山东省济南市供水有限公司水厂实习总结心得(精选五篇)

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第一篇:山东省济南市供水有限公司水厂实习总结心得

山东省济南市供水有限公司水厂实习总结心得

记 山东省济南市供水有限公司

“实践是检验真理的唯一标准”、“没有调查就没有发言权”这些名人名言**都耳熟能详。但是对**感触最深的还是曾老师的一句话:“管理是三分理论,七分实践。”在**看来,这样的概括才是真正全面真实可信的。管理是在一定的环境和技术条件下为了提高人-物和系统的效率,从子系统(或元素)将来各种可能状况选择一种并实行的过程。

如果抛开理论一味蛮干、过度实践,也终究理不出个头绪来,难以形成系统有用的知识;而抛开实践,任何理论也只是一中空谈。“七分实践”也充分说明了实践在管理工作中的重要性,“三分理论”的说法也告诉自己要切实炼好基本功,学到基本的思想和思维方法,才能在实践中举一反三,有所创造。所以在寒假期间,亲身到了济南市供水有限公司参观实习总结。

公司简介:

济南水业集团有限责任公司,始建于1936年,是以自来水供应、营销服务、供水管网及配套设施管理维护为主的城市供水一级企业,隶属于济南市市政公用事业局。现有员工1748人,总资产27.26亿元,供水管线长度2194千米,加压站20处。日供水能力101万立方米。供水服务面积约300平方公里,服务人口约260万人。

供水工作涉及千家万户,与人民群众的利益息息相关。近年来,济南水业集团把“群众满意”作为供水服务的出发点和落脚点,大力优化服务资源,扩展服务内容,提高服务效率,改善服务环境,切实为市民办好事、办实事、解难题,为广大人民群众提供高效、便捷和人性化的供水服务,展现了供水企业崭新的服务形象和行业风貌。

2009年,结合市政公用局“公共服务提升年”活动,努力提升对外服务水平,擦亮公用事业服务窗口,济南水业集团在对内强化供水管理的同时,开展系列为民服务活动,努力做到水质好、水压足、服务优。通过建立“三位一体”的供水信息告知方式等措施,提升供水各环节服务水平;通过对出厂水及部分管网水的水质、水压指标24小时在线监测,远传数据科学调控,构建水质、水压监测网络,为安全供水提供技术保障;通过片区改造与管网升压工程的实施, 有效解决水压问题;通过优化配置资源,整合、集成和重组客户服务业务,以“小白热线”为龙头,实行一条龙服务;通过实施“供水服务进社区”活动,将优质真诚的供水服务带到用户家中,送到用户心中;通过拓宽用户水费查询渠道,让用户喝上明白水;通过聘请供水服务社会监督员,以多种方式对集团公司的服务质量进行监督。

济南水业集团将在市政公用局党委的领导下,在社会各届和供水用户的关心支持下,以“民生为先,服务为本”为原则,认真贯彻“执政为民 廉洁高效”的精神,“精于心、敏于行、提升境界、干事创业”,发挥供水企业公共服务职能,为社会提供更加优质满意的服务,实现城市供水工作再创业,为我市供水事业的发展做出新的、更大的贡献!

主要加工流程图

卧虎山河水源

一级泵房

反应池

沉淀池

过滤池

清水池

二级泵房

净水与消毒剂

水质监控

中央控制室

市区管网

用户

通过对水厂的参观研究,**对以下三个方面进行了研究:

一、行政管理结构

二、仓库管理

三、厂址的选取与施布局

行政管理结构

公司职能部门结构图

由图可知该公司是由董事长和总公司所指定的人来管理的,可以看出管理结构比较扁平和简单,据了解该公司是采取“部分家族式”管理的,公司的主要部门的管理者都是亲属关系,由此就会产生关于家族式管理的问题。以下是**对家族式管理的看法。

