儿童超市方案

第一篇：儿童超市方案

我认为，做儿童超市就是要与儿童直接打交道，也就是要求我们必须拥有和肯德基里面员工那样对待儿童的态度和做法，我们要把他们当做我们自己的孩子那样来为他们准备他们在成长中所需要的所有物品。

我认为，我们可以以作儿童超市为主，在超市中的一部分区域，将儿童摄影作为其中的一个产品或者说是服务来进行销售。

儿童超市方案：

一、超市内部装饰:在超市装修上要偏向暖色，在超市里面要体现儿童喜欢的特色。在内部员工上的服装上要体现亲近儿童的服装等。

二、信件直销：

1、在营销上我们可以运用寄信的形（在医院或者其他方式可以应该买到新生儿童家庭住址），对我们的产品进行说明，排版，弄成徐娜穿单页的形式，在宣传单页上采用第一人称的方式来介绍（也就是说，在儿童度的时候，就好戏那个以他自己的口吻写的，好似是他们自己想的是的）;

2、可以喝儿童建立信件上的联系，保持交流沟通。

三、电子邮件直销：我们可以在网上一些关于儿童的网站上进行宣传我们，在这些网站上，我们可以先扮演一种建议者的角色，慢慢获得大家的认可。同时我们推荐给这些妈妈们我们认可的儿童产品等。

四、短信、电话至直销：我们可以通过小区的模式来进行宣传我们的产品，例如发放小区单页，在和小区物业联系，留下我们的联系方式，我们在其中前期扮演的角色可以是为让童童妈妈们解决在儿童成长所遇到的问题，然后及时可以给予他们建议。这也就是要求我们在店里建设一个座机。

五、在节假日期间和节假日之前，我们通过和其他网站、现实中其他实体店等合作，可以以发放优惠券或者其他形式来进行促销我们的产品。

六、我们可以在我们所能售卖的产品相关网站上或者是他们的相关宣传单页上，进行我们的超市的宣。例如在那些产品网站上可以建设我们的网上服务连接，在他们现实宣传可以根据实际情况争取最大化的宣传我们的超市。

七、和一些大学相关社团联合行动，在青岛市内一些小区或者是亲子园等而集中的场合小区，进行儿童成长知识宣传，或者其他的活动，这一方面可以复制苏宁电器在校园的宣传上的活动运作。

八、提供一整套儿童服务，加入我们目前没有能力提供或者是一些新兴的需求时，可以尽一切力量去满足，然后根据这些新型的需求判断市场价值。如果判定市场价值巨大，就为这一新型需求来推广给其他的儿童。

九、店面销售：这是一个最简单的，也是最重要的一环。就是在店面销售上，没卖出一件产品，我们可以参考现在的其他店面一样版设会员卡的模式。凭借会员卡可以享受我们的诸多网上或者店里的等等优惠（具体优惠措施可以使情况而定，例如享受我们的人工咨询解答服务等）。然后留下这些地址或者儿童的照片、大头贴等，定期联系。例如，当儿童生日是，提前或者当天送上生日祝福，可以视在店里的消费情况来送上我们准备的精美礼品（这一条可以写在我们的会员卡优惠服务里面）。

目前我所能想到的是这一些，假如在实际操作中遇到新的想法，我会直接加入，一共于总您参考。

第二篇：运作儿童超市的方案

运作儿童超市的方案

一、市场分析

榕江现有14岁以下儿童约5000人（0－6岁估计约1000－2000人；一小，二小约3000在校学生；周边乡镇以及农村娃娃估计约1000人）同理可分析很多城市，如周边城市或凯里

