农村信用联社精神文明建设总结(精选5篇)

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第一篇:农村信用联社精神文明建设总结

**区农村信用合作联合社认真贯彻市、区有关精神文明建设活动指示精神,结合区委、区政府经济社会新跨越发展规划和农村信用社发展的实际需要,始终坚持两手抓、两手都要硬的方针,全区信用社“两个文明建设”得到协调发展。到2004年7月末,全区有12个独立核算农村信用社(部),共组织资金余额144057万元,比年初净增长3589万元;各项贷款余额达164628万元,净投放农业贷款3724万元,农业贷款余额达39038万元;实现财务收入4592万元,均去年同期增加收入近2800万元。联社先后荣获“全国‘百日安全’竞争先进单位”、“省级档案管理一级单位”、“绵阳市级文明单位”、“绵阳市社会治安综合治理先进单位”、“绵阳市级文明单位”、“绵阳市社会治安综合治理先进单位”、“绵阳市卫生先进单位”,联社营业部获得“省级青年文明号”称号,城园、石塘、塘汛等社先后获得省级“综合管理先进单位”、“电脑先进单位”、“安全保卫先进单位”、全区信用社全部建成市级、县级文明单位。

建立学习型领导班子,增强班子战斗力和凝聚力

**区农村信用合作联合社自始至终把加强班子自身的思想政治教育和法律法规知识的学习作为首要工作来抓。联社一班人深深体会到,班子作为“坚强有力的火车头”,怎样带领员工打硬仗,怎样确保农村信用社走出困境,领导成员必须具备较高的政治理论水平,才能正确领会上级的政策,准确把握文件精神;必须努力学习经济金额法律法规知识,学习上级规范性文件,才能依法合规经营,才能在困难时期不迷失方向,促进业务稳健发展,一班人深知学习的紧迫性和必要性,注重采取各种形式强化思想政治道德、修养和法律法规的学习。平时,各成员充分利用业余时间勤读报刊,勤收听收看广播、电视,了解当前政治经济形势,吸收政治营养。积极参加省、市、区主管部门和党委举办的各类培训学习班,在一年一度的中心学习会上,邀请有关专家领导讲课,先后系统学习了“三个代表”重要思想、党的十六大以来的重要方针政策和新《党章》,学习了《中国共产党党员纪律处罚条例》、《党员内部监督条例》。通过举办会计、信贷培训班和中心学习会,学习了新《刑法》、《民法通则》、《商业银行法》、《合同法》、《担保法》、《会计法》、《贷款通则》等法律知识,学习了市银监局、人民银行、行管办关于信贷、财会、内部管理方面的规范性文件等文件精神,又于近期认真学习“三法”,在全区讨论市银监局王强局长提出的“五个为什么”,从而提高班子的思想觉悟,增强班子成员对农村信用社的归属感和使命感。班子领导在实际工作中注重示范在先,以人格的力量影响和感化身边的同志。实行亲情式人性化管理,每逢职工的生日、退伍本文来自文秘之音,海量精品免费文章请登陆 www.xiexiebang.com查看军人的节日,联社领导都要写贺卡,表示问候、祝福,并在全社开展“邓小平诞辰100周年征文活动”。在贷款管理上,领导班子成立了审贷小组,每笔贷款做到严格操作,程序公开,集体审批,责任到人,在具体管理工作中,一班人做到团结民主,公平公正,协作配合,集体决策,思想纯洁,头脑清醒,行为规范,作风严谨,树立了班子良好形象。

