广电局信息化年终总结[最终定稿]

第一篇：广电局信息化年终总结

2007年，我局在市委、市政府的正确领导下，在信息办的精心指导下，认真落实科学发展观，积极推进信息化建设工作，提高政府的经济调节、市场管理、社会管理和公共服务能力，促进政务公开，增强机关工作人员信息化意识为目标。我局按上级部门下达到信息化责任目标，积极配合有关单位的工作，取得了可喜的成绩。

一、领导重视，工作进展

顺利。

今年以来，我局领导高度重视，为了确保信息化工作的顺利开展，成立了以副局长马永超为组长，有关部室长为成员的信息化领导小组，副局长马永超具体负责本局信息化建设工作。加强了信息化工作的领导力度，促进了信息化工作的顺利开展。

二、齐心协力，完成信息化工作责任目标。

1、07年我局局长办公室、书记办公室、党政办公室电脑与内网联网；公文传输运转正常，并按时查收公文，保证信息传递畅通；短信平台正常使用；按市委市政府要求上传二套电视节目到“中国·新密”门户网站上，有线电视线路已与信息办机房接通；每天坚持按时上传《新密新闻》到“中国·新密”门户网站上；认真完成了“中国·新密”网站中本单位子网站的建设，并能及时更新相关内容；能积极组织人员参加全市信息化培训和信息化工作例会，按时上报工作进度。

2、按全市统一安排认真完成信息化基础设施建设，到目前为止我局已累计投入资金约10多万元。

三、配合有关单位加大信息化工作宣传力度

我局认真、全面报道关于信息化工作方面的会议，为市委、市政府建设和普及我市信息化工作积极宣传，从而为信息化建设提供了良好的舆论氛围。

第二篇：广电局总结

2007年，是全面实施广播电视“十一五”规划开局之年，也是广电改革发展和管理的重要一年。一年来，在县委、县政府的正确领导和上级业务主管部门的大力支持下，我局以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，以服务小康社会、和谐社会建设为主线，以做大做强广电事业和产业为目标，围绕全县工作大局，强化宣传，提升质量，扩大影响；开拓市场，壮大产业，增强实力；深化改革，规范管理，提高效益；创新机制，建好队伍，塑造形象，进一步开创了我县广电工作新局面，事业发展取得可喜的成绩。

一、2007年工作成绩及做法

（一）服务中心和大局，提高了广播电视宣传质量和水平

2007年，我局广电宣传工作牢牢把握正确的舆论导向，着眼于服务经济建设中心和全县工作大局，着眼于促进人的全面发展，坚持团结鼓劲，坚持求实创新，为实现全县“十一五”规划的各项任务，为全面建设小康社会和文明**，提供了强大的舆论支持。

1、新闻宣传工作围绕县委、县政府工作中心，适时开展宣传战役，为全县经济发展营造良好的舆论氛围。2007年，我局在做好时政报道、工农业生产、重大项目建设等常规宣传报道的基础上，重点抓好了十五次战役性宣传报道。主要战役宣传有：亮点2007、实践三个代表重要思想保持共CD员先进性、贯彻经济工作会议精神为十一五开好局、大力推进农业产业化建设社会主义新农村、学习遵守党章贯彻维护党章、巾帼风采、传承龙舟文化建设生态强县、大力发展县域经济、全力打造平安**、关注县乡人大换届选举、大力推进秋冬农业开发夯实新农村建设基石、向党代会献礼、保超全年目标规划实现十一五开门红等。这些战役宣传声势大，稿件分量重，持续时间长，宣传效果好，为全县各项工作的顺利开展营造了良好的舆论氛围。特别是对全县换届选举的宣传，我局精心策划，派出骨干力量，全力以赴搞好会议专题报道，营造了团结、鼓劲、昂扬向上的浓厚氛围，受到了县委、县政府的充分肯定。新闻宣传在关注民生、反映民意等方面也有了进一步突破。比如，在关注农民工生活、学校收费、保护消费者权益、保障人民生命财产安全等方面作了很好的宣传报道，赢得了广大观众一致好评。

