房产局2007年度依法行政工作计划

第一篇：房产局2007年度依法行政工作计划

蓝山县房产局2008年度依法行政工作计划

根据上级的有关规定，为进一步推进我局依法行政工作，提高办事透明度，依法办事，规范办事程序，有效制约违规行为，特制定2008年度依法行政工作计划。

一、指导思想

以党的十七大会议精神和“三个代表”重要思想为指导，贯彻依法治国方略，探索现代行政管理体制，加快行政审批的制度化、规范化和程序化建设，建立科学合理、权责明确、严密规范、公开透明、制约有效的行政审批运行机制和责任追究制度。

二、规范工作流程。按科学合理原则，优化现有的办事各环节，对来办理产权证，做到既严格把关，又操作简便，依法有效，做到受理、审核、决定、准确、完整，对国土、规划等手续不齐全的不随意办理，遇到情况特殊、复杂的，要局务会研究讨论，或延缓办理。

三、加大政务公开力度。按照便明、高效的原则以简明易懂、准确完整的方式在办公楼一楼大厅把房产办证等各种项目、收费标准、收费依据以及有关文件规定等内容公示给广大群众，接受社会监督。

四、健全监督制约和责任追究制度。

1、局长为依法行政的第一责任人，对政务公开、监督受理、责任追究等负总责，分管各股室的领导为第二责任人，各股所长为第三责任人，直接经办人为第四责任人，谁违规、谁负责，并边带追究相关责任人责任。

2、加强内部监督和外部监督，由纪检组负责对依法行政的监督检查，并提出整改意见。

3、落实责任追究制，强化依法行政责任追究制工作，根据本局党风廉政建设责任追究办法，加大对责任人的追究力度，做到令必行、有禁必止、有法必依。

蓝山县房产局

2008年4月

第二篇：2013房产局工作计划

一、xxxx年工作主要目标

一是建立房地产电子登记簿。目前产权登记与交易管理系统基本可以实现登记簿要求的登记事项记载，在此基础上，我局计划对房地产管理信息系统进行全面升级调整，建立电子登记簿，方便登记事项的录入、审查和管理，实行电子登记簿与纸质登记簿同步管理。

二是建设房地产中介机构市场和在建项目楼盘展示大厅。为建立完整的房地产交易市场体系，规范市区二手房交易行为，减少或杜绝二手房地下买卖造成的各种矛盾纠纷，搞活市场，扩大二手房网络信息宣传，给市民提供看房直通车服务，经局长办公（扩大）会议充分讨论后拟在三楼设立房地产超市，将现在三楼办公的部分科所和小会议室迁至五、七楼安排。

二、xxxx年重点工作安排及主要措施

根据目前市区房地产业发展状况，为促进市区房地产业健康稳定发展，确保我市经济持续增长，下一步将继续贯彻落实《xx办公厅转发建设部等部门关于调整住房供应结构稳定住房价格意见的通知》（国办发[XX]37号）等文件精神，结合本地实际，有针对性的加强以下几方面工作：

（一）进一步整顿规范房地产交易秩序。重点规范商品房预售过程中的恶意炒作、违规发布广告以及价格违法违规等行为。

（二）进一步优化投资环境。提高办事效率和服务质量，采取有效措施切实帮助企业解决当前面临的问题和困难；加大对xxxx宜居环境的推介宣传，扩大市场需求。

（三）做好市场调研和引导工作，加大住房供应结构的调整力度。建议相关部门在项目开发立项、报建阶段开始正确引导企业调整住房供应结构，特别是对目前户型偏大的楼盘，建议其在后续开发中调整户型结构，增加房源供应类型。

（四）完善房地产信息系统建设，提高办事效率和预警预报能力。在现有网络基础上进一步完善网络功能，主要任务是在已与市高新区地税局联网的基础上开通与源城区地税交易纳税申报系统、开发二手房网上交易系统等。通过信息系统的自动统计分析，定期全面、及时、准确地发布市场供求和房价情况，增强房地产市场信息透明度，提高房地产预警预报能力，为房地产开发企业或政府部门决策提供参考依据。进一步完善图形数据信息库建设；加强房地产档案管理、改进房地产档案管理方法，提高房地产档案信息应用效率。

（五）加强存量房管理，确保金融市场秩序和人民群众财产安全。尽快完善存量房网络技术开发，加强房地产预售转现售管理，维护房地产市场和金融市场秩序，确保人民群众财产安全。