1、家族式管理模式的优点。

第一,企业主及其家族成员具有以感情为纽带的“向心力”,企业上下团结一致,能围绕着企业制定的战略目标共同奋斗。第二,企业主及其家族成员之间的信任关系降低了企业内部的管理交易成本和监督—代理成本。第三,企业创建之初,当资金不足时,企业主家族内部的集资可以解决企业发展资金不足的问题。第四,企业的产权、经营管理权、决策权高度集中在企业主及其家族成员手中,集中决策比较灵活的特点可以使企业抓住发展的机会。第五,企业主及其家族成员之间存在有共同的利益,家族式民营企业内部的信息封闭有利于企业行动的保密性不给竞争对手有机可乘。

2、家族式管理模式的弊端。

第一,企业发展到一定阶段时企业主思想意识不到位,存在有“小富即安”的思想,极大程度上限制了企业的发展。第二,企业规模扩大后需要有一批高级人才去管理企业,这时企业经营者选择面比较狭隘,无法满足企业对更高级人才的需求,很显然会影响到企业的经营效率。第三,企业主想进一步扩大企业的规模需要大量的资金,由于企业主害怕外来资本加入后会分走一部分自己的利益和降低自己的权利,因而企业发展资金不足又不愿意引进外来资本,增加了融资的难度。第四,企业内部重要岗位均是三亲六戚,任人为亲的做法可能使企业出现以人情代替制度,以伦理规范代替制度规范的现象,企业的管理规章制度形同虚设,无法发挥效用。第五,随着企业规模的扩张,市场竞争条件的变化,企业主自身素质跟不上形式发展需要,容易导致企业战略目标决策失误。第六,企业主凭着主观的经验常识和简单的信任和亲情去约束人,不能建立起科学合理的激励约束机制,对家族以外的人员缺乏凝聚力,容易出现人心向背的现象。第七,企业产权不明晰,容易出现内部纷争,可能导致企业被人为的肢解。

其他管理问题:

1、没有明确的工作制度。

2、员工内部竞争不存在。

3、企业运用古老的管理模式,把员工当成会说话的“工具”。

4、管理高层没有对企业进行生产计划。

仓库管理

**发现了库存管理有以下几条的问题。

1、物品分类很乱。维修所需要的工具比较分散,PVC塑料管没有统一堆放,整个仓库的感觉比较混乱,抽水机专用水管没有专门的保养,随便地放到仓库的一边。

2、库存记录不准确。每一种物品应该都有正确库存记录。正确的库存记录对于一个公司的财务是很重要的。但是在自己点算的过程中发现它的某些产品进出量是很不清楚的,跟它记录的存货记录相差甚远。有些物品甚至是没有记录的。

3、存货整理工作做的不够。对存货来说,存货的流通速度在一般情况下应该是越快越好。这表明它内部的库存管理做得非常好。但移动公司的某些存货却是相反的情况。听仓库管理的那个叔叔说,有不小的物品都已经是几年了,堆放在原来的位置一直都不变又没有得到及时清理,这样的结果就是不断地浪费了仓库管理的人力、物力。

4、仓库空间利用率不高。仓库的空间是有限的。如果合理地堆放物品,那一个仓库可以利用的空间是非常多的。但移动内部的仓库空间利用率不高,基本上一个存库什么物品都有,很多时候都是没秩序地乱摆乱放,堆积了很多原来不需要的空间。

5、记帐不够及时。这是一个非常严重的问题。帐目的清楚性什么时候都要比其他东西重要,一旦帐目不清楚,这将会对企业带来很多不良的效果,直接的会导致腐败行为的发生。

针对这些问题,根据**所学的库存管理的知识,**尝试提出了**自己以下的几点看法。

提高物品分类能力的措施。各种物品可以按ABC分类法清晰分类,然后根据企业内部的需求来分类.在移动公司,它们清算物品都是由不同的部门来完成,这里**认为可以根据不同部门的性质来对物品进行分类,这样清算的时候就可以有顺序多了,避免了很多物品清算的重复性。

