集团公司重组一周年“回头看”公司新闻摘登

第一篇：集团公司重组一周年“回头看”公司新闻摘登

集团公司重组一周年“回头看”公司新闻摘登

连国成回首去年7月，石市6家供热企业重组，成立华电供热集团。一年过去了,华电供热集团的管理机制不断优化，生产经营态势良好，职工信心增强。供热企业重组是如何成功实现的？这一年来，供热集团发生了什么样的变化呢？2011年 7 月 7 日对于鹿华供热、裕华供热，裕西供热、时光供热、北城供热 集团供热6家公司来说，是一个难以忘怀的日子。这一天，原本各自为战而又有着亲密联系的 6家公司合而为一，组成了一个新的大家庭——石家庄华电供热集团有限公司。多年来，6 家供热公司各自为阵，企业规模小，产业高度分散、管理分割、经营分散，缺乏核心竞争力和可持续发展的能力。特别是为占领更大的市场份额，6家公司存在竞争，造成人员、设备、物资的浪费和生产辅助设施的重复建设，严重阻碍了企业更好更快向前发展。华电党组高屋建瓴、审时度势，果断将这 6 家公司合并重组，以进一步优化资源配置，调整经营管理格局，统筹开发、合理利用周边电厂热资源，发挥企业综合优势，增强企业竞争实力。这一战略决策，不仅为供热发展史增添了划时代的一笔，而且为供热集团站在新的起点提供了更加广阔的天地。面对新形势、新任务、新要求，华电供热公司领导

班子表现出了非凡的胆识和魄力，一场重组整合大会，站在创新与变革中迅速推进。成立大会召开后，华电供热集团在一个星期内，先后召开了党委会议、党政联席会议、首次干部大会、工作对接会等，对整合工作进行了全面部署。

2011 年7月，各项整合工作全面展开。集团公司进行了管理人员内部招聘，各子公司符合要求人员踊跃的参加了此次招聘，公司进行了笔试面试等诸多环节，选拔出了诸多优秀员工，为华电供热集团公司注入了新的血脉。

2011年8月，各子公司先后成立了“党员先锋队” “青年突击队”、队员们倍受鼓舞，信心十足，表示绝不辜负供热集团和公司领导的期望，牢记使命，为完成供热任务而努力奋斗。

2011年9月，集团公司召开供热动员暨责任状签订大会，制定了三年三步走的减亏控亏工作目标，确定“十不动摇方针”，会上各子公司签订了绩效考核责任状。

2011年10月各子公司检修工作紧张有序进行，为确保冬季如期供暖，公司领导高度重视，亲临现场指导，市长艾文礼到公司友谊大街段视察，总经理徐泉贵向艾文礼介绍了工程进度。

2011年11月，供暖前的最后一日，公司迎来收费高峰。14日当天，公司营业部共收取支票100余张，POS机刷卡50余笔，开具收据近200张，热费共7100万元。超额完成了集

团公司制定的收费指标任务。

2012年12月，供热集团召开党风廉政会议。来自公司六个支部的党风廉政监督员参加会议。会上，监督员们认真学习了《石家庄华电供热集团有限公司党风廉政建设监督员、宣传员、信息员工作管理办法》。监督员们纷纷表示，一定要努力工作，切实发挥党风廉政监督的作用，担负起企业发展过程中应尽的职责。

2012年1月，华电供热集团领导干部召开务虚会，总经理许泉贵和党委书记刘刚做出重要讲话围绕“改革，创新，巩固，提高”八字方针，结合本职工作展开热烈讨论。通过此次会议，员工统一了思想认识，明确了目标任务，一致表示把会议精神转化为成果和促进工作的动力，推演全局工作，为建设“设施强大、资产优良、服务优质、形象良好、员工满意、行业领先”的企业贡献力量。

2012年2月，各子公司成立核查小组，按照供热集团统一部署开展空置房核查工作，此次核查进行顺利，对查出用户做好了相关记录，对于查出问题按照相关的规定进行了处理，为公司利益免受损失提供了保障。

2012年3月，公司召开“自主检修”工作研讨会。大家纷纷提出对自主检修的认识和建议，表示要立足本职转变思想，通过优化安全管理、技术管理、人员管理为自主检修的顺利推进保驾护航。