揽尽0-14岁儿童所需要的一切生活用品，云集国内外品牌产品、融合东西设计理念，打造一流的产品，把优秀的儿童用品带给榕江的父母和孩子们。

1站式购物 市场抢先占领复合型商业经营模式非常成功，是欧美成功的典范也是中国乃至全球今后的发展方向。这就是家乐福、沃尔玛、易初莲花等开一家火一家的原因所在。

二、合作伙伴选择

北京鸿玛视界国际贸易公司，推出如意宝宝儿童用品会员超市 如意宝宝儿童用品超市全心打造儿童用品一站式购物，经营品种涵盖服装、鞋帽、床上用品、生活用品、体育用品、学习用品、智力开发用品、玩具、纪念品、时尚饰品、家具、灯饰、洗护用品、装饰用品等。率先推行一站式购物，将孕妇用品、婴幼儿童用品、婴幼儿童食品、婴幼儿童益智玩具、婴幼儿童日用护理用品等儿童专营店集于一身，儿童所需衣、食、居、行、穿、教、玩、乐一站消费、一站满足。其会员制特点如意宝宝，涉猎领域广泛，更为多元化。特别推行会员制购物全新经营模式，凡是首次在如意宝宝店里消费者都将自动升级为会员，以后均可享受会员折扣价。一方面可给顾客带来优惠和便利，另一方面可以培养购买忠诚。折扣、积分、兑奖、赠送，回头客倍增，有效应对竞争，产生链式销售，销售额自然渐长。

三、产品特点

如意宝宝儿童用品超市全心打造儿童用品一站式购物，将孕婴童生活用品一网打尽。经营品种涵盖孕婴童各类用品，如服装、鞋帽、床上用品、生活用品、体育用品、学习用品、智力开发用品、玩具、纪念品、时尚饰品、家具、灯饰、洗护用品、装饰用品等等。目前市场上儿童用品专卖店产品单

一、不系统、不完整、不全面，经营不畅、无法获利、经营困难。如意宝宝儿童用品会员超市充分结合国内外先进的经营模式，细分中国市场发展和消费者购物心理需求，率先推行一站式购物并进一步深化提高，将孕妇用品专卖、婴幼儿童用品专卖、婴幼儿童食品专营、婴幼儿童益智玩具专营、婴幼儿童日用护理用品专营等所有儿童商品销售及相关专营店铺服务于一身，0-14岁儿童所需衣、食、居、行、穿、教、玩、乐一站消费、一站满足。如意宝宝，宝宝如意，父母称心，商家开心！

四、店面选址的精要

优良店址的三个条件：

1、未来十年以上的持续经营力；

2、规模性的目标顾客群存在任何超市都应把满足顾客需求作为其宗旨；

3、进出畅通的道路。优良店址的三个要素：

1、足量户数和人口数的支持；

2、良好的道路与交通条件；

3、卖场面积的合理确定。

店铺的地段一般有这样三类：第一类是成熟的中央商务圈；第二类是成型的商圈，多邻近大型的住宅区或就业中心区，能吸引大量就业人口的商务办公楼或经济开发区；第三类是住宅小区内部。

店址确认后，品牌商还应对选定区域进行规划，找出“热点”区域；对展示橱窗的尺寸、主要入口及餐饮区的位置等细节都要精心考虑。不过，要进入这一阶段并非轻而易举的事，如果找不到合适的地址，那就“等”，“宁可推迟开张时间也不能马虎确定”是柯露碧的一贯主张。她强调：“选址的重要性毋庸置疑，专卖店所在地段的档次本身就在向消费者传达其品牌定位，此外还要兼顾前面提到的客流质量，二者缺一不可。如果找不到合适的地点，我们宁愿推迟开张时间。”

五、加盟后获取的条件（分享如意宝宝十八大优越条件）

1、享有“如意宝宝”品牌、企业荣誉使用权及所有产品经销权。

2、合法使用统一的品牌及企业VI，免费提供店内外形象设计及光盘。

3、经销商不交品牌使用费，只需交合作保证金，首次免费铺货。

4、保证金多少你决定：按你所开店大小确定，从1.98万元至19.98万元不等。

5、获得公司免费提供的宣传海报、POP、汽球、店员服装、胸卡、贵宾卡、等开业用品。

6、获得公司免费配送的开业用品。

7、儿童超市选址参考，店面装修设计效果图，售销业务培训和长期的咨询服务。

8、进货量达到一定数量时可获公司返利。

9、权威媒体品牌广告支持：电视台、省卫视、户外媒体等。

10、专业的复合型商业经营模式，实现儿童用品消费一站式购物天堂。

11、经营体系高度整合，门店、网店双店立体经营，赢利升级。

12、超低价折上折供货。规模化运营、大批量供货，让利给经销商。

13、不用担心滞销压货，严格执行调换货。

14、享有如意宝宝新产品的优先经营权。

15、同等条件下，经销商享有晋级区域总代理优先权。

16、一站式自由选货，一个电话或鼠标点击，即可完成进货通知，经营更轻松。

17、产品涵盖国内外多种品牌。

18、公司不定期派专人下店指导，适时解决各种难题，确保稳健成长。

六、合作程序

资格确定-----预约考察----了解洽谈----签定合约----领取相关证件----店面装修----员工培训----开业准备-----确认货品总部发货----开业宣传---正式营业---后期配送。