第三篇：XX年房产局依法行政工作总结

XX年房产局依法行政工作总结

XX年，在市委、市政府和市建设局的领导下，我们认真贯彻落实《国务院关于加强县政府依法行政的决定》、《湖北省人民政府关于加强县政府依法行政的实施意见》要求，坚持“依法行政，规范管理，优质服务，便利于民”的基本工作宗旨，围绕我市房地产业发展工作重点，通过加强城镇廉租住房建设，深入开展学习实践科学发展观活动，进一步增强了房地产市场监管与服务工作力度，巩固了单位机关效能建设长效机制，提高了行业管理与服务质量，确保了全局各项工作目标任务的落实完成。遵照上级通知要求，现将我局今年以来依法行政和依法决策的工作汇报如下：

一、坚持制度落实，认真实施城镇廉租住房保障工作

加强城镇廉租住房建设，落实党和国家住房保障政策，是市政府近年来为民办实事的重要民生工程之一，也是市政府和市建设局交办我局的首要工作任务。一年来，我局在市政府有关部门的大力支持下，主要开展了以下工作：

实施租金补贴，缓解住房困难。继续扩大覆盖面，使享受廉租住房租金补贴的对象更广。对各个社区申报的低收入家庭住房困难户，组织社区工作人员入户调查，切实了解其收入状况和住房情况，做到应保尽保。同时坚决查处弄虚作假骗取租金补贴的申请人，使这一政府惠民政策真正落实到 低收入家庭住房困难户。XX年共发放最低收入家庭租金补贴2310户，187万元；低收入家庭租金补贴310户，5.8万元。

启动实物配租，解决住房困难。去年6月开工建设的清江廉租房小区140套廉租房今年上半年已竣工，针对廉租房房源少，申请人多的实际，为了公平公开公正的进行廉租房分配，制定了《**市陆城城区廉租住房分配方案》，采取对符合条件的申请人进行评分的方法，并按分数高低顺序予以配租。市住房保障办在XX年7月成立入户调查小组和评分小组进行廉租房的分配工作，评分结果在电视台、社区、房产局网站上进行了两次公示，并在公证处的监督下进行了楼层房号抽签，135户符合廉租房实物配租条件的城市低收入住房困难家庭已于10月底前全部搬入新居。

建设廉租房，维护社会和谐。按市政府要求，今年通过多种形式要新增500套廉租房，实际可新增639套。其中清江廉租房小区完成新建140套，水泵厂完成新建166套，松宜完成新建20套。陆城完成改造194套，枝城完成改造88套，松宜完成改造31套。同时于XX年10月动工新建XX764套廉租房，力争XX年4月底完工并交付使用。

加强廉租房档案管理，完善动态审核和退出机制。根据上级部门的要求，对2500份租金补贴档案进行了网上录入、发放管理，同时纸质档案按上级要求进行分社区分类别整理归档，从而大大方便了查询。对于已经享受租金补贴的家庭，年初对其收入和住房状况发生变化的情况进行核实，经过核实不符合享受租金补贴的住户及时取消租金补贴，建立动态的审核管理机制。

二、坚持规范服务，积极参与效能建设年活动

加强房政业务工作。全年共办理房屋初始登记671件27万平方米；变更登记112件3万平方米；转移登记872件13万平方米；抵押登记1291件70万平方米。房屋交易协税300多万元，完成房屋登记收入40万元。对招商引资项目，凭与市政府签订的《投资协议书》，办理房屋初始登记的我局实行零收费。XX年，已对**清江纸业有限公司、西孚机械有限公司、湖北中宜绿得食品有限公司、宜昌天安门业有限公司、东阳光化成箔有限公司、东阳光生化制药有限公司等9家单位实行零收费办理了《房屋所有权证》。对枝城港务局的资产重组，我们在时间紧、任务重的情况下，不折不扣的完成了政府交办的工作，共测量125幢，43000平方米，发放产权证65本。

加强房屋安全鉴定工作。随着渔洋一级路改造工程的全面展开，因施工爆破、大型机械进场作业，沿线部分农民与施工企业产生矛盾，农民认为施工爆破等原因不仅影响了正常生活，还对房屋造成了不同程度的损坏，致使工程不能正常进行。在接到施工企业的电话联系后，我局房屋鉴定工作人员对沿线可能受到损坏的房屋进行了现场踏勘，并对受损 房屋出具了房屋安全鉴定报告并提出处理意见，有效缓解农民与施工企业之间的矛盾，为工程的顺利实施保驾护航，确保农民利益不受损害。同时积极配合市教育局按国务院要求对全市所有教学楼进行全面安全鉴定。全年共出具房屋鉴定报告496份，其中简易鉴定报告12份。另处还完成鉴定初次现场踏勘128户。