2、社教栏目以服务县委政府和广大受众为目标，立足市场抓宣传，工作取得新进展。一是《身边说法》栏目日臻完善。2007年，采编播制了20期节目，除了保证在本台及时播出之外，10期节目被十堰电视台《法在身边》栏目采用。二是《乡村科技》栏目逐步成熟。围绕我县的农事特点，先后制作了24期节目，为推进全县新农村建设发挥了科技示范引导作用。其中《木瓜栽培技术》和《葡萄套袋技术》两部科教片被全国千县工程办公室采用，并作为科技教材在全国千余家市县电视台交流展播，深受广大农民群众欢迎。三是《健康视线》等市场性节目稳步推进，《健康视线》、《红绿灯》、《交通风采》等一批市场性节目均得了巩固。四是专题片制作稳中有升。积极配合县域经济阶段性工作，先后制作了反映交通建设专题片“一路风雨一路歌”以产业化扶贫为题材的“柳暗花明又一村”，以突出全县计生工作为内容的“创优人口环境，构建和谐**”专题片，以及广播电视“村村通”建设专题片“跨越”等10部专题片，在为县委政府搞好服务的同时，实现了业务创收的新增长。

3、广告文艺以市场为导向，加大经营创收力度，工作有了新起色。一是文艺活动宣传以舞台文化和社会文化为载体，共组织录播各类大型活动6场次。其中大型文化活动有：**第二届调水源龙头舟节、庆三八女子健美操比赛、庆六一儿童联会、2007年十堰大舞台全城飚歌赛、丽华杯**首届主持人大赛等。继续开办了少儿舞蹈培训班。二是安排播出《国家

干部》、《开创盛世》等精新影视剧488部12960集，负责点播歌曲、小品1800 多首。三是组织、编排多频插播游动字幕2400多条，及时、快速传播了大量生产信息以及政府指令、公告、商情、启事、公益广告等。四是策划、摄制电视广告280多条，播出2万多条次，其中云中祥、车站药店等广告深得客户满意。五是《商品报道》栏目对县内20多家厂商的产品、商品进行了全面和深入的报道和推介。

4、外宣工作数量继续保侍领先地位，围绕中心的题性报道增多，质量明显提高。2007年，我们继续围绕上大台、上联播、上头条的目标，主攻湖北卫视、湖北人民广播电台和市三家台，截止11月底，湖北卫视用稿65条，湖北电台用稿140条，均在全省五强之列。在市电视台新闻频道用稿300条，综合频道用稿180条，电台用稿330条，继续在全市保持领先地位。在外宣数量保持领先的同时，外宣质量也不断提高，具体表现在上大台的多，上联播的多，上头条的多，反映中心工作的重头稿件多。全市县域经济工作会议及全市农业产业化经营会在我县召开期间，我台上送的《项目建设成为**县域经济发展载体》、《**大力推进农业产业化，夯实新农村建设基石》等20多条反映我县县域经济发展和新农村建设的重头稿件，连续在十堰新闻联播提要播出。全年共有80多条围绕中心的主题性报道在《十堰新闻联播》和《直播十堰》头条或提要播出。二）加快了事业产业发展，增强了广电整体竞争力

2007年，我局以广播电视经营创收为重点，延伸拉长广电产业链，拓展广电业务发展空间，加大广电村村通工作力度，夯实了广电发展的经济实力。

1、以效益为中心，大力拓宽经营创收工作思路，推进事业发展。一是明确目标，全员参与抓创收。年初，在制定全局宣传工作计划时，召开专题经营工作会，对照过去认真分析广告市场行情，寻找新的增长点。充分利用广播电视宣传资源，对宣传部室下达创收任务，明确考核奖惩办法，签订创收目标责任书，使人人肩上有指标，千斤担子众人挑。对大的广告客户和栏目联办单位，实行大员上阵抓创收，由局长和分管局长亲自带队，拿出详尽的宣传策划方案，上门与客户们进行商谈，签订宣传创收合同，从而保证大客户不流失，创收总额稳中求进，最大限度地实现社会效益与经济效益的双赢。二是整合频道，盘活资源促创收。我们以整合频道资源和节目改版促进节目质量提高，以提高节目质量促进经济效益提升。对自办新闻、广告、专题专栏和文艺节目坚持标准化生产，严格限制时长，定点定时进行规范播出，杜绝广告散、滥、长的现象，解决了播出随意性，节目不固定的问题，提高了收视率。三是精办栏目，加强服务保创收。我们在办好每周五档《郧阳新闻》节目和公益性节目《身边说法》的同时，积极开拓市场，切实加强与县直相关部门和乡镇联系合作，今年开办的《红绿灯》、《健康视线》、《交通风采》、《乡村科技》等栏目，不仅丰富了荧屏，满足了广大观众的收视需求，而且为宣传创收拓宽了门路。