七、初步意向

如果在榕江开店建议选择开设时尚超市型或精典超市型，费用为5.28万或6.28万元，首次铺货商品市场价值5.5万元或6.8万元；如果在凯里开店建议选择标准超市型,费用为7.28万元，首次铺货商品市场价值8万元。通过前期铺货商品试营业，然后根据情况进货，通过咨询，后期进货为3折左右，具体要到总部考察后确定。下面是加盟后相关对定

1、合作保证金返回规定：每累计进货达5万元时，返还合作保证金3000元，直至返还完为止。

2、店面装修费支持 每累计进货达10万元时，支持装修费1000元（依此类推，累计支持1万-5万元止）。

3、广告宣传费支持 累计进货达10万元时支持广告费1000元（合同期内持续执行）

4、合同履约金返还规定 累计进货达10万元时一次性返还。

5、合作保证金返还完后的进货返利规定 累计进货达20万元时返利1%计算，累计进货达30万元时返利2%计算，累计进货达50万元时返利3%计算，累计进货满100万元后再每次进货返利可按5%计算

八、投资预算

前期投资分为2个部分：一是加盟费用，二是店面租金及装修费用。

加盟费用为5.28万元

榕江的黄金地段门面预算租金为2500元/月，按2400元/月计算，一年费用大概在3万左右，装修费用初步估计在1万－2万左右。相关办证费用为1000左右（主要为工商执照，税务等）。

榕江店的费用预算在10万左右。

凯里店的预算费用为7.28万元加上门面及装修，估计第一年费用为6万左右，费用预算为13.5万元左右。

九、投资展望

根据榕江的实际消费情况估算，按照5000人（人口基数持续增加中）的消费规模计算年销售额，5000×7％(固定消费人群)×200元（年平均消费水平）＝7万元，按照固定消费人群每年增加2％，计划最终保持在20％的水平上，消费水平提高到年平均400元的标准上，则5000×20％×400＝40万元。按照3折进货的原则，8折消费水平。保持到稳定以后，年平均纯利润在20万以上。

凯里店计划等榕江店成功开办后再考虑投资。

十、总结

0－14岁的儿童消费能力和80后父母的购买能力是非常强烈的，随着独生子女时代的来临，一家人通常是4，5个人养一个子女，而最黄金的年代0－14岁其所需要的方方面面又是换代特别快，这中间的市场就是我们所看好和需要抓住机会的好时机。

第三篇：2007留守儿童爱心超市方案

衡阳师范学院新农村建设“寸草心”计划之关爱留守儿童“爱心超市”策划案

衡阳师范学院新农村建设“寸草心”计划

之关爱留守儿童“爱心超市”

共青团衡阳师范学院委员会

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留守儿童“爱心超市”启动及运营策划方案

一、超市宗旨：汇集公众爱心资源，关爱农村留守儿童，构建和谐精神家园，建立全国第一家关爱留守儿童的爱心超市。

二、超市主题词：爱心 公益 分享

三、超市货品种类：

一切有利于留守儿童生活、学习的爱心物资，具体有：学习类、生活用品类、娱乐类、现金其他等。

四、超市爱心货源：

 衡阳师院师生员工的捐赠

 社会爱心机构、爱心企业、爱心家庭、爱心人士等方面的捐赠；  其他

五、超市职能

 为留守儿童提供交流平台，解决留守儿童的心理、学习等方面问题；  为留守儿童提供技能帮助，邀请在书法、绘画、等方面有专长的人员，为留守儿童提供技能培训；

 为留守儿童提供物质帮助，在校内和社会上进行募捐，将募捐到的学习生活用品无偿送给有需要的留守儿童。同时，组织受捐留守儿童制作感恩卡、礼品等，回赠给捐赠人。

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留守儿童“爱心超市”启动策划方案（初）

之爱心物资募捐大行动

一、前期宣传阶段：

 留守儿童宣传篇

展出2006年暑期三下乡留守儿童相关资料及照片，向全院师生宣传介绍留守儿童相关情况，并通过当地媒体向社会宣传，引起全院师生及社会对我院暑期 “三下乡关爱留守儿童”活动的全程关注；