2012年4月，各项自主检修工作顺利展开，子公司纷纷提前开展检修工作避开夏季炎热期，抢抓现有时间进行自主检修。

2011年5月，公司召开干部大会，华电河北分公司总经理康金柱出席会议并作重要讲话，会议宣布，任命翁杰同志为公司党委委员、副总经理，臧杰同志为公司党委委员、纪委书记、代理工会主席，郑家平同志为公司党委委员、总会计师，成庆敏同志为公司总工程师。

2011年6月，北京华电审计专家组亲临集团公司，对涉及内容展开了严密的审计工作。

在过去的一年里，形势的变化使石家庄华电供热集团公司站在了改革发展的新起点上；机遇和挑战使集团领导班子站在了勇于发展的新起点上；科学发展观的践行使集团公司站在了科学发展的新起点上。高位的起点，为历史负责的起点，也必将使石家庄供热集团走过一段不甘于平凡的历程。让我们砥砺斗志，以成绩和荣誉为新起点，在漫漫征程上，面对新的考验和挑战，上下求索，进而谱写出供热人自己的风骨、自己的旋律和作为华电集团第一方阵的企业勇于担当重任和率先发展的华章。

第二篇：集团公司思想政治工作会议发言摘登

集团公司思想政治工作会议发言摘登：

以人为本构建和谐 凝心聚力促进发展

辽河油田公司党委

近年来，辽河油田公司党委以科学发展观为统领，认真贯彻落实集团公司党组部署和蒋洁敏总经理对辽河油田提出的建设“四个基地”、实现“三大目标”要求，根据油田改革发展稳定面临的新形势、新任务和职工队伍出现的新情况、新需求，以党委“五个一”系统工程为主线，把握“四有六要”原则方法(有理、有情、有形、有效，要尊重人、理解人、关心人、帮助人、引导人、培养人)，坚持以人为本，努力构建和谐，不断加强和改进思想政治工作，为油田科学发展、和谐发展提供了强大精神动力和思想保证。

一、集中开展主题教育，把握统一思想认识的“总开关”

按照集团公司党组每年开展“形势、任务、目标、责任”主题教育要求，紧密结合辽河油田形势任务发展变化，我们把主题教育作为推动全年各项工作落实的“总开关”和“第一道工序”，集中时间、集中精力开展教育活动，年年有主题，年年有特色，实现了全员参与、全方位覆盖。

我们把贯彻集团公司工作会议精神作为主题教育的重要内容，确定鲜明主题，领导带头宣讲，创新活动载体，确保主题教育扎实深入开展。党政班子超前谋划、集思广益，集体研究确定针对性强的活动主题，党委和公司联合下发安排意见，组织开展集中宣讲活动。每年公司领导分片、分专业深入基层，进行10余场大型专题报告，二级单位组织宣讲团（组）400多个，深入基层宣讲1000多场次，受教育职工达10万余人次。广泛开展群众性大讨论和“勤俭节约、挖潜增效”实践活动，举办“回顾与展望”成果展、知识竞赛等，报纸、电视、网络等媒体设立专题、专栏、专版，形成了宣传教育强势。2008年，结合辽河油田重组整合后一体化发展的新要求，开展了“站在新起点、创造新业绩、实现新发展、建设幸福家”主题教育，明确公司“5553”和党委“五个一”系统工程的总体思路，为推进重组整合工作顺利进行奠定了坚实基础。2009年，针对国际金融危机给油田带来的严重影响和关井限产实际，开展了“坚定信心迎挑战、共克时艰促发展”教育活动，为战胜困难挑战、实现持续稳定发展营造了良好氛围。今年初，开展了“增储稳产降成本、创优创效创和谐”主题教育，围绕转变发展方式，抓住1000万吨稳产这条主线，落实兴隆台潜山“亿吨储量、百万吨规模”和未上市业务扭亏解困目标措施，取得了初步成效。