由于宣传经营创收措施得力，工作难中求进，收入稳中有升，截止11月底，完成事业收入占年计划的79.62%，比去年同期上升8.09%。

2、大力做好广电“村村通”工作，为事业发展注入后劲。2007年，我们进一步做好了全县140个50户以上自然村“村村通”建设工作，成立工作专班，层层分解任务，搞好查漏补缺，认真督导验收。6月份，省“村村通”工作检查组在实地察看我县农村广电“村村通”工作后，对我局该项工作给予高度评价，9月我局被授予全国广播电视村村通工作先进集体殊荣。

3、搭建短信互动平台，规范物业管理，创新收入思路。我们利用电视媒体资源，各部室栏目均搭建短信互动平台，开展短信互动业务，吸引广大受众参与我台栏目活动，开辟了经营创收的新亮点。还加强物业管理，保证公有资产的增值。

（三）建立安全播出体系，提高了安全播出保障能力

广播电视安全播出无小事。2007年，在安全播出方面，我们从建立健全各项制度入手，不断强化安全播出管理。全局上下牢固树立责任意识和质量意识，对本台所播的广播电视节目，实行采、编、播、制作业卡制度，建立层层审查把关制度，对每个工作环节实行编辑记者和部室主任签字，所有节目制作完成实行会审制和重播重审制，节目播出一律由分管领导审签，对会审中发现的问题实行责任追究倒查制，对问题责任人给予必要的经济处罚。在质量意识方面，局编委会坚持每月评审制，定期对本台各类节目抽查评审，共同探究存在的问题，及时反馈评审意见，制定整改措施，以此提高节目质量。

与此同时，我们对安全播出工作始终做到思想重视、组织落实，成立安全播出工作领导小组，制定了广播电视安全播出应急预案，确保了在任何时候、任何情况下不出问题。一方面确保重大节日、重要活动、重点时段的安全播出，严格执行安全播出的值班值守规定，建立了畅通、快速、高效的联系协调机制。另一方面加强安全播出管理，认真落实了岗位责任制，机务人员做到了熟练掌握整个播出系统的操作环节和要领，严格按照节目安排时间、顺序和内容准时播出，并建立健全安全播出的应急、监听、监视制度，一旦发现问题，及时加以解决。由于措施得力，截止12月1日，共安全播出**电视节目4230.5小时，郧阳影视4132.6小时，郧阳资讯1948.3小时，广播节目590.4小时，实现了安全播出零事故目标。

（四）深化体制改革，加强队伍作风建设，增加了战斗力

2007年，在深化体制改革，加强队伍作风建设方面，重点抓好了以下工作：

一是进一步深化人事分配制度改革。我们完善了成本核算管理，对宣传部室经费全额包干，市场运作，实行总额调控，超包干经费不予补贴。继续推行干部竞争上岗，员工双向选择的全员聘用机制，打破人员身份界限，按照以效率、效果、效益为核心的原则，制定干部职工绩效考核方案，完善了绩效工资制，从而极大地激发了从业人员的工作热情和工作积极性。

二是加强了各项工作管理。首先，进一步完善规章制度，先后下发了《关于加强日常工作检查的通知》、《广播电视宣传创收运作规范》、《广播电视宣传管理暂行规定》和《摄、录、编设备管理制度》等，做到工作管理有章可循。其次，加强宣传管理，坚持开展节目评审，严格“三种制度”，即：节目日评制、每周宣传例会制和编委会月评审制，不断加强节目评审，将评审结果直接与部室经费和个人收入挂钩，真正做到以质取酬、奖优罚劣。还加强了声像资料的管理，建立起了比较完备的声像资料室，制定了《**广播电视台声像资料室建议方案》，印制了借阅卡，保存了珍贵声像资料，方便了查阅使用。第三，加强了财务管理，坚持做到各项收入应收尽收，控制了非事业性支出，所有收支都通过县会计核算中心，严格实行收支两条线，杜绝了不合理支出，宣传创收维持了正常业务运转。