宣传方式：留守儿童图片展

喷绘

写真

横幅

传单

海报  爱心超市启动宣传篇

通过全院师生及社会各界的关注，依托爱心超市，建立关爱平台。从社会现实问题出发，宣传“爱心超市”建立的意义。

宣传方式：喷绘

写真

横幅

传单

海报

二、筹建准备阶段：

 师院万余师生爱心大募捐

时

间：待

定

地

点：新世纪广场（西校区）

兴盛食堂前（东校区）募捐形式：

1)由院党委周玉明书记向全院师生发出爱心倡议书，于爱心募捐当天带领全院师生募捐，为爱心超市筹集物资；

2)各系院在团支部指导下，系院组织班级开展爱心募捐；

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3)各大学生联合机构于募捐活动当天，在千禧楼前（西校区）和虹桥上（东校区）搭设募捐台，收集募捐物资；

4)邀请社会相关媒体（衡阳晚报、衡阳电视台、衡阳广播电台等）对此次募捐活动及“爱心超市”建立意义进行报道，引起社会关注，同时取得社会的大力支持；

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留守儿童“爱心超市”运营策划方案

一、“爱心超市”实体建设

 理念：关爱留守儿童，共建和谐家园

 选址：地址显眼，方便广大师生时刻关注，具有一定的安全保护设施；  设施：货架、柜台等；

 资料库建设：爱心捐赠卡、爱心档案、爱心积分卡、爱心物资发放卡；  职位设置：店长、副店长、财务总监、出纳员等；  超市运作体制

1、监管单位：共青团衡阳师范学院委员会

2、运营单位：仁智家园

3、捐赠对象：主要面向衡阳市广大农村的留守儿童，重点关爱由共青团衡阳市委和共青团衡阳师范学院委员会共建的“关爱留守儿童服务站”

4、运作程序：

1)由志愿者募捐爱心物资，登记爱心捐赠卡，将爱心物资分类登记上架；

2)经“留守儿童”基地负责人或个人申请，经监管单位审批；

3)由衡阳师范学院团委定期送“爱心”下乡，或定期分批组织留守儿童前往超市免费采购。

5、管理制度

1)捐助公开，并设感谢信； 2)向外界告知物品去向；

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3)财务透明化； 4)完善员工制度等。

附：“爱心超市”员工管理制度

第一章

总

则

一、为了保证爱心超市的正常经营活动，维护内部秩序，特制定本管理办法。

二、本办法适用于在爱心超市工作的所有员工，员工必须严格遵守本办法规定，违反者按相关规定处罚。

三、本超市的宗旨是宣扬爱心，服务每一位留守儿童，帮助每一位留守儿童。

第二章

员工管理

四、员工应保持文明谦恭、勤勉友善、热情周到的态度接待顾客和参观的来宾。积极主动向顾客介绍店内物品，并明确体现我们的爱心理念。对顾客委办的事项力求周到，不得草率敷衍或搁置不办。

五、员工上班期间必须身着工作服，维护良好的工作形象。

六、全体员工必须熟悉自己的工作职责、娴熟掌握业务技能。

七、任何人不得滥用爱心超市名义营私舞弊或违背爱心超市宗旨。

八、员工在工作时间内，未经批准不得会客，如确有重要事情，需副店长批准。

九、员工应通力合作。不喧哗、不聊天、不看书报、不吃东西、不擅自离岗自觉遵守工作纪律和经营秩序。

十、上班前，员工应打扫卫生和整理店内物品，保持店内清洁卫生。

十一、在工作时间中，除店长、副店长及事务人员外，员工不得接打电话，如确为要事，应经副店长核准后方得使用。

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十二、员工请病、事假，需提前一天请假并持本人申请、请假表、诊断书等相关证明。