1、业务流程的合理性。搞好库存管理的业务流程,通过再次的分析,设计流程,使工作人员可以按程序办公,有程序可循。

2、对作业人员进行严格训练,学习相关的库存管理知识,一次到位,按岗定位

3、进库作业分清管理人员的责任,保证准确的库存记录,提高人员和设备的利用效率。必须保持库存管理中的物流、信息流和资金流的同步。

4、备货有序,车到提货前备妥货物;出库及时,按照轻重缓急出货,作好库存记录,5、周期性地检查库存情况的变化。即仓库人员隔一段时间清算库存中的一小部分,纠正所发现的错误。其中,属于A类的物品应重点清算。

6、定期整理库存。有很多物品可能是很久之前存放在仓库里,但现在已经是没用了的这些物品应定期清理,避免霸占了仓库的空间的同时,掩盖了库存物品的数量。如果这种物品真的需求很大的时候而仓库保存的数量又很小,这样问题可就大了。

厂址的选取与设施布局

1、该厂靠近山边,由于没有对泥石流与滑坡等意外的预防,当下暴雨的时候容易发生意外。

2、水厂与用户密集区距离比较远,在铺设管道的时候花费较大的成本

3、由于销售部门不在厂内,而且距离较远,不便于控制管理和信息的流通。

4、布局方面,电房与一级泵房距离太近,万一其中一个设施发生事故,会发生连锁效应,造成更大的损失。

设施布局图

经过这次亲身到厂里的经历,**对自己的专业有了更为详尽而深刻的了解,也是对这些日子里大学所学知识的巩固与运用。从这次实习总结中,**体会到了实际的工作与书本上的知识是有一定距离的,并且需要进一步的再学习。另外,在就业心态上**也有很大改变,以前**总想找一份适合自己爱好,专业对口的工作,可现在**知道找工作很难,要专业对口更难,很多东西**初到社会才接触、才学习。所以**现在不能再像以前那样等待更好机会的到来,要建立起先就业再择业的就业观。应尽快丢掉对学校的依赖心理,学会在社会上独立,敢于参加与社会竞争,敢于承受社会压力,使自己能够在社会上快速成长。

第二篇:水厂实习心得

水厂实习心得

姓名:何娇 班级:环工112班 学号:1108010225

一、实习目的

我这次通过暑期实习实践,让我们更深入地接触专业知识,对专业知识有进一步的了解,能够在现实氛围中寻找自身差距,在弥补自身不足的同时强化进入社会前的适应能力,使我们信心十足地面对就业,顺利完成向设计人员的角色转变。同时让我们对国内给排水行业的现状有一个较全面的了解,对我们毕业后的去向有一个清醒认识和明确定位,有效避免了就业中普遍存在的盲目性。

二、实习时间

2014年7月22日至2014年7月29日

三、实习单位

南宁市陈村水厂

四、实习内容

陈村水厂的设计规模为60万立方米每天,一期供水为20万立方米每天。总投影机2.2亿人民币。陈村水厂取水点为于邕江的上游,也位于南宁市其他水厂的上游,原水水质良好,符合《地表水环境质量标准》的三级水体要求。

陈村水厂的工艺流程为:原水由取水机房从邕江抽上来,然后经过混合井加聚合氯化铝进行絮凝,之后沉淀池,滤池,在经过适当的液氯消毒即可达到出厂水的水质标准。

在这次实习中,我们有幸碰见洪峰过邕江,我们见证了水厂的工作人员在抗洪一线为保证市民的生活生产用水的水质而奋斗者。同时我们对水厂的应急处理措施有了更深一步的了解。因为连日下雨,导致邕江水水位上涨,原水浊度急速上升,有好几天直接上到900多ntu.原水的颜色用肉眼看几乎是红泥浆。为此,水厂的混合池的钒叶的量必须加大,以满足原水的絮凝需要,满足后面处理工艺的水质需求。但是,因为原水浊度太高了,钒叶的量不好控制,水厂的工作人员时刻守在一线现场,分析现场情况,以判断家絮凝剂的量。虽然如此,在我们实习的过程中,由于原水浊度实在是太大了,絮凝剂的量控制的不好,导致沉淀池过程中出现翻池现象。沉淀池一眼望去都是黄色的。但是,不得不提的是水厂工作人员过硬的心里素质,当我们都很紧张是否会影响到出水水质的时候,工作人员用他们过硬的专业知识和极强的信息素质。带领着我们完成了保证水质的任务。让出厂水质全部达标,让市民喝上放心安全的水。

