第一篇:品牌组工经验交流
创新组织工作 打造组工品牌
各位领导:
根据市委组织部《关于开展“品牌组工”主题宣传活动的实施方案》文件精神,按照“一支部一特色、一党委一品牌”的要求,我镇全力打造了“创新干部管理、考核、激励机制”和“建立老党员关怀帮扶长效机制”两个组工品牌。现将这段时间来我们的工作情况作如下汇报:
一、创新干部管理、考核、激励机制
打造朝气蓬勃、奋发有为的干部队伍品牌
着眼于激发干部干事创业的热情、奋勇争先的激情、为民服务的真情,营造创先争优的良好氛围,加快推进我镇经济社会各项事业又好又快发展,我们探索实施了三项机制。一是在村党组织书记中探索实施了“把村干部当镇干部用、优秀村党组织书记享受政府雇员制”。让村干部站在全镇的立场上来权衡和思考本村的发展,根据村级千分制考核年度结果,前四名的村党组织书记可享受镇政府设立的与副科级等同的工资待遇,村党组织书记可列席镇党委会,参与重大事项决策。二是在镇干部中推行“把镇干部当项目经理用,把班子成员当职业经理人用”工作机制。“把镇干部当项目经理用”就是一般镇干部派往灵成工业园,不拿工业园一分报酬,一门心思为项目提供全程服务;“把班子成员当职业经理人用”就是把副科级以上干部派往灵成工业园,进行身
份转换,不光要抓行政、还要抓经济建设,站在企业老板的角度,为园区经济发展提供有益的帮助。三是在全体镇村干部中实行“千分制考核”。在村干部考核中,把全年工作目标细化为若干部分,量化为千分,每月对照任务完成情况进行评分,并将考核结果作为村级组织评先评优和镇中层干部提拔使用、后备干部推优及年终优秀等次评比的重要依据。
通过创新干部管理、考核、激励机制,全镇干部的积极性和创造性都被调动了起来,营造了干事创业的用人环境、凝聚了上下同心的发展合力、打造了务实为民的队伍形象,目前,全镇风清气正,人心思进,百业兴旺。
二、建立老党员关怀帮扶长效机制
打造互敬互爱、互相帮助的党员关爱品牌
为认真贯彻落实党的十七大提出的“建立健全党内激励、关怀、帮扶机制”的要求,我镇着力打造“服务年老党员、凝聚党心民心”的党员服务体系,初步探索出了具有灵乡特色的“以党内和谐促进社会和谐”的老党员“五有”帮扶党建工作新机制。
(一)生病住院有人看望。老党员遭遇重大疾病住院时,所在基层党组织有人前去看望,及时了解老党员的身体状况和资金困难。遇到病情严重或资金非常困难,所在基层党组织会积极想办法给予一定帮助。
(二)重大节日有人慰问。在每年“七一”和春节期间,各基层党组织会入户慰问老党员,并召开党员和村民代表会议,集体为老党员过节拜年,使老党员时刻感受到党组织的关怀。
(三)日常时期有人走访。各基层党组织定期或不定期走访老党员,及时了解掌握老党员的思想动态,并向他们通报工作情况,认真听取他们的意见和建议。
(四)生活困难有人帮扶。对于生活特别贫困或失去生活自理能力的老党员,基层党组织明确了专人负责联系,每月至少深入老党员家中看望一次,便于及时解决困难。
(五)去世有人开追悼会。老党员去世时所在基层党组织会举行追悼会,所在基层党组织全体党员参加追悼活动。普通老党员去世,由所在基层党组织书记主持召开追悼会;曾任支委以上职务的党员干部去世,由蹲挂村镇干部主持开追悼会;曾受大冶市表彰的老党员去世,由镇党委组织委员主持召开追悼会;曾受黄石市表彰的老党员去世,由镇分管组织副书记主持召开追悼会;曾受省级以上表彰的老党员去世,由镇党委书记主持召开追悼会。
同时我们设立了老党员关怀帮扶专项资金,对遭遇重大疾病和灾害,或者生活特别困难的老党员实行专款专用,并将老党员走访慰问和帮扶救助情况纳入干部千分制考核内容,对“应帮不帮,应扶不扶”的,追究党组织负责人责任。今年七月一日,在主题为“红色记忆〃组织不会忘记”的建
党91周年大会上,我们设立了党员爱心基金,现场为纪昌友等10名贫困党员每人发放4000元慰问金,与会党员深受感动同时也倍感温暖。老党员困有所帮,老有所依,全镇各级基层党组织中形成了互敬互爱,互帮互助的良好氛围。
我们的工作虽然取得了一点成绩,但仍然存在很多的不足,下一步我们将加强“品牌组工”工作的推进深度,抓好两大组工品牌工作的落实,在探索实施的过程中,不断加强和完善,并将工作推向深入。加大“品牌组工”工作的宣传力度,“酒香也怕巷子深”,充分运用广播、电视、刊物、网络、横幅、标语、宣传栏等多种宣传手段,形成强大的宣传合力,真正把“品牌组工”工作做响做亮,做出特色。拓宽“品牌组工”工作的影响广度,把“品牌组工”工作与全镇中心工作结合起来,与“喜迎党的十八大、争创全省首强镇”宏伟目标结合起来,与基层组织建设年结合起来,突出工作重点,不断扩大“品牌组工”工作的影响范围。
第二篇:组工干部原创经验交流材料
组工干部原创经验交流材料
能力是干事之基,成事之本。习近平总书记为第四批全国干部学习培训教材作序要求全党同志要有本领不够的危机感,以时不我待的精神,一刻不停增强本领。作为组工干部,从事的是党的重要组织基础工作,更应该强化本领危机意识,着力围绕“四种能力”建设,练就过硬本领。
勤学善思能力。学习是每一位领导干部的第一要务。组工干部要树立终身学习的理念,把学习作为自身“强筋壮骨”的有效“药方”,自觉养成勤于学、敏于思的好习惯,坚持做到博学之、审问之、慎思之、明辨之、笃行之,以学益智,以学修身,以学增才。要着力围绕自身政策理论、业务知识和文化素养建设,不断在学习思考中更新知识内容、优化知识结构、拓宽知识视野,着力提高自身综合能力素质。
建言献策能力。组织工作的一项重要职能就是为党委发挥参谋助手作用,这也是组工干部必备的一项重要能力。组工干部要善于围绕组织工作中出现的新情况、新问题,把握组织工作发展特点和规律,在实践中发挥自身观察问题、思考问题和解决问题的能力,重点强化组织工作信息调研,积极撰写符合组织工作科学化发展的理论调研文章,为推进新时期党的组织工作提供决策参考,切实当好党委的参谋助手。
创新担当能力。激发组织工作活力要靠创新驱动,更需担当精神。要结合新时期、新形势下的组织工作发展要求,进一步深化对组织工作特点和规律的认识,树立创新担当意识,坚决摒弃“只防出错、不求创新”、“无错就是功”的消极心态,看准了的就要先行先试、敢作敢为,决定了的就真抓实干、强势推进,着力提高组织工作的创新方法执行力,真正做到想干事、能干事、干成事、不出事。
组织协调能力。组织工作无小事,组工干部在“能说、能写、能干”的基础上,还必须具备一定综合素质,不仅能谋事决断,更会沟通协调。要善于抓好“上情”与“下情”的有机结合,做到集思广益,多谋善断,提高联系工作、指导工作、处理问题、应对复杂局面的能力。要善于从点面、纵横、内外等角度把握沟通协调的时机、方法,提高协调工作质量,力求工作做到细致、精致、极致,圆满实现党委的真正意图。
第三篇:关于组工文化建设的经验交流材料
组工文化是在一定社会历史条件下,组织系统干部、职工在长期的组织工作实践中形成的理想信念、价值标准、职业道德、行为规范等具有组织部门特色的理念体系和行为准则。近年来,我们从弘扬组工精神、提高全员素质、完善组工机制、营造和谐氛围入手,不断打造以公道正派为核心价值理念的组工文化建设平台。现将有关情况汇报如下:
一、基本做法
1、坚持以人为本,抓能力文化建设。我们把人作为组工文化建设的主体,把提高组工干部的能力素质作为加强组工文化建设的根本切入点,坚持将学习放在首位,着力对组工干部经常性思想教育、素质教育、文化教育和能力培训,不断丰富文化底蕴。通过鼓励自学、跟办培训、脱产进修等多种渠道,积极改善组工干部知识结构,夯实公道正派的素质基础。充分运用“周一学习日”、组工论坛等形式,提高学习的针对性和实效性。目前,组织部机关干部95%达到本科学历,2人取得在职研究生学历。同时,在选调组工干部时,认真识别,严格把关,切实做到好中选优,并根据组工干部的不同特性,积极选送到乡镇、村企、上级部门、发达地区挂职锻炼,全方位提高能力。三年来,全县组工干部受训面达到94%。
2、保持公道正派,抓行为文化建设。公道正派是组工干部应该俱备的基本品质,我们把能否坚持公道正派作为衡量组工干部的基本标准,在行为约束上,要求每位组工干部必须牢固树立“管理就是服务,服务就要高效”的理念,做到机关环境整洁,办公秩序协调,言行举止文明,做事公平公正,在长期实践中,逐步形成了“政治坚定、公道正派、廉洁守纪、求实创新、勤奋高效”的二十字部风。特别是我们推出的建立贫困党员救助保障基金,坚持看望、慰问县内因公受伤、生病住(来源:好范文 http://www.xiexiebang.com/)院的干部,定期走访组工干部家庭,定期开展征求意见建议活动等做法,使广大党员、干部、人才真切感受到党组织的关怀和温暖。今年初,及时把征集到的81条意见建议进行分组梳理、分类管理、归口办理,对组工干部总结经验、查找不足、改进工作起到了极大的鞭策作用。
3、突出规范运作,抓制度文化建设。制度建设带有根本性和长期性,我们致力于坚持常抓不懈,近年来先后修改完善《县委组织部部内规章制度汇编》,建立《组工目标考核办法》和《县委组织部工作监督员制度》等工作机制,推出组织部长下访、约谈以及接待日制度,设立干部监督信箱,形成《县委组织部关于优化部机关服务的若干意见》,出台限时办结制、首问责任制、ab岗管理等多项制度,通过建立科学制度规范,教育引导组工干部增强服务意识,提高办事效率,使公道正派的要求通过制度化、规范化的形式得以充分体现。
4、注重创优氛围,抓形象文化建设。近年来,我们按照上级关于“树组工干部形象”集中学习教育活动的各项要求,对照“四个必须”和“两个满意”的要求,扎实开展“一学二比三联四争创”活动,营造了积极、健康、向上的良好氛围,使形象建设内化于心、外化于形、细化于行。为落实创新工作迭出的新要求,通过设立“组织工作创新奖”,激励广大组工干部勇于探索、不断创新,形成了领导带头、人人参与、共同思考的互动工作格局,如我县推行的村级民主“三项制度”,先后在《共产党员》杂志和央视7套《基层暸望》等媒体专题报道。同时,通过定期通报组工进展情况,落实组工干部的“四权”,积极开展家属联谊会、文体比赛等有益活动,真正以人文关怀推进组织系统形象建设。
二、存在问题
在推进组工文化建设过程中,发现的主要问题有:一是组工干部对组工文化建设的概念把握还不够准确,容易与传统的文体活动相混淆;二是加强组工文化建设的具体方向和抓手还不明确,目前主要还落实在组织部门自身建设的各项措施中;三是抓组工文化建设的主动性和自觉性还不够强,等等。
三、对策措施
公道正派作为一种政治品质,一种思想作风,一种人格力量,是衡量一名组工干部党性坚强与否的重要标准,加强组工文化建设,必须牢牢把握塑造公道正派的精神品质这个关键,可以考虑从四个方面着手深入:
1、以勤奋学习坚定理想信念。政治上的清醒来源于理论上的坚定。组工干部只有掌握系统的理论知识,提高思想境界,才能打牢坚持公道正派的思想基础。因此,要把组工文化建设同创建学习型机关紧密结合起来,通过系统、深入、全面地学习政治理论,准确把握精神实质,不断用以指导思想和行动;通过认真学习组工政策法规,努力成为熟悉党务的“政策通”,清楚人头的“活字典”,掌握各项工作的“多面手”;通过加强对市场经济、科技、金融、法律、现代管理等方面知识的学习,不断优化知识结构,拓宽知识面,努力把理论深造作为促进公道正派的思想保障。
2、以公正待人明晰价值标准。公正待人是一种高尚的道德情操。组工干部作为管干部的干部,落实公正待人要求,具体就是对己清正、对人公正、对内严格、对外平等。因此,必须坚持原则,严格执行《干部任用条例》,不讲关系,不看背景,不计恩怨,始终一把尺子对人,切实增强按程序、按规定办事的自觉性,严格履行规定程序,不减少、不变通、不走样。对那些投机取巧、沽名钓誉、弄虚作假的人,要坚决敢于抵制,不让他们得势。
3、以清正律己强化职业道德。组织部门作为党的重要部门,具有自身特色的职业道德内容。清正律己是组工职业道德建设的关键。组工干部带头清正律己,必须不断加强党性修养和党性锻炼,做到光明磊落、胸怀坦荡,永葆共产党人的政治本色和革命气节;必须恪守职业道德,遵守组织人事纪律,严格保守秘密,做到不该说的不说,不该问的不问,不该拿的不拿,始终自重、自省、自警、自励,慎言、慎微、慎欲、慎独。
4、以严格管理规范自身行为。以制度规范推动组工文化建设,要进一步建立健全联系基层制度,增强组工干部群众观念,转变思想作风,提高自身素质;要重视部机关自身建设,坚持和完善岗位目标责任制、公开办事制、服务承诺制等,真正做到用制度管人、按程序办事;要重视建设开放的组织系统,健全群众广泛参与的监督机制,不断开阔工作视野,顺应发展潮流,通过多项举措,形成一套管理科学、快速高效、纪律严明的内部运行机制。
第四篇:撰写组工信息经验交流材料
各位领导,各位信息员:
大家好!
很高兴能借这个机会和大家一起交流学习写组工信息的心得和体会。
我从事组工信息的写作时间不长,没有什么经验,下面我就结合平时撰写组工信息过程中的收获和体会向大家做一下汇报:
一、组工信息的重要性
一、组工信息犹如是党建工作的一个“窗口”。这是我对组工信息最直接的认识,通过这个“窗口”我们可以了解其他单位的经验做法,给自身的工作一些启发,同时,我们也可以提炼工作过程中的一些工作经验和做法透过这个窗口展示给其他单位,对本单位的工作也是一个展示和宣传。
二、组工信息犹如是党建工作决策者的“眼睛”。领导作出正确的决策必须掌握大量充分的信息,而受时间、空间影响,领导又难以有充足的时间亲自了解掌握各方面的情况,这就需要有专门的人专门提供情况,这就是我们信息员通过组工信息的方式,有组织、有计划、有针对性地收集、提供组织工作方方面面的情况,为领导决策提供参考依据。
三、组工信息犹如组织工作的“助推剂”。组工信息作为一个各个单位党建工作的展示台,也给大家提供了一个互通有无的机会,同时也给大家形成了一个很直观的对比,势必鞭策一些党建工作相对落后的单位提高警惕,加大力度,推动工作加快前进。
二、组工信息撰写心得
从信息员的角度来说有三点:
一、认真开展业务工作。认真开展业务工作是写好组工信息的基础。组工信息大部分都是工作方法、工作经验的提炼。深入的研究思考,广泛的开展工作是发现工作方法,积累工作经验的根本途径,也就是组工信息写作的基础。这就要求我们每名组工信息员要在平时的工作中多深入,多思考,发现问题,思考问题,解决问题,才能为写好组工信息打好基础。
二、不断加强自身学习。加强自身学习是为撰写组工信息储备能量。一是加强政治理论学习,特别是加强十七大会议精神、科学发展观的学习,同时,也要认真学习地方会议精神、各级党报党刊等,不断通过各个渠道丰富自己的头脑。二是加强业务学习,所谓业务学习就是要加强对组织工作的学习,每一项工作该如何开展,遵循什么程序,随着每年的发展,每年的新工作有哪些,又该如何开展,这都是我们应该研究和学习的只有熟悉这些工作,才能站得更高更广的角度去发现问题研究问题。
三、提高上下结合能力。上下结合是写好组工信息的突破点。所谓上下指的是上级政策和本级工作实际。组工信息员不仅仅是要把上级政策学好,更重要的是不断增强运用政策的本领,要把落实上级政策与干好本级工作很好的结合起来,创新的开展工作,把继承、发展、创新结合好了,工作得到有效推动,信息也获得了很好的素材。
从信息本身来说有三点:
一、写好标题。我觉得标题就应该起到一个画龙点睛的作用,能使人激发阅读的欲望,能够简明准确的揭示信息的主题,特别要注意不要拔得太高。
二、安排好结构。我这里主要是说的经验类的组工信息。首先要有背景,也就是基于什么原因,所以进行了如何的探索实践;第二就是要介绍这个实践,采取的什么样的方法,达到了什么样的效果;第三就是采取了怎样的推进和保障措施。基本结构就是这样,我觉得最值得注意的部分是要有带有说服力的效果。
三、具有可操作性。信息介绍的东西,特别是经验类的东西,一定要符合工作实际,具有较强的可操作性。一定是切合工作实际,能够解决工作中的难点,达到推进和提高工作的效果。
三、对组工信息工作的一点建议
一是营造良好的组工信息生长环境。可以借助组织工作信息的加强,促进乡镇组织工作信息形成一种良好的生长和成长环境,确保有独有的时间、有相对专职的人员,突破这种孤军作战的现状,形成一种组工信息研究合力。
二是建立重点需求信息预告制度。组织部研究室的领导们可以结合市、县或者更上级组织工作的重点工作,适时的提供一些信息点,引导组工信息员跟紧工作的脚步,比如,前段时间关于村“两委”换届的专题信息点,也可以向乡镇征集,然后下发后大家集思广益,形成一支大的研究队伍。
三是完善表彰制度。研究出台一套考核激励机制,包含两个部分,一部分是集体考核,另一部分也可以借鉴宣传部沿用的个人考核,给大家既是一种鼓励,同时也是一种压力和动力。
四是加强学习力度。适时的给大家提供一些学习机会,每年都尽量开展一定的业务培训。
第五篇:最新组工干部监督工作经验交流材料-精品
组工干部监督工作经验交流材料
近年来,××县委组织部把建立完善社会监督体系作为加强自身建设的一项重要措施,不断地拓展监督范围、强化监督手段、增强监督效能,致力打造一支讲党性、重品性、作表率的组工干部队伍。
一、坚持部务公开,增强社会监督针对性。提高工作透明度,建设开放性组工系统,让广大干部群众了解组织工作和组工干部。我们通过设立部务公开栏、建立党建网站、印发服务指南、召开情况通报会、扩大新闻宣传等方式,实行组织工作“四个公开”。一是政策公开。凡是涉及组织工作的重要法规、条例、文件,如《党政领导干部选拔任用条例》、《中国共产党党内监督条例》、《干部人事制度改革纲要》等及时宣传贯彻到党员干部群众中,让干部群众吃透精神,掌握政策,对照检查。二是部情公开。公开部内机构设置、领导组成、人员分工、岗位职责、办事流程、联系方式,便于党员干部办事,便于到人到事实施监督。三是制度公开。在开展“树组工干部形象”、争做“六个组工”等活动中,组织部门形成了组工干部保持先进性的长效机制,出台了一系列制度,如《组工干部行为规范》、《考察干部八个不准》、《组工干部联系群众制度》等,不仅在部内进行认真学习,而且广泛地进行社会宣传,使广大干部群众中充分明确合格组工干部的各项要求。四是重大活动公开。在开展工作时,对于群众关心的敏感问题,一律公开,力求去掉组织工作的神秘面纱。不论是干部选拔、班子配备、人才培养,还是基层组织建设、党员队伍建设,除涉及保密事项外都面向社会、面向基层、面向广大党员干部群众,做到政策公开、标准公开、过程公开、结果公开。
二、建立监督网络,增强社会监督广泛性。为了使社会监督具有广泛性、实现经常化,我们建立了一支相对固定、相对专业的监督员队伍。首先,明确条件,严格挑选。每年,县委组织部专门下发通知,要求各乡镇和县直机关从各级人大代表、党代表、政协委员、离退休老同志和普通群众中,推荐政治素质好、参政意识强、个人威望高的同志,作为部风监督员,从各级领导干部和各个行业网中推荐有影响的同志,作为干部工作监督员。县委组织部经过认真筛选,下发聘书,予以确认。其次,赋予权利,明确职责。《县委组织部义务监督员制度》明确规定,义务监督员对组织工作和组工干部的有关事项具有知情权、评价权、言论豁免权,义务监督员要经常关注组织工作,定期保持联系,定期参加例会,定期报告情况,对组织工作和组工干部提出意见建议。再次,开展活动,发挥作用。义务监督员对重大工作、重要事件、重要干部,可以定期或不定期地进行明查暗访,发现问题、找准责任、及时汇报。
三、开辟民意渠道,增强社会监督便利性。为了使监督信息及时、方便、快捷传达给部领导,我们建立了一整套民意传输渠道。一是设立举报电话和信箱。部机关专门设立了一部电话作为举报专线,在工作时间内,明确专人接听;在机关院外设立了投诉信箱,办公室安排专人收取来信。组织部明确一名副部长处理群众来信来访,群众的意见建议做到事事回复,并限时在15个工作日内完成。二是设立“部长接待日”。为了解决群众来访和反映情况,能够直接找到领导,将每个月的15日定为“部长接待日”。组织部长在接待日的当天,暂停办理其他工作,专门做好受理和接待群众来访,听取群众的意见反映,并及时做好意见回复,“部长接待日”遇周六、周日不休息。三是建立组织部长约谈制度。部风监督员和干部工作监督员在实施监督过程中,发现问题可以随时约见部长,汇报情况,部长及时安排时间予以接待。四是坚持调研走访制度。部领导分工负责,对全县所有的乡镇和县直副科级以上单位每半年走访一次,采用下发征求意见表、个别走访、召开座谈会等形式,征求工作建议的同时,对组工干部作风进行了解。
四、开展社会评议,增强社会监督的有效性。在广泛接受群众监督的基础上,组织“开门评部”活动。每半年,组织义务监督员和人大、政协、纪检、信访等部门人士,对组织部门干部及组织工作进行评议,广泛听取群众的意见、建议,了解广大党员干部群众代表对组织部门和组工干部的满意度。在评议前,组织部通报前段组工干部的有关情况,让与会者心中有数;评议中,组工干部负责回答有关代表提出的质询,让干部亮出事实真相;评议后,谁负责的问题谁整改,做到群众满意。县委组织部高度重视社会评议结果,到人到事地作出处理。一是建立问题整改销号制度。对于群众的意见建议,分门别类,落实到人,建立台帐,限期整改,定期公布整改结果,并在下次的评议会上再次征求意见,党员群众满意后方可销号。二是建立责任追究制度。在整改问题的基础上,对于相关责任人,问题较轻地进行批评教育;问题相对较大,群众不够信任的,暂时取消参与考察干部等重要工作的资格;问题比较严重,不适应在组织部门继续工作的,坚决调离组织部门。三是建立问题防范机制。通过社会评议,发现的带共性和倾向性的问题,县委组织部专题调研攻关,建立相关制度,力求从机制上减少甚至杜绝同类问题的出现。