创新工作思路 履行部门职责5篇

第一篇：创新工作思路 履行部门职责

创新工作思路 履行部门职责

为公司全面完成各项年度目标作出贡献

生产科承担着公司安全生产管理、供水调度、供水设备设施更新改造实施、生产统计、计量管理和二次加压供水等工作，主要职责是服务基层、面向一线正确指导协调生产，制定合理的生产运行方案，科学合理的调度生产运行；依法认真做好计量与统计管理，研究制定生产经营计划，为公司经营决策提供各类真实有效的数据，切实做好二次加压供水工作，力保用户用水无忧。为高效履行以上职能，确保安全正常供水，经全体科室人员共同深讨，并结合本部门实际，特制定出2011年工作打算，现向各位领导汇报如下：

一、服务基层、深入一线、改变作风、追求实效

作为公司的生产部门，在过去的工作中存在着深入基层不够，服务意识被动，工作效率不高等问题。要克服以上问题，提高工作效率，转变工作作风，提升服务意识，只有更进一步的深入基层，变被动服务项目为主动服务。今年，我科决定，在确保正常的日常工事务工作的同时，将每月28.29.30日下基层调研日（突发性事务除外）。根据所承担的职责，提前拟定好需调研的事项，有针对性、有目的进行调查研究，积极探讨安全确保安全生产，提高工作效率，降低供水能耗，提高供水水质等方面的新方法、新主措。诚恳倾听基层单位的意见书，详细了解基层单位存在的困难和需要帮助解决的事项。能现场解决的尽量现场解决，不能现场解决的，立即向相关领导及部门反馈并尽快回复。

二、加强生产调度管理，着力提高调度人员业务素质

1.增加管网测压点

供水调度系统自09年月升级投入使用后，共设管网测压点21个。给生产调度和管网测漏提供了可靠的依据。随着供水区域的扩大和供水服务的提升，现有测压点已不能完全满足以上要求。为此，我科研究决定，在现有测压点的基

础上，通过自身技术力量对比和系统优势，投入少量资金（主要用于购买零配件），再增加9个有代表的管网测压点，具体为：黄金山工业园个，黄石港飞云制药厂1个，发展大道顺星山庄1个。做到供水管网铺设到哪里，管网测压点就设置到哪里。

2.提高调度人员业务素质

近几年，公司为提高经济效益，降低供水能耗扩大供水量投入大量资金对水厂，加压站设备设施及供水管网进行了技术改造，特别是变频技术的广泛使用，城市供水管网改造的不断深入，供水范围的不断扩大，客户服务中心的即将建立，调度人员现有的业务知识已不能满足日常工作的要求。为了提高调度人员的业务素质，我们除了不定期的业务培训外，将组织全体调度人员每季度下基层一次，向厂（站）及管维公司管理人员、班组长学习，了解供水管网的布局及干管阀门的控制区域，各单位生产工艺、设备设施的性能，共同探讨最佳运行方案，相互交流生产（工作）中的好经验、好做法。

三、扎实开展好二次加压供水延伸服务工作

公司供水延伸服务中心即将挂牌营业，我科二次加压供水也将作为服务项目进驻延伸服务中心。此项工作是我科新增的工作内容，即使现代管的二次加压泵房日常的管理和维护工作量。我科将在确保现有二次加压供水泵房安全正常运行的前提下，尽全力支持延伸服务中心工作，轮流安排专人做好值班和接待工作。节假日期、例休照常营业，做到挂牌上岗，仪表端正，接待热情，服务周到、即时，收费合理、公正，让用户满意，让领导放心。

下面就今天汇报会的机会，向公司提如下几点建议。

一、充分发挥和利用现有网络平台，共享资源优势。

公司虽已建立局网，但可查和访问的信息和内容很少，我科作为公司生产统计和计量管理部门，为做好统计分析和相关数据跟踪，需收集和查阅大量相关资料和数据，每每操作起来比较困难，给此项工作带来了很大不便。因此，建议公