四、总结

虽然知识短短的一周时间,却让我学到了许多在学校里面无法学到的知识。在这一周中,我了解到团队力量的伟大,我体会到了专业知识在工作中是多么的重要,我明白到了责任重于泰山,工作必须一丝不苟。同时,我也意识到自己的许多不足,专业知识储备不够,专业能力不足,心理素质不过关,遇事不沉着冷静等。我会好好的反思自己,把不足的地方尽快的补上来。最后,感谢陈村水厂的领导和工作人员们对我这次实习的支持和帮助。

第三篇:水厂实习总结

水厂实习总结

生产实习是教学计划中时间性教学环节之一,目的是使学生深入的掌握和了解专业知识。了解水厂生产过程中的每一个环节,能够在以后的毕业设计中熟悉每一个设计参数。这次在水六厂,从7月8日到现在,实习已经过半,从水厂的实习中,学习到了许多书本中所没有的知识。

首先,水厂在运行与设计之间存在一定的差距。水六厂,共有五期工程。总的生产能力为140万m3/d,其中一到三期每期20万m3/d,共计60m3/d,五期设4组,每组10万m3/d,共计40万m3/d。

但是,不是每时每刻都能达到理想的生产规模。如五期的其中一个平流沉淀池的刮泥机坏掉了,使池底的泥高度达到半米深,发现后,只有把池子停下来,把淤泥洗掉。但是,这时候五期生产的水量就会下降。而平时,如果沉淀池,初沉池如果泥太多,也需要把池子停下来,清洗。五期本来设有沉淀池排泥水收集,以及浓缩池,平衡池,以及泥沙脱水间,但是进去参观的时候发现,设备都是新的,平时都没怎么用过,各种含泥水重新排进河里。而当水厂的进水浊度太高时候,生产的水量会减少很多。当达到10000NTU时,就要停产了,这次水六厂的C厂,由于浊度太高,就停产了一次。但是水六厂的A厂中二期处理效果比一期好。主要原因是,一期的斜管预沉池常集聚底泥太多,效果不佳,而移动罩滤池效果不及气水反冲滤池效果,导致二期出水比一期好。

不过,在水厂进水浊度太高时候就需要注意了。应急人员,要每时每刻都要关注浊度,防止浊度太高,而不能处理,导致池中集泥太多。不过,由于设有仰天窝,和聚源观测站。当高浊度水到来时,能够提前预知。并且,考虑是否换备用的柏条河的水源,因为平时用的都是徐堰河的水源。而经过参加应急,我也学习到,高浊度是水厂的应急措施。就是要时刻检测进水浊度,和氨氮含量。这是A厂和C厂都做了的。由于采取的工艺的不同水厂一二三期,和五期有所不同。一二三期采用的沉淀池是斜管沉淀吃,而五期采用的是平流沉淀池。老水厂的斜管沉淀池占地面积小,效果比较好,平时主要检查刮泥机是否报警,絮凝颗粒沉降好不好,主要通过静沉实验,静沉五分钟,十分钟,十五分钟上清液的浊度。在应急的时候,五期的平流沉淀池前,应急人员,也要在时刻检测絮凝效果。用沉降实验指导PAC的投加量。

五期的平流沉淀池的管廊,也是检查的重点,管廊中阀门的是否出流,排泥效果好不好,每一班都要检查2或3次,并将检查结果详细记录。当发生堵塞时,还需要人工反冲,虽然,底泥都是3min排一次,但是难免有发生故障的时候。因此,还需要进行人工用竹竿测沉淀池底泥厚度。