加强行业作风建设,建成高效廉洁的领导班子

领导干部的形象,言行如何,随时都能在群众中得到反映。联社一班人深知,既要言教更要身教,做到率先垂范,求真务实,首先严格要求各领导成员认真贯彻执行各项管理制度,在业务经营管理工作中,注重把实事做好,好事作实。每年初,领导成员带队深入基层信用社进行调查研究。广泛征求意见,在此基础上,确定全年的业务经营目标和工作重点、措施,并提交理事会讨论,最后由党委进行集体决策,并积极倡导求真务实抓早的工作作风,于每年元月份全区工作会前就将全区信用社的各项任务落实,以便信用社抓早抓实。联社班子成员做好分工,防止权力过于集中,把权利制衡机制落到实处,每个领导成员管一块工作,做到责任明确,职责清楚,分工不分家,工作协调抓。大家相互信任,相互支持,相互尊重,同心同德,团结协作,各成员间配合默契,不相互扯皮,保证了班子团结和集体决策的实效。同时,切实转变领导班子工作作风,领导成员都以身作则,严以律己,在各自的分管工作中,充分发挥自己的领导能力,、尽职尽责。注重深入基层调查研究,善于解剖麻雀,拿诊把脉。在平时工作中,各领导成员起码有三分之一以上的时间,深入基层,及时处理好各信用社业务工作中的困难问题,在联社领导班子求真务实的工作作风和人格魅力的感染下,机关职能科室都转变作风,脚踏实地,为信用社出谋划策,排忧解难。联社先后制定了班子成员包片、各科室包社的帮扶联系工作制度,大家经常深入信用社,重点帮助各信用社抓好信贷管理、组织存款,提供信息服务。在社期间,不给信用社添麻烦,杜绝不正之风滋生。其次,通过学习,互励共勉。联社班子发扬民主作风,通过党委会、社务会及一年一度的中心学习会,了解基层干部对领导班子的意见,恳请他们找缺点,提建议,在民主和谐的气氛中,使大家增强对联社领导班子的信任和理解,确保决策民主和办事效率,联社党委制定会议制度,对党委会议严格按程序进行,增强会计的严肃性。特别是联社班子注重加强 廉政建设,加大违法违规事件查处力度。联社设立了举报制度,在全区12个信用社(部)开展作风建设整顿。领导成员及各社分别签订了廉洁自律责任书,结合市办提出的“十个严禁”要求,以及党中央提出的“八个坚持,八个反对”的要求,联社党委号召大家认真贯彻弘扬胡锦涛总书记提出的“两个务必”的精神,尽心尽力抓好当前各项工作,通过严格的监督约束制度,使系统内的良好风气又回来了,各社都做到勤俭办社,节约开支,铺张浪费现象得到有效杜绝。

充分发挥联社职能作用,为信用社谋发展

联社在精神文明建设中,注重在当前农村信用社经营困难时期,充分发挥联社职能部门工作效率,为信用社提供及时有效的管理与服务工作,帮助信用社走出困境。一是抓好结算服务,加速资金周转。联社充分配备了专职押运员,在保证安全的情况下,承担全区的现金调度及押运工作。联社凭借自身信誉,向周边市区拆借资金,向人民银行申请再贷款,为信用社备足“头寸”,切实保证了支付和支农工作,为了信用社发展,联社花了大量的业务费用和人力,不给信用社添麻烦。并结合我区信用社实际,对永兴片区信用社建立中心金库、塘汛信用社在营业部寄库等工作及时落实,解除和化解存在的风险。二是抓好信贷管理服务,努力防范信用社信贷风险。联社认真总结过去对信用社信贷管理经济教育,将管理的重点,主要转移到决策服务,为信用社发放贷款、防范风险进行指导,帮助信用社开展贷前调查,提高贷款质量,防范和化解贷款风险,通过建立制度,落实责任,严格操作程序,把好审批发放关口,做好贷款进入生产领域的运行监测,把贷款风险控制在萌芽状态,结合**实际,提出“以农为本,以商富社”战略,制定切合实际的分类指导意见,为信用社营 销贷款搞好指导服务。针对部分信贷员惧贷、怕承担责任、怕误会的的情绪,联社一方面鼓励信贷员大胆工作,另一方面要求他们提高觉悟、杜绝以贷谋私,做到公正无私,敢担责任。同时,建立信用社信贷业务阳光作业,公开贷款程序、利率,确保工作效率。并协助信用社促使资产,如去年涉及石塘、塘汛、营业部、永兴社的几起企业贷款的资产保全工作,联社帮助分析,参与决策拍板,全年保全资产6000多万元,特别是石塘信用社依法收贷,提级执行某银行贷款本息3700多万元。三是抓好各社职工教育培训的服务,提高职工素质。联社充分发挥组织协调作用和业务水平相对高的特点,组织了财务会计电算化培训班、信贷员培训班、礼仪服务培训班及经济民警演练培训,请有关专家、老师讲课和现场操作,使信用社要岗人员的业务水平逐渐得到提高和加强。四是抓好公关信息服务,为信用社营造宽松的经营环境。在存款工作中,联社领导成员针对城郊工业园、青义科技创业园、南郊工业园、高新开发区等几年开发片区储尜好等特点,多次为信用社协调各方面关系,寻求党政的支持,如协调城园信用社组织来园区存款过程中,联社同志先后多次前往该园区协调关系,终于组织到村民拆迁赔偿款达3000多万元,为信用社增加低成本存款新闻宣传报道,提高信用社知名度,每年在全国、省市级报刊发表反映全区农村信用社“两个文明建设成绩”方面的稿件达60余件。五是抓好安全保卫服务,确保信用社经营环境的安全,通过建立健全安全保卫服务,确保信用社经营环境的安全,通过建立健全安全保卫制度,强化人防、技防、物防工程,加强检查巡逻,落实安全保卫责任,搞好友邻单位联防,全方位为信用社的安全保卫工作营造一个良好的环境,把案件的发生有效地控制在萌芽状态。