主题鲜明、扎实有效的形势任务教育，坚定了广大干部职工的信心和决心。2009年职

工思想调查问卷显示，95.5%的职工了解公司发展目标、思路及措施，96.3%的职工认为一体化体制运行顺畅、优势明显，97.2％的职工对公司持续稳定发展充满信心。

二、有效运用“知答解聚”方法，搭建密切干群关系的“连心桥”

日常思想政治工作看似平常、实不寻常，一人一事的大量工作主要反映在基层、体现在平时。我们紧紧抓住“知、答、解、聚”四个环节，增强思想政治工作的针对性和实效性。“知职工情”把握思想信号。建立了让职工知情的民主管理机制、定点联系的干群沟通机制、民意直通的信访联动机制，通过职代会提案征集、设置领导信箱、召开恳谈会等形式，了解职工所思所想，使思想政治工作既“积极应对”又“有的放矢”。“答职工疑”消除思想困惑。针对涉及职工群众切身利益，特别是近年来机构重组、产量调整、“三控制一规范”等重大问题，开展“走千个站队、进千户家庭、访万名群众”活动，采取调查问卷、面对面座谈和网络互动答疑等方式，回答职工群众关注的热点问题，保证思想政治工作既“解疑释惑”又“凝心聚力”。“解职工难”满足合理需求。坚持解决思想问题与解决实际问题相结合，千方百计筹集资金实施矿区环境改善、一线班组硬件建设等重点工程，实现了思想政治工作既“理论灌输”又“事实感召”。“聚职工力”融汇发展合力。通过知情、答疑、解难，为职工搭建成长平台、创业舞台，把干部职工关心企业成长的热切期盼汇集在一起，把干部职工推动企业发展的智慧和力量凝聚在一起，使思想政治工作既“观念引领”又“行为助推”。当前，关注职工生命质量、提升心理健康水平已成为思想政治工作重要内容。我们利用自身资源，实施了EAP项目（员工帮助计划），建立了一支拥有62名国际注册管理师和255名国家二级心理咨询师队伍，去年以来组织培训1.3万余人次，进行心理疏导330余人次。一些职工深有感触地说：“EAP项目解除了我们心中的烦恼，是我们的一项精神福利。”

三、持续推进“家”文化建设，构建人企价值合一的“共同体”

企业以人为本、人以企业为家。我们遵循集团公司“四统一”要求，以“家”文化建设为基本定位，把软实力硬运用，大力弘扬大庆精神、铁人精神，让中国石油企业精神在辽河油田代代相传。

确立“三个共同体”愿景，构建“家”文化体系。围绕职工与企业价值紧密融合与共同提升，确立了“构建人企价值共融的情感共同体、人企价值共创的责任共同体、人企价值共享的利益共同体”文化愿景，突出“我是石油人，辽河是我家，我与企业同创业共发展”文化主题。培育形成了特色“家”文化，HSE文化、廉洁文化等子文化，“高凝油”文化、“五色”文化等基层文化，束滨霞采油站等班组文化的企业文化框架体系。

培育广泛认同理念，打造特色品牌。文化建设理念先行。通过领导倡导、带头执行和

职工参与、积极践行，总结提炼了“我的岗位我负责、我在岗位您放心”、“工作上的支持是最大的支持、业绩上的表现是最好的表现”、“油稠人不愁、困难也低头”等理念，并将这些理念贯穿到打造技术、管理、质量品牌和基层建设之中，形成了SAGD、蒸汽驱、水平井等为代表的一大批勘探开发技术，涌现了以束滨霞、杨立强、曙采作业六区等为代表的先进典型和团队。“就业辽河有幸、创业辽河有为、兴业辽河有期”，成为了广大职工共识。

建设“三级”阵地网络，发挥教育功能。企业文化建设必须让职工群众“参与有载体、创造有舞台、教育有阵地”。我们培育了4个集团公司企业精神教育基地、60个油田公司示范基地和示范点、182个厂（处）级教育基地的三级阵地网络，形成了纵贯油区的中部、东部、西部三条主干线。辽河油田企业文化教育中心建成后，先后接待参观160余批次，接待参观人次1.6万余人。以新中国成立60周年和油田开发建设40周年为契机，创作编排了《我为祖国献石油》大型音乐舞蹈史诗，打造了《辽河油田之歌》、《辽河油田赋》等文化名片，开展了“我的祖国〃我的辽河”歌咏比赛，并代表中国石油走进北京“水立方”参加“百团万人颂中华”大型歌咏展演，进一步增强了广大职工“身在中国石油光荣自豪、干在辽河油田勇挑重担”的荣誉感和归属感。