三是以人为本开展文明创建活动。2007年，我局以创建县级文明单位活动为契机，开展了丰富多采的学习教育和文体比赛活动。我们坚持周四下午学习活动，认真学习党的十六大五中、六中全会精神和县委、政府的重大决策，学习上级业务主管部门的重要讲话精神。各部室也结合本部门工作特点，开展岗位学习培训活动，我局正努力打造一支懂新闻宣传、经营

创收和广电技术人才队伍。坚持抓好普法宣传教育工作，8月份我局被湖北省依法治省工作领导小组授予“2001至2007年全省普法依法治理先进普法办”殊荣。还大力开展文体活动，4月份我局组织开展了“广电杯”老年象棋赛，11月份我们又举办了庆祝第七届记者节文体比赛活动。通过创建活动开展，凝聚了人心，大大激发了全体干部职工投身事业的热情，促进了事业全面发展。

二、2007年工作存在的问题

回顾一年来工作，虽然取得了一定成绩，但也存在一些问题，主要表现在：一部分人员对广电新形势的发展认识不够学习不够，甚至存在固步自封、工作浅偿辄就的思想，不能适应日趋激烈的形势发展要求；广播电视精品力作还不太多，特别是省级以上获奖的作品显少；广电经营创收工作力度有待加强，发挥广电整体优势和频道资源优势方面有待进一步拓宽思路。我们要正视这些问题与不足，分析形势，研究措施，开拓创新，扎实工作，不断推进广电改革与发展。

三、2007年工作安排

2007年，是贯彻党的十六届六中全会精神的关键年，是全面落实科学发展观、全面建设社会主义新农村的重要一年，也是深化体制改革、强力推进事业建设的关键一年。新的一年，我局广播电视工作指导思想是：以科学发展观为指导，以建设和谐广电为目标，全力服务县委、县政府的中心工作，提高广播电视的节目质量和舆论引导水平，推进广播电视体制创新和机制创新，加快广播电视事业和产业发展，促进广播电视的队伍建设和人才成长，开创广播电视各项工作新局面。

（一）服务中心和大局，提高广播电视宣传质量和水平。内宣精心打造《郧阳新闻》节目，全面宣传贯彻县党代会、人代会和政协会等会议精神，在全县上下营造群策群力谋发展、一心一意搞建设的舆论氛围。新闻节目中要多推出贴进百姓的民生类节目；社教类要进一步提高质量，巩固《身边说法》栏目，开办《罪与罚》普法教育栏目；要整体策划我台三个电视频道，形成宣传整体合力。外宣要继续保持市级台用稿第一、省级台进入十强位次。社教类栏目要争取2至3期节目在省台播出。广播电视精品生产要争取在省市学会获奖率比上年增长10%。

（二）加快事业产业发展，增强广播电视整体竞争力。广播电视经营创收要围绕市场精办栏目，办活广告文艺节目，最大限度的挖掘县内市场资源，不断拓展外部市场，推出经营创收新业务。切实搞好20户以上自然村“村村通”建设工作。装修局办公大楼，改善办公环境。完善基础设施建设，夯实事业发展基础。

（三）完善安全播出体系，提高安全播出保障能力。要始终做到思想重视、组织落实、法制完善、技术先进，确保任何时候、任务情况下万无一失。

（四）深化机制改革，提高广电队伍整体素质和战斗力。要积极推进内部人事分配制度改革，继续实施干部竞争上岗、员工双向选择、全员聘用的用人机制，完善绩效工资制。大力加强业务培训，进一步提升全体宣传从业人员的业务素质，不断改善人才结构，努力打造一支政治强、业务精、纪律严、作风正的新时期广电队伍。

第三篇：2018年广播站工作总结与2018年广电局信息化工作总结

2018年广播站工作总结范文与2018年广电局信息化工

作总结范文合集

2018年广播站工作总结范文

时光荏苒，一年的时间一晃而过，在这一年里确实收获了很多，同时也看到了自身的诸多不足，在此对今年下半年的工作作一个总结。

今年九月份开学后我们迎来了大一的学弟学妹，同时也就预示着即将纳入新的成员。大一军训后纳新工作正式开展，初试、复试及试用期让我们发现了一批相对积极、优秀的大一成员。十一后各部门均完成纳新，接下来的就是让新成员在了解本部门工作的同时带领他们工作。