以文明单位建设活动为载体,积极拓展业务工作

联社在抓精神文明建设活动中,做到“两手抓,两手硬”,在全区信用社积极开展“创建青年文明号”、“创建文明卫生城市”、“创建综治模范单位”、“建设四好领导班子”、开展“党员先锋模范工程”、“党员小康快车”、“社区共建”等系列精神文明建设活动。8月14日,联社营业部在南山街道办事处开展了金融服务走向社区千家万户活动,通过问卷调查,有奖知识问答、假币识别、残币、兑零、发放资料,大力宣传金融政策法规。全区以此为契机,抓好促进业务发展的结合功,围绕业务经营工作“增存、放贷、清非、增效、管理”五个重点,促进精神文明建设和物质文明建设协调发展。一是千方百计筹措资金,确保支付,努力款大幅度增加。联社通过明确组织资金责任制,加大行业宣传力度,抓好信用社文明优质服务,创新组织存款手段,在13个网点推行储蓄承包办法,确保存款大幅度增加;大行业宣传力度埂增加信贷投入,采取支持基地+农户,支部+协会等形式,支持关帝150万元发展100万只土鸡生产、龙门200万元发展奶牛养殖业、杨家高科技农业、磨家1500亩制种水。每年投入几千万元农业贷款,在全区形成蔬菜、水果、奶牛养殖、土鸡养殖、生态观光农业等特点项目;三是加强信贷管理,防范金融风险。一方面加强了对新发放贷款的严格管理,实行审贷分离和“一票否决制”,防范新的风险生成;另一方面,努力盘活不良贷款,大打一场盘活不良贷款攻坚战。全区成立了能吃苦、懂政策、能战斗的攻关队伍,发怕“蚂蚊啃骨头”精神,做到沉淀贷款不化解,清收队伍不散,清非力度不减,奖惩制度不变,确保贷款质量不断优化;四是强化财务管理,努力增收节支。联社和各社都做到心中有数,一方面落实任务,抓好“三收”工作;另一方面,拓宽业务领域,增加非利息收入,减少非盈利资金占用。