司忙完善和补充相关网页信息内容，告别是公司在装水表的使用与管理，计量的变化情况等。

二、充实二次加压供水的技术和维护力量。

公司为精简机构，自07年3月份，将原二次供水办公室撤消，其职能合并到我科，暂定管理和维修人员两人。随着代管的二次供水加压泵房的数量不断增加，截止2010年12月，已代管泵房个。部分泵房的设备设施也日趋陈旧和老化，维修量也与日俱增，加之全部采用变频恒压供水技术，我公司在变频设备的维护力量还很薄弱，即使我们在2009年6月将科员马力同志与变频设备供货商国精公司专业技术人员免费签定了师徒协议，拜师学艺，通过本人的虚心请教和刻苦钻研，现基本能处理一些常见的故障，但因点多量大，给正常的工作带来了很大的被动。因此，建议公司新增1-2名有一定维修基础，肯钻研的青工充实二次加压供水的管理下维护力量。

以上是我科2011年工作思路和打算，如有不妥敬请各位领导批评指正。我们一定虚心接受，并加以改正。

谢谢大家！

第二篇：部门工作思路范文

党群行政部2014年工作总结

及2015年工作思路

2014年是昭交集团改革发展年，根据公司改革发展需要，党群行政部始终严格按照集团公司发展战略，在部门领导带领下，在部门职工努力下，充分发挥中心枢纽作用,认真履行部门职责。2015年是昭交改革发展的持续年，面对新的组织构架、新的发展模式，党群行政部工作也将在新形势下拥有一个全新的开始。下面就党群行政部2014年工作总结和2015年工作思路报告如下：

一、2014年工作总结

（一）做好办公室日常事务工作

党群行政部承载着集团公司大量的文稿、文档工作，切实做好文稿的撰写，文件的上传下达，认真筹备好各大小会议。2014年我部收发传阅文件1200余份，承办60余件，收发传真 300余份，归类各种文件文档353余份，认真筹备公司重要会议20余次，做好会前、会中、会后工作，确保了各项工作规范、有序、顺利开展。

（二）党建和精神文明建设取得新的成绩

在公司党委的统一部署下，不断加强党建和精神文明建设，党群行政部严格按照中心组学习上创建学习型党组织的要求，公司党委被市直工委评为先进集体。在精神文明建设上，2014年昭交集团荣获全国诚信企业的殊荣，涌现出云岭楷模马殿敏，最美司机马永富等先进人物及事迹。

（三）工会组织形式开展多样

2014年集团公司工会工作除了组织组织看望慰问困难、患病职工，发放福利、组织活动外，做好昭交职工优秀人员表彰推荐工作，积极组织职工参与云南省医疗互助活动，并荣获“2004年至2014年云南省职工医疗互助活动先进单位”。为了充分发挥工会作用，为昭交10名职工子女解决了入学

问题，同时在2014年“金秋助学活动”中，为7名困难职工子女申请了11000元补助，集团公司工会对22名职工子女进行补助共计11000元。

（四）团委工作有序进行

2014年，在团委号召下，充分发挥了年轻的积极性和创造性，成功举办“平安回家.爱在昭交”及“成就梦想.昭交爱心伴你行”爱心客票资助公益活动，举办 “牵着我的手.快乐度中秋”爱心活动，“做好事做善事做志愿者”主题实践活动，“展青春风采.谱励志人生”辩论赛活动，“感恩节”主题座谈会，创建了“青年示范岗”，有效提升了青年职工的执行力与创造力。

（五）加大宣传力度，宣传工作取得实效 2014年主办《交运时讯》12期，《昭交集团公司手机报》96期，完成集团公司网站改版工作，增加网络售票等内容，制作公司宣传片《昭交已在路上》、军训宣传片11部、武装工作专题片1部，编制《员工手册》，并对鲁甸“8.03”地震的相关工作开展对内、对外宣传，开发运用微昭交。与电视台﹑报社﹑网站合作开展外宣工作。

（六）其他工作

一是认真对待信访接待工作，真正做到为公司解难，为领导分担。二是完善昭交基层人民武装建设，完成民兵整组，按照公司党委命令，组织全员军训，积极组织自愿者参与鲁甸“8.03”地震救灾工作。三是充分发挥保卫室人员作用，积极参与和处臵各种矛盾纠纷，做到了那里有矛盾，那里就有保卫人员。四是积极做好集团公司后勤工作，包括水电费上交、维修、会场布臵等工作。五是加强公司事务用车管理，全年未发生公车私用现象。

