服务热线等沟通有效、配合有力，尽快恢复供电。

四是坚持素质为先，深化职工能力建设，持续提升供电服务品质。加大职工教育培训力度，着力提升供电职工特别是供电所、营业厅、95598服务热线等窗口人员的综合素质，进一步提高其市民意识、大局意识、服务意识和责任意识。拓宽服务渠道，在继续做好银行代扣和互联网、代收点缴费等基础上，开通电费充值卡功能，进一步拓多元化宽缴费方式。优化流程、简化手续，为客户报装、增容、变更、销户等用电业务办理提供高效便捷服务。

五是坚持内外并举，深化三项机制，着力提升行风纠建工作水平。建立群众媒体监督机制，聘请供电行风监督员，定期召开座谈会；加大办事公开力度，接受群众监督；加大市民心声等网站维护力度，及时发布电力信息。建立定期走访机制，征求地方党委政府以及人大代表、政协委员和用电客户，倾听各方面意见和建议。建立定期回访反馈机制，对群众反映的热点、焦点和难点问题办理情况进行定期反馈和回访。

六是坚持绩效考核，深化责任追究，切实提高各级执行力。完善考核制度，严格落实责任制，从计划性编制着手，加大内部流程管控，加强沟通协调，形成生产任务互相通报、计划停电统筹安排、停电公告及时准确、重要客户通知到位，落实情况纳入绩效考核，对重大服务事件和行风事件实行“一票否决”。（杜柏林）

