报纸软文-盛威保险柜软广告

第一篇：报纸软文-盛威保险柜软广告

安防产品龙蛇混杂 消费者如何拨云见日

昨日记者从省质量技术监督局了解到安防产品专项监督抽查结果：全省近50家企业的若干批次保险柜，不合格率达几乎达到一半，现状堪忧。

本次抽查对产品的多个项目进行了检测：大部分不合格防盗门产品被破坏时间均在42秒到2分50秒之间。据专家分析，其主要原因是许多品牌的防盗保险柜的锁具未采取保护措施或锁具无法抵挡外力的冲击，锁头震裂而被打开，这样的保险柜，起不到任何防盗作用。

省质监局监督处相关负责人介绍，目前我省市场上的安防产品约有120个品牌，其质量良莠不齐，许多企业的产品都存在较大质量缺陷。试问保险柜不安全，人们的利益又如何能够得到保障？既然安全性是保险柜的首要问题，那么，衡量保险柜安全与否的依据又是什么？记者随即对世界标杆品牌，也是全国唯一一家通过VDS认证的保险柜品牌----盛威的负责人进行了专访。

记者来到了宁波惊驾路的盛威专卖店，据负责人林先生介绍，VDS认证是目前国际上保险柜安全等级最高的认证。在了解记者来访目的后，林先生对现今安防产品的现状提出了批判，他认为，企业作为社会的一分子，并不仅仅是为追求利润而存在，而应当设身处地地站在群众的角度，为他们提供其真正需要的产品和服务。作为安保品牌，更应当担负起为广大民众保护财产安全的责任。

当记者问及一个合格保险柜的评断标准是什么时，林先生自豪地说，保险柜从设计到生产，每一个环节都极其精密、严格，觉不允许出现毫厘的偏差，并且，在出厂之前，每一个产品还必须接受严苛的检验，比如功能检验、固定装置检查、缝隙检验、机械锁检验（包括：操作试验、结构、锁舌伸出长度、锁扣盒检查、变码操作、转向片尺寸、密码锁开启精度）、电子锁检验（包括：抗撞击、密码锁功能、电压适应性、电源绝缘电阻试验、电源抗电强度试验）、抗破坏试验等等，盛威绝不容许因任何有瑕疵的产品流入市场，而危害消费者利益的情况发生。也正因为盛威一丝不苟的态度和对消费者负责的精神，令它享誉全球XX年，仅在香港，盛威保险柜的市场占有率就高达80%，无数家庭因盛威的贴心保护而倍感安心。

除此以外，林先生还强调，作为世界顶级品牌，盛威能赢得全球消费者一致认同，除了其产品很强的实用性以外，凭借其精致外观，完全也能够以一种家居的装饰品的形式出现，起到妆点环境的作用，代表的也是一份尊荣的服务。

3·15刚过去不久，但我们对消费者权益的关注并不是一朝一夕，维权也将是一个漫长而艰辛的过程，要真正保障消费者利益，并非一味政府职能部门的监管，更需要每个企业自觉遵守质量标准，将责任落实到生产、销售环节中。最后，记者认为前景一定是开阔和光明的，毕竟，像盛威这样的企业让我们倍感欣慰。

第二篇：软文广告

一.企业财务软件为公司员工带来什么好处

1、可以使帐证愈加标准、美观；

2、可以愈加及时的为指导提供相应的财务数据；

3、可以极大的减轻财务人员的繁重的膂力劳动；

4、可以更快的给各级部门上报财务报表；

5、可以更便当的更改帐证的错误；

6、可以更直接的理解企业整体的财务情况；

7、可以有效防止数据反复入账；

8、可以真正的财务业务一体化；

9、可以报表统计与剖析角色化，按应用角色多角度停止业务剖析；

10、商品有效期管理，库存超缺报警，并可联查溯源；

11、灵敏销售报价，随需调整商品价钱，沉着应对市场竞争；

12、灵敏自定义各种根底档案业务属性、各种业务报表及单据格式；

13、支持商品组装拆卸，自在组合拆分，销售方式愈加灵敏。

二.财务软件能给企业带来什么价值？

财务软件的价值可能有两个方面的，一是减少低级的录入性的工作，另一个是提供 相对完备的数据。

如果老板单纯的认为只需要财务，而不是和公司的销售采购、施工管理等结合起来，可以考虑市场上比较常见的软件，稳定，价格又底。但是如果公司的业务要求比较 高，即，如果把财务同公司的业务系统结合在一起，则又是另一种做法。建议可以 先和软件公司联系一下，看一看演示，再给老板写报告。财务软件到底给我们带来什么价值呢？

1、能够使账务更加规范、美观；

2、能够更加及时的为领导提供相应的财务数据；

3、能够极大的减轻财务人员的繁重的体力劳动；

4、能够更快的给各级部门上报财务报表；

5、能够更方便的更改帐证的错误；

6、能够更直接的了解企业整体的财务状况；

7、能够有效避免数据重复入账；

8、能够真正的财务业务一体化；

9、能够报表统计与分析角色化，按应用角色多角度进行业务分析；

10、商品有效期管理，库存超缺报警，并可联查溯源；

11、灵活销售报价，随需调整商品价格，从容应对市场竞争；

12、灵活自定义各种基础档案业务属性、各种业务报表及单据格式；

13、支持商品组装拆卸，自由组合拆分，销售方式更加灵活

14、让企业老板可以更快，更透明地拿到财务的实时数据！

15、与其他公司的财务接口更加明显和容易！

16、财务的工作更加可控，更加规范！

17、为客户带来更多的信息！

三

进销存软件的需求公司信息化进程浅见

企业为什么要信息化?这是许多企业业者的疑问,不同做进销存等IT人会给不同的答案,我就把我

从事多年进销存等信息化产品开发与辅助许多企业进行信息化进程的一点经验总结一下供需要

者参考.我就从企业信息化的目的与企业信息化的内容两方面来概要企业为什么要信息化.企业信息化的目的

企业信息化的目的就是要提高企业效率,不同类型的企业都是依赖他的生存环境存活发展, 因此就存在相同类型的企业的企业平均效率需要具备信息化水平供相似企业参考.如果企业的企业效率低于相同类型的企业的企业平均效率,不管企业的某方面多强,假如不提高企

业效率,他最终一定会因为企业效率低下而被淘汰.因此,企业的信息化进程就是要根据企业的使命与定位来开展企业的信息化进程.企业信息化的内容

企业信息化的内容就是企业用信息化工具配合解决企业业务运营流程的运行,让企业业务流

程的配合沟通环节更透明顺畅,让企业业务流程的运营相关数据更加有效准确传递给相关需求者.如果企业的信息化工具无法及时有效解决企业业务运营流程的相关沟通与数据传递,企业就无法