2014年部门工作虽然取得了一定的成绩，但与预期发展目标还存在差距。一是学习不够，创新意识不强，二是团队建设有待提高，三是工作方式有待转变，四是党建工作与行

政工作没能更好地发挥作用。2015年是昭交改革发展持续年，党群行政部在新的组织架构落地时必将按照新的发展要求转变部门工作职责，适应昭交不断变化的新形势。

二、2015年工作思路

昭交自2009年以来，改革发展的步伐始终没有停止，2010年在董事长的带领下，在组织机构的变革下，党群行政部由九个部门合并成一个部门，一直延续至今，始终发挥着中心枢纽部门的作用，为企业改革发展提供坚实的后盾。

然而，去年在中心组学习会上，董事长提出在变与不变中探索昭交的超越之路，其中需要变的是我们的体制机制和改革创新问题，不能变的是文化引领。通过与何君咨询公司合作，确立了新的组织架构，2015年党群行政部将一分为二，分为党群文化部和行政管理部，使行政工作与企业文化建设工作更加专业化和具体化，更好地指导昭交行政工作和党建精神文明建设取得实效。新的一年，在职能体系变化的基础上，部门工作将按照新的组织要求，积极稳妥、扎实推进公司向前发展。

（一）各司其责，加强部门专业化建设

新的组织架构的实施，给党群行政部工作提出了严峻的考验，改变了之前党建和行政工作一起抓时力不从心的局面。分开让工作上有了明确的分工，显得更加专业化，针对性较强。党群文化部负责企业文化宣贯、党群工作开展，可以全力抓公司党建和精神文明建设，增强企业文化软实力。而行政部门专门负责集团行政管理机制和体系的建设，优化公共关系、IT等各个行政模块，并指导各事业部的行政工作。做到统筹全局，为企业发展提供良好的后备支持。

（二）把部门工作致力于企业改革发展中

要真正做到围绕企业改革发展开展工作，不管是行政部还是文化部都应该把大部分工作与企业管理工作有机结合起来，真正融入管理流程，从根本上解决政治工作与经济工

作的问题。党群行政部一分为二，是适应企业改革发展的需要，分开有利于我们工作更加专注。但二者并不是完全分离，而是相互统一的关系，加强文化和行政工作建设，开展党的工作，加强行政组织服务中心、服务大局的意识，把文化建设与行政管理工作牢牢注入企业改革发展中。

（三）创新工作方法，转变思想观念

党群行政部独立后，面对新的组织构架，部门人员要加强学习，转变思想观念，实现多途径、多形式地开展思想政治工作，提高工作效果，更好地服务于企业经营工作大局。对新的部门要进行新的分工，防止出现职责不明的情况。

（四）提倡考核机制，增强部门工作队伍

2015年在新的组织构架、新的绩效薪酬、新的考核方式下，要想使部门工作取得新的突破，提高队伍的积极性和创造性，需要有一套系统有效的考核机制做保证，让部门人员形成合力，发挥整体优势。

（五）加强学习型团队建设，提升部门综合能力

2014年虽然部门也加强了学习，但坚持的力度不够，也没能达到预计的目标和效果。2015年根据新的部门、新的要求，可以转变学习的方式方法，运用行政管理工作、企业文化和精神文明建设等方法有针对性地开展企业部门活动。也可以通过对内培训，对外交流的形式来增强队伍建设，提升综合能力素质。

第三篇：关于职责履行情况

关于扶贫办职责履行情况自查报告

（2011年4月）

县编办：

我办经过一个月的认真自查，取得了阶段性的成效。现将履职情况汇报如下：

一、对照检查。我办主要负责全县的扶贫开发工作，即基础设施建设、产业开发、劳务输出等项目的申报、实施，扶贫贷款的审核和立项；负责“三西”资金、财政扶贫资金、闽宁资金的管理使用；负责社会定点帮扶和东西合作对口帮扶工作的组织协调及各类扶贫数据的统计等工作。在自查工作中，严格按照十条扶贫职责相对应规划、机制、制度、措施进行全面的对照检查。各股室明确分工、明确责任、相互协作、积极参与，有效落实各项履责自查工作，积极查找履责工作中存在的问题，并及时进行梳理，提出相应整改措施。

二、着力抓好整改。围绕“三定”规定，制定了切实可行的整改方案，严格按照工作安排的方式、方法、步骤组织实施。紧紧围绕扶贫职责和扶贫任务，对全县的贫困村和贫困农民热点、难点问题进行高度关注，并结合工作实际，编制完善了盐池县“十二五”扶贫开发规划及整村推进扶贫工作计划、项目管理公示公告制定等。