第二篇：风电六项反措防范措施

风电六项反措防范措施

一、防止人身伤亡事故防范措施

1、加强安全管理。

2、严格按照风机作业规程进入现场工作。

3、规范作业行为。

4、严格按照电气安规中要求进行电气作业。

5、杜绝违章用电。

6、严格执行两票三制制度，开工前对工作成员把任务、危险点、安全措施交代清楚，负责人要检查到位，就是发现并消除设备隐患。

7、严格执行工作监护制度。

8、进行作业现场安全检查，对查出的缺陷、隐患及时进行处理，及时纠正作业中的不安全因素和违章行为，并做好记录。

9、强化作业过程中的安全检查、监护和监督，确保作业过程中措施到位、人员到位、执行到位、监督到位。

10、加强对作业人员安全防护、自救互救知识培训及事故应急演练，提高全体作业人员安全防护、自救互救和事故应急处理能力。

二、防止风力发电机组火灾事故的防范措施

1、建立健全安全防火各项规章制度、应急预案，并定期组织火灾应急预案演练，坚持设备定期巡视检查，巡检项目中应包括风机防火检查。

2、在易着火点悬挂“严禁烟火”的警示牌。

3、远程控制人员定期监控机组各部件温度情况，发现异常升高现象，应立即登机进行检查。

4、禁止带火种进入风机。风机内避免使用明火作业。特殊情况下必须使用明火时，要办理动火工作票，并应有可靠的防火措施。

5、机舱内保温材料必须用阻燃材料。

6、机舱内禁止存放易燃物品。

7、机舱内必须选用阻燃电缆。

8、定期检查风力发电机组电缆的绝缘情况。

9、按规定对风力发电机进行维护、预防性试验。防止定、转子相间接地或绝缘损坏造成短路，引发火灾。

10、风机内应使用非易燃清洗剂，不准使用汽油、酒精灯易燃物品清洗、擦拭设备。

11、禁止在机舱内油管道上进行焊接工作。

12、油系统保证严密不漏油。

三、防止风力发电机组倒塌事故的防范措施

1、风机塔筒在招标选型时要选择技术成熟。质保体系完整的制造商。

2、塔筒必须由具备专业资质的机构进行监造和监检，不得自行监理。

3、风机基础浇筑时，确保风机基础施工工艺符合规范要求。

4、风机基础养护应严格按照规范执行，做好养护记录。

5、风机质保期内定期检查，应加强对螺栓力矩和塔筒探伤的检查，每次定期检查项目必须包括有关安全回路的测试和各塔筒连接部件的检查。

6、风机调试必须完整有效的检测风机上的全部保护功能，必须做到逐一验证有效可靠性。

7、任何情况下，禁止风机在重要保护功能退出时运行。

8、暴雨、台风、地震等恶劣自然灾害发生后，应立即开展风电场边坡、基础、道路灯安全检查，发现隐患须立即进行处理，确保风机安全。

四、防止风力发电机组轮毂（桨叶）脱落事故的防范措施

1、建立完善的风机巡检制度，巡检项目中应包括轮毂（叶片）的检查。

2、巡检中发现有螺栓松动、损伤、断裂现象时，采用专用设备全面检查。

3、出现雾、雪天气等可能导致桨叶覆冰的天气，应加强对桨叶的检查，发现叶片覆冰应立即停机处理，覆冰消除后方可启动机组。

4、风机达到极限风速并未停机，必须采取强制措施停止风机运行。

5、发生风机超速故障停机后，应登塔查明原因，故障未消除禁止启动机组。

6、桨叶损坏修复时，应控制修补材料重量，保证修复后叶片组动平衡不被破坏。

7、更换叶片时，应成组更换，禁止更换单个或任意两个叶片。

8、定期采用探伤设备对螺栓进行检查，定期对轮毂系统进行金属探伤抽检。

9、由于振动出发安全链导致停机时，未经现场叶片和螺栓检查不可启动机组。

五、防止风力发电机组叶轮超速事故的防范措施

1、建立完善的风机巡检制度，巡检项目中应包括防止飞车事故的检查。

2、巡视检查中，认真检查刹车系统、转速检测装置各元件，确保各个元件性能完好无损。

3、在大风季节加强远控监督，若发现风速变化频繁经常触发急停停机，应停止风机运行，避免因频繁启停机组冲击导致超速保护系统元件损坏而失灵。

4、必须有两套及以上的独立超速保护控制系统。

5、定期对主控柜内超速模块进行检查。

6、刹车装置固定良好，无松动。

7、刹车动作无异常，且反馈信号与动作执行指令状态保持同步。

8、定期测试急停按钮，确保触发急停按钮桨叶能迅速、准确的回到预定位置。

9、确保变桨控制策略能有效应对突发性风速变化情况。

10、定期检查后备电池电压及单个电池好坏。

11、如经常发生刹车片报警，应及时检查刹车片，并对其控制系统进行检查。

六、防止全场停电的反事故措施

1、运行值班人员要严肃值班纪律，严格执行有关规章制度，加强变电所及运行机组的设备巡回检查，及时发现设备隐患。值班人员在进行变电所及运行机组的设备巡回检查时，要始终保持与主控制室的通讯正常。

2、发现设备缺陷，及时向值班长及有关领导汇报，严格执行两票三制。

3、对于继电保护。安全自动装置。直流设备要加强维护和检查，保证其可靠运行。

4、加强对备用变的检查和管理，发现异常及时联系处理，确保备用变随时可用。

5、值班人员要对工作任务单、工作票的数量、工作票所要求措施做到心中有数，接地刀闸和临时接地线的装设要清楚。

6、对变电所的刀闸触头，高、低压配电盘母线，变压器套管引线，各导线接头等定期进行温度测试，及时发现设备隐患。

7、加强对电气设备参数监视，特别是变压器、断路器等设备的色谱、气压和油压监视、监督，确保该类设备正常运行。

8、与调度部门保持良好的通讯联系，及时沟通系统运行状况，保证事故处理顺畅。

9、定期对全场停电的事故预案进行预演。

第三篇：公司主要负责人六项职责

《国家安全生产法》规定生产经营单位的主要负责人的六项职责

(1)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入企业管理的重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定；

(2)负责落实各级安全生产责任制，督促、检查、抓好安全生产工作；

(3)健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时

研究解决或审批有关安全生产中的重大问题；

(4)组织审定并批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，解决安措费用；

(5)按规定和事故处理的“三不放过”原则，组织对事故的调查处理；

(6)加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。

第四篇：建立IT产业联盟应坚持六项原则

建立IT产业联盟应坚持六项原则

推进产业联盟建设是实现IT企业优势互补、扩展发展空间，进而优化产业组织结构、提高产业整体竞争力的重要途径。IT产业联盟在运行过程中，应坚持六大原则，才能使联盟成员企业共同成长，合作共赢。

在“十二五”工业转型过程中，着力优化组织结构,是IT产业的重要任务之一。赛迪顾问认为，大力推进产业联盟的建设是实现IT企业优势互补、扩展发展空间，进而优化产业组织结构、提高产业整体竞争力的重要途径。

构建产业联盟的好处显而易见。由于企业之间的联合，产业联盟能在某一领域形成较大的合力和影响力，通过“共同投入、联合开发、利益共享、风险共担”，整合市场资源、技术资源和人力资源，不但能为联盟内的企业带来客户、市场和信息，也有助于企业专注于自身核心业务的开拓。此外，相对于企业并购等模式，产业联盟能以较低的风险实现较大范围的资源调配，避免了并购模式可能耗时数月乃至数年的整合过程。