把业务流程的每个环节做好;久而久之,企业就会因此而被淘汰.如用我们的金蝶KIS专业版简单进销存软件的许多贸易公司小制造公司的老板刚开始都是认为我们自己的公司小就不需要用小型企业进销存软件,后来通过沟通了解才才清楚要从企业的平均效率以及企业的业务运营流程评估企业的信息化水平;简单进销存软件是每个公司必备人门的信息化工具.因此,每个企业都要很好根据企业的使命与定位以及企业的业务运营流程来开展企业信息化进程;

金蝶软件根据这么多年的体验,总结开发出适合不同阶段与不同类型的企业要求的进销存软件产品

.很值得各类企业参考试用.四

进销存软件与使用者分类总结

专业做了多年进销存软件的产品开发与销售,碰到许许多多类型的企业,包含各行各业,各种规模都有;为了在将来能够更好服务客户,更快更好帮助客户使用好进销存软件,使用好我们的进销存管理软件—金蝶软件有必要做一次归类总结:

从企业行业来划分:

服装饰品家具等:这类行业货品都需要用颜色,尺寸来识别管理.食品水果蔬菜手机电子药品五金建材等:这类行业对货品有品质要求,就需要用批次生产日期管理.金银手饰书法字画等:这类行业货品库存就需要用最小单位批次管理.通用电子办公用品等:这类行业就要求能管货管账就可以.从企业规划来划分:

个体,小规模贸易公司:这类企业由于人数少,一人一般身兼多职,就要求小型企业进销存软件功能尽量集成在一起,简单方便,能够把货账管理起来就行.大点贸易公司,微型制造公司:这类企业对工作有一定分工,如按仓库,采购,销售会计分工,就要求小型企业进销存软件功能能够简单分模块功能来管理.连锁贸易,总部分店,中小制造公司:这类企业(1)对工作分工较细,(2)要求总部统一管理,办事处分店要按工作分工要求能够及时上报工作内容,这就要求连锁管理软件功能:

(1)分模块细分工作(2)要总部分店能够独立分工管理,并且能够把分店数据自动及时传递给总部.从企业信息化层度来划分: 有电脑,不清楚信息化管理的公司:这类公司由于业务管理需要,要用简单进销存软件来管货账,他就要求产品服务公司长期耐心辅导培训他们怎样选择适合他们的软件,怎样使用软件等.有一点信息化管理经验的公司:这类公司,他们简单清楚简单进销存软件的功能,但不清楚他们适合使用那类软件,因此需要在选择软件时引导他们选择一款适合他们的软件.清楚自己需要那类信息化管理的公司:这类公司,他们在使用简单进销存软件已经很有经验了,只要根据他们的需求提供他们需要的产品就可以.总之:

金蝶软件公司为了更好服务不同规模,不同行业,具备不同信息化水平的企业分门别类量身定制不同应用方案的进销存软件—金蝶KIS小型企业进销存软件--版本软件;不同规模,不同行业,不同信息化层面的企业完全可以根据自己的实际情况选择不同应用方案的金蝶KIS进销存软件.五

不同行业如何选择进销存软件

随着科技的发展，企业管理软件应用已经成了一种必然的趋势。而这种趋势培养出了一大批管理软件，如管家婆、速达、用友商贸通、轻松掌柜、等等几十上百家，甚至几百上千家。那么，到底如何选择进销存软件呢？

本文将从客户行业性质，浅谈一下金蝶软件的看法，希望能帮助客户找到适合公司当前和未来一段时间内的实际需要的进销存管理软件。

1、商贸型企业：比如做批发的，或者简单零售的（包括：日用品、家电、百货、食品、机电、建材、化工、电脑、外贸商品等），金蝶KIS商贸版要更适合一些。金蝶KIS商贸版是根据商贸型企业定制的版本，剔除了很多商贸型企业用不到的功能，做到力求简洁，简单，易操作，易管理的人性化管理软件。

2、制造型企业：比如小的自带简易生产的商贸公司，内部加工管理的生产型公司，委外生产的企业等需要管理生产的企业，金蝶KIS专业版要更适合一些。金蝶KIS专业版是专业针对生产型企业设计的管理软件，软件涵盖了加工入库，生产领料等生产基本管理功能，充分满足中小型生产型企业的需求。

3、服装行业：比如服装加工企业，服装零售、批发等等服装类企业，金蝶KIS服装王更适合您。金蝶KIS服装王依据服装行业的管理特性，引入便捷的商品属性管理，是区分于企道商贸版、工业版的一个新的服装领域的专业管理软件。

4、分销连锁行业：比如连锁超市、分销管理企业、加盟管理企业等等分销连锁类行业，金蝶KIS零售王更适合您。金蝶KIS零售王充分考虑到超市、卖场等分销店面使用软件的方便快捷，在前台收银功能上、分店与总部数据同步方面引进先进的技术，确保分店的独立运行，又能让整个企业数据即时共享。

我们从企业实际需求出发，将金蝶企业管理软件的版本划分的比较全面，您可以根据自己企业的性质和需求来寻找功能满足的、符合操作习惯的一款。

六

企业管理软件能给我们带来哪些方面的便捷？

所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写。

是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。

ERP管理软件详细介绍:

当今的社会发展中，电子工业发展的最快，特别是计算机为核心的IT行业发展更为突出，IT行业有别与其他传统的行业相比较而言

1.专业性

和普通消费品相比，IT行业的产品则显得很专业，产品的更新换代非常快。和其他工业化产品相比，IT产品则更加接近大众，近20年来，IT产品的需求一直处于上升势头，这个产业也随需求的增加而增加。

2.规模化经营

IT产品的高利润时代已经过去了，为了提高盈利水平，IT公司往往是通过扩大规模，同时也就带来了管理问题，规模化经营和规范化管理已经成为IT公司发展的重要手段。

3.时尚与变化

IT行业的产品变化是最快的，技术上的不断进步，满足客户的时尚化要求，这就要求IT公司能跟上这种变化，产品的多样性也给经营和管理带来很多麻烦。

4.业务多样性

IT公司的业务已经突破传统意义的销售模式，增加了很多能够刺激销售的业务模式，例如：欠款销售、赊销、代销、DIY或BTO销售模式、专业的分销、专卖店、行业销售等。

这些销售方式在带来利益的同时，给管理带来非常大的难度。

5.周转速度快

和其他传统的行业相比，IT行业的销售周转速度是最快的，对于运作产品的公司而言，资金周转的速度一般在7-10天，最短可达3天，这对于有效提高资金利用率，降低经营风险起到非常重要的作用，当然对管理的要求也就高了。