同往常，这学期各协会也相继组织了许多活动。作为广播站部，我们的任务是在各协会组织活动时能去现场采集一些有用信息写成新闻稿并拍摄一些相关照片传到学校网站。这就要求我们要及时获得协会组织活动的时间、地点、主题，也就是说要取得与各协会的联系。在保持与各协会有联系的前提下我们才能更好的去展开工作。

在活动中我们看到了新一届成员的工作面貌，他们对于工作比较积极，任务分配后都能及时完成。之前在他们刚开始尝试写新闻稿时不能按要求完成，经过一段时间的努力他们写的新闻稿都合乎要求，其中有些还传到了校园网站，这是他们努力工作的结果。

对我个人而言，同以往相比，纳入新成员后我的是带领他们去参与活动，任务基本上分配给了他们，在发现他们工作不足的时候帮他们指出来。现在他们也能独立的完成各项任务，我想，在明年换届后他们也就能很好的完成工作了。当然，作为广播站副站长相对于部我

可能没有的关注其他的部门，但在发现问题时也能及时指正；作为大二委员，觉得有些做的不到位，与学生会其他八个部门的联系也不多，但往后定会改正。

新的一年将到来，我们也将迎来新的起点。相信在新的一年里我能以新的面貌来迎接新的一年的新工作。

第四篇：广电局实习总结

2011年暑假实习总结

两个月的实习时间让人感觉既漫长又短暂，而这次实习的经历也是既难忘又充实。

在广播电台工作的这些日子，我和台里的同事甚至领导都相处得很是融洽，大家对我也关怀备至，时常给我鼓励和帮助;我工作的时候也是兢兢业业，不仅顺利完成工作任务，工作之余还经常总结经验教训，在结束工作后，我还写下了自己的《新闻专业实习报告手册》。在工作中我也会犯一些错误，从而受到领导批评，但我认为这些错误和批评是能极大的促进我的工作热情，让我能在以后的工作中谨慎小心，提高工作效率。

回顾走过的点点滴滴，让我亲身体会到作为一个新闻工作者的艰辛，也让我对新闻工作者有了另一个全新的认识。在广电局的实习生活，就像是人生另一个阶段的重新启程，在这里，我学习到的不仅仅是新闻这个专业领域内的知识，还有电视台的管理制度、同事间的人际关系、新闻的制作和播出等等。除了在一些理论知识上会让我感觉到我与学校还是有所连接的以外，我仿佛就是社会中的一个新人，从对电视媒体这个行业的知之甚少到漫漫有所了解再到了然于胸，这是一个重新学习、重新出发的过程。在实习的这几个月期间，我增长了知识，也拓展了视野。归根到底，我就是是有所收获的，人生的经历就是一笔财富，是为自己未来的工作和生活积累起来的人生积淀。

现在实习结束了，心里也有很多感触。两个月的实习既有收获，也有不足，只有将这些记录下来才能对自己有一个清楚的认识，才能

使自己不断进步。

那么，首先来谈谈两个月的收获吧。

总的来说，这次实习让我了解到电视节目的制作和播出过程、学习到了新闻的采编和写作流程。通过切身实地的参与，也增强了我对电视节目的策划和录制以及播出整个过程的认知和把握。我主要是在汉南区广电局新闻科担任实习记者，该部门的首席记者田勇是我的实习指导老师。作为实习记者，我主要的任务就是稿件的采访和写作。在稿件的实际采写过程中，由于田老师的业务非常广泛，再加上该部门其它老师的提点，我有幸参与并认识了许多不同类型的报道，其中涉及到的内容有交通、会议、时事、政治等等。我还细心地根据这些新闻采写方式的明显差别，我把它们分为两类，一类是通稿类新闻，一类是非通稿类新闻。通稿类新闻主要以会议类新闻和刑事案件类新闻为主。非通稿类新闻主要以时事观察和事件采访类新闻为主。这样一来，我的新闻写作能力得到了大大地提高。

当然，做记者也是有一些不尽如人意的地方的，例如我经常会跟

着我的指导老师在一天之内跑好几个地方，有时候是为了做一条新闻，有时候是做几条不同的新闻，来回奔跑倒都是其次，关键是在采访一些新闻时，如果采访内容不是受访者感兴趣的话题时，我们也会遭受一些人的白眼和驱逐。而也就是这样造就了我一定的心理承受能力，我相信大多数的新闻从业者都会面临过这样的尴尬境遇，虽然这种现象，在学校时老师也曾经讲过，但是那时候对于学生的我来说毕