不过，IT产业联盟在运行过程中，也可能会面临一些问题：

首先，目标不一致。联盟运行过程中存在多种不确定性因素，可能使联盟的发展偏离既定的目标，比如外部环境的变化、内部成员间的冲突等。而目标不一致将使产业联盟难以发挥1+1>2的合力。

其次，各成员缺乏互信的基础。IT产业联盟必须建立在平等互利、相互信任的基础上。但事实是，由于缺乏互信，各成员企业往往不能正确处理相互之间的合作和竞争关系，使联盟关系流于形式。

再次，丧失灵活性和相对独立性。IT产业联盟是介于市场与企业之间的组织，兼具市场和企业的双重特征。联盟要求企业各方能根据市场环境的变化迅速做出战略调整，且各企业既不能企图控制对方，也应确保其自身不丧失独立性。这在实际操作中存在一定困难。

针对上述问题，赛迪顾问认为，产业联盟的运行，应坚持合作的原则，对联盟内部企业进行动态管理和过程控制，保证联盟目标的一致性，同时各成员在合作的过程中应保持灵活性和独立性。此外，在运行过程中，IT产业联盟还应遵循以下几个原则：

第一，建立以契约为核心的市场协作机制。这是联盟内各成员单位开展各项合作的基础。契约的内容应包含联盟合作的内容、成员的权力和义务、联盟内部的决策方式、利益分配方式、奖励和惩罚条款以及争议的解决方式等。

第二，建立信息沟通与共享机制。联盟要逐步建立市场信息、技术产品信息和配套资源信息的信息沟通、发布、共享和获取的平台，降低企业的信息获取和沟通成本。

第三，制定激励方案。科学合理的激励机制是减少联盟成员间的利益冲突、保持联盟稳定性的有效手段。主要的激励方式包括利益激励、信息激励、技术激励、组织激励和淘汰激励等。

第四，逐步建立监督和协调机制。通过制定相关制度明确联盟内部民主监督的内容、方式、主体等内容，规范成员的行为，降低联盟的运行风险。

第五，坚持成果共享。联盟内部的成员单位，应按照投资构建规范的法人治理结构，形成权力的相互制衡，使联盟真正成为风险共担、利益共享的利益共同体。

第六，形成学习与沟通机制。IT产业联盟是企业各取所长、合作共赢的组织。通过建立企业间的知识共享和沟通机制，联盟成员可以加强知识传播和共同创新。

我们相信，建立在合作互信、沟通分享基础上的IT产业联盟必将促进IT产业良性、快速地发展。

第五篇：坚持六项原则 搞好干部选拔任用

坚持六项原则 搞好干部选拔任用

《党政领导干部选拔任用工作条例》中明确规定选拔任用党政领导干部必须坚持六项原则，即：党管干部原则；任人唯贤、德才兼备原则；群众公认、注重实绩原则；公开、平等、竞争、择优原则；民主集中制原则；依法办事原则。这六项原则，贯穿党政领导干部选拔任用始末，至关重要。

坚持党管干部原则，是党的干部路线方针政策在党政领导干部选拔任用工作中的集中体现，是我们党长期以来特别是改革开放以来干部工作实践经验的科学总结，是对新形势下干部工作规律性认识。党管干部，是干部选拔任用工作的根本。只有坚持这个原则，才能保证干部工作的正确方向。只有坚持这个原则，才能使选拔任用的干部，既是思想解放、锐意进取，理论知识丰富，业务能力过硬的高素质领导人才，又是实践“三个代表”重要思想的带头人。在新的历史条件下，坚持党管干部原则，必须改进党管干部方法，不断深化干部人事制度改革，建立健全选拔任用干部的科学机制和管理监督干部的科学机制。

任人唯贤、德才兼备，是党的干部路线的集中体现和核心内容，也是党的用人标准的高度概括。《干部任用条例》规定了党政领导干部应当具备的基本条件和任职资格，为干部的德才标准赋予了时代内涵。在新世纪新阶段，坚持德才兼备原则，就是要把坚持和实践“三个代表”重要思想作为选拔任用干部最重要、最根本的要求，真正把那些身体力行“三个代表”重要思想的优秀干部，选拔到各级领导岗位上来。始终做到以德量人，用干事的干部，坚持德才并重、以德为先；以能用人，用开拓型的干部，坚持用有能力、有魄力的干部；以勤识人，用发展型的干部，坚持用事业心强、勤奋敬业的干部；以绩取人，用干练明白的干部，坚持重政绩、重实践、重公论；以廉择人，用勤政廉洁的干部，坚持既考察政绩，又考察廉政情况，用那些既干事又廉洁的干部。