6.分散式管理

分店/分公司是近些年发展过程中的普遍现象，互联网的技术发展，使得计算机实现远程联网，这是能够推广使用软件管理的前提。

7.DIY业务

DIY业务，用户自己选择配件进行组装已经形成了时尚，选择组装电脑的客户具有相当的比例，这就是DIY市场经久不衰的原因。

DIY业务是简单的生产管理，已经不是简单的商品销售问题，增加了管理上的麻烦。

8.返修业务

对于计算配件市场而言，故障率是比较高的，行业的规范就是在保修期之内是可以更换的。由于批量较大，使得管理过程非常复杂，但返修件的管理对公司的影响是非常大的。

9.售后服务

由于IT产品具有很强的专业性，售后服务就显得非常重要，同时也是客户选择IT公司的重要原则之一。

结论：

IT行业的管理和其他行业存在很大差别，比其他传统行业复杂了很多。返修折款，返点，价保，折扣，对发，代发货，代收货，代收款，税点计算，库存实时性

多店管理，分部门，人员的考核体系等等，这些都是IT行业的特性 所以很公司都在寻找最适合自己的专业化软件

七

使用企业管理软件有什么好处？

对于一个小型企业来说，规范一个企业的管理流程非常的有必要。如果一个企业在最开始的时候，没有一个完善的管理软件规范企业的日常管理模式和流程，很可能让企业的发展滞后或者会导致企业管理非常混乱。如果企业老板觉得这个企业自己亲力亲为就可以的话，那么这个企业迟早是会被淘汰的。企业发展初期，一定要选对企业管理软件，不能觉得自己企业刚开始发展很多功能用不到。等到你的企业慢慢发展壮大之后，你会发现这些功能非常的实用。所以要养成让企业从始至终的完美的享用企业管理软件。这些就是企业管理软件的好处。你可以看一下沈阳世铎科技有限公司科技有限公司的《《金蝶软件》》，免费试用，好不好用，能不能用，由你试用决定。

八进销存软件能给企业带来什么好处？

进销存软件主要管理企业活动中最频繁的物品进出、资金往来等业务，同时还为企业经营提供良好的决策信息。成功应用进销存软件能给企业带来诸多好处，以下略举一二： 采购管理：设置物品上、下限后，在采购时，软件能按供应商、物品类别等分类迅速找出目前应采购的物品及应采购的数量，这样不仅减少库存积压和断货，同时还提高了采购物品效率。同时，在采购时只要点点鼠标，就能轻松知道物品进货和销售状况，从而提高采购质量。

温馨提醒：进对货、进好货才能使竞争立于不败之地。

销售管理：在开单时，只要选好销售物品，输入售价和数量，电脑自动计算整单金额。单据打印提升形象，增加客户满意度。老客户光临，电脑自动记忆上次销售价，电脑自动显示和核算应收款。只要点点鼠标，立即就能知道实际收到现金多少。自动管理客户订单，到期未发的客户订单自动提醒。

温馨提醒：争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。

库存管理：物品货位，一清二楚，提高物品取放效率；只要单击鼠标，物品进出明细一目了然。超限物品、过期物品方便地查询。使每一分资金都能充分用好。

温馨提醒：把公司的每一分钱用活，才是增加收益的关键。

九

财务软件的使用价值

有很多没接触过财务软件的用户，并不知道在企业管理中，财务软件所能够发挥的作用，使用财务软件和不使用财务软件，到底有什么区别？如果使用了财务软件，能够对企业的财务管理带来什么样的帮助？下面我们就来回答这个问题：

财务记帐上的区别

企业最原始的财务管理方式是纸和笔的手工记帐，用原始的帐本一页一页地记录每天所发生的财务收入和支出，并通过计算器手工计算企业帐户的资金结余，纸帐本式的记录呢，一来数据不容易修改，二来保存维护又容易出现问题，数据不能够方便地复制和备份，本子丢了呢，整套帐就完全消失了，三来报表统计也额外麻烦，每当月底出报表了，都要人工核算上好几天。

用了财务软件以后，企业财务记帐的管理就轻松多了，不用担心任何报表和统计的问题，放心地一张张单输入数据，输入错了，可以随时修改，软件会自动根据原始的数据记录生成财务报表，用户根本无须操心，数据在软件里可以通过数据库备份的形式把软件数据导出成文件，保存到安全的地方，哪怕电脑出现了硬件损坏，都不会牵连财务数据安全，财务统计的人为工作量大大减少，出错率也大大的下降。财务统计上的区别

在没用使用财务软件之前，企业的财务统计都依靠人手来完成，各种财务收支的累加运算，各种财务月结报表的统计和组合，都让财务人员伤透了脑筋，每个月，每个季度，都在重复着烦琐的运算，就或多或少地难免出现一些错误和缺漏。

有了财务管理软件http://www.xiexiebang.com/以后，财务上的统计都可以在微秒内自动完成，软件以着超乎寻常的运算速度完成平常财务人员需要花上数个小时才可以完成的任务，各种财务统计的报表更是即点即现，并可以随意通过多种组合生成用户想要看见的财务数据信息，既简单又方便。

十 杀手级产品——金蝶KIS

小企业做大做强依靠科学管理

无数企业从小到大，由弱变强的一般规律表明，小企业老板创业一般是要经过三部曲： 第一步靠的是机会，一个点子、一个看似不起眼的小事就有可能让小企业实现起步和原始的资金积累；第二步靠的是资金，但是要是现在激烈的市场竞争中不断的做大做强，必须依靠资金的注入，迅速作大，向规模要效益；第三步，靠的则是管理，要不断健康成长，实现快速成成长，做强企业，靠的是管理。

小企业的竞争优势来自企业的快速反应，随着企业规模的日趋扩大，小企业决策者们完全凭借主观判断和经验决策无疑为企业会带来越来越高的风险。小企业的快速发展使得领导者迫切需要专门针对小企业管理需求的ERP，迅速提高管理水平和快速反应能力，保障企业可持续的快速成长！

简单、专业，是小企业的管理信息化需求

小企业信息化水平不高，导致人员层次结构不会太高，不会有专门的IT人员，所以对产品使用要求非常简单。但是简单并不意味着功能简单，功能也要全面，因为其业务管理同样有非常高的要求，所以其专业业务管理特质同样要具备。

一个优秀的ERP产品不是简单的计算机技术的累积，而应该是客户管理经验的累积。金蝶基于“产品领先、伙伴至上”的集团战略，在业界最早推出针对小企业市场的专业管理软件——金蝶KIS系列产品。最新发布的金蝶KIS专业版产品不是一个凭空想象的一个新产品，而是秉承了多年来金蝶中小企业客户的成功经验，秉承金蝶KIS“让管理更简单”的设计理念，在金蝶KIS迷你版、标准版及行政事业版全面实现财务管理的基础上，从实现小企业全面的业务财务灵活应用需求出发，旨在通过先进的科学技术帮助小企业全面提高现金流及物流的运营效率及业务管理的综合能力。