三、根据《关于印发<盐池县扶贫开发办公室主要职责

岗位设置和人员编制规定>》的文件精神，我办目前设6个岗位，分别是办公室岗位、计划统计财务岗位、项目规划岗位，社会扶贫岗位、中长期劳务培训岗位、村级发展互助资金管理岗位，符合“三定”规定要求。机构设置，共有编制13名，其中主任1名，书记1名，副主任2名，干部9名，符合“三定”规定要求。并严格执行实名制管理制度。

总之，我们严格按照“三定”规定的各项要求全面履行扶贫职责，建立完善了履行职责工作机制，履行职责到位，无超权限职责的问题；不存在职责交叉，权责脱节，重权轻责，衔接不畅等问题；在履责过程中没有重大失误，也不因客观原因而不落实职责。“三定”规定中不涉及取消、转移或下放职责的问题，也不涉及新增职责的衔接落实。多年来，推行岗位责任制和责任追究制度等，从未在履责过程中发生重大失误。

第四篇：履行部门职能 务实创新推动工作(新)

履行部门职能 务实创新推动工作

——在全系统开展解放思想大讨论座谈会上的发言

吾尔古丽〃买买提明 2009．4.24

当前，贯彻落实以全面、协调、可持续发展为基本内容的科学发展观，致力于在经济发展和国土资源保护之间寻求最佳平衡点，既满足当代人的需求，又不以牺牲后代人的利益为代价，正在成为统揽我们国土资源管理全局的头等大事。目前，在全系统开展的学习实践科学发展观活动，既为我们提出了推进国土资源健康和谐发展的新命题，也为我市全面国土资源事业和谐发展提供了良好的机遇。如何解放思想，促进国土资源工作，下面结合和田市国土资源管理工作及和田市国土资源局干部队伍建设实际，我认为解放思想活动必须落实到以下三个方面：

一、必须落实到提高干部队伍素质上，落实到国土资源干部队伍建设上。

通过开展学习实践科学发展观活动，我们必须清醒地认识到自身存在的与科学发展要求不相适应的种种不足：一是部分同志缺乏统筹兼顾和长远意识，仅局限于眼前工作，局限在具体业务层面。二是有的同志仅满足于对国土资源管理工作所涉及的各方面情况心中有数，但基础工作不够扎实。三是在干部队伍建设方面，依然存在业务干部缺乏及部分干部责任心不强，混日子的现象。对此我们就该抓好以下四方 面的工作：

一是加强班子和队伍建设。深入开展解放思想大讨论活动和“为民、务实、清廉”为主题教育，积极组织干部职工进行法律法规、业务和理论学习。强化领导班子和干部队伍思想教育，坚持民主集中制，完善党组议事规则，定期开展民主生活会，维护班子团结，调动干部规则积极性，加强党建纪检工作，制定活动计划，定期组织开展丰富多彩的寓教于乐活动。

二是加强党风廉政建设。严格贯彻党风廉政建设的各项规定，定期组织开展警示教育，强化职工廉洁自律意识，在干部队伍管理制度、业务工作等方面进一步规范和完善，深化民主评议行风活动。进一步攻进系统干部职工工作作风，提高队伍整体服务态度和服务质量，树立良好的社会形象。

三是抓制度建设。坚持在加强干部队伍建设方面进行制度创新。健全干部考核制度和建立机关作风讲评制度、进一步健全和完善监督机制。

四是提高服务水平，要不断转变工作作风，攻进工作方式，全局党员干部职工认清形势，服务大局，正确处理当前和长远局部和全局、个人和集体之间的关系。征求处理保护资源和保障发展之间的关系，真心实意为企业、群众办实事，解难题，努力营造良好的发展环境，努力提升服务保障水平。