群众公认、注重实绩原则，是党的群众路线和马克思主义认识论在干部工作中的体现和运用，是考核和评价干部的重要原则。把党的干部政策、标准交给群众，把选拔的职位、条件公布给群众，让群众充分表达自已的意愿，行使自己的民主权利，把干部置于群众的监督之下。对多数群众不拥护、不赞成、不满意的干部，绝不提拔重用。政绩是干部德才素质的集中体现和综合反映，也是考察和使用干部的基本依据。坚持凭政绩用干部，就会激励大家一心一意干事业；凭关系用干部，就会有人到处钻营拉关系；凭票数用干部，就会有人不择手段拉“选票”；凭资历用干部，就会有人不思进取熬资历。所以，坚持重政绩、重实践、重公论的干部导向，在干部选拔任用过程中，一看群众是否公认，二看工作是否出成绩，把那些真正勤于政事、绩效显著、为群众着想、替百姓办事的干部选上来。

公开、平等、竞争、择优原则，是社会主义市场经济体制对干部工作提出的必然要求，它有利于开阔选人视野，全方位、多角度、多途径地考察选拔干部，最大限度地减少选人用人上的失误。为此，必须进一步拓宽选人用人渠道，疏通干部能上能下渠道，特别要加强对干部能上能下等难点问题的研究探索，研究制定领导干部引咎辞职、责令辞职制度，制定不称职、不胜任现职领导干部的认定标准和办法，加大调整不称职、不胜任现职领导干部的工作力度，形成公开、平等、竞争、择优的用人环境，促使优秀人才脱颖而出。

民主集中制原则，与党管干部原则是相一致的，是纠正选人用人上偏差的最有力武器。党管干部，不是领导干部个人或少数人说了算，要按照民主集中制的原则来管干部，充分发扬党内民主，拓宽党内民主渠道，健全党委讨论干部任用的集体决策制度。扩大干部选拔任用工作中的民主，充分运用好民主测评、民主评议、民主推荐、公开选拔、竞争上岗等办法，认真执行差额考察、考察预告、任前公示等制度，全面落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权。做好干部选拔任用工作，必须注意防止和反对两种倾向。一种是少数人说了算，违反党内民主原则；另一种是搞无政府主义，违反党内集中统一原则。具体表现在有的不经过民主推荐，领导干部个人指定拟任干部考察人选，有的对拟任干部人选没有进行组织考察，就提交党委（党组）会议讨论决定；有的决定干部任免事项没有经过充分讨论，由少数人拍板，搞临时动议等等。《条例》的颁布实施，为我们提供了科学严密的行为规范。现在的关键是要认真贯彻落实《条例》精神，充分发扬党内民主，拓宽党内民主渠道，加大对用人权特别是对“一把手”用人权的监督力度，健全党委讨论干部的集体决策制度，使党委（党组）选人用人的权力严格约束在《条例》规定的范围内运行，真正做到，推荐过程中，要充分反映民意；考察过程中，要准确评价干部；任免过程中，要真正体现领导集体，有效地防止和纠正用人上的不正之风和各种腐败现象。

依法办事原则，是依法治国方略在干部中的具体体现。它要求我们必须把加强干部工作法规制度建设摆在更加重要的位置，努力推进干部工作的科学化、民主化、制度化。严格干部选拔任用工作中的推荐、提名、考察、酝酿、公示、讨论决定等程序，严明政治、组织、工作纪律，切实做到“坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，严守纪律不放松”。学好原则、用好原则、维护原则，把坚持原则落实到严格执行《条例》规定的条件、程序和方法中去，落实到用严格的纪律和强有力的监督保证《条例》的贯彻执行中去，落实到以与时俱进的精神状态，进一步深化干部人事制度改革实践中去，并以此推动干部选拔任用工作。《干部任用条例》规定的六条原则，是一个有机整体，必须全面理解、正确把握。坚持把学习原则与学习“三个代表”重要思想结合起来，把学习原则与学习党的历史和优良传统结合起来，把学习原则与推进干部人事制度改革的实践结合起来，以进一步加深对原则科学内涵和基本要求的理解和把握。

坚持原则还必须运用好原则，《干部任用条例》是对干部选拔任用工作改革成果和实践经验的科学总结。一方面，《干部任用条例》本身为改革留出了空间，另一方面，随着形势的发展和实践的深化，干部选拔任用工作还会出现许多新情况、新问题，这就需要我们运用原则的基本精神和基本要求去指导进一步深化改革，去研究解决出现的新情况、新问题，总结经验，探索规律，完善制度，不断提高干部选拔任用工作水平。