十三、爱护超市财物，非因职务所需不得动用公物（如电脑）或挪用公款。

十四、对所负责保管的文书及账目应竭尽保管之责。

十五、员工拾到顾客丢失的财物,应登记并交到收银台,再转交失物招领中心处理。

十六、员工因自身工作失误使超市遭受损失的，应根据实际情况予以赔偿。

十七、员工换班时，按程序做好交接工作。

十八、本超市员工应遵守本超市一切规章制度及店长,副店长的安排，认真完成本职工作，对经办事项有建设性意见时，可口头或书面陈述建议。

十九、未尽事宜，由“爱心超市”监管单位解释。

二、后期发展阶段：

 爱心反馈： 对“爱心超市”捐赠者，发给爱心纪念证书，并在超市建立爱

心捐赠卡，每学年由爱心超市组织方评选出“十佳爱心奖”，捐赠方可参加爱心超市组织的相关公益活动；

 多元化发展：从爱心物资捐助逐渐发展到留守儿童心理健康服务、课外素质

拓展、学习辅导服务、生活常识指导等服务项目。同时与蓝蝴蝶助学基金结合，向学校及社会募集爱心基金，进一步关爱学院在校贫困大学生，并建立一系列相关服务项目。

爱心 公益 分享

第四篇：贝因美杯《快乐儿童超市大赢家》策划方案

贝因美杯《快乐儿童超市大赢家》

一、目的：在“六一”儿童节来临之际，超市本着服务百姓、回报社会、关心儿童的目的。旨在通过寓教于乐的方式将幼儿所学知识与现实生活相结合，提高幼儿的学习兴趣与生活能力，并通过活动树立良好的企业公众形象。

二、主办单位：ad2008超市、贝因美奶粉

三、报名时间：5月27日----29日

四、比赛时间：（5月30日下午4点）

五、报名方式：到超市服务台填写“快乐儿童超市大赢家！”参赛报名卡

六、游戏规则：

①比赛当天以摇号方式选中24名儿童（6-7周岁），共分A / B / C三组，在指定金额内由儿童自行到超市进行组合选购，选购的商品必须在6种以上且不能重复；（并且选购的商品中必须有一款贝因美奶粉产品，但此产品售价不记入总价值）。

②购物区：ad2008超市一楼（选购区域现场由工作人员指定）

③购物方式：自助式（即幼儿自己推车到超市一楼任意选购，并自己心算商品的总价）④选购完毕，通过超市专门开通的贝因美快乐儿童杯超市大赢家收款台进行总计； ⑤款台人员2人（登记所用时间、计算物品价格、数量及宝宝编号、推车编号等）⑥超市负责人及协办方负责人共同组成评委对此活动进行评比；

⑦邀请贝因美奶粉促销员担任整场活动主持，身穿品牌工作服，并现场采访。

1、最精明宝宝所选所有商品免费赠送+奖状一张。

2、其他获奖者由贝因美奶粉提供价值61元的大礼包一份+奖状一张。

3、奖项设置：最机灵宝宝、最富有童趣宝宝、最具时间观念宝宝、最乐于助人宝宝、最漂亮宝宝

（二）评奖细则

---------评奖程序：评委宣布获奖名单-----主持人现场采访-----儿童集合区拍照留影

---------评奖要求：

1、最精明宝宝：选购金额最接近100元（且速度适当）；

2、最机灵的宝宝：购物速度最快、购物金额相差不太远；

3、最童趣的宝宝：购物及采访回答最具童趣；

4、最具时间观念宝宝：选购时间最短；

5、最乐于助人的宝宝：购物中最乐于帮助别人；

6、最漂亮宝宝----------------------ad2008超市2010-5-29

第五篇：超市促销方案

超市促销方案

前言

随着市场经济的发展及人民生活和消费水平的提高，超市已经成为社会上不可缺少的一个行业，与人民大众的生活关系也越发的密切。大大小小的超市也争先恐后的出现在市场上，因而增加了各大超市间的竞争。

为感谢广大消费者一直以来对家乐超市的支持，家乐超市在国庆七天进行优惠活动。活动期间部分商品打折出售，还有买多赠送的活动。

本次活动本着以“欢度国庆 感恩回馈 真情放送”为原则，让广大消费者在超市购物买的放心，用的放心。

促销活动内容

活动一：商品优惠

（1）活动期间超市部分商品优惠出售，同时部分商品采取买三赠一，买五赠一的优惠。例：凡一次性购买五袋方便面者，即可获得火腿肠或者榨菜，让消费者的伙食不再单调。

（2）与生产厂家协商，采取买一赠一的销售方式，对部分商品进行促销（例如买洗发水送护发素等），这样生产厂家既可以增加知名度，超市也可以在促销中吸引消费者，增加消费者对超市的认可度和关注。