依据简单、专业的原则，此次金蝶推出的集业务财务应用于一体的KIS专业版本具备六大独门秘籍：

第一，标准完整的管理流程，全面覆盖小企业的管理需求。虽然定位在小企业级产品，但是KIS专业版却是“麻雀虽小，五脏俱全”。它提供了一个完整的业务运作，从采购管理到销售管理，从物流到仓库，到成本核算，到财务处理，到公司的固定资产、报表分析等。金蝶KIS专业版已经实现了一个标准ERP系统的相关流程，实现企业财务、业务、分析一体化管理。第二，专业的管理监控体系，辅助管理者轻松决策。小企业面临非常激烈的竞争，作为小企业主需要对整个经营状况进行实时的掌控，金蝶KIS专业版提供专业的管理监控体系，有效集成多年成功实施K/3ERP的经验，通过丰富的管理分析报表，以及帐、证、表的一体化查询分析，可以帮助企业主按照管理指标，实现指标驱动的管理审计以及管理人员的实时经营状况分析。第三，灵活的价格管理体系，控制成本稳健经营。面对瞬息万变的市场价格，企业是最为关注和敏感的。如何有效的控制成本，制定有效的销售政策，对小企业的来说意义重大。金蝶KIS专业版帮助企业有效进行价格的跟踪管理，首先通过设置采购价格规则及历史采购的跟踪，有效控制采购成本；此外再通过销售价格的管理，按照实际业务需要设置销售价格策略，实现企业的灵活经营。

第四，精细化的存货管理体系。金蝶KIS专业版在采购管理和销售管理的基础上，特别提供了精细化的存货管理，在满足日常出入库、盘点管理、存货管理的基础上，还针对存货提供不限制级次的分级分类管理，特别适用于食品、五金等行业的多计量单位管理、以及目前比较流行的条码管理，支持一品多码。

第五，绿色服务通道，主动服务，快速反应。金蝶首创国内管理软件服务产品化先河，为小企业客户和伙伴提供标准化、专业化和快速交付的服务产品。特别值得一提的是金蝶KIS专业版，实现了产品和网络服务的一体化，通过产品界面的服务通道，客户可以直接根据客户服务的ID，进入专门设立的社区，获得快捷便利的服务。通过这个社区，客户可以直接获得及时高效和专业的服务，包括总部专业人员的支持、其它客户在使用过程中的一些经验分享等。第六，简单易用无限扩展，保护客户投资成本。金蝶KIS专业版经过多年经验的积累，在提供专业品质的同时仍然保持非常简捷易用的传统，比如日常业务单据报表查询方案的保存、同Office热键一致的全键盘输入等，都体现出产品的易用性设计。同时产品提供和第三方系统集成的标准接口，实现和航天金税系统的集成。

金蝶KIS专业版，还能实现同自身产品金蝶K/3ERP，以及同行产品的平滑升级，为企业全生命周期中的不同阶段提供适用、可靠、先进的信息化解决方案。这些都帮助企业最大限度降低使用金蝶KIS专业版的成本，保护信息化投资。

金蝶KIS是小企业的首选ERP 来自客户的声音：

我们借助金蝶KIS强化财务核算，实现业务、财务灵活应用-深圳张帆服装有限公司

作为从事中高档五金精品的专业企业，我们借助金蝶KIS 实现了精细化管理，创造成本竞争优势。

-华亿达实业

面对移动电话及其配件市场的激烈竞争，我们借助金蝶KIS快速决策，及时响应市场变化。金蝶软件，帮助顾客成功。-深圳长远电信

“产品更为简洁明了、使用者能在短时间内明了软件的功能即性能......”

—深圳浩景丰实业有限公司

“产品总体功能比较强大，特别是财务业务一体化的功能的加强更适合企业的应用......”

—深圳长远电信设备有限公司

“ 统计和查询功能增强很多，便于进销存业务发展管理和以前业务的回顾.....” “实用性比较强.....”

—广州市兴腾科生物饲料有限公司 “可即时查询、打印，速度也很快......”

“界面漂亮，功能都在一个界面内，不用切换，方便好用，.....” “绝大部分需求都能满足.....”

—广州天惠食品有限公司 来自伙伴的声音：

小企业渴望利用信息手段规范管理，但小企业选软件最为看重的还是产品。目前市面上有很多小型厂商的软件，虽然看起来很便宜，功能齐全，但是在各模块处理上，就相对粗糙，不够细致，不够专业。如果客户一旦发展了，产品就不适应了，必然要找其他的产品来替代，因此必须寻找一个可平滑升级的产品；其次是品牌，客户对于金蝶的认知度还是很高的。金蝶拥有20多万客户，其中接近15万客户是中小企业。金蝶KIS总结了众多优秀小企业管理的精华，也经受了在中国特定历史情况下的企业管理的变革和信息化需求的变革，与中国企业一道经历了从小企业成长为中型企业和继续成长的过程；再有，价格也是小企业客户看重的一个因素。投资小见效快，是小企业向往的。目前一套单站点KIS产品价格是非常有竞争力的。

第三篇：广告软文

喜讯：圣杰药业冬令滋补季——暨第二届阿

胶节盛大揭幕！

据圣杰药业相关人士透露：圣杰药业于去年10月隆重举行了“首届阿胶节”活动，推出的阿胶以及关联商品得到了泸州市民的喜爱和追捧。市场需求在提升，商品供不应求，为保障市民冬令进补得到满足，圣杰药业将于2011年10月22日正式启动“冬令滋补季——暨第二届阿胶节”活动。

据圣杰药业资深人士介绍：阿胶为传统中药，有滋阴补血、安胎的功用；可治血虚、虚劳咳嗽、吐血、便血、妇女月经不调等，对虚劳贫血、肺瘘咯血、胎产崩漏等症有良好疗效。圣杰药业与东阿阿胶集团、福牌阿胶集团、北京同仁堂药业均有良好合作，推出的商品价格公道，品质有保障。

另外，圣杰药业在全市独家推出阿胶膏现场制作服务。阿胶膏配方与工艺均由资深药剂师团队精心研发，在传统阿胶食用方法的基础上，另新增十余味配料，采用特殊工艺精制而成，适宜老、中、青各年龄段女性朋友食用，食之甘甜爽口，气味清香扑鼻，效果明显增强，为您省时省心，免去煎熬苦恼。

媒体点评：此次活动精彩纷呈，“阿胶节”、“药酒”、“药膳”成为三大亮点。圣杰药业除推出阿胶补膏类商品外，另新增药酒、药膳等上百款冬令滋补配方，在寒冷的冬季，注意养生，有针对性地服食滋补物，对增强人体抗病能力，防止旧病复发，御寒防冻等大有裨益。祛病强身，补血壮体，延年益寿，强筋健骨，总有那么一款适合您。