竟它只是个遥不可及的传说，而这种切身的体会，也算是磨练了我的心智了。

下面是我实习的经验和不足。在以后的生活中如果我能吃透这些

经验，将会使我受益匪浅：

第一：作为一个新闻人，而我自己本身是个慢热型的，在和别人不熟的情况下不太擅长主动和别人交流打交道，在此次实习过程中我也发现了自己的不足。

比如在刚开始实习的几天内，我比较怯生，比较不太主动去采访

当事人，好在有同事现场，但我也认识到了自己的不足，面对沉默不语的尴尬，自己有责任和义务去与别人主动交流。在工作的时候同样也要积极主动地与同事交流。在今后的社会工作中，工作不再是一个人所能完成的，那是几个人或是一个团队的工作，而且你还必须去帮助别人或是接受别人的帮助已完成工作。因此你不能期望你自己一个人就能完成任务，或是看到别人有困难也不去帮助。虽然此次我是来实习的，由于对业务的不了解以及专业知识的不熟悉，只能够在领导的安排下进行一些相对简单的工作，但是我也很积极地去帮助别人完成自己力所能及的工作。就比如在实习中，在领导没有分配任务的空暇里，我就常主动询问周围的工作人员有没有需要帮忙的，有时候别人也不好意思麻烦我，我就主动协助他们的工作。这样子不仅锻炼了自己，帮助了他人，还融洽了你与别人之间的关系，在今后的工作中人家也更乐意与你交往了。

第二：工作时一定要一丝不苟，认真仔细。对待每一条新闻审稿一定

要小心谨慎，一丝不苟，不能出错。

有时候一个失误不仅仅使你自己的工作进程受阻，还会影响广播

播出的新闻质量，因此认认真真地做每一件事情就显得尤其重要。为了不使自己前功尽弃，我们在刚开始工作的时候一定要慎之又慎，对自己的工作要十分重视，如果有必要一定要检验自己的工作结果，以确保自己的万无一失。在你对工作开始了解并熟练后，你会发现自己已能不用检验就能保证工作的质量了。而此时你也许不需要总是重复检验工作结果，但还是要对自己的工作认真对待，以免失误。就像我在工作的时候，也犯下了错误，还好每次有单位前辈们的好心提醒。以后要经常提醒自己做事细心，注意自己的工作态度，不然又会犯错。

第五篇：广电局二十年总结

广电局二十年总结

20载披荆斩棘勇攀最高峰，新世纪与时俱进创造新辉煌

成立于**年**月，20多年来，*广播电视事业从无到有、从小到大，发生了翻天覆地的变化，由过去的几十号人、几间简易办公房和传统落后的传输及采编播设备发展到如今下属*电视台等4个副县级单位和*广播电视报社等10个正科级事业单位，建起了15层

楼现代化多功能、成为赣州新区标志性建筑的广电大楼，当年的几十万元家底已发展到今天的近2亿元资产，已拥有拥有市级广播电台1座、电视台1座，分别传输播出3套广播节目和3套电视节目；县级广播电视台18座，1千瓦以上电视转播台4座、调频发射机109部，总功率26.65千瓦；乡镇级广播电视站325座,卫星电视广播地面接收系统3114座。广播电视人口综合覆盖率分别达到93.8％和94.5％。广播电视网络总长33000多公里，有线电视总用户56万多户，入户率达25.35％。全系统在职干部职工*人。其中，市局617人，大专以上学历人数占从业人数的61；拥有高级职称人员28人，中级职称人员86人，初级职称人员190人。好范文版权所有

进入新世纪，*广电进入了一个春华秋实、硕果累累的季节。已初步构建起了全市广播与电视并重、内宣与外宣同步、有线与无线并举、数字与模拟共存、城市与农村共同发展的新格局，各项工作实现了开创性、突破性、跨越式的发展，在全省名列前列。特别是近几年，取得了新闻宣传出精品上大台、事业建设总投入、有线电视用户发展、节目传送套数、经营创收总量等工作成倍或成几倍翻番的瞩目成就，1、以坚定的政治敏感抓宣传，始终把宣传创优作为广播电视工作的中心任务,广播电视舆论引导水平不断提高。