加强物业管理工作。物业管理工作越来越受到市民的广泛关注，物业管理工作的好坏，关系到城市品位和居民生活质量的高低。为此，我们不断转变市场化的物业管理新机制，努力扩大物业管理覆盖面，通过前期物业管理招投标，已将“锦绣江南”、“解放农民公寓”项目实行了向社会公开招标，并引进了宜昌“昆达”和“鑫宜”物业公司分别对两个项目实施物业管理。确保了新建住宅小区物业管理覆盖面达到100%；对全市已售公房的庭院实行与社区联手抓创建，积极引导住房业主实行自治管理。今年新增业主委员会8个，使全市业主委员会达到了202个，房改房业主自治的物业管理覆盖面达到了90％。全年，本局组织物业管理从业人员培训4次，参训人数达到143人次。我局严格执行维修资金的归集和支取管理程序，截止XX年10月20日，全年归集维修资金65.17万元、已审批支取维修资金40.16万元。同时，强力推进新建工程的白蚁预防工作。今年已对名都花园、锦绣江南、荣祥市场等6个新建项目计19.5万平方米实行了 白蚁预防工作管理，截止XX年10月，已签约白蚁预防工程量19.5万平方米，预防施工19.5万平方米，占工程量的100%；征收白蚁预防规费18.3万元，占年计划10万元的183%。

加强房屋拆迁管理工作。拆迁工作是城市建设中的难点。为服务全市的项目建设，我们把建立规范、健康的拆迁市场作为招商引资、改善投资环境、推进城市建设发展的重要举措。规范拆迁行为，杜绝野蛮拆迁，切实减少拆迁上访，有效维护社会稳定。一年来以优质的服务质量和超常规的拆迁速度完成了兴发、中医院、东阳光、宜化楚星、廉租房、宜华路、陆渔路等19个市政府重点项目，红花、五眼泉、高坝洲、姚家店、枝城等9个乡镇办事处的房屋拆迁调查，核实面积及附属设施调查登记清点工作，累计调查房屋712户，拆除总面积15.1万平方米，其中砖混结构7.1万平方米，砖木结构7.4万平方米，附属设施116项。拆迁服务工作及时到位，从而加快了项目建设进度，确保了项目建设顺利进行。

三、坚持依法行政，努力开展房地产市场秩序专项整治工作

根据上级通知要求，认真开展了整顿和规范房地产市场秩序工作：

根据宜昌市建委、宜昌市房管局《关于开展房地产市场 秩序专项检查的通知》要求，对我市房地产开发项目审批、建设、销售等环节开展专项检查，对销售人员组织了两次培训，规范了房地产企业的开发建设行为、商品房预售行为和商品房网上销售合同备案公示行为，严格控制商品房预售审批，对房地产开发企业未取得预售许可擅自销售、捂盘惜售、炒作买卖等行为实施了有效监管。通过整治，强化了我市房地产市场的监管，净化了房地产市场。

对房地产私下交易、商品房预购人在未取得房屋所有权证之前私自转让等行为，加强了监管处罚。积极协助税收监管。

规范房地产市场行为，促进房市健康有序发展。开展市场调研，针对我市房地产市场出现的新情况新问题，出台了《关于改善群众住房条件促进城市房地产市场健康发展的意见》。

把好商品房预售关，严格按《商品房预售管理办法》核发预售许可证，XX年我市共有房地产开发项目9个，发放商品房预售许可证7本13万平方米1028套住宅。商品房施工面积达到18万平方米，商品房销售面积11万平方米。

规范租赁市场管理，我局与市工商局、市公安局联合下文《关于加强房屋租赁市场管理的通知》，对全市的房屋租赁开展全面清理，实行规范管理。

简化办事程序，完成房屋登记工作。房屋登记业务依托 市行政服务中心，围绕我市重点项目，简化办事程序，继续推行优质服务。制定服务重点项目工作制度，对市重点项目、招商引资项目实行绿色通道制，急事急办，特事特办，不受休息时间限制，随时受理随时办证，实行全程跟踪，收到了良好的社会效益和经济效益。

开展治理房地产业商业贿赂专项活动，运用多种形式与措施，加强对房地产交易、房地产中介、房屋安全鉴定等工作单位的自查整改和综合治理，建立了房地产行业防治商业贿赂的长效机制。