此次活动，圣杰药业市内各大门店将同时进行，您和您的家人、朋友可放心选购，圣杰药业衷心希望成为您的健康顾问。

欲知活动详情，请登录 http:///

第四篇：广告软文操作

广告软文操作

如今，阅读各类报纸或杂志，也许你一不小心就会掉入被精心设计过的“软文广告”圈套。

俗话说，各行都有各行的道。在软文操作中，也有艺术，也有境界之分。

翻翻手头的报纸杂志，软文境界之高低一看便知。境界高的软文可以在轻易之间以无形胜有形，让你在不知不觉中接受企业想传播的信息，而境界差的软文要么被读者一眼洞穿其真面目，要么就被干脆当作垃圾广告一样，看也不看一眼。

为了避免企业白白浪费广告费用，或者花了钱、请别人吃了饭还要被别人看不起，遭人唾弃，我们这些做宣传的就不得不“忍辱负重”、潜心钻研软文操作的境界。

我认为，软文按境界高低可分为三种，企业需要对号入座，看看自己属于哪一种，以便确定今后的努力方向。

广告软文三境界

1、垃圾广告

此类软文在报纸上经常看得到。它的特点是：一般都在报纸的广告专版，很少有图片，有的还加了边框，其内容从头至尾都是王婆卖瓜似的吹嘘企业，诸如产品技术如何高、功能如何强等等；标题大都缺乏创意，地址、联系人、电话都明显地标注在文后，像是生怕别人联系不到似的。

这类软文几乎全是付费的，因为对于报纸来讲，这些版面是当作广告版面销售的。真正看报纸内容的读者一般连看都不看一眼就翻页了。因而它的传播效果极差。企业为这种软文花了大量的广告费用，却得不到良好的效果，实在是可惜。

很显然，这类软文是境界最差的。但是大多数企业却停留在这个阶段。它们往往疲于应付产品研发、资本运作、销售渠道等工作，广告制作也都全权交给广告公司去做，而对软文方面根本不重视。

那么，如何进行改进呢？

首先要在观念上搞清楚软文与平面广告的不同。软文完全以文字表现，它通过读者逐字阅读来传递内容，所以，软文有没有效果，首先是看它能不能吸引读者的阅读兴趣。而平面广告则不同。一个具有创意的设计，一幅极富冲击力的图片，或者是几句富有诗意的短句，都有可能给人以无法抗拒的感染力。因此，软文的制作必须充分注意到这些差异，要扬长避短，决不能将软文用操作广告的方式来处理。

具体来说，要坚持两点原则：

第一，一定不能放在广告版，文章周围最好全是正文，最好是与企业所处行业有关的专刊、专版、专栏。也不能刊登整版，那样也有广告嫌疑。什么？正文版面搞不定？那可不行！广告版面里出不了好软文！没有条件创造条件也得搞定！

第二，文章撰写要求无商业气息，严禁自卖自夸式的口吻，尽量回避易让消费者认为文章是广告的一切名词、图片和形式，如果不是特别需要，不要留下联系方式。你觉得有点可惜？是可惜，但是必须这样！软文不是广告，它要改变的是消费者的观念、认识，如果是营销方面的信息，完全可以在更具冲击力的广告中体现。

2、正面报道

此类软文属中等境界。它们常常出现在报纸的正文版面，特点是文章篇幅不大，属于新闻报道式的。当然，其内容是以媒体的视角来报道企业，在字里行间或含蓄或直白地把企业赞扬一番。从而为企业进行“客观”的宣传。因为它们是新闻形式，大多数读者都看，所以这种软文还是有些阅读率的。不过，随着“有偿新闻”的泛滥，读者的眼睛也越来越亮，对于一些明显带有倾向性的报道，他们也是心知肚明，这迟早要影响到文章的阅读率。

此类软文需要注意的是：一要注意编辑、记者将报道写得过于平淡，甚至有些负面味道（后者可能是公关未做好）；二要防止他们不负责任，把企业给的宣传资料不加改动就照发，要把稿件的调子定在不是明显吹嘘的感觉上。

你觉得别人应该“拿人钱财替人消灾”，一切都给你做好？非也非也。他们到时候都很忙，没有心思逐字逐句符合你的意思，况且这种稿件对他们来说简直和垃圾没什么两样，很多稿子给你写出来都不愿署真名。

3、“三赢”做法

软文的最高境界是：不管你怎么看都很难确定它是不是软文。它是“三赢”的，即读者、媒体、企业三方都获益。这类软文说起来较为复杂，从某种意义上说，这种软文已经不是普通意义上的“软文”了，而是媒体自发地发表出的代表其“公正性”的文字。它一般分为两类，一类是企业无需付费，文章中的内容是企业提供的非常有价值的东西；另一类则是媒体付费采写的关于某企业正面或中性的报道。总的来说，这种软文的特点是：媒体产出了有价值的文章，读者获得了有益的信息，企业经媒体报道提升了知名度和美誉度。这种“三赢”的结果应当是所有软文操作人员梦寐以求的。

三种境界的软文一经列出，高下立判。但是，怎样达到“三赢”的境界呢？这里有一个经验与悟性的问题。

经验，就是要对媒体的运作了如指掌。因为软文这种传播载体是企业与媒体互动的结果，所以要创作出好的软文，就要求具体操作人员必须充分了解媒体的运作特点，要对新闻传播规律有一定的理解，并对新闻事件有很强的意识。

悟性，则全在你用心不用心，能否如痴如醉地去钻研，达到忘我境地。

当然，这并不是说没有方法、技巧可循。

如何进行软文操作？

软文操作的初级阶段，就像手工作坊，来一个订单，做一件产品，但是经过一段时间之后，企业接触的媒体多了，积累的报道也不少了，这时就应该走向规模化、“产业化”。建立软文的标准件是一个聪明的办法。

软文的标准件就是把企业给外界说的话统一起来，避免重复性的工作，也避免了企业对外口径不一致的现象。标准件必须非常谨慎、细心地编撰，因为它代表着企业对外的正式发言。标准件一旦出台，就要马上在公司宣传、散发，最好让员工统一学习，这样就可以在不同场合保持统一口径。

有的企业有标准件，但仅仅是几篇介绍公司和产品的文章，由于在各种报刊上都用，结果让人看都看烦了。我们有一种“模块化”的标准件制作法，通过对各模块的组合搭配，写出的软文不但口径统一，而且千变万化。

具体做法是，在公司数据库建立一个专门的文件夹，其中包括以下几个模块（可以视情况增加其他模块）：

1、企业历史。列出公司自成立以来发生的较大的、有新闻价值的事件、具有里程碑意义的阶段，通过内部采访，了解企业从创立前到现在的整个历程、故事，比如曾经遇到何种困难，是如何克服的；何种机会，又是如何抓住的等等。