全市各级广播电视新闻宣传部门以强烈的政治责任感和高度的政治敏锐性，紧紧围绕党委政府的中心工作和各阶段的工作部署，坚持“三贴近”，按照频率频道专业化、品牌化、个性化的要求，不断强化新闻立台、品牌立台的意识，加大广播电视频率频道、栏目节目的创优力度，加强栏目节目的选题策划和内容包装，找准栏目节目定位，做“精”节目，做“优”栏目，推出了一大批新颖别致、赏心悦目且在省内外有一定知名度的品牌栏目和精品节目；“十五”期间，有32件作品在全国获奖，89件在全省获奖，*人民广播电台、*电视台连年被省局评为“创三好”先进单位。在外宣上，上下联动，形成合力，不断提高在省台和中央台的用稿档次。其中，*年，广播和电视实现了上中央台播出*新闻74条、上省台播出*新闻1100余条的好成绩，比一个中小省份一年上中央台的条数还多。特别是彰显*特色的新农村建设宣传报道，吸引了全国来自全国各地３６０多批新农村建设考察团到我市参观考察。

2、以紧迫的产业意识抓事业，始终把加快广电事业发展作为工作重点，广播电视的整体实力和竞争力不断提升。

我们始终把加快事业产业发展作为提升整体实力、提高市场竞争力、增强广电功能和地位的重点来抓，通过狠抓创收、厉行节约、盘活资产，千方百计激活资金来源。近几年先后投入1亿5千多万元，比1984年市局成立至2000年的15年间投入总和还多。先后两轮高效完成了1710个村的“村村通”建设任务，被评为全国、全省、全市“村村通”工作先进单位；建设了市至县（市）和大部分乡（镇）的广电光缆干线网，全市广电网络线路总长达到33000多公里；完成了城区广电网数字化升级改造；全市有线电视总用户达50多万户，传送电视节目基本套数由原来的10多套增加到现在的近40套，实现了几倍翻番；率先在全省实现了广播电视制作播出数字化；装配了电视现场直播转播车，建起了市至县（市）广播电视新闻回传网；投入7000余万元建起了多功能广电中心大楼，竖起了*广电的新标志。在产业经营上，通过精办节目，做优栏目，整合网络，灵活运用市场机制，积极推进“广告、网络、内容”三大支柱产业的发展，市局经营创收总量*年突破4000余万元，平均每年以24左右的速度增长。

3、以顽强的创新精神抓改革，始终把深化改革作为推动事业发展的强大动力，广电体制机制改革的新路子不断创新。

全市广播电视部门大胆创新，勇于实践，以频率频道、节目栏目资源整合和人事与分配制度改革为重点的各项改革由试点向全面、由单项向配套稳步推进。制定和推进了以媒体内容资源为主体，以整合资源、激活机制、做大做强产业为目标的一系列改革举措，顺利实施了*有线电视台与*电视台的“两台”合并，在电台、电视台推行了频率频道与栏目节目的创新与改革，建立了由台长领导下的频率频道总监负责制，各频率频道相互支持，共同促进，逐步向专业化、品牌化、个性化迈进。全面推行了事业单位竞争上岗的人事制度改革和绩效挂钩的分配制度改革以及目标管理、成本核算、承包经营等多种方式相结合的经营机制改革提高了宣

广电局二十年总结

20载披荆斩棘勇攀最高峰，新世纪与时俱进创造新辉煌

成立于**年**月，20多年来，*广播电视事业从无到有、从小到大，发生了翻天覆地的变化，由过去的几十号人、几间简易办公房和传统落后的传输及采编播设备发展到如今下属*电视台等4个副县级单位和*广播电视报社等10个正科级事业单位，建起了15层楼现代化多功能、成为赣州新区标志性建筑的广电大楼，当年的几十万元家底已发展到今天的近2亿元资产，已拥有拥有市级广播电台1座、电视台1座，分别传输播出3套广播节目和3套电视节目；县级广播电视台18座，1千瓦以上电视转播台4座、调频发射机109部，总功率26.65千瓦；乡镇级广播电视站325座,卫星电视广播地面接收系统3114座。广播电视人口综合覆盖率分别达到93.8％和94.5％。广播电视网络总长33000多公里，有线电视总用户56万多户，入户率达25.35％。全系统在职干部职工*人。其中，市局617人，大专以上学历人数占从业人数的61；拥有高级职称人员28人，中级职称人员86人，初级职称人员190人。好范文版权所有