建立了信访接待和投诉受理制度。参与市领导接访并根据上级信访批示，进行调查或查档、作出信访答复的房产历史遗留问题7起。

一年来，通过依法行政教育活动的开展，我局进一步统一思想，扎实工作，适应形势发展，创新工作思路，推进“依法行政，执政为民”工作的开展，：一是继续开展主题教育，牢固树立正确的执法理念，坚持以人为本；二是不断完善制度，简化程序，提高效率，强化服务，建立长效机制，进一步规范执法行为；三是加强培训，不断提高执法人员素质；四是坚持文明执法与严格执法相结合。

第四篇：“房产局工会计划”工会工作计划

**区房产局2009年工会工作计划

2009年房产局工会工作将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻十六届六中全会精神，紧紧围绕区经济社会发展目标，坚持“组织起来，切实维权“的工作方针，建立建全工会的维权机制，增强工会组织凝聚力，求真务实、探索创新，充分发挥工会组织和工人阶级在和谐鼓楼中的作用，为房产事业的发展作出新的贡献。具体做好以下几个方面的工作：

一、大力弘扬“三创“精神，深入开展群众性经济技术创新活动。要按照市总、区总要求，以形式多样的劳动竞赛为载体，带动群众性经济技术创新活动的深入开展。一是要继续开展群众性“六小”小核算、小革新、小改进、小建议、小节约、小经验竞赛活动，开发职工智慧与创造性，促进科技进步和岗位创新。二是开展争创“女职工建功立业示范岗”、争当“女职工立功立业标兵”活动，推动女职工“双争”活动的开展。

二、大力实施职工思想道德素质提升工程，继续开展“两争一树”主题教育。引导广大职工牢固树立崇高的政治信念和职业理想，形成爱岗敬业、忘我奉献的职业风尚和与时俱进、争先进们的创新意识。加强学习型组织建设，提高职工群众的学习能力、创新能力和综合素质。

三、认真开展工会作用承诺行动工作，强化工会维权体制，充分发挥职代会作用，定期召开职工代表座谈会，征求意见会，协调好劳动关系。要及时倾听职工的心声，及时了解职工中存在的热点、难点问题，把职工的呼声、愿望和要求及时向上级有关部门反映并尽快得到落实。及时发现工作中存在的不足，增强工作的针对性和有效性

.四、积极推进房产系统文化建设，开展社会需要、职工工欢迎、富有创意、丰富多彩的群众性文化活动，丰富业余生活。不断满足职工多层次的精神文化需求。定期举行各类球赛、棋牌赛，卡拉OK比赛等，积极参加有益的社会活动。使大家身体健康、心情舒畅地做好本职工作，营造充满活力、融洽和谐、积极向上氛围，增强房产系统的凝聚力和向心力。

五、落实好扶贫帮困长效机制。关心困难职工家庭、单亲家庭、因病因灾致困的家庭，使他们工资有保障、大病有补助、困难有帮助。维护职工合法权益，坚持以人为本。密切联系群众，关心职工的生活，听取职工的意见和要求，帮助职工解决困难。积极配合党政领导，办好得人心、暖人心、稳人心、聚人心的实事。继续开展“送温暖”活动，慰问伤、病、困难员工，及时送去党组织的温暧。

六、加强民主管理，鼓励职工参政议政，为房产事业的发展献计献策，提合理化建议。调动积极性，引导职工将自身发展与房产的发展密切相连，激发职工的主人翁精神，增强责任感、使命感和危机感。激发职工的创造力，充分发挥其聪明才智，使其在发展中实现自我价值。

七、做好女职工工作，培养妇女“四有”精神，为女职工进行卫生保健等方面知识讲座，提高女职工的整体素质。组织好“三•八”节系列活动，使女职工过好自己的节日。积极开展有益妇女身心健康的活动，做好女职工特殊期间保护，维护女职工的合法权益和特殊利益。

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第五篇：县房产局2010年工作计划

“心光常注近及远，事业毋忘后视今”。2010年是实施“十一五”规划的冲刺之年，也是我县“实现三年大变样”的关键之年，更是我局抢抓“湘江新区”建设机遇，实现房产事业大飞跃的关键之年，做好新一年工作，责任重大，意义深远。