2、企业规模。包括经营规模、人员规模、成员企业以及营销网络等代表企业发展状况的信息。

3、企业产品（业务）系列的介绍。可能公司产品类别较多，所以分开作了介绍。但无论哪一种，介绍词都需突出产品的概念定位及功能特性，并统一口径。

4、企业认证、荣誉和市场地位。包括公司的市场影响力、各种认证和排名等。这一块通常需要及时加入新的内容。

5、企业规划。包括公司制定的一段时间内的目标、战略发展方向、计划等。

6、企业方法。包括企业文化、管理理论、经营模式，也可以是独特的经营管理策略等。

7、重点人物。包括公司的董事长、总经理，还有其他一些在公司发展中举足轻重的人。介绍他们的观点、故事、轶事以及一些简短的语言花絮。这类模块必须注重积累，并不断充实内容，对媒体曾经对他们的报道加以整合。

8、图片、影片库。例如公司标志性建筑、办公场景、重要事件场面、产品包装、广告图片以及重要人物照片。等等

需要强调的是，标准件自始至终要按照“寻找新闻点”的思路编写，要“换位思考”，充分考虑媒体和读者的视角，切忌王婆卖瓜，切忌纠缠于产品功能细节而忽视真正具有新闻价值的东西。

那么，究竟什么时候运用这些模块，怎样排列组合呢？有两点需要注意：

一是要把握时机。要在时间方面找到一个由头。例如新产品上市、获得奖项、大项目的中标、与其他企业建立合作关系、本行业突发事件以及企业诉讼等等。

二是要有针对性。不同报刊有自己的背景和特色，而不同版面内容侧重点不同，这样，最终软文的风格也一定不同。不过，由于需要的资料都来源于软文标准件，它们的基本内容是一致的。

第五篇：如何撰写广告软文

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如何撰写广告软文

撰写软文广告的策略、方法、注意事项

无声的吆喝——阔论软文广告

二、如何撰写广告软文？

报刊、杂志的软文广告以其成本低、效果好的优势，而深受广大广告主青睐，报刊、杂志也因此成为广告立体轰炸的地面主战场。许多广告主如格兰仕、海尔、奥克斯、脑白金等企业已经流水线“生产”广告软文，建立其完善程度不亚销售网络的软文发布网络和平台，然后再根据自己的市场推广策略，遍地开花的发布自己的软文广告，对促进促销活动的立即销售及提高品牌知名度起到至关重要的作用。（关于软文广告在整合营销中的重要作用本人将作专题另文阐述）。

软文广告通常是由企业的市场策划人员或广告公司的文案人员来负责撰写，他们通常有“广告易做，软文难写”的感慨。因为广告软文不是文学创作，它更多地关注、把握消费者的理解方式后再进行撰写，因此要求要有非常高的写作技巧。结合成功的广告软文案例，及笔者十年服务数家知名品牌企业、在制造成了大量的广告垃圾后总结出来的一些成功经验，谈一谈撰写广告软文的一些方法、策略及注意事项，供读者参考：

一、广告软文撰写者的基本要求。

广告软文撰写者必须要有非常扎实的文字功底，具有非凡的驾驭文字的能力，非常综合的文化修养和丰富的想象力；同时，你还要吃透所服务的品牌的企业文化、企业的核心竞争力和产品卖点诉求、市场背景等。如果你卖炊具必须了解、熟悉古今中外的美食和烹饪文化，如爱仕达、苏泊尔；如果你是卖鞋必须了解、挖掘古典的、时尚的鞋履文化，如红青蜓、康奈；如果你卖酒，必须先到中国传统绵延数千年的酒文化中去淘金，如五粮液、水井坊„„你只有掌握了与行业相关联的知识，再从这一堆知识中挤出水分,变成智慧融入你的企业文化中去,才能在主题明确的软文撰写中广征博引、触类旁通、文思泉涌、一挥而就。

二、撰写广告软文三步曲。

笔者认为，撰写广告软文之前必须按以下三步曲理清自己的思路：

1、了解消费者对广告软文的接受过程，明确推广概念主题：只有主题明确，才能有的放矢，达到预期的广告效应。

2、必须要有新颖、富有创意的标题与销售推广文案。

一篇广告软文新颖有创意的标题与销售推广文案具有同等的份量，一个能吸引人的标题需要花时间去好好琢磨，如果是一下了找不到有穿透力的标题，在主题明确的情况下，也可以边写正文边考虑标题，或正文全部写完后再冠上满意的标题。总而言之是必须多花时间考虑标题。

3、选择与文案相匹配的表现形式。

要考虑用最好的形式去表现软文主题，最好有平面视觉传达效果的支持。

三、软文广告标题必须要有强烈的冲击力和穿透力，是你撰写该篇软文所有创意的高度凝练的概括。

特别强调广告软文标题的重要性，因为只有你的标题被消费者认可后，才能吸引消费者日趋挑剔、高贵的目光，让消费者接受你的广告内容才成为可能。因此，必须要精心设计你的标题，广告软文的标题大致有几种不的形式：

（1）、开门见山式：直截了当地提出软文主题，多用于非处方药品及保健食品；如果你的标题不能明确传达给你的产品目标消费群所需要的利益，最好不采用这种标题形式。

（2）、避实就虚式：用提出问题、隐喻、夸张、拟人等形式隐蔽地标注标题，诱发消费者的兴趣，从而接受你的广告内容；这种标题方式的软文案例，俯拾即是，因为这种标题形式与软文广告本身的功能与性质更加贴近。

（3）、惊雷细雨式：这种标题形式是以上两种方式的结合，设计一个主标题和一个副标题复合，主标题通常是雷声阵阵，副标题通常是细雨绵绵，打雷了是人都得在意这种自然力的喧嚇，绵绵细雨总会引导人们渐入佳境。

广告软文标题的形式一定要有创意，只要你向消费者的猎奇心理发起攻势，你就可以收到意想不到的回报。

四、软文广告的主题必须要高度明确、集中。

现在很多报刊、杂志软文广告都按字数收费，要在有限的篇幅里面，把一个问题说到点子上，你必须要惜墨如金，把你的笔墨集中、尖锐地体现在一个主题上；因此撰写广告软文必须要有非常强的针对性，特别强调要有一个明确的主题。此外，还要“师出有名”，老美打伊拉克还得为自己找个理由呢。如果是促销档期的软文广告，必须与促销主题密切配合，古代准备打仗的时候，有“红旗半卷出辕门”的说法，促销广告软文就是促销大战我方高高飘扬的红旗。

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有位同行在其谈促销策划的文章中提出一个“三新四性”原则，三新即指“新由头、新方式、新卖点”，在我看来，这个原则，很值得我们撰写广告软文时参考。