（3）快乐竞答：凡购买参加活动的顾客，可有机会参加有奖竞猜活动。活动主办方在活动前准备好问题，内容涉及娱乐、时政等多方面。参加竞猜的顾客在题库中任意挑选一道题目，答对者有机会得到精美小礼物一份。

（4）有福同享：在上一环节答对题目的顾客可选择另一名顾客同时进行下一环节，如能再次获胜，两人同时得到一份精美礼品。

（5）活动意义：此次促销活动主要通过丰富多彩的活动组织，从而吸引顾客与顾客简建立信任度，消费者将更倾向于去家乐超市购买商品。

活动二：推行会员制

（1）活动目的：由于家乐超市之前已经推出会员卡制度，所以对于已经拥有会员卡的消费者的优惠幅度将会更大。同时推出一项新业务，消费者可以预存消费金额，通过消费者预存消费额赠送一定金额的方法吸引顾客，让顾客感受的“加”的温暖与实惠，从而提升超市的顾客回头率，提高超市收入。

（2）对于没有办理会员卡的顾客，在活动期间可以优惠办理。

一次性消费300元，可办理会员卡一张，每人限办一张。持会员卡在超市购物，可享受店内某些商品购物折扣优惠，并获得相应积点，优惠幅度详见店内各品牌明示（特价、特卖商品除外）。积点可反礼、不定期满额赠礼。

使用须知

1.本卡是您尊贵身份的象征；

2.本卡可充值消费；

3.凭此卡在家乐超市消费可享受会员价优惠；

4.结转前请出示此卡，享受专属会员价；

5.持卡可享受超市为会员准备的一切会员礼遇；

6.此卡只限本超市使用；

7.此卡不挂失、不兑现、请妥善保管； 8本超市保留此卡在法律允许范围内的一切解释权！

预期效果分析

通过这次以“欢度国庆，真情放送”为主题的营销活动，主要塑造家乐品牌,使本地的消费者认同家乐,并且喜欢家乐，提高家乐的美誉度与信任度，从而建立北辰市场稳固基础。同时此次活动采用不同形式使参与活动的消费者享受到活动的多样化与丰富化，有利于家乐超市稳固好客源，进一步保持营业额的稳步提升。促销活动从实际活动中对消费者进行心理干预，使得其提高对家乐的赞誉。最后活动将会员制度作为家乐超市以后长期经营的份额手段，以求长远发展。不仅赢得较高的美誉度，同时也拉住了客源，做到了一举两得。同时，此次活动以“欢度国庆，真情放送”为主题，从各个超市的销售市场来看，能够抢占先机，进而提高家乐在北辰的市场份额。