第二篇:农村信用联社精神文明建设总结

文章标题:农村信用联社精神文明建设总结

**区农村信用合作联合社认真贯彻市、区有关精神文明建设活动指示精神,结合区委、区政府经济社会新跨越发展规划和农村信用社发展的实际需要,始终坚持两手抓、两手都要硬的方针,全区信用社“两个文明建设”得到协调发展。到2004年7月末,全区有12个独立核算农村信用社(部),共组织资金余额144057万元,比年初净增长3589万元;各项贷款余额达164628万元,净投放农业贷款3724万元,农业贷款余额达39038万元;实现财务收入4592万元,均去年同期增加收入近2800万元。联社先后荣获“全国‘百日安全’竞争先进单位”、“省级档案管理一级单位”、“绵阳市级文明单位”、“绵阳市社会治安综合治理先进单位”、“绵阳市级文明单位”、“绵阳市社会治安综合治理先进单位”、“绵阳市卫生先进单位”,联社营业部获得“省级青年文明号”称号,城园、石塘、塘汛等社先后获得省级“综合管理先进单位”、“电脑先进单位”、“安全保卫先进单位”、全区信用社全部建成市级、县级文明单位。

建立学习型领导班子,增强班子战斗力和凝聚力

**区农村信用合作联合社自始至终把加强班子自身的思想政治教育和法律法规知识的学习作为首要工作来抓。联社一班人深深体会到,班子作为“坚强有力的火车头”,怎样带领员工打硬仗,怎样确保农村信用社走出困境,领导成员必须具备较高的政治理论水平,才能正确领会上级的政策,准确把握文件精神;必须努力学习经济金额法律法规知识[本文来源于范文搜-www.xiexiebang.com,找范文请到范文搜网],学习上级规范性文件,才能依法合规经营,才能在困难时期不迷失方向,促进业务稳健发展,一班人深知学习的紧迫性和必要性,注重采取各种形式强化思想政治道德、修养和法律法规的学习。平时,各成员充分利用业余时间勤读报刊,勤收听收看广播、电视,了解当前政治经济形势,吸收政治营养。积极参加省、市、区主管部门和党委举办的各类培训学习班,在一年一度的中心学习会上,邀请有关专家领导讲课,先后系统学习了“三个代表”重要思想、党的十六大以来的重要方针政策和新《党章》,学习了《中国共产党党员纪律处罚条例》、《党员内部监督条例》。通过举办会计、信贷培训班和中心学习会,学习了新《刑法》、《民法通则》、《商业银行法》、《合同法》、《担保法》、《会计法》、《贷款通则》等法律知识,学习了市银监局、人民银行、行管办关于信贷、财会、内部管理方面的规范性文件等文件精神,又于近期认真学习“三法”,在全区讨论市银监局王强局长提出的“五个为什么”,从而提高班子的思想觉悟,增强班子成员对农村信用社的归属感和使命感。班子领导在实际工作中注重示范在先,以人格的力量影响和感化身边的同志。实行亲情式人性化管理,每逢职工的生日、退伍军人的节日,联社领导都要写贺卡,表示问候、祝福,并在全社开展“邓小平诞辰100周年征文活动”。在贷款管理上,领导班子成立了审贷小组,每笔贷款做到严格操作,程序公开,集体审批,责任到人,在具体管理工作中,一班人做到团结民主,公平公正,协作配合,集体决策,思想纯洁,头脑清醒,行为规范,作风严谨,树立了班子良好形象。

加强行业作风建设,建成高效廉洁的领导班子

领导干部的形象,言行如何,随时都能在群众中得到反映。联社一班人深知,既要言教更要身教,做到率先垂范,求真务实,首先严格要求各领导成员认真贯彻执行各项管理制度,在业务经营管理工作中,注重把实事做好,好事作实。每年初,领导成员带队深入基层信用社进行调查研究。广泛征求意见,在此基础上,确定全年的业务经营目标和工作重点、措施,并提交理事会讨论,最后由党委进行集体决策,并积极倡导求真务实抓早的工作作风,于每年元月份全区工作会前就将全区信用社的各项任务落实,以便信用社抓早抓实。联社班子成员做好分工,防止权力过于集中,把权利制衡机制落到实处,每个领导成员管一块工作,做到责任明确,职责清楚,分工不分家,工作协调抓。大家相互信任,相互支持,相互尊重,同心同德,团结协作,各成员间配合默契,不相互扯皮,保证了班子团结和集体决策的实效。同时,切实转变领导班子工作作风,领导成员都以身作则,严以律己,在各自的分管工作中,充分发挥自己的领导能力,、尽职尽责。注重深入基层调查研究,善于解剖麻雀,拿诊把脉。在平时工作中,各领导成员起码有三分之一以上的时间,深入基层,及时处理好各信用社业务工作中的困难问题,在联社领导班子求真务实的工作作风和人格魅力的感染下,机关职能科室都转变作风,脚踏实地,为信用社出谋划策,排忧解难。联社先后制定了班子成员包片、各科室包社的帮扶联系工作制度,大家经常深入信用社,重点帮助各信用社抓好信贷管理、组织存款,提供信息服务。在社期间,不给信用社添麻烦,杜绝不正之风滋生。其次,通过