二、必须落实到正确处理保护资源和保障发展两难问题，保 2 障项目用地，促进地方经济发展的工作中。

当前，我市正处于在加快发展的关键时期，国土资源保障发展的任务还相当繁重。同时，国家不断加大宏观调控力度，对资源管理的政策越来越严格，国土资源保护和节约集约利用的任务也必将更加艰巨而繁重，全市土地供需矛盾将十分突出，因此进一步思想，推进改革创新，解决好保障发展与保护资源关系的历史性课题，提高对经济社会全面协调可持续发展的保障能力，将是当前和今后一个时期我市国土资源工作的根本指导思想。保障发展与保护资源是辩证统一的，资源是发展的基础，资源状况在很大程度上影响着发展的质量和潜力。存在问题：一是建设用地指标不足。而且在有限的指标中，宅基地用地指标占用比例较大。二是土地利用总体规划前瞻性不够。和田市1996—2010年土地利用总体规划确定的新增建设用地指标到2007年已全部使用完，同时1996—2010年土地利用总体规划存在项目建设用地规划数量不足、空间分布不当、地块规划用途与现实发展需要不相符等问题，一旦新上项目，许多乡镇需要临时调整，不能及时保障用地需求。三是建设用地利用率低。由于旧城区建筑密度小，存在土地浪费现象。农民居住用地普遍存在严重超标、过剩闲臵等问题，农村居民区呈现“空心化”趋势，造成土地资源的浪费。同时前两年片面追求招商引资目标，将土地作为招商引资的优惠条件，部分土地服从项目、服从 外商，存在“只要招商引资进来，完成考核目标就好”的思想，并对用地单位的后续开发缺少约束，导致了一部分用地单位的投机行为，土地利用效率很低。有的企业甚至以各种名目圈占土地、圈而不用。四是土地储备工作开展滞后。对此应从以下方面努力：

一是通过科学修编，确保土地利用总体规划的超前性，保障建设用地。在修编过程中，应根据“工业强市”需要，立足当前，着眼长远，创新规划理念、方法、技术，合理调配建设用地指标，按照“工业向园区集中”的思路，保障建设项目用地与土地利用总体规划基本一致；预留建设占用耕地机动指标，寻求最严格的土地管理制度和保障我市经济社会持续、协调、健康发展的结合点，增强土地利用总体规划的韧性，减少今后局部调整、修改规划的次数；重视乡级土地利用总体规划修编工作，不折不扣地把市级土地利用总体规划和土地专项规划精神，通过乡级规划落实到位。

二是盘活存量，开展圈而未用、占而未建土地的清理和再利用工作。2006年来，我市审批建设用地38.7969公顷。用地中存在圈而未用、占而未建的情况，针对目前存在的圈而未用、占而未建的情况，应通过依法收回后重新出让、转让或嫁接项目等途径进行盘活；对“批多用少”的用地单位，主动与其沟通协调，鼓励用地单位通过增资、转让、收购、新上项目等方式盘活剩余土地；对拆并学校及单位腾出的土地，结合区域规划，宜工则工、宜居则居、宜商则商。以此缓解土地闲臵与无地可用的矛盾。三是做好土地储备工作。截止08年,我们已报批准备实施的国有土地储备846亩。加大土地储备工作力度，建立土地储备库是解决好有地可供的问题，努力保障用地需求的根本途径。一是新征。把握土地宏观政策导向，选择对路项目，制定工业用地统征、储备、供应计划，做大批次、打捆报批、储备待供。二是收回。对以出让方式取得国有土地使用权且期满未申请延期或申请延期未被批准的土地、闲臵土地、被依法没收土地使用权的土地，按规定及时收回入库。三是收购。对企业搬迁地块、破产企业变现土块等，以合同、定金、分成等方式，收购入库。四是整理。通过改造老城区及“城中村”等，腾出更多土地。

三、落实到加大执法监察力度，更好地维护人们合法权益上。

着力加强和谐社会建设，依法落实征地补偿。牢固树立以人为本的观念，把最广大人民的根本利益作为工作的出发点和落脚点，严格执行建设用地报批条件，规范征地程序。依法合理确定征地补偿标准，切实维护失地农民的合法权益，确保失地农民原有生活水平不降低，长远生计有保障，努力营造和谐社会环境。

四、对和田市早期由于土地管理制度不完善、体制不健全导致的遗留问题约7000余户，2008年地区国土资源局下发《关于杜绝变相解决违法违规问题的通知》（和国土资发[2008]81号）文件明确规定：各县（市）国土资源局不得以解决遗留问题为由，变相解决违法违规用地问题，不得变相办理土地使用权登记发证。这必将引发和田市大量的国土资 源信访纠纷问题，造成一定的社会不稳定因素。反之，如果能给我市一次纠正遗留问题的机会，我市将按照和田市人民政府《关于明确土地违法违规行为处理意见的通知》（和市政发【2003】36号）文件要求一次性解决历史遗留问题，这样一方面能减少违法违规问题的发生，防止此类问题的继续发展，减少国土资源信访纠纷案件发生及降低社会不稳定因素；另一方面能增加国家财政收入。我局建议地区国土资源局，能否按以下措施进行处理：根据《中华人民共和国城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》第四十六条规定：“对未经批准擅自转让、出租、抵押土地使用权的单位和个人，市、县人民政府土地管理部门应当没收非法收入，并根据情节处以罚款”的规定，按历史遗留问题，由我局发布通告，限期补办相关手续，并按规定缴纳相关费用。