四、认真践行“四不让”承诺，当好困难职工的“贴心人”

辽河油田困难职工帮扶中心2005年成立以来，针对特困户、残疾人、孤儿等特殊群体实际，在集团公司的大力支持下，先后完善了就学、就医、就业和生活帮扶四个长效机制，做出了“四不让”承诺，累计实施各类帮扶4.5万余人次。扶贫帮困成为队伍稳定的“安全网”和企业发展的“润滑剂”。

决不让一个困难职工子女上不起学。坚持开展金秋助学活动，采取经济助学、知识助学、心灵助学、结对助学等方式，与困难学生签订助学协议，先后资助3428名困难家庭子女和孤儿圆了大学梦。杨靖波曾是受益于就学帮扶的学生，参加工作后，不忘感恩企业、回报企业，从第1个月工资中取出1000元资助了两名失学儿童。决不让一个困难职工看不起病。建立国家统筹社会医疗保险、大病医疗补充商业保险、承担大病补充医疗保险比例自负部分和突患重特大疾病应急办理程序等“四道”保护屏障，累计实施医疗帮扶2178人次。女职工赵红因患急性淋巴细胞白血病，虽配型成功，但无力支付巨额骨髓移植费。得知情况后，我们立刻启动重病应急机制，多方筹措爱心款，使她获得了“第二次生命”。决不让一个困难职工子女就不了业。在油田内部争取就业倾斜政策，协调社会企业提供就业岗位，设立专项再就业扶持资金，提供小额贷款，鼓励自主创业，先后帮助1728人次在油田内外实现各种形式的就业。决不让一个困难职工家庭基本生活得不到保障。形成了“新春去慰问、盛夏送清凉、金秋来助学、寒冬给温暖、平时有帮扶”的工作模式，持之以恒地做好特困家庭、残疾子女的日常救助工作。去年，在学习实践科学发展观活动中，两级党员领导干部积极捐款，为800多户特困家庭送去132万元慰问金和价值40万元的慰问品，进一步促进了平安和谐示范矿区建设。

第三篇：公司一周年工作总结

**公司*周年工作总结

**年*月至**年*月，是我们在生产运营上精心管理、提产保质、战果辉煌的一年，是在环保建设上规范程序、合法运营、大见成效的一年。一年来，我们在总经理的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，本着“厚道、共赢、领导力”的核心理念，坚持以生产为中心，以稳产高产、安全管理、守法经营为重点，强化管理，真抓实干，顺利地完成了公司生产经营任务。

一、工作业绩方面

经过公司领导的正确指导、鞭策和大力支持，市场部全体业务人员的共同努力，以及其他部门人员的积极参与，市场部连创两次佳绩，从最初仅有的**辆加气出租车到如今的**余辆、**辆私家车、**辆的驾校学员车以及多辆公交车，促使公司的销气量有了突飞猛进的增长。这些成绩中，我们的业务人员面对了太多的婉拒，也经历了太多的无奈与酸楚。但他们并没放弃过，大家重振旗鼓、携手共进，最终取得了客户的信任和合作，从而增加了我们公司的销气量。

二、业务手续方面

从接手公司以来，前期所滞留的手续、证件仍有许多要完善，后期运营中所增加的部分手续、证件也需重新办理。在此情况下，我们的工作人员为了一项手续要多次反复地整理上报材料，数十次前往上级部门办理，功夫不负有心人，四、后勤保障方面

员工是企业的主体，没有合格的员工，没有高昂的士气，就没有好的效益。过去的一年，公司坚持以人为本，把加强思想政治建设和文化建设，提高员工素质、增强凝聚力作为经常性工作来抓。借助**新闻平台，综合部先后发表了**篇新闻稿，来宣传公司运营中出现的新人新事、新风新貌、感人事迹、畅谈对公司新战略和行业趋势的理解和思考心得、宣传企业活动，先后组织员工培训达**人次，进一步提升了员工职业技能与职业素质，使文化建设、思想工作有了组织载体。