第三篇:农村信用联社精神文明建设总结

农村信用联社精神文明建设总结

文章标题:农村信用联社精神文明建设总结

**区农村信用合作联合社认真贯彻市、区有关精神文明建设活动指示精神,结合区委、区政府经济社会新跨越发展规划和农村信用社发展的实际需要,始终坚持两手抓、两手都要硬的方针,全区信用社“两个文明建设”得到协调发展。到2004年7月末,全区有12个独立核算农村信用社(部),共组织资金余额144057万元,比年初净增长3589万元;各项贷款余额达164628万元,净投放农业贷款3724万元,农业贷款余额达038万元;实现财务收入4592万元,均去年同期增加收入近2800万元。联社先后荣获“全国‘百日安全’竞争先进单位”、“省级档案管理一级单位”、“绵阳市

级文明单位”、“绵阳市社会治安综合治理先进单位”、“绵阳市级文明单位”、“绵阳市社会治安综合治理先进单位”、“绵阳市卫生先进单位”,联社营业部获得“省级青年文明号”称号,城园、石塘、塘汛等社先后获得省级“综合管理先进单位”、“电脑先进单位”、“安全保卫先进单位”、全区信用社全部建成市级、县级文明单位。

建立学习型领导班子,增强班子战斗力和凝聚力

**区农村信用合作联合社自始至终把加强班子自身的思想政治教育和法律法规知识的学习作为首要工作来抓。联社一班人深深体会到,班子作为”坚强有力的火车头”,怎样带领员工打硬仗,怎样确保农村信用社走出困境,领导成员必须具备较高的政治理论水平,才能正确领会上级的政策,准确把握文件精神;必须努力学习经济金额法律法规知识[本文来源于第1文秘-www,找范文请到第1文秘网],学习上级规范性文件,才

能依法合规经营,才能在困难时期不迷失方向,促进业务稳健发展,一班人深知学习的紧迫性和必要性,注重采取各种形式强化思想政治道德、修养和法律法规的学习。平时,各成员充分利用业余时间勤读报刊,勤收听收看广播、电视,了解当前政治经济形势,吸收政治营养。积极参加省、市、区主管部门和党委举办的各类培训学习班,在一年一度的中心学习会上,邀请有关专家领导讲课,先后系统学习了”三个代表”重要思想、党的十六大以来的重要方针政策和新《党章》,学习了《中国共产党党员纪律处罚条例》、《党员内部监督条例》。通过举办会计、信贷培训班和中心学习会,学习了新《刑法》、《民法通则》、《商业银行法》、《合同法》、《担保法》、《会计法》、《贷款通则》等法律知识,学习了市银监局、人民银行、行管办关于信贷、财会、内部管理方面的规范性文件等文件精神,又于近期认真学习”三法”,在全区讨论市银监局王强局长提出的”

五个为什么”,从而提高班子的思想觉悟,增强班子成员对农村信用社的归属感和使命感。班子领导在实际工作中注重示范在先,以人格的力量影响和感化身边的同志。实行亲情式人性化管理,每逢职工的生日、退伍军人的节日,联社领导都要写贺卡,表示问候、祝福,并在全社开展”邓小平诞辰100周年征文活动”。在贷款管理上,领导班子成立了审贷小组,每笔贷款做到严格操作,程序公开,集体审批,责任到人,在具体管理工作中,一班人做到团结民主,公平公正,协作配合,集体决策,思想纯洁,头脑清醒,行为规范,作风严谨,树立了班子良好形象。加强行业作风建设,建成高效廉洁的领导班子