2010年总的指导思想是：以十七届四中全会精神为指导，以科学发展观为统领，认真贯彻落实县

委八届十次全体（扩大）会和县人大十二届三次会议工作部署，拓宽思路，优质服务，把房地产业打造成为县域经济新的增长点；关注民生办实事，进一步完善住房保障体系，拓宽住房保障覆盖面，让改革开放成果惠及更多的人；以人为本，强化管理，把房产局建设成为素质高、机制活、服务优、作风硬的一流团队。

主要预期目标为：全局经济收入增长20%；房地产开发面积150万㎡，力争200万㎡，新增投资30亿元，力争35亿元，批准预售120万㎡，销售突破100万㎡，归集物业维修资金1000万元，产生税费5亿元；完成县政府交办的住房保障工作任务，建设廉租房225套，11250m2。

实现上述目标，我们将做好以下几方面的工作：

（一）夯实基础，真抓实干，全面推进住房保障工作

一是完善机制，推进住房保障体系建设。进一步完善住房保障体系，分别在乡镇社会事务办、社区加挂住房保障服务站和住房保障服务中心牌子，为群众提供方便、快捷、透明的服务；强化住房保障监督机制，请县委、县政府督查室、县监察局及相关职能部门，组织定期督查；创优奖励机制，细化目标考核指标，加强日常考核管理，根据工作进度和业绩实行差额化工作经费拨付制。

二是加强管理，推进租赁补贴工作。加强住房保障信息化建设，实行动态管理，确保住房补贴发放准确率100%；进一步扩大保障范围，将廉租住房保障面积标准相应提高到15平米；切实做好城镇低收入家庭租赁补贴的审批工作，将于3月-5月开展一次全县范围内的住房保障对象审查清理。

三是创新举措，推进廉租房建设。创新廉租房建设运作模式，将廉租房建设责任单位划分为三个层次，我局为牵头单位，产权单位和项目所在地乡镇为实施主体，县直相关部门为服务单位，分工明确，权责统一；创新房源筹集方式，采取“三结合”，即廉租房建设与棚户区改造相结合，与城镇建设相结合，与定向解决特定保障对象住房问题相结合，扩大住房保障的覆盖面，使更多人享受到惠民政策；创新三项管理，加强进度管理，开展一周一报告、一月一调度、一季一督查，促进度，抓质量；加强资金管理，实行专款专用，充分运用资金的杠杆作用，推动项目建设；加强分配管理，在实物配租上，以统一模式、分类执行为原则，合理界定保障对象范围，指导乡镇制定科学的分配方案。

（二）优化环境，创新服务，把房地产业培育成县域经济新的增长点

一是把握政策，发挥优势，保持望城房地产业持续健康发展。用好与众不同的生态优势，用足先行先试的政策优势，用活得天独厚的资源优势，让房地产业成为望城地方经济发展的增长极，财政增收的动力源。二是以建设湘江新区为契机，打造望城房地产业“兴奋点”。湘江新区的地块已经成为“即将上市的原始股”，我们将紧紧抓住这一契机，将湘江新区打造成为省会长沙高尚的生活居住区、高端的产业聚集区、高效的功能配套区，使之成为我县房地产业发展一个新的“兴奋点”。三是巩固双优创建成果，确保望城房地产业有效投入。2010年，要巩固双优创建活动开展以来取得的积极成果，继续全面深入开展双优创建活动，牢固树立为房地产企业服务的意识。着力创新理念。我们将和各职能部门结合各自工作实际，不断提高创新能力，适应形势变化，积极创设新的载体，开展特色性活动，为项目建设搭建坚实平台，真正实现加快项目建设，确保各开发企业2010年的开发建设计划顺利推进。健全联动机制。要建立由县政府领导牵头，各有关职能部门参与协调的领导机构，及时解决房地产企业开发建设过程中出现的问题；争取县政府出台《望城县住宅小区社区化管理试行办法》，加强物业管理，规范小区运行，提升小区人气；进一步健全服务体系，提升服务手段，通过阳光服务、上门服务、跟踪服务等服务来延伸服务内涵。四是加大区域推介力度，提升望城房地产业的整体竞争力。继续探索区域宣传新模式，着力构建区域宣传新平台，坚持政府主导，引导房地产企业整合资源，协调楼盘的活动开展和配合，加大宣传力度和规模，提升我县房地产业整体竞争力，吸引市场对区域的关注。今年准备将全国十强房地产企业邀请到望城进行一次整体推介活动，重点推介“湘江新区”。

（三）强化管理，依法行政，有序开展各项业务工作

一是改善服务环境。改造政务大厅，增设客户排号机，减少客户办理业务等待时间，使各项业务有序办理；增设受理窗口，维修资金缴