安全预案：

1.活动安全组在活动前安排好安检人员，活动中要有专人不定时安检，对活动中存在的安全隐患要立即排除，对于不能排除的安全隐患要迅速向组委会报告，宣布活动暂停。

2.活动安全组要组织好工作人员不断地对电路进行维护与管理，一旦发现电路上出现安全隐患有权停止一切活动。

支出与收入预计

活动所需物品：5000

优惠让利支出：小于10000元 活动纯收入：大于100000元

方案二：最新超市促销活动方案

活动主题：喜庆新开业 百万豪礼大放送！（总计：53800元）

DM档期：1月*日-----1月*日

活动一：震憾开张——意外惊喜送！费用预算： 500元x3天=1500元

活动时间：（开业前3天）

活动形式：活动期间凡晚上6点以后光临百姓超市的顾客朋友购物满128元就送5元打车费。每晚限100名

活动二：三十万元购物卡大放送！（1月20日~26 日）费用：15000元

活动内容：活动期间现金购物满128元，凭购物小票+85元现金可换取100元购物卡一张。（只限现金消费，限送3000张，米面油等特殊商品除外，送完即止）

活动三：来就赚 满就送！（1月20日-----1月22日）费用：12600元

活动时间：开业前3天

活动形式：活动期间顾客一次性购物满48元（会员38元）以上，凭当日单张电脑小票可获赠百姓精制购物袋一个。每天限送400个，送完即止。

一次性购物满98（会员88元）元以上，凭当日单张电脑小票可获赠黄豆酱油一桶。每天限送200桶，送完即止。

一次性购物满128（会员118元）元以上，凭当日单张电脑小票可获赠精制大号钢化塑料盆一个。每天限送200个，送完即止。

费用预算：2元*400名=800元x3天=2400元

7元*200桶x3天=4200元 10元*200个x3天=6000元

活动四：整点购物幸运大免单！（开业前3天）费用预算： 10000元

活动形式：活动期间每个整点时段幸运大转盘就会转出一个幸运收银台号，而此时正在此收银台结账的顾客朋友就可以获得免单，买的多免的越多哦！（每次免单金额最多200元）

活动细则：开业前三天，每天12个整点分别是：9点.10点.11点.12点.13点.14点.15点.16点.17点.18点.19点.20点。转盘放在收银线的一侧。

注：收银课 财务 防损 等部门共同负责。

活动五：喜庆开业大奖等你拿！费用：11700元

活动细则：即日起会员购物满48元（顾客购物满58元）即可参加，开业当日晚举行大型抽奖庆典活动。

奖项设置如下：

特等奖一名：奖42寸平板电视一台（3500元）

一等奖一名：奖32寸平板电视一台（2000元）

二等奖2名：奖洗衣机一台（2000元）

三等奖二名：各奖微波炉一台（1000元）

四等奖二十名：各奖5L大豆油一桶（1200元）

纪念奖200名：各奖精美礼品一份（2000元）

活动六：开店送温暖，幸福你我他

盛大开业当晚将进行大型抽奖活动及文艺晚会，敬请期待！舞台音响！费用：(3000元)

方案三：最新超市促销活动方案

1)活动时间：6月10日-15日

2)活动内容：凡在6月10日-15日促销时间内，在XX各连锁超市一次性购物满18元的顾客，凭电脑小票均可参加《猜靓粽》活动。

3)活动方式

在商场入口处或冻柜旁边设促销台不打价格或不易分变的厂商粽籽，让顾客进行粽籽品牌及价格竟猜；商品由采购部落实价格一定要相当低，以顾客意想不到的价格出售给顾客，使顾客感受到真下的实惠，为节子下一步的销售立下口啤打下基础。

2、《五月端午节，XX包粽赛》

1)我司去年已经举行过，顾客凡响强烈，效果也不错，实施与否敬请公司领导定夺；

2)操作步骤：采购部洽谈粽子材料--材料到位--活动宣传--各店组织比赛；

3)参赛奖品：获得自己所包粽子，多包多得。

3、《五月端午射粽赛》

1)活动时间：6月20日-22日

2)活动内容：凡在6月20日-22日促销时间内，在XX各连锁超市一次性购物满38元的顾客，凭电脑小票均可参加《五月端午射粽赛》活动。

3)活动方式：

凭电脑小票每人可获得5枚飞镖，在活动指定地点(商场大门口有场地门店)，参加射粽籽活动，射中的是标识为“豆沙”即获得该种粽子一个；射中的为 “肉粽”，即获得该种粽子一个；

7)道具要求：气球、挡板、飞镖；

8)负责人--由店长安排相关人员。

五、相关宣传

1、两款《粽子吊旗》卖场悬挂宣传；

2、我司DM快讯宣传(分配数量见附件)；DM快讯第一、二期各40000份，第三期单张快讯40000份平均每店1800份(如祖庙丽园、莲花相隔距离较近的店从成本角度出发可以适当减少数量)

3、场外海报和场内广播宣传。

六、相关支持

1、采购部联系洽谈5000只粽子做顾客赠送；

2、采购部联系洽谈1000斤粽子材料，举行包粽比赛；

3、采购部联系洽谈2200只粽子，举行射粽比赛；

七、费用预算

1、《端午节靓粽，购物满就送》活动：靓粽每店限送200只/22店=4400只；

2、《XX猜靓粽，超级价格平》活动：(数量价格由赞助商在各店促销决定)；

3、《五月端午节，XX包粽赛》活动：粽子散装米每店30斤/22店=660斤；

4、《五月端午射粽赛》活动：粽子每店100只/22店=2200只。

费用总预算：

1、装饰布置，气球、横幅、主题陈列饰物，平均每店300元，费用约6600元；

2、吊旗费用：10000元

六月份促销总费用：约16600元