领导干部的形象,言行如何,随时都能在群众中得到反映。联社一班人深知,既要言教更要身教,做到率先垂范,求真务实,首先严格要求各领导成员认真贯彻执行各项管理制度,在业务经营管

理工作中,注重把实事做好,好事作实。每年初,领导成员带队深入基层信用社进行调查研究。广泛征求意见,在此基础上,确定全年的业务经营目标和工作重点、措施,并提交理事会讨论,最后由党委进行集体决策,并积极倡导求真务实抓早的工作作风,于每年元月份全区工作会前就将全区信用社的各项任务落实,以便信用社抓早抓实。联社班子成员做好分工,防止权力过于集中,把权利制衡机制落到实处,每个领导成员管一块工作,做到责任明确,职责清楚,分工不分家,工作协调抓。大家相互信任,相互支持,相互尊重,同心同德,团结协作,各成员间配合默契,不相互扯皮,保证了班子团结和集体决策的实效。同时,切实转变领导班子工作作风,领导成员都以身作则,严以律己,在各自的分管工作中,充分发挥自己的领导能力,、尽职尽责。注重深入基层调查研究,善于解剖麻雀,拿诊把脉。在平时工作中,各领导成员起码有三分之一以

上的时间,深入基层,及时处理好各信用社业务工作中的困难问题,在联社领导班子求真务实的工作作风和人格魅力的感染下,机关职能科室都转变作风,脚踏实地,为信用社出谋划策,排忧解难。联社先后制定了班子成员包片、各科室包社的帮扶联系工作制度,大家经常深入信用社,重点帮助各信用社抓好信贷管理、组织存款,提供信息服务。在社期间,不给信用社添麻烦,杜绝不正之风滋生。其次,通过

农村信用联社精神文明建设总结

第四篇:工作系列——农村信用联社工作总结

农村信用联社工作总结

**县信用联社自1997年创建省级文明单位以来,认真贯彻落实xxxx重要思想、《中共中央关于社会主义精神文明建设若干重要问题的决议》和xx届四中、五中全会精神,坚持以高起点,高规格,高标准为创建目标,以深化改革为动力,以服务三农为宗旨,以创新为特色,把文明单位创建活动作为一项育新人,树新风,促发展的系统工程来抓,实现了文明建设和业务经营双赢。

一、抓班子强化领导,夯实创建基础

县联社党委紧密结合业务经营这个中心,认真总结创建工作的新经验,完善管理机制,切实加强班子建设,确保文明单位建设扎实推进。一是抓班子强领导。根据联社班子人员变动情况,调整充实文明单位创建领导小组,完善了以联社理事长任组长,主任、监事长、副主任任副组长,科室负责人为成员的创建工作领导小组,各基层信用社也相应成立了领导小组,有效加强了文明建设的领导。二是提高认识。联社领导成员充分认识到加强三个文明建设的重要性和必要性,根据县委班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展的思路,提高班子整体素质,联社理事会、监事会、经营班子分工明确,团结协作,作风正派,开拓创新,发扬民主,在保先教育活动中开展~测评满意率达95%。三是严格考核。县联社每年对文明建设提出了具体要求和考核办法,并同业务经营一起部署、检查、考核;对基层信用社各级文明、卫生单位实行双向复查,即党政复查,内部系统复查。内部复查实行自查与联社文明建设领导小组成员分片抽查相结合,全县信用社文明单位经联社复查保持了原有的荣誉称号。