而应急最主要的工作是投药量的控制,由于进水浊度瞬息万变,需要时刻观测进水浊度,以及静沉实验作指导。当浊度太高时,需要启用应急投加箱,直接用未经过稀释的PAC进行投加,这时候浊度就相当重要了。需要应急人员时刻注意投加箱中的药量是否合适,以及絮凝效果。当投药量比较多时,排泥量也会相应的增加,当泥太多时,需要在轮换排泥增加一个排泥的阀门。如当原水浊度为91.6NTU时,一号预沉池浊度为74.4NTU,投加PAC为49.3kg / m3,PAM投加量为0.05 kg / m3,最后沉淀池浊度变为2.29。符合要求。而此时,需要记录沉淀池浊度,过滤后的水的浊度,以及投药量,清水池液位高度,出水浊度,余氯,总氯,出水流量以及PH。

除了应急时所学到的,还了解到水厂的新工艺采用两级絮凝沉淀,虽然以及絮凝沉淀能够满足去除浊度的要求,但是两级絮凝沉淀一能适应原水高浊及浊度的瞬时变化,一过一级沉淀一方面能去除原水中直径大雨0.05mm的沙粒,另一方面基地浊度,将上万NUT降低到1000NTU及以下。由于一级沉淀所要求的进水浊度只需低于二级沉淀所要求的进水浊度,这样不但削减了高浊度的峰值,而且大大降低了浊度瞬时不花对二级沉淀的冲击,确保二级

沉淀的处理效果。二是沉淀过程易于控制,管理方便。高浊度去浊分两个阶段,以及去浊要求不高,二级沉淀由于高浊期的进水浊度小于1000NUT,处理到比较容易空盒子的程度。在絮凝剂投加精度不变的情况下,二次絮凝沉淀因凝聚控制误差产生的沉淀水浊度波动绝对值比一次絮凝沉淀要小的多。另外,沉淀过程分为两级后,每一级都可以单独控制。水六厂,采用的工艺流程都是经典的老工艺。

一二期工艺流程:配水网室→斜管沉砂池→机械混合池→网格絮凝池→斜管沉淀池→移动罩滤池→清水池

三期工艺流程:配水井→斜管沉砂池→机械混合池→机械絮凝池→斜管沉淀池→气水反冲滤池→清水池→吸水井→三期泵房

五期工艺流程:取水口→格栅连接井→调流和配水井→计量→斜管预沉池→机械絮凝平流沉淀池→V型滤池→清水池→计量→管网

就一二期的移动罩滤池来说,现在已经不用了。它采用的是双层滤料,下层石英砂,上层为无烟煤,分别为400mm和300mm。移动罩滤池不用设置反冲系统,不需要管廊,阀门,池浅且构造简单。能自动控制,缺点初始滤速大,初滤浊度大,反冲不彻底。

最后,在实习中我知道了水厂是一个统一的整体,要不同的人协调配合,测浊度的,检查设备的,保证投药的,每个人都负责好自己的工作,才能应对高浊度,设备故障的问题。当上晚班的时候,还要分工还上半夜,下半夜的工作人员,让每个人都有足够的休息时间,搞笑的工作。

第四篇:科技有限公司实习心得总结

科技有限公司实习心得总结

十多年的寒窗苦读,终于可以派上用场了。带着一股年轻的冲劲,踏上了进入我那漫长的职业生涯的第一块试验田。然而在现实中我发现了在大学校园里对未来对社会的理解是一种理想,而在现实生活中理想和现实之间的差距又是如此之大。

我所在的实习单位是广州市来同科技有限公司。租好了房子,安顿下来,调整好了心情,换上了干净的衣服,准备好了去大干一场。

可是真正实习了我才发现,怎么总是觉得找不到感觉,我确实是留心的学习,观察前辈的每一个工作步骤,每一个细节,可是觉得真正的东西却怎么也没有

掌握,时间久了发现自己好象只是一个跟班的,干苦力的.我依然没有从前辈那里得到他的真传。眼看时间一天一天的过去,我开始考虑为什么会是这样?细细的琢磨之后发现其实我和前辈之间有一层无形的隔膜,它使我们成为两个毫无联系的独立体,使我不能够和他真正的沟通交流,这个隔膜成为了阻碍我学习的屏障!这时我想起了班主任在我们实习之前对我们说过的话: 实习重要的不是怎样去提高自己的业务水平,而是怎样去处理好人际关系。直到现在我才真正领悟了这句话的真谛!