除此之外，还必须明确你所撰写的广告软文的目的和用途，必须明确自己撰写的软文是用于品牌推广还是促销宣传；用于品牌推广的软文（也叫公关软文、动态文章），要把品牌的核心理念加以体现，再次强调：找到一个让读者感兴趣的标题至关重要，引导读者一步一步读下去，乐于接受你传达的信息，这种软文多以新闻报导的形式出现，以记者的视点、结合企业发生的重要事件去撰写，一定要避开“黄婆卖瓜”之嫌。

如果是“战时”（指与竞品正在终端进行促销战）的广告软文，在撰写时更要注意主题在撰写时万变不离其宗。如果与竞品对比在核心卖点上更具优势，集中在一个点上进行不确指的“口水战”，不失为一种方法，但最好另辟蹊径，避开竞品的宣传锋芒，采取类似产品差异化策略一样的方法，挖掘自身的宣传点，并集中到一个点上进行轰炸。许多企业在产品概念研发阶段就已经推出自己的软文广告主题，先营造“山雨欲来风满楼”的气氛，待到市场推广阶段，产品的概念、主要卖点已为广大消费者所熟知，再加上推广手段、执行力度到位，肯定能取得不俗的销售业绩。

五、撰写广告软文必须以创意的方式充分考虑它的新颖性、可读性、趣味性、知识性。

广告软文在写作上并不拘泥于形式，但是任何广告软文如果没有吸引读者的阅读欲望，不能捕捉到读者猎奇、求知、愉悦的心态，就很难勾起读者的兴趣。如果一篇广告软文光看标题就让人打不起精神，其广告效果就根本无从谈起。因此还必须分析产品目标消费群的消费心理、生活情趣，投其所好，增加其可读性、趣味性、知识性，切忌一厢情愿自得其乐和不厌其烦的陈腐说教和很专业、很伤脑筋的专业阐述，否则，轻而言之，是制造广告垃圾，重而言之，适得其反，伤及企业自身。

六、撰写广告软文的策略和方法

“水无常形，兵无常势”，与市场营销策略一样，广告软文的撰写及投放策略要因形造势，在撰写时要考虑与推广策略、投放载体、投放频率、投放方式等因素结合起来，选择不同的撰写方法与策略，如在主流平面媒体可以考虑用比较庄重、正式的方法撰写，非主流平面媒体可以考虑用比较轻松、有趣甚至诙谐的方法来撰写。总之，不能与投放媒体的整体风格格格不入，给人很别扭的感觉。广告软文的撰写方法多种多样，越有创意的撰写方法，越能收到不同凡响的效果，下面简单介绍一些笔者总结的软文撰写策略与方法：

1、“感心为上”法：

这种方法是现在的软文撰写用得最多的方法，而且广告效果屡试不爽，特别是药品、保健品软文广告，表现得尤其明显。所谓“感心为上”，大多以“亲情”、“爱情”、“爱心”、“孝心”为主线，动之以“情”，再“晓之以理”，肯定会取得良好的效果，不能老盯着消费者的口袋让人家掏钱买你的东西，要言出由衷，流露真诚。要本着一个敢于承担社会责任或宣传人性真、善、美及社会美德的真心去撰写，再尽量实事求是地推介你的产品卖点，才可能为广大消费者所接受与认可，达到品牌宣传和促进销售的目的。这种方法的要旨是找到产品卖点与情感主线的必然联系。

参考案例：养生堂龟鳖丸、太太口服液的软文广告。

2、“语不惊人死不休”法：

“没有创意就没有灵魂”，“没有创意就去死吧！”，广告大师们非常强调创意灵魂，这种方法更侧重在软文文字的提炼，特别是体现在标题上，多以谐音的关键字上大做文章，先声夺人，既能给人非常深刻的印象，又能体现产品的功能及主要卖点。并且以心照不宣的形式，明确传达满足消费者需求的信息。

案例：（1）采纳公司朱玉童先生：战“痘”的青春系列软文；

（2）又如笔者最近撰写的一则推广爱仕达无油烟不粘锅的软文广告文案：《从家庭“煮”妇到家庭主妇》，通过“煮”与“主”的谐音，给读者一定的想象空间，主题诉求是：通过用爱仕达的无油烟锅，家庭主妇才能真正实现“当家作主”。

3、“一石激起千重浪”法

这种方法本人又称之为“奇兵为谋”法，也就之说这种方法以出奇招致胜，具有非常大的风险性，因此在撰写、投放这样的软文时必须慎之又慎，充分评估投放后可能承担的风险。一般持续稳定发展的主导品牌不会采取这样的软文投放策略和方法，因为一旦产生负面作用，它的破坏力所造成的后果实在难以预测和评估。但话又说回来，一旦正面作用得到淋漓尽致的发挥，它又可以达到使企业起死的效果，因此，不乏陷入困境的企业，因为精心策划的一篇广告软文而峰回路转，“柳暗花明又一村”。

案例：十多年前，当时藉藉无名的苏泊尔在推出新标准压力锅，加上其软文炒作，使其他品牌措手不及，人无我有，再加上CCTV-1焦点访谈的跟进，在炊具市场上气势如虹，一举确立其在压力锅行业的龙头地位。

4、“扯虎皮撑大旗”法

借助相关主管部门的权威发布来撰写广告软文，激发、引导消费者的购买欲望，往往会取得事半功倍的效果。

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案例:

（1）、爱仕达铝压力锅的以旧换新软文。主要内容：爱仕达借当时的国内贸易部发出的消费警示：铝压力锅的正常使用寿命为八年，超过使用期限及老标准生产的压力锅就有“爆”锅隐患，爱仕达推出以旧换新大行动，旧铝压力锅折价X元，敬请广大消费者赶快行动起来！

（2）、爱仕达无油烟不粘锅的推广软文主要内容：

爱仕达厨房销烟大行动

中国室内装饰协会室内环境监测中心发出环境污染警示：厨房油烟危害健康

随着人们生活水平的提高，健康、环保意识也得到了逐步加强，人们开始反思以往生活中的不利于健康的陋习，厨房有害物质排放的问题也应该引起重视。我国饮食文化讲究煎、炒、烹、炸，而这些烹调方式可产生大量油烟，“家庭煮妇” 须防烟害。油烟随空气侵入人体呼吸道，进而引起疾病，医学上称为油烟综合症。作为国内炊具业的行业龙头，爱仕达公司以悉心呵护家庭煮妇的身心健康为己任，推出了爱仕达六层无油烟锅，充当了厨房油烟的终结者，掀起爱仕达家庭煮妇销烟大行动，掀开无烟厨房的炊具消费新时代，从源头上与厨房油烟斗争到底，营造健康家庭和无烟厨房，从此使每一个健康家庭告别油烟之苦，敬请选用爱仕达六层无油烟锅。