进入新世纪，*广电进入了一个春华秋实、硕果累累的季节。已初步构建起了全市广播与电视并重、内宣与外宣同步、有线与无线并举、数字与模拟共存、城市与农村共同发展的新格局，各项工作实现了开创性、突破性、跨越式的发展，在全省名列前列。特别是近几年，取得了新闻宣传出精品上大台、事业建设总投入、有线电视用户发展、节目传送套数、经营创收总量等工作成倍或成几倍翻番的瞩目成就，1、以坚定的政治敏感抓宣传，始终把宣传创优作为广播电视工作的中心任务,广播电视舆论引导水平不断提高。

全市各级广播电视新闻宣传部门以强烈的政治责任感和高度的政治敏锐性，紧紧围绕党委政府的中心工作和各阶段的工作部署，坚持“三贴近”，按照频率频道专业化、品牌化、个性化的要求，不断强化新闻立台、品牌立台的意识，加大广播电视频率频道、栏目节目的创优力度，加强栏目节目的选题策划和内容包装，找准栏目节目定位，做“精”节目，做“优”栏目，推出了一大批新颖别致、赏心悦目且在省内外有一定知名度的品牌栏目和精品节目；“十五”期间，有32件作品在全国获奖，89件在全省获奖，*人民广播电台、*电视台连年被省局评为“创三好”先进单位。在外宣上，上下联动，形成合力，不断提高在省台和中央台的用稿档次。其中，*年，广播和电视实现了上中央台播出*新闻74条、上省台播出*新闻1100余条的好成绩，比一个中小省份一年上中央台的条数还多。特别是彰显*特色的新农村建设宣传报道，吸引了全国来自全国各地３６０多批新农村建设考察团到我市参观考察。

2、以紧迫的产业意识抓事业，始终把加快广电事业发展作为工作重点，广播电视的整体实力和竞争力不断提升。

我们始终把加快事业产业发展作为提升整体实力、提高市场竞争力、增强广电功能和地位的重点来抓，通过狠抓创收、厉行节约、盘活资产，千方百计激活资金来源。近几年先后投入1亿5千多万元，比1984年市局成立至2000年的15年间投入总和还多。先后两轮高效完成了1710个村的“村村通”建设任务，被评为全国、全省、全市“村村通”工作先进单位；建设了市至县（市）和大部分乡（镇）的广电光缆干线网，全市广电网络线路总长达到33000多公里；完成了城区广电网数字化升级改造；全市有线电视总用户达50多万户，传送电视节目基本套数由原来的10多套增加到现在的近40套，实现了几倍翻番；率先在全省实现了广播电视制作播出数字化；装配了电视现场直播转播车，建起了市至县（市）广播电视新闻回传网；投入7000余万元建起了多功能广电中心大楼，竖起了*广电的新标志。在产业经营上，通过精办节目，做优栏目，整合网络，灵活运用市场机制，积极推进“广告、网络、内容”三大支柱产业的发展，市局经营创收总量*年突破4000余万元，平均每年以24左右的速度增长。

3、以顽强的创新精神抓改革，始终把深化改革作为推动事业发展的强大动力，广电体制机制改革的新路子不断创新。

全市广播电视部门大胆创新，勇于实践，以频率频道、节目栏目资源整合和人事与分配制度改革为重点的各项改革由试点向全面、由单项向配套稳步推进。制定和推进了以媒体内容资源为主体，以整合资源、激活机制、做大做强产业为目标的一系列改革举措，顺利实施了*有线电视台与*电视台的“两台”合并，在电台、电视台推行了频率频道与栏目节目的创新与改革，建立了由台长领导下的频率频道总监负责制，各频率频道相互支持，共同促进，逐步向专业化、品牌化、个性化迈进。全面推行了事业单位竞争上岗的人事制度改革和绩效挂钩的分配制度改革以及目标管理、成本核算、承包经营等多种方式相结合的经营机制改革提高了宣[page_break]传、经营、管理水平和工作效率，广播电视的创新能力和发展潜力不断增强。好范文版权所有

今天的的*广电人，正在继承和发扬这种精神，正在牢牢抓住“打造精品牵引产业经营做大做强、深化改革推动广电事业加快发展”的两个重点，奋力开拓更大的事业空间，传播更强的时代声音，以更骄人的业绩回报党和政府以及社会大众。