二、抓教育以人为本,提高队伍素质

县联社以抓文明单位创建工作为载体,加强职工的教育和培训,为文明单位建设提供了人力资源和智力支持。

(一)强化学习教育,创建学习型职工队伍。联社机关推出了周会制度,坚持每周一早召开职工会议,总结上周工作,部署下周任务,明确工作目标,实现一周工作早知道。信用社每月组织一次中心学习。信用分社每周不少于1次职工学习。组织职工认真学习了xx届四中、五中全会精神,《公民道德建设实施纲要》,加强职工二十字公民基本道德教育,不断提高员工的政治思想素质及理论水平。全县信用社深入开展了学制度、学文件、抓落实、促发展和整顿作风、提高效率百日行教育活动,全体员工做到人人参与,并结合自已的思想实际分别写出了心德体会658篇,通过学习和各项活动的开展,全体职工的政治思想素质不断提高,主人翁意识不断增强,树立了爱岗敬业,勤奋工作,服务人民,无私奉献的好思想。

(二)强化队伍建设,提高两个素质。一是抓培训。去年已举办信贷资产管理、计算机设备维修维护、计算机门柜业务系统操作、出纳知识、网上银行业务、央行专项票据专题培训班6期,参训人员达200余人。二是在联社机关和基层信用社开展保持共产党员先进性教育活动。县联社根据《中共**县委关于在全县党员中开展以实践xxxx重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动的实施意见》要求,结合农村信用社的实际拟定了实施方案和安排意见,按照学习动员、分析评议、整改提高分阶段组织实施,把握着力点,抓住结合点,做到两手抓,两不误。确保保先教育活动取得了明显效果,增强了党组织的凝聚力和战斗力。发挥了党员的先锋模范带头作用。三是县联社去年组织了7个项目的业务技术练兵比赛活动,有竹阳、石子、营业部3个单位获得了团体前3名,有25名职工获得单项前3名。通过培训和技术练兵的育人方略,提高了全体党员、职工业务技能,为农村信用社稳健经营奠定了坚实的基础。

三、抓活动丰富多彩,营造创建氛围

(一)丰富文化生活,陶冶职工情操。县联社按照巩固、提高、延伸的创建工作思路,广泛开展了创建活动。一是丰富职工文化生活,联社机关投入 3000余元,为工会活动室添置了中国牌桌,配备空调,设制了荣誉奖状存放栏,收集各种书刊达XX余册。各信用社相应建立了职工活动室,丰富了职工业余文化生活。二是开展健康有益活动、陶冶职工情操。全县信用社充分利用三、八,五、一,五、四,八、一,国庆等重大节日组织职工座谈,开展钓鱼、中国牌、猜谜等比赛活动和爱拼才会赢征文活动。我县信用社黄佐华、周家艳拟写的爱拼才会赢征文被县联社转发各信用社,使职工受到了很大的启发。三是开展文明优质服务活动,联社以机关为基层,领导为员工,全员为客户服务为载体。在营业窗口推出了客户经理服务十字准则和三声三心、五个一样,规范了文明用语和服务行为;联社机关、营业部职工到街头设立咨询服务点,宣传反假币,反洗黑~2次,发放宣传资料达1万份。四是开展义务献血活动,全县有42 名职工积极参与义务献血,完成了分配任务,被县委表彰为义务献血先进单位。五是认真开展服务明星评选活动,鼓励职工奋发向上,勇争一流,全县去年共评选服务明星56名,营造了争先创优、健康向上的氛围。

第五篇:农村信用联社2007工作计划

文章标题:农村信用联社2007工作计划

2007年是XX农村信用社全面完成改革既定目标的决胜年。全区农村信用社工作的总体要求是:以党的十七大和中央经济工作会议精神为指导,紧紧围绕省联社经营管理工作的总体部署,以深化改革为契机,以合规文化建设为主线,以加快发展为动力,优化人力资源配置,大力拓展中间业务,积极探索支持新农村建

设新模式,重整业务流程,规范内控管理,加大制度执行监督力度,严防事故案件,全面提升核心竞争力,为促进XX区域经济建设和农村信用社的可持续发展再作新贡献,再铸新辉煌。

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主要目标:各项存款稳定增长,增幅达以上;各类贷款净投放万元,年末余额达到万元,增长;不良贷款年末控制在以内;存贷比例年末控制在80以内,新增农贷比例和农户贷款面分别达到;增扩股金万元,增长;全年实现总收入万元,实现利润万元;固定资产比率达到;综合费用率控制在以内;继续保持省级社会治安综合治理模范单位和省级卫生单位,争创省级最佳文明单位;新发案件为零。