第五篇：局履行部门职责创建省级文明城市实施方案

人保局履行部门职责创建省级文明城市实施方

案

根据市委市政府《关于印发〈创建省级文明城市实施方案〉的通知》的统一部署，结合部门实际，制定本方案。

一、指导思想

坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，围绕“建设开放繁荣秀美幸福新市”的战略目标，充分发挥部门职能作用，为实现“把我市建设成为经济发展、社会稳定、文化活跃、服务高效、市民素质较高的文明城市，推动全市经济社会又好又快发展，确保2015年进入全省文明城市行列”创建目标作出应有的贡献。

二、工作步骤和主要任务

创建工作从2012年3月开始，至2015年10月结束，分四个阶段进行。

（一）建立机构、宣传发动阶段。（2012年3月至2012年12月）

1、召开以“做文明人、创文明城、以我为先”为主题的市直人保系统创建省级文明城市动员大会。（责任科室：办公室）

2、在工作场所和生活区悬挂创建文明城市标语，在人力资源市场和人才市场LED显示屏播放综治宣传标语。（责

任单位：就业局、社保处、医保处、人才交流中心、高级技校、职介中心）

3、利用内部简报、网站宣传本部门创建文明城市工作所取得的成效。同时，积极撰写稿件在井冈山报（市晚报）、市电视（电台）、中国市网、市政府网、市文明网、市在线等新闻媒体上宣传本部门创建工作的经验和成果。（牵头责任科室：法宣科、办公室；责任科室（单位）：各科室、各单位）

（二）全面开展、组织实施阶段。（2012年3月至2014年6月）

根据市委市政府《关于印发〈市市创建省级文明城市实施方案〉的通知》的要求，局办公室对《市创建省级文明城市工作任务分解表》中涉及我局的目标任务进行了认真梳理分解，并逐项明确责任领导和主要责任科室单位。各科室、各单位要按照《市人保局创建省级文明城市工作任务分解表》（见附件）的安排，切实加强领导，明确工作责任，强化工作举措，狠抓工作落实。

（三）资料汇总、全面达标阶段。（2014年7月至2014年12月）

1、填写、汇编《创建文明城市材料审核索引表》、《材料审核记录表》、《实地考察地点（单位）申报表》。（牵头责任科室：办公室；责任科室（单位）：有工作任务的科室和单位）

2、核实汇集本部门获省、部级以上荣誉奖项。（牵头科室：

办公室；责任科室（单位）：各科室、各单位）

（四）组织申报、检查验收阶段。（2015年1月至2015年10月）。

配合做好组织申报、检查验收有关工作。（牵头科室：办公室；责任科室（单位）：各科室、各单位）

三、保障措施

1、加强组织领导。成立局创建文明城市工作领导小组（名单附后），“一把手”负总责，做到“三亲三到”，即亲自过问、亲自指挥、亲自参与，到一线去、到基层去、到最困难的地方去；分管领导具体抓，做到“三主三抓”，即主动出击、主动汇报、主动协调，抓具体、抓重点、抓达标；其他领导共管共抓，做到“三搞三抓”，即搞好配合、搞好分工、搞好协助，抓实、抓严、抓好。自觉把创建工作摆上重要议事日程，合力攻坚克难，全面统筹推进，奋力开展新局面。

2、发挥职能优势。各科室、各单位要努力提高本科室（单位）干部职工文明素质，同时，要把创建目标任务、工作部署与各自职能特点有机结合起来，充分发挥职能优势，积极、主动、开创性地开展工作。

3、强化考核奖惩。各科室、各单位要对照《全省文明城市测评体系》中的标准和要求，一项一项抓落实，达到A级标准的要继续巩固提高；只达到B级标准和C级标准的要加强薄弱环节，力争达标，确保不丢分。市政府将创建工作纳入政府考核体系进

行年终考评，进行排名通报。各相关责任人要一包到底，确保达标。局创建工作领导小组将加强督查，对造成失分的责任科室（单位）进行公开批评和问责，并取消评先资格和相关奖金。