公司机关的财务部、运营部、市场部和综合部，在面向运营服务的同时，进一步加强业务建设和内部管理，致使业务流程标准化、信息传输网络化、各类档案电子化，“三化”水平有了新的提高，保证了对内对外服务保障的及时性、准确性，年内各项数据及业务管理无差错、无漏洞。

一年来的实践证明，我们孝义公司的干部队伍，是一支勤于动脑、乐于吃苦，精诚团结、顾全大局、勇于创新、勇于奉献的干部队伍。新的一年即将开始，我们坚信，有公司总经理的正确领导，有这批干部作为中坚力量，我们孝义公司的前途将光明无限，我们孝义公司的事业将更加辉煌。

第四篇：公司一周年祝福语简短

公司一周年祝福语简短是一间公司正式成立满了一周年时，员工们为了祝福公司所想出来的一句句满满的祝福，其中的话语字里行间透露着祝福。以下小编准备了数条文字，可供有需要的朋友参考。下面公司一周年祝福语简短由资料站提供。

公司一周年祝福语简短一

xx月的ｘｘ(地方)，风和日丽，山水绮美，ｘｘ公司诞生在这样温暖的日子，生长在这样秀丽的地方，汲天地山水之灵气，本篇文章来自资料管理下载。成长为一个健康和谐积极向上的优秀团队。我们为您高兴，我们为您自豪，我们更为您祝福！

公司一周年祝福语简短二

ｘｘ公司成立xx周年的大喜日子，我们作为ｘｘ地区的ｘｘ公司的员工，能参加这个喜庆的活动，感到万分荣幸！

公司一周年祝福语简短三

n易春秋，风华正茂；n载耕耘，硕果累累。值此我公司n周年之际，恭祝x公司 早日成为中国第一品牌的公司，并在新的征途中再谱新篇！

公司一周年祝福语简短四

风雨xx载创业艰,豪情壮志共辉煌xx载伟业智为先，百年大计人为本同仁同智共同心，xx载寒暑共迎新！公司挺过了最艰难的xx年我们员工要继续奋斗，让公司越来越壮大！

公司一周年祝福语简短五

发展涛声催人急，ｘｘ正是腾飞时。祝愿我公司在中国的ｘｘ行业迅速发展，竞争日趋激烈的形势下，再创伟业！再铸辉煌！

公司一周年祝福语简短六

新的一年到来，企长一周年我长一周岁，我愿与公司共成长，祝愿公司业绩年年长。

公司一周年祝福语简短七

当你打点行囊准备去旅游时，记得装上我的祝福一路顺风！开开心心！

公司一周年祝福语简短八

当你看到我给你的这份祝福，清将头用力撞墙，看到没有，你眼前无数的星星是我无限的祝福，一周年快乐!

公司一周年祝福语简短九

从冰雪到绿草，那是冬天走向春天的路。从失败到成功，本篇文章来自资料管理下载。那是你冒着风雪，踏着冰层闯出来的路！祝公司大展宏图！鸿运开来！

公司一周年祝福语简短十 ｘｘ公司成立xx周年的日子，公司的历史也将由此掀开新的篇章，在政府发证机构合作伙伴与各界朋友的支持与帮助下，ｘｘ公司走过了xx年风雨历程，迎来了她xx周年华诞，开始了ｘｘ事业新的征程。

第五篇：零金碎玉文学社重组一周年工作总结

零金碎玉文学社重组一周年工作总结

零金碎玉文学社前身为沈阳市第四中学校刊编辑部，后更名为沈阳市第四中学零金碎玉文学社。文学社隶属于学校团委，学校语文组负责指导，接受学校的管理。于2006年荣获“全国百家优秀文学社团”称号。截至2007年已制作杂志《零金碎玉》12期。

2008年9月，零金碎玉文学社重新组建。2009年1月1日，在首届社员的共同努力下，推出了文学社社刊《EC联盟》。该杂志的采稿、编辑排版、筹资、宣传等一系列工作均由学生自主完成。由此，零金碎玉文学社完成了由学校管理向学生自主管理的完美转型。这不仅有助于培养学生自主创新和独立解决问题的能力，还大大激发了学生的创作热情。

重组一年以来，在各级领导、各界人士和全体师生的关心和支持下，“零金碎玉”的队伍不断壮大。初建时只有社员30余人，而如今已有社员130余人。同时零金碎玉文学社也由单一的文学团体转变为一个下设组织部、编辑部、宣传部、外联部、记者团、广播站的综合性文化社团。

2009年4月，我社在学校语文组的指导下成功举办“首届沈阳四中TOP SHOW作文大赛”。本次大赛分为初赛和复赛进行，初赛为投稿形式，同学们踊跃参加，在短短4天时间里，组委会就收到稿件百余份，经过评委们的认真评审，从中选送27名同学参加了5月的复赛。复赛为现场命题作文，4个命题均秉承“创新、真实、青春、自由”的宗旨。最后，评选出奖项若干，优秀作品由语文组老师加以点评、修改，选登在《EC联盟〃2009夏季刊》。此次活动激发了广大学生学习写作的积极性和主动性，推动了我校作文教学的发展，也展示了我校学生创新作文的水平。

2009年6月，我社推出《EC联盟〃2009夏季刊》（NO.2），当期杂志制作更加精美，内容更加丰富，并光荣地成为了2009年我校的中招宣传刊物，获得广大师生的一致好评；同年12月，经过半年的总结积淀，我社社刊《EC联盟〃2009冬季刊》（No.3）也面世了，当期杂志除保留原有的一些板块外，又作出大胆革新，内容基本为原创，更值得一提的是杂志封面和部分插图也由我社美编独立完成，并且当期杂志从采稿到印刷仅用不到一个月，基本实现了“保证质量，提高效率”的目标。

零金碎玉文学社不仅仅搞自己的活动、创自己的刊物，也经常与其他优秀的文学社团进行交流。2009年7月，我社与辽宁省实验中学风华杂志社进行稿件交流活动；同年9月，我社在主楼会议室召开主题会议学习四川省宣汉中学从零文学社的成功经验。国家级示范高中四川省宣汉中学的从零文学社是全国优秀文学社团的典范之一，我们从其发展历程中找到了自己的不足，会上决定将零金碎玉文学社的工作重点由制作刊物转移到开展文化活动上来，并且于2010年2月，我社与四川省宣汉中学从零文学社正式结谊联盟，在经验和管理上互相交流、学习。

2009年10月，我社筹划成立校园广播站，广播站进入试运行阶段；11月起，我社为推进校园文学发展、普及沈阳市中学文学社团，筹划在各大初中建立子社团，我社骨干成员多次到市内各初中进行宣传；12月12日，中国作家协会会员、中国戏剧家协会会员、《中国诗人》名誉主编、中国通俗文艺研究会理事、中国书画家协会名誉主席、辽宁省新诗学会副会长、辽宁省散文学会副会长、辽宁省红楼梦学会副秘书长、著名作家崔春昌先生和中国作家协会会员、中国电力文学创作协会理事、中国电力文学丛书编委、辽宁省通俗文艺研究会副会长、辽宁省散文学会副秘书长、辽宁省新诗学会副秘书长、著名诗人李广泽先生莅临我社,与我社社员亲切座谈,并接受我社邀请出任顾问；2010年1月，我社举办“我爱改歌词”大赛，我校同学一展创作和演唱才华。

零金碎玉文学社的快速发展，离不开每一位社员为它洒下的汗水。我曾经和社里的几位骨干成员说过，零金碎玉文学社之所以与其他学生组织不同，是因为我们把它当成了一份事业，既然选择了它，我们就选择了承担这份责任，为了它，我们可以不顾身边的任何困难，甚至放弃许多许多。当然，这也就是零金碎玉文学社的鲜明特色。

最后，我代表零金碎玉文学社全体成员感谢各位曾经帮助过我们的领导、老师和同学。零金碎玉文学社会秉承着“创新、真实、青春、自由”的宗旨继续成长，绝不会令它的关注者失望！

沈阳市第四中学零金碎玉文学社社长

徐向南

2010年5月