5、“傍名秀”法

时下，在广告宣传上比较流行“傍大腕”“傍名牌”，在软文的撰写上也可以结合知名度很高的人、物、事，“秀”它一把，同样可以取得良好的效果。

案例：笔者在推广、普及爱仕达的不粘锅时，措写过一篇非常成功的软文。爱仕达的不粘锅是使用美国杜邦公司的“特富龙”不粘涂料，笔者偶尔在翻阅杜邦的一些资料时了解到美国自由女神像的金属结构是用杜邦的“特富龙”不粘涂料来进行防锈的，因此，笔者在推广爱仕达的不粘锅时，自然而然不会放过这个那么好的软文标题：自由女神用什么来防锈？

然后再推出爱仕达的不粘锅产品，发表在《中国妇女报》上，结果反应非常好。

如果没有这个知识点，再怎么创意，咱卖不粘锅也不会想到远在大洋彼岸的“自由女神”来为我们作终端导购员。所以平时的知识积累是种植伟大创意的沃土。

6、“别出心裁”法：这种方法主要在软文的体裁、形式、措辞的传神技巧上做文章，力求给人耳目一新的感觉。案例：(1)广告大师大卫.奥格威的“号角鹄”招聘广告

奥美广告公司征求——号角鹄

号角鹄是北美产的一种鹄，叫声非常宏亮，奥格威认为这种鸟“具有天赋异禀的创

意才华和振奋人心的领导能力。”

一次，当奥美需要登“征人启事”时，奥格威就对公司的人打了这么一个比喻，奥

美需要的就是这种“号角鹄”式的人；富于创意的广告人员，就用他的这张便条，登了

一个有名的广告：

在我的经验中，广告界的创意指导有五大类：

1、精通策略，拙于执行。

2、优秀的经理人，凡事不会出错，但他不会创造出杰出的广告活动。

3、无药可救的一群。

4、才华洋溢，但却是一败涂地的领导人。

5、号角鹄——天赋异禀的创意才华，并且具振奋人心的领导能力。

我们的海外分公司正有一个空缺等待这种稀有鸟类来牺息。

来函资料绝对保密，径寄本人———大卫·奥格威

地址：法国，伯恩，863000，杜弗古堡。

大卫·奥格威

(2)大红鹰的短诗：大红鹰——胜利之鹰

7、“软硬兼施”法

这种方法主要是软广告和硬广告结合在同一个版面投放的方式，这个投放方式往往广告软文占很大的版面，通常以整版和半版投放，硬商品买卖在阿里巴巴软商品交易在阿里巧巧

尽量照顾读者对广告信息充斥生活每一个角落的厌烦情绪，软广告占了绝大部分的版面，而且不露声色，看不到任何广告的痕迹，通篇不谈任何产品和品牌，只是让你猜谜一样地提出、分析消费者关注的问题，仅仅在同一版面的某个角落以豆腐块大小揭露谜底的形式推出硬广告，介绍产品的品牌、产品的功能，与大篇幅的软文遥相呼应。尽管读者最后有了一个“豁然开朗”的感觉，你大篇幅的软文如果对了读者的胃口，他会为你的良苦用心所折服，即使让他有一个“上当”的感觉，最多也是一笑置之。这种方法适用于保健品、特效药品、特殊功能性产品、个性化消费产品或市场细分程度较深的产品等。

8、“拟人”法：把企业、产品、服务或产品卖点诉求拟人化，以增加软文的可读性、趣味性。

案例：笔者在推广爱仕达无油烟不粘锅时，曾撰写过一篇广告软文，在标题上就采用了拟人化的手法，该文标题是《细数厨房油烟的种种恶行》。

9、“图文并茂”法：

图文并茂，相辅相成，以图片与文字相结合的形式传达信息，在形式上比较直观。图片可采用卡通的形式，也可以数幅图片故事连载的形式，在故事叙述时把你的产品卖点诉求隐蔽地表露出来；也可用夸张的富有视觉冲击力的图片，甚至可以采用“超现实主义”的方式表现图片效果，先把消费者的目光吸引过来，便会顺理成章地走近你希望的广告效果。

案例一：格力空调在《深圳特区报》头牌头条一只格力空调破“报”而出的图片再增加“重拳出击”的文案软文令人过目难望。

10、图表比较法：通过与不确指的同类产品的功能性比较，以简单的图表一目了然、非常直观地把你的产品卖点展示出来。

11、问卷调查法：巧妙设计测试性的问卷，然后同一版面以计分的形式给出问卷结果，不同的分值有不同的结论，不管是什么样的结论都得用你的产品解决问题。这种方法用于非处方药品、保健食品、家居用品、洗化用品、化妆品、房地产等等。

12、借题发挥法：这种方法的要旨是结合事件，巧设名目，褒贬参半，名贬实褒。

案例：吉利美日与日本丰田的官司之争，不管官司胜与败，吉利都是赢家，先大炒特炒，把吉利美日品牌知名度先提高再说。

13、小题大做法：从不起眼的事件找出与企业及产品的内在联系，然后集中力量，旁征博引，命中目标，要旨是一鼓作气，把气球吹大。

案例：刚刚故世的前麦当劳老总为一个词有辱麦当劳员工，致公开信给美国总统，结合其它有力举措，实现麦当劳的中兴。

七、撰写广告软文的注意事项

1、不能与现行的法律、法规相抵触。

广告软文撰写者必须要熟悉广告发布的相关法律、法规，发布的广告要以不能与现行的法律、法规相抵触为前提，以免受到相关执法部门的查处，甚至引起官司缠身。研究相关法律条款，可以使你在创作软文时更加张驰有度。

2、切忌宣传口径不统一。

笔者主张软文广告统一由企业总部市场部或企划部统一把关，以免二级代理公司或驻外机构在执行软文广告发布时宣传口径不一，直接影响广告效果。

3、切忌诋毁其他竞品。

在撰写软文时尽量只说自已的好，不说别人的坏，更不能充当害群之马，惹得同行群起而攻之，你将没有立锥之地。

4、不制造垃圾广告，不生产“鸡肋”。

软文广告投放宁缺勿滥，撰写软文要言之有物，精心打造，不要千篇一律：远看有模有样，近看都这么一回事——企业简介。由于工作繁忙，关于软文广告的撰写策略、方法，就匆匆写毕，错漏及不当之处在所难免，敬请读者不吝指教！

作 者： 激扬创意

作者简本文作者系实战策划人，曾就职于广西喷施宝集团、广东格兰仕企业集团、浙江爱仕达企业机构等著名企业，长期隐于幕后介： 充当企业的“号手”、“枪手”、“消防队长”和“快速反应部队总指挥”，苦学济世经纶和经营韬略，“十年磨一剑”，挟十年

品牌管理、营销策划实战经验，再加上些书生意气，欲小试锋芒，指点江山，激扬文字。

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