回想起来我确实没有把搞好人际关系作为重点, 前辈不是大学班主任,他没有义务教你,虽然我从来没有出过什么差错,都是听记者老师的话,做好他交给我的一切。我每天都像是一个旁观者每天随前辈工作,看着他用非线性编辑机把片子编好,然后播出。除了这些我们没有更多的交流。日子久了也会另前辈反感,因为天天身边都会跟着一人,又什么也不

会,他会把你当成一个负担。这是很失败的事情,因为这样前辈和我就永远都会有距离,设想一下对于一个陌生人你还会把子几多年来积累得经验毫无保留的传授给他吗?这样的情况对自己的实习太不利了。

其实我和前辈之间没有一个很好的沟通也是有一些外界因素,语言不通是一个大障碍, 前辈是纯正的广州人,普通话不太会,这样你就在这种语言环境当中孤立出来,觉得永远不能容入。其二就是地方性的差异,同时也影响你说话的方式是否被人接受。如果这两样问题解决了,那就万事大吉了。

所以这次实习给我上的最重要的一课,不是业务水平的提高课程,而是在社会上在工作中人际关系的处理是不可忽略的重要环节!社会毕竟不是学校。

第五篇:化工有限公司实习心得

化工有限公司实习心得

实习时间:XX.06.01至XX.09.10

实习地点:江西鹰鹏化工有限公司(赣州会昌)

实习职务:品管中心化验员

大二下学期快接近尾声,学校安排一个月的实习。我有幸应聘到江西鹰鹏化工有限公司品管中心做化验,很庆幸贵公司提供这个学习的舞台,感谢老师和上级领导的栽培和关怀。

来到鹰鹏已有半个月了,学得东西也很多,中控样品几乎都已掌握:

1.无水酸(ahf),有水酸(bhf),工业酸(ghf),h2so4,h2sif6,so2,so3和混酸的测定

2.锅炉水的ph,碱度和cl-的测定

3.渣的caso4和h2so4的测定

总之,中控样品用到的是酸碱滴定法和碘量法。

半个月来,我就学会了取样,做中控分析,初学者必有师傅带领,起初到循环槽,计量槽,脱气塔做中取酸,有点恐惧,毕竟是高浓度的hf和混酸,强腐蚀性。人必须要踏出第一步,凡是都有第一次,试过才知道难不难。后来取多了就不会怕了。见习总得要动手,动手做才是本事。感谢他们教导了我,给了我很多知识。说实话,hf并不可怕,只要懂得预防,保护自己和不伤害他人。

江西鹰鹏是个学习的好地方,这里山清水秀,风景迷人,鸟语花香,而且员工待遇特别好,吃好住好睡好才能工作好,效率进而上升,各个部门如同饭团一般,凝聚在一起。就品管中心还有很多要学习的,精矿,原矿,尾矿及煤的分析测定,我争取半个月搞定,有目标才有压力,有压力就有动力,有动力才会去实践,而不是付诸东流,有自信才能成就事业,自信人生二百年,会当击水三千尺。

虽然专业是工业分析与检验,但我还想把化工弄懂,整个工艺流程和操作规程,需要几年的时间才能熟透。而我只能大概了解一下工艺流程及产品的作用,我自认为也不错了。

未来不是梦,梦醒要看结果令人满不满意,实践是最好的检验方式。我相信,三个月的时间,我不能保证学得最好,至少我每天都在进步,每天进步一点点,累积起来就能实现梦想,放飞梦想,翱翔高空,相信人生会更美好,我的青春我做主,只要坚持和奋斗,神话不只是神话,而是现实。

08工分01班

xxx

XX.06.16

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