围绕上述总体要求和主要目标,全年的主要工作是:

一、把握机遇,坚定信心,着力抓好深化改革工作

(一)全力以赴,实现专项中央银行票据的如期兑付。

1、扩充规范股金,努力增强资本实力。一是加大宣传力度,扩大入股范围。积极动员龙头企业、种养大户、民营业主、企(事)业单位向信用社投资入股,努力实现股权结构的多样化。二是严格股金管理,规范股权转让和退股手续,确保股金的稳定性。三是扎实搞好股金分红,保护发起人、投资人的权益,建立健全股本金长效补给机制,确保股金的稳定增长。

2、大力清收不良,努力实现“降控”目标。一是加强与党政、纪检、监察、组织、人事、司法和新闻媒体等部门的沟通和联系,抓好“四项”不良贷款的清收,同时,建立部门联动机制,依法严厉打击逃废农村信用社债务行为。二是采取以物抵贷、债务重组、完善担保手续、现金清收等多种形式,积极处置已置换不良贷款和已核销呆账贷款。三是明确责任抓清收。加大对违规责任贷款的清收力度,逗硬执行省联社巴中办事处制定的违规责任贷款责任追究,严肃查处违规放贷行为,确保不良贷款清收工作取得突破性进展,达到中央银行专项票据兑付的要求,即不良贷款占比控制在2002年末的50以内,已置换不良贷款处置率在80以上。

3、加大抵债资产的处置力度,降低资产损失。一是对闲置两年以上的抵债资产进行全面清理,实行分账核算、集中管理。二是采取一社一策或一事一策,落实任务、落实人员、落实责任、落实奖惩等措施,全力进行处置。三是加大应收账款、投资、拆放同业和委托放款中坏账的清收处置力度,降低资产风险和损失。

(二)加快“统一法人”改革进程,完善法人治理结构。

一是严格按照省联社的统一部署和要求,全面启动薪酬制度改革,真正建立符合现代企业制度的薪酬管理体系。二是完善“三会”制度,转换内部机制。进一步明确理事会、监事会和经营班子的职责,努力构建决策、执行、监督、奖惩“四位一体”的内部运行机制,以及分工合理、相互制衡、协调运转的法人治理结构,增强整体功能。三是建立信息批露制度,提高农村信用社经营管理的知名度和透明度。四是按照新的法人治理结构,全面落实授权经营管理目标责任制,进一步明确联社与基层农村信用社权利、义务和责任,努力为全区农村信用社搭建更加广阔的发展平台。

二、强化经营,拓展市场,着力提升核心竞争力

(一)创新举措,扎实抓好贷款营销。一是树立营销理念。坚持把开展贷款营销做为推动区域经济全面协调发展和实现社农“双赢”的最佳有效途径,积极探索汽车按揭、保单、仓单、联保、互保等贷款业务品种,改进贷款评估、审查、发放工作流程,建立限时服务制,努力构筑贷款营销的“绿色通道”。二是培植营销载体。一方面,坚持把农户小额信用贷作为加大贷款营销的主渠道,按照“三个一”的标准,切实抓好农户、农村个体工商户信用信用等级年审和贷款授信工作,并积极兑现“三优”政策。另一方面,采取走出去、请进来的方式,抓住带动地方产业的龙头企业、经合组织、专业大户,面对面地开展贷款营销。三是创新营销举措。全面推行客户经理制,积极开展个性化、特色化服务。四是扩大营销范围。将小额信贷移植到城区居民、中小企业和个体工商户,不断扩大营销范围,积极拓展城区金融业务。

(二)实施多元化经营,拓展业务领域。一是完善服务功能。进一步加大投入,加快网络建设进程,增加通存通兑网点,疏通结算渠道,完善服务功能,增强竞争实力,不断扩大农村信用社的客户层面